欢迎来到万丰文档网!

行政工作总结9篇

文章来源:网友投稿 时间:2022-09-03 08:15:07

行政工作总结9篇行政工作总结 行政人事部2020年年终工作总结报告及2021工作规划 岁月不居,时节如流,转眼间2020年已经过去。 回首过去一年的工作,经过行政人下面是小编为大家整理的行政工作总结9篇,供大家参考。

行政工作总结9篇

篇一:行政工作总结

政人事部 2020 年 年终工作总结报告及2021 工作规划

  岁月不居,时节如流,转眼间 2020 年已经过去。

 回首过去一年的工作,经过行政人事管理处全体成员的共同努力,部门各项工作全面发展,达到预期规划目标。

 新起点,新希望,站在 2021 年的起点,我们将继承和发扬过去工作中存在的优点,汲取经验,摒弃不足,满怀信心,以更清醒的头脑,更旺盛的斗志,更奋发的姿态和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!

 前言

 2020 2021

  01 2020年部门工作完成情况总结 目录 CONTENTS 02 2021年工作规划

  2020年部门工作 完成情况 01

  招聘—社会招聘、校园招聘 工作模块 1 3 6 1.人力工作模块 2 5 培训管理 人员规划与配置—人员结构、部门分析 员工成长管理 劳动关系(入离职)管理 公司制度制定、国家法规解读 4 员工福利、证书管理 人力资本

  1.1 人员配置情况 工龄分布(年)

 工龄年限 人数 百分比 1年及其以下 46 28.40% 1年以上3年以下 6 3.70% 3年以上5年以下 17 10.49% 5年以上10年以下 52 32.10% 10年以上 41 25.31% 男 93% 女 12 7% 员工结构 男 女 年龄分布

 年龄区间 人数 百分比 ≦20 3 1.85% 20-30 60 37.04% 30-40 78 48.15% 40-50 13 8.02% 50-60 7 4.32% 平均年龄 33 学历分布

 学历 人数 百分比 硕士 4 2.47% 本科 37 22.84% 大专 43 26.54% 高中 9 5.56% 中专 33 20.37% 初中 34 20.99% 小学 2 1.23% 部门分布

 . 人数 百分比 总裁 1 0.62% 利润中心 9 5.56% 财务管理处 5 3.09% 资产与设备管理处 17 10.49% 行政人力管理处 5 3.09% 科技法务管理处 1 0.62% 成本中心 1 0.62% 电气液车间 23 14.20% 总装模具车间 24 14.81% 铆焊机加车间 48 29.63% 技术中心 1 0.62% 模具处 3 1.85% 冰箱处 7 4.32% 洗衣机处 4 2.47% 液压处 3 1.85% 电气处 6 3.70% 主机处 2 1.23% 辅机处 2 1.23% 截止2020年12月份,公司内部人员结构分析看出,年龄在20-40占到85%以上;从公司工龄看,3年以上工龄员工占68%;从学历分布可以看出,大专以上学历为52%;从部门人员看出,成本中心人员数占60%以上。

  1.2 招聘管理 针对公司不同招聘渠道对招聘流程进行了规范化和专业化的修订

  招聘成果 ◆2020年1-12月份各岗位招聘需求人数为44人 ◆2020年1-12共招聘在岗人员43人 ◆2020年1-12月份通过各招聘渠道各共收集简历约为4374份(实际高于此数据),简历初步筛选合格率为8%,录取率为3.4%,报到率为2.21%,说明:①企业在行业中吸引力较好②招聘渠道保证了企业招聘信息的较多的曝光度③招聘信息发布的有效性及及时性④增强企业的知名度

  主要网络招聘 渠道

 项目

 招聘渠道

 具体内容

 试用岗位及人群

 备注

 1 校园招聘

 校园专场宣讲会、校园大型招聘会、就业信息网线上招聘 (注册账号并保存)

 管理培训生、企业储备人才 每年10月份至次年1月份; 每年3月份到6月份为两个校园招聘高峰期 2 智联 招聘/ / 前程无忧

 招聘职位的线上发布 公司所有岗位 完成 3 猎聘网

 线上职位招聘 公司所有岗位(除操作工),偏高端 完成 4 58 同城/ / 赶集网

 线上职位招聘 操作工、技能工、机床等相关人员的招聘 完成

 招聘渠道开拓 以上为2020年度公司的招聘渠道,但校园招聘渠道、智联招聘、猎聘网、58同城作为主要招聘渠道;

  招聘渠道

 招聘效果

 招聘简历数

 面试人数

 到岗人数

 现在职人数

 58同城 1415 72 21 10 猎聘网 830 16 3 2 内部推荐 20 11 11 11 智联招聘 1700 173 29 17 前程无忧(使用1个月) 473 8 3 3 招聘渠道-简历量评估 ◆现对2020年度1-12月份各招聘渠道从简历收集量、录取人数、在职人员数三维度进行招聘效果评估。

 ◆ 从简历收集量方面,智联招聘与58同城效果显著;

  招聘渠道-在职人数及到岗人数评估 从录取人员看,智联招聘占比43%,58同城占比31%;从现在职人员的情况分析,智联招聘、内部推荐及58同城占比合计为88%。因此,智联及58同城招聘效果较好,建议2021年继续使用。

  2 02

 4 04

 5 05

 校园招聘的开拓 XX大学及XX大学等专场宣讲会;制定了专业的校园宣讲流程 校园宣传及宣讲会 与XX大学、XX高职院签署校企合作协议,并作为特聘教师 校企合作 校外特聘教师 校园招聘 1 01

 校园大型招聘会

 参加附件周边的大学、学院的等大型招聘会。

 3 03

 学校师生组织来企参观、实习 与附件周边多所大学进行沟通,就岗位、学历、专业技能、招聘专业等方面进行深入沟通 校企参观实习

  校园招聘渠道的开拓 2020-2021年完成校园招聘渠道的开拓,覆盖青岛近10所高校,加强与高校的沟通与交流,为企业吸引优秀人才奠定基础,根据2020年人员需求更新,全部完成招聘计划。

 校园招聘

  1.3 培训管理 公司内部培训, 29 部门内部培训, 26 培训的组织 2020年1-12月份,公司共组织培训共计55次,总培训为85小时,公司培训次数要多于部门内部培训;内容涵盖生产工艺、团队合作、技能培训、实操技能等。

 新员工培训 液压系统的设计 项目管理中的设计研发培训 新员工培训 树立优秀的职业态度 做更好设备,赢客户口碑 新员工培训 螺纹加工工艺及检验 部门经理面试实战技能 Office 软件的熟练运用 液压系统的深入解析 禁止使用“极限用语”的培训 有效沟通与团队合作 社会保险法规解读 新员工培训 项目管理中的财务管理知识培训 天然气采暖炉的管理规定及使用 项目质量及厂外安装 实用采购沟通谈判技巧培训 项目回款规定及技巧 新员工培训 生产管控流程与过程控制 重工装配技巧 新员工培训-职业态度 项目管理培训(一)

 喷涂工艺及检验方法 海信铆接线质量改善 采购流程及管理规定培训 团队合作 钉钉日报启用培训 项目生命周期管理培训 工作学习心态+制度解读 部门管理与团队合作 新员工培训 ERP系统的使用 平度海信铆接线质量改善 车间管理 产品创新研讨 平度海信铆接线质量改善 项目管理培训(二)

 项目设计标准规范 平度海信铆接线质量改善 项目质量与工期 如何理解PDCA 关于管理的分享 项目管理培训(三)

 焊接工艺及标准检验 螺纹加工工艺和检验标准 项目管理培训(四)

 产品质量培训(电气液)

 液压系统介绍 项目管理培训(五)

 部门年度总结分析 制度培训-劳动纪律与档案管理 自动门卫门控系统的使用

  培训主题 培训次数 制度和政策培训 4 新员工培训 7 实操技能培训 10 项目管理培训 10 管理技能培训 11 专业知识技能培训 13 从培训主题上看,主要集中在实操技能、项目管理、专业知识、管理技能等方面的培训。

 培训主题

  公司内部培训合计次数为29次;公司针对不同的培训群体设置不同的培训课程,课程内容主要聚焦于公司管理员及以上级别员工,共计14场,占48%; 2 3 14 3 7 0 5 10 15部门经理 成本中心 管理员及以上级别 全体培训 新员工 培训课程 培训对象 不同培训对象的培训课程统计 培训场次 培训对象 培训场次 部门经理 2 成本中心 3 管理员及以上级别 14 全体培训 3 新员工 7 部门经理 7% 成本中心 11% 管理员及以上级别 48% 全体培训 10% 新员工 24% 培训课程占比 部门经理 成本中心 管理员及以上级别 全体培训 新员工 公司级培训

  部门内部培训 技术中心 利润中心 资产设备处 行政人事、财务、科技法务 总装模具车间 电气液车间 铆焊机加车间 培训次数 2 3 3 4 4 5 50123456部门内部培训次数 部门内部培训统计表 部门内部培训合计为26次,内容涵盖生产工艺及检验标准;液压、电气、铆焊等专业知识;产品质量意识和工作学习心态;产品创新研究等

  内部培训师团队 行政人事管理处 35% 利润中心 9% 铆焊机加车间 9% 资产与设备管理处 9% 总裁 9% 电气液车间 8% 总装模具车间 7% 技术中心 6% 财务管理 4% 成本中心 2% 科技与法务 2% 行政人事管理处 利润中心 铆焊机加车间 资产与设备管理处 总裁 电气液车间 总装模具车间 技术中心 财务管理 成本中心 科技与法务 内训师团队中各部门人员培训次数分析

 从以上统计结果可以看出,培训师团队中培训次数最多的部门为行政人事管理处,其次为铆焊机加车间、资产与设备管理处和电气液车间;

  培训效果评估 培训效果评估 培训出勤率 培训总时长 培训现场互动 培训主题 培训内容 培训形式 培训课件 培训课件多以ppt形式进行展示,简洁、明了,通俗易懂,有较强的展示效果; 培训出勤率达到90%以上 培训总时长为85小时 培训现场互动性强,积极发表建议和意见 培训主题涵盖内容较广 培训内容多以项目管理和专业技能培训为主 培训形式以课堂讲解为主,应在后期采用视频、动画等多形式融合

  培训总结及需求调查 为了更好地开展2021年培训工作,2020年12月底进行了培训需求调查,创新性的采用微信不记名调查方法,最终最终分析有以下结论:

  1.4

 员工福利 老有所养—2020年社保基数在2019年的基础上提高了10%以上。

 住房补贴——办理2020XX市人才住房补贴工作 健康工作—职业健康检查覆盖粉尘、笨、噪声全体岗位人员。

 欢度中秋—派发放购物卡200元/人。

 学习提升—内培55场次。

 清凉一夏—派发夏桑菊、黄老吉到现场。

 温暖行动—发放保暖物品到车间。

 欢乐旅行—组织员工外出阳江及圭峰山旅游 工装制服—新工作服投用。

 生活关怀——建设车间员工休息吧。

 聚餐活动——端午、中秋、冬至聚餐 ……

  1.5

 员工成长流程及标准化

  1 5 2 4 3 导师制(师徒制)

 公司培训制度 公司轮岗制 授权与工作责任制 面谈管理 +职业态度 人才培养体系制度建设 《内部师徒管理办法》 《试用期各阶段面谈评估表》《试用期结束面谈评估表 》《转正申请报告》等文件体系 《大学生实习期(试用期)管理办法》 《内部培训管理规定》 2021年需要继续完善培训体系建设 2021年,会完成各岗位胜任力模型,明确任职资格、胜任力要素及岗位工作权限等,创建适合企业的胜任力模型 《试用期工作计划安排》

  劳动关系(入离职)管理- 解除劳动关系 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 岗位不胜任辞退 1 2 1主动离职 2 2 5 9 4 4 3 2 2 1 3 32 2 5 9 4 4 3 2 2 1 3 3 0246810离职 人数共计44 人 2020 年1-12 月离职人数统计图 ◆2020年1-12月份,离职人数呈现下降趋势,在3-6月份出现较离职增加趋势,7-12月份离职人员相对比较平稳,全年最高离职人数出现在3-4月份,占全年36%; ◆离职人员较多出现在年后3-4月份及年底12月份,与社会离职潮相符合。

 ◆全年平均离职率为2%左右,总体较稳定

  ★2020年1-12月份各部门离职人数可以看出,离职人数最多的部门为总装模具车间和铆焊机加车间,其次为电气液车间和冰箱处。

 离职管理-各部门离职总数

  离职管理-离职原因分析 离职原因

 占比

 工作量太大,压力大,部门管理 23% 工作时间 8% 家庭原因 8% 自身原因 18% 找到更好的工作机会 13% 其他 10% 工作环境 8% 回校深造 5% 自己创业 5% 没有事业发展空间 3% 工资低 3% 从离职原因统计分析看,工作量大,压力大占据了主要原因,占比为23%;工作时间,家庭原因及找到更好的工作机会也占据较大的比例,占比为45%

  1.7 公司标准化制度、流程建设 社会招聘流程标准化 校园招聘、宣讲流程标准化 内部竞聘制度、流程标准化 各岗位招聘简章标准化 校园招聘招聘需求规范化 招聘统计报表规范化 招聘渠道评估标准化

 •修订《文件控制程序》 •修订《保密协议》 •修订《项目流程节点管理》 •修订《竞业禁止协议》 •修订《绩效调整方案》

  •师徒制管理办法 •钉钉考勤管理办法 •《大学生试用期管理办法》 •《试用期阶段性评估表》 •《公司内部培训管理规定》 •车间工人试用实习工资管理规定

 •员工手册编制 •劳动合同标准化 •员工成长手册标准化 •“廉政建设”

 •生产一图纸回收规定 •_文件资料打印复印管理制度

 •公积金提取所需资料标准化 •异地医疗保险 •用工形式标准化 •退休政策制度 •工伤鉴定及流程标准化 •户口政策标准化 •项目(业务)外包暂行管理办法等

  国家政策解读及制度制定 医疗政策及制度制定 人事风险规避政策 劳动合同制度 工伤政策 个人所得税新政及附加扣除 人才引进及国家奖励政策 社保入税政策

  办公网络管理 工作模块 1 3 6 2.行政工作模块 2 5 办公用品管理 办公信息化管理 打复印管理 办公弱电管理 4 档案管理 7 公司宣传、庆典活动

  2.1 办公信息化 1、现有业务系统ERP、PDM、ERM与邮件系统运行良好,2020年无数据丢失事故发生,保障了公司软件业务系统的安全稳定运行,直接节省办公系统运维资费7万元/年。

 业务系统明细 :

 序号

 名称

 型号

 规格配置

 备注

 1 致远OA A8办公系统 R730 x1 处理器CPU:英特尔xeon E5620*2 内存:16G 硬盘:2T*6

  2 CAXA

 PDM系统 X3650 M4 x1 处理器CPU:英特尔xeon E5620 *2 内存:16G 硬盘:300G *4 3 Email邮件系统 X3650 M3 x2 处理器CPU:英特尔xeon E5620 *2 内存:16G 硬盘:300G *3

  4 致远OA A6办公系统 X3650 M3 x1 处理器CPU:英特尔xeon E5620 *2 内存:16G 硬盘:300G *3+500G*5

  5 用友ERP系统 R730 x1 处理器CPU:英特...

篇二:行政工作总结

部年度工作总结和计划【五篇汇总】

 行政部年度工作总结和计划【五篇汇总】

 转眼间 XX年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现 将这半年的学习、工作情况总结如下:

 半年来,我坚持工作踏实,任劳 任 任怨,自觉维护公司企业 形 形象,妥善地做好本职工 作 作,尽量避免工作中出现 任 任何纰漏。

 行政专员是 属 属于服务性质的工作,且 比 比较繁杂。每天我都认真 做 做好各项服务工作,以保 障 障各部门工作的正常开展 。

 。日常的工作内容比较琐 碎 碎,需要细心、谨慎,且 不 不能疏忽大意,更不能马 虎 虎潦草。为了按时完成各 项 项工作,坚持每日建立备 忘 忘录。我将当天的工作列 入 入到备忘录里,一项一项 的 的去完成,以免出现遗漏 现 现象。

 认真做好本职工 作 作和日常事务性工作,协 助 助领导保持良好的工作秩 序 序和工作环境,使各项档 案 案管理日趋正规化、规范 化 化。同时做好后勤服务工 作 作,让领导和同事们避免 后 后顾之忧,在部门经理的 直 直接领导下,积极、主动 的 的做好本部门日

 常内务工 作 作。

 1、物资管理工作 :

 :做好公司日常必备的物 资 资采购,根据部门领用情 况 况,进行领用登记。

 2 、 、文件管理工作:上半年 共 共书写会议纪要 20 篇、 新 新闻通讯投稿 8 篇,各项 申 申请报告及总结 20 余份 , ,同时完成各部门交待打 印 印、扫描、复印的文件等 , ,对公司所发放的通知、 文文件做到及时上传下达。

 3、人事管理工作:每月 月 月初统计公司员工考勤、 加 加班值班表、按时完成员 工 工社保缴费基数的变更, 及 及每月五险一金缴纳及核 定 定工作。

 4、日常行政 工 工作:车辆的使用、办公 用 用品和印章的管理,做到 细 细致和仔细。

 5、公司 资 资料办理工作:办理了公 司 司营业执照年检和组织机 构 构代码证年检。

 6、协 助 助工作:协助部门经理做 好 好公司活动的组织和安排 工 工作,以及搞好公司企业 文 文化的宣传活动。

 作为 房 房地产公司的一名员工, 我 我深深地感觉到了学习的 紧紧迫性。所谓学海无涯, 而 而现有的知识水平是远远 不 不够的,随着企业不断深 入 入的发展,只有不断学习 、 、不断积累,才能满足企 业 业发展的需求。为此,我 利 利用业余时间报名了国家 人 人力资源师二级培训,通 过 过学习,加强了本岗位专 业 业知识,同时提高了自身 专 专业素质。

 面临着项目 已 已接近尾声,在下半年工 作 作中,我将积极协助部门 经 经理组织各项验收手续办 理 理的准备工作,按时完成 资 资质证书的年检工作,确 保 保各部门工作正常开展, 认 认真做好员工考勤及社保 缴 缴纳核定工作。以端正的 心 心态,踏踏实实、任劳任 怨 怨的完成上级交派的各项 工 工作任务。为企业明天的 壮 壮大发展贡献自己的一份 力 力量。

 XX 年上年半, 进 进入公司至今,已有大半 年 年的时间,回首XX 年的 工 工作表现,虽存在些许的 不 不足之处,但总体的付出 , ,还是获得了不少收益。

 我 我将 XX 年个人工作总结 如 如下:

 1、工作表现:

 a、能够较好地完成本职 工 工作,做好行政后勤工作 计 计划; b、懂得事情轻 重 重缓急,做事较有条理; c、能够较好地完成上级 安 安排的任务; d、能够 主 主动承担责任,积极改正 错 错误,避免类似错误的再 次 次发生; e、与同事相 处 处融洽,能够积极配合及 协 协助其他部门完成工作;

  2、工作收获:

 a、 工 工作敏感度有所提高,能 够 够较积极地向领导汇报工 作 作进度与结果; b、工 作 作适应力逐步增强,对后 期 期安排的工作,现已得

 心 应 应手; 1、工作细心度 仍 仍有所欠缺; 2、在协 助 助销售部工作时,工作效 率 率虽有所提高,但感觉有 时 时各部门之间的配合仍有 所 所欠缺,工作效率并非是 最 最快的! 转眼间 XX 年 已 已过去了,回顾这半年, 在 在领导的关心指导和同事 的 的支持与帮助下,我顺利 的 的完成了上半年度的工作 。

 。作为公司的行政专员, 半 半年来,在公司各部门领 导 导的关心指导和同事们的 支 支持帮助下,我勤奋踏实 地 地完成了上半年度的本职 工 工作,也顺利完成了领导 交 交办的各项任务,自身在 各各方面都有所提升,现将 这 这半年的学习、工作情况 总 总结如下:

 半年来,我 坚 坚持工作踏实,任劳任怨 , ,自觉维护公司企业形象 , ,妥善地做好本职工作, 尽 尽量避免工作中出现任何 纰 纰漏。

 行政专员是属于 服 服务性质的工作,且比较 繁 繁杂。每天我都认真做好 各 各项服务工作,以保障各 部 部门工作的正常开展。日 常 常的工作内容比较琐碎, 需 需要细心、谨慎,且不能 疏 疏忽大意,更不能马虎潦 草 草。为了按时完成各项工 作 作,坚持每日建立备忘录 。

 。我将当天的工作列入到 备 备忘录里,一项一项的去 完完成,以免出现遗漏现象 。

 。

 认真做好本职工作和 日 日常事务性工作,协助领 导 导保持良好的工作秩序和 工 工作环境,使各项档案管 理 理日趋正规化、规

 范化。

 同 同时做好后勤服务工作, 让 让领导和同事们避免后顾 之 之忧,在部门经理的直接 领 领导下,积极、主动的做 好 好本部门日常内务工作。

 1、物资管理工作:做好 公 公司日常必备的物资采购 , ,根据部门领用情况,进 行 行领用登记。

 2、文件 管 管理工作:上半年共书写 会 会议纪要 20 篇、新闻通 讯 讯投稿 8 篇,各项申请报 告 告及总结 20 余份,同时 完 完成各部门交待打印、扫 描 描、复印的文件等,对公 司 司所发放的通知、文件做 到 到及时上传下达。

 3、 人 人事管理工作:每月月初 统 统计公司员工考勤、加班 值 值班表、按时完成员工社 保 保缴费基数的变更,及每 月 月五险一金缴纳及核定工 作 作。

 4、日常行政工作 :

 :车辆的使用、办公用品 和 和印章的管理,做到细致 和 和仔细。

 5、公司资料 办 办理工作:办理了公司营 业 业执照年检和组织机构代 码 码证年检。

 6、协助工 作 作:协助部门经理做好公 司 司活动的组织和安排工作 , ,以及搞好公司企业文化 的 的宣传活动。

 作为房地 产 产公司的一名员工,我深 深 深地感觉到了学习的紧迫 性 性。所谓学海无涯,而现 有 有的知识水平是远远不够 的 的,随着企业不断深入的 发 发展,只有不断学习、不 断 断积累,才能满足企业发 展 展的需求。为此,我利用 业 业余时间报名了国家人

 力 资 资源师二级培训,通过学 习 习,加强了本岗位专业知 识 识,同时提高了自身专业 素 素质。

 面临着项目已接 近 近尾声,在下半年工作中 , ,我将积极协助部门经理 组 组织各项验收手续办理的 准 准备工作,按时完成资质 证 证书的年检工作,确保各 部 部门工作正常开展,认真 做 做好员工考勤及社保缴纳 核 核定工作。以端正的心态 , ,踏踏实实、任劳任怨的 完 完成上级交派的各项工作 任 任务。为企业明天的壮大 发发展贡献自己的一份力量 。

 。

 ****年**** 月 月加入贵公司,任行政助 理 理工作,之前有过一点相 关 关工作的经验,但来到贵 公 公司后我虚心向人请教和 学 学习,一切都从零学起, 从 从零做起,使自己从零中 慢 慢慢成长和完善,使自己 的 的行为标准、思想觉悟和 工 工作能力尽快的向公司要 求 求的目标靠拢,希望自己 能 能早日加入设计行业的大 集 集体。

 5 个月的时间很 快 快过去了,在这 5 个月里 , ,我在公司领导及同事们 的 的关心与帮助下完成了各 项 项工作,在思想觉悟方面 有 有了更进一步的提高,这 次 次的工作总结主要有以下 几 几项 1、思想政治表现 、 、品德素质修养及职业道 德 德。能够认真贯彻党的基 本 本路线方针政策,通过网 络 络、报纸、杂志、书籍积 极 极学习政治理论;遵纪守 法 法,认真学习法律知识; 爱 爱岗敬业,具有强烈的责 任 任感和事业心,积极主动 认 认真的学习专业知识,工 作 作态度端正,认真负责。

  2、专业知识、工作能 力 力和具体工作。我是 5 月 份 份来到公司工作,担任公 司 司行政助理工作,主要是 做 做好行政工作。我认为行 政 政工作比较琐碎,每天都 面 面临着大量的、琐碎的、 不不起眼的事务,而这些事 务 务又是必不可少的。为了 搞 搞好工作,我不怕麻烦, 向 向领导请教、向同事学习 、 、自己摸索实践,在短时 间 间内熟悉了本职的工作, 明 明确了工作的程序、方向 , ,提高了工作能力,在具 体 体的工作中形成了一个清 晰 晰的工作思路,能够顺利 的 的开展和完成本职工作。

 概 概括来说,行政管理在企 业 业中主要有管理、协调、 服 服务三大功能;其中管理 是 是主干,协调是核心,服 务 务是根本。总而言之,行 政 政管理的实质就是服务。

 在这 5 个月中,我本着“ 把 把工作做的更好”这样一 个 个目标,开拓创新意识, 积 积极的完成了以下本职工 作 作:公司的两次变更手续 公 公司员工联系单、固定资 产 产、办公明细等电子文档 的 的的更新各类杂志、报纸 订 订阅时间的统计及后续工 作 作工作区域的卫生管理及 执 执行做好办公用品的管理 工 工作:做好办公用品领用 登 登记,按需所发,做到不 浪 浪费,按时清点,以便能 及及时补充办公用品,满足 员 员工工作的需要办公耗材 及 及办公用品的采购、维护 与 与维修工作认真地做好公 司 司领导及行政经理交办的 其 其它工作为了公司工作的 顺 顺利进行与客户之间的工 作作协调,及时将客户需求 反 反馈给公司领导及设计师 。

 。及时将

 设计任务分配给 各 各个设计师。除了做好本 职 职工作,我还积极配合其 他 他同事做好工作。

 3、 工 工作态度和勤奋敬业方面 。

 。热爱自己的本职工作, 正 正确认真的对待每一项工 作 作,热心为大家服务,认 真 真遵守劳动纪律,保证按 时 时出勤,出勤率高,有效 利 利用工作时间,坚守岗位 , ,保证工作能按时完成。

 4、工作质量、成绩、效 益 益和贡献。在开展工作之 前 前做好个人工作计划,有 主 主次的先后及时的完成各 项 项工作,达到预期的效果 , ,保质保量的完成工作, 工 工作效率相对较高,同时 在 在工作中学习了很多东西 , ,也锻炼了自己,经过不 懈 懈的努力,使工作水平有 了 了长足的进步,开创了工 作 作的新局面,为公司及部 门 门工作做出了应有的贡献 。

 。

 总结 5 个月的工作, 尽 尽管有了一定的进步和成 绩 绩,但还有其他工作也存 在 在很多的不足。这都有待 于 于在今后的工作中加以改 进 进。在未来的日子里,我 将 将认真学习各项政策规章 制 制度,努力使思想觉悟和 工 工作效率全面进入一个新 水 水平,希望能为公司的发 展 展做出更大的贡献。

 我 从 从进入公司接管行政、人 事 事事务、办公室事务、总 务 务后勤工作,在上级领导 的 的关心、支持、领导下以 及 及各部门的配合按照公司 方 方针政策,行政人事部的 工 工作特点:做好常规工作 , ,进一步提高工作效率、 确 确保各项工作的正常运作 ; ;进一步强化各项服务工 作 作,为生产经营提供周到 快 快捷的后勤保

 障服务;储 备 备、创新人力资源管理工 作 作,为公司发展,生产经 营 营提供动力支持;加强制 度 度执行力度等。在 XX 年 的 的工作中,也都是围绕上 述 述思路展开工作。努力服 务 务生产经营,适时调整招 聘 聘、用工管理思路。

 回 首 首过往,公司陪伴我走过 人 人生很重要的一个阶段, 使 使我懂得了很多,领导对 我 我的支持与关爱,令我明 白 白到人间的温情,在此我 向 向公司的领导以及全体同 事 事表示最衷心的感谢,有 你 你们的协助才能使我在工 作 作中更加的得心应手,也 因 因为有你们的帮助,才能 令 令到公司的发展更上一个 台 台阶,较好的完成各项工 作 作任务。其总结报告如下 :

 :

 1、建立、建全、规 范 范不事档案管理:、重新 对 对现有人员进行了建档工 作 作,现员工档案齐全,证 件 件齐全。、对各部门、人 员 员进行分组编号建档,并 存 存入电脑,便于工作操作 和 和核查、调动和管理。、 办 办理公司新进、离职、调 动 动等手续;对离职人员的 自 自离、辞工、病退等实行 分 分类整理存档,并存入电 脑 脑中,便于查证;同时做 好 好调动、提拔人员等档案 资 资料信息保管,月底传新 进 进、离职、调动人员名单 到 到财务。、实行各部负责 人 人对在职人员的人数每周 进 进行统计,并对离职人员 、 、新进、调动人员作周报 表 表统计并与人事部进行核 对 对,方便了部门、人事、 财 财务查找、结算管理,增 强 强了人力资源管理。、及 时 时做好档案材料的收集、 整 整理、归档。

 2、招聘 :

 :、部门传人员增补单。

 、 、根据部门人员的实际

 需 要 要有针对性、合理性招聘 一 一批员工,以配备各岗位 。

 。通过采取一系列切实措 施 施,如广发招聘信息、网 上 上招聘、定点招聘等各种 办 办法揽用工人才,卓有成 效 效。

 3、宿舍管理:、 公 公司共有宿舍 80 间:针 对 对宿舍有些住宿人员情况 不 不明、档案混乱,进行了 整 整理、清查,重新建档并 在 在档案上注明部门、组别 及 及编号,以及在每个房间 的 的档案上分类注明床的张 数 数以及床的名称。在查找 、 、了解宿舍情况和安排住 宿 宿上方便快捷、清楚明了 , ,并把档案存入电脑中。

 、 、合理安排员工住宿情况 , ,其中管理房间住舍有 8 间 间;集体员工 17 间;夫 妻 妻房 52 间;保姆、出租 、 、临...

篇三:行政工作总结

人员实习总结【5 5 篇】

 一、实习目的

  在机关单位学习处理日常的行政事务,熟悉整个机关单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论知识得到验证,将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合,培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西,增长和扩充知识面,增加对社会的接触,为在毕业后能快速地融入社会打下基础。

  二、实习地点

  __人力资源部

  三、实习时间

  20__年_月_日——20__年_月_日

  四、实习流程:

  第一阶段是办公室工作的训练。第二阶段是为领导提供事务辅助。

  第三阶段是协助指导老师完成领导交办事项。第四阶段是跟随指导老师和领导外出参加活动。

  五、实习内容

  20__年_月_日到 20__年_月_日这段时间,我在__人力资源部度过了自己为期 8 周的毕业实习生活。市农林局职能不同分为办公室、法规科、财务管理科、农村经济体制与经营管理科、市场与经济信息科、农业机械化管理办公室、农业机械化管理办公室、农业应急管理办公室等科室。__人力资源部是人民政府主管农业、林业、畜牧、和协调农村经济发展的综合部门。

  在这次的实习中市农林局实习的总共有三人,都被分配在不同的科室,其中我被分配在办公室。人事。办公室主要工作为:协助局领导处理日常工作,协调局机关政务工作;负责局机关会议组织、文电、新闻宣传、保密、信访、档案、保卫等工作;组织起草综合性文件;拟订局机关有关规章制度并组织实施。在__人力资源部实习的二个月时间里,我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合,在实习期间能够遵守单位的规章纪律,不迟到、不早退,领导和科室同事交办的工作能够又好又快的完成,思想政治素质和业务能力都得到了进一步的提高。

  (一)在__人力资源部八周的实习,我做的工作主要可以归纳为以下几个方面:

  (1)文字工作。

  刚开始实习,我只能做一些诸如复印、打印、装订文件、收发处室信件、编排档案、填报表的工作,因为我对农林局的工作还不熟悉,一切对于我来说都过于陌生,我认真的做着这些琐碎的事,同时也加强自己公文方面的学习,包括公文的写作格式、要求,语言特点、公文的传送渠道、方式的认识和公文的整理归档

 工作。但随着实习的进行,我也渐渐的开始负责一些重要的文字工作,如撰写领导在市委组织部考核干部动员会上的发言稿、等,都是由我一人负责的,这证明我通过努力得到科室领导和同事的承认。

  (2)值班。

  我认为农林局的值班制度还是相当完善的。

  值班地点有两个,一个是十楼的值班室,一个是十一楼的值班台,值班人员为轮值,一个月排一次值班表,有提供值班快餐。在这次实习中,我总共值了三天的班,都是替我处里的同值的,其中一次更是值到了晚上八点多才下班。值班的主要工作是接听值班台上的值班电话,记录有关的会议通知,传达通知,同时,也要接待到农林局来的访客,解答他们的疑问。

  (3)电话联系、传真。

  与市农林局党建归口及直属党组织的联系,除了信件的往来,还有就是电话联系和传真联系了。

  我们办公室一些工作的开展经常需要下属部门的协作,有时领导会让我负责打电话通知这些部门协作处理某事,打电话跟对方联系时,必须要注意自己的语气,因为我代表的是我们农林局,要学习如何与别人沟通,用简要的语句让对方清楚的明白我的意图。发传真就要求我们对办公自动化设备具有一定的了解,要求会使用。

  (4)外出取件、送件。

  公务处理中,经常有要呈报上级机关或者要拿去审批的公文,这就要求我到上级机关部门去取文件或者送文件,有时一天要跑两三趟,还好有局里的公车接送。

  (5)办会。

  公务员三大工作:办文、办事、办会。

  办会就是其中的一项,在这次实习中,印象较为深刻的一次会议就是农林局系统党组专题民主生活会了。会前要准备领导的发言提纲、征求收集与会人员的意见、安排会议时间和地点、确定与会人员名单等等这些工作。会后,我们处做的事主要是整理此次民主生活会的有关材料,包括:会前征求的意见、会议记录、领导发言提纲,做了一份民主生活会综合情况报告和会后整改措施文件。

  通过这次工作,我了解公务员办会的具体程序,对我以后走上工作岗位具有一定的帮助。我了解到公务员的日常工作不仅是处理各种问题、总结教训,还要总结各种经验提炼精神实质,加以推广和普及。

  六、实习收获

  (一)认识和了解机关单位的组织机构、人员编制及职能分工情况,对机关单位情况有了进一步的了解和认识。

  (二)公文方面的学习,主要包括公文的写作格式、要求,语言特点,公文的传送渠道、方式的认识和公文的整理归档工作,通过这尽二个月的实践,使自己对公文写作这一专业知识有了更加具体的认识,促进了

 理论知识向实践动手能力的转化,使我受益良多。

  (三)学习机关单位对外事务办理的程序及礼仪、礼貌用语、办事方式和技巧,让我学得更多的社会知识,能够更好的溶入社会。

  (四)学习使用办公自动化设备如复印机、打印机、传真机、扫描仪等设备的使用,在我自己的就业天平上再加上一个砝码,增加我就业的资本。

  (五)了解开展会务工作的相关准备阶段、举办阶段、总结工作等一系列环节应注意的问题,并亲身参与其中,实践及解决相关的问题,锻炼自己办会的能力。

  (六)待人要真诚。我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的关怀,也让他人感觉到被重视与被关心。一份发自内心的真诚能够换取同事的信任,不管是在学习、生活还是工作上,道理都是一样的。

  (七)要善于沟通。沟通是一种重要的技巧和能力,时时都要巧妙运用。认识一个人,首先要记住对方的名字。了解一个人,则需要深入的交流。而这些,都要自己主动去做。实习中,跟农林局下属部门的电话联系、值班时跟来访人员的交谈、与处室人员的交流,这一切的一切都能够锻炼我们的交流能力,使我的沟通能力得到进一步的提高。

  (八)要有热情和信心。不管在哪个行业,热情和信心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情,愿意为共同的目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作,力求做好每个细节,精益求精。激情与耐心互补促进,才能碰撞出最美丽的火花,工作才一能做到。刚开始进入一个领域,接触一份新的工作,都要有热情和信心,同时也要懂得主动出击,只有这样才能更好的与同事熟悉,更好的进入状态,溶入工作环境。

  七、对基层行政管理工作的思考

  通过这八周的实习,我对基层行政管理工作有了一定的认识,通过将自己所学的理论知识和实际工作的结合,我也发现了一些基层政府管理出现的不足和缺陷。不足和缺陷如下:

  (一)行政效率低下。

  行政人员每天都要面临大量的、琐碎的事务,不能很好的分清轻重缓急,大堆的事务一起处理,导致琐碎的事务的处理占用了行政人员大量的时间,造成行政效率低下,再就是行政体制和法律法规不健全,行政管理的某些领域依然存在着无法可依的方面,这也是影响我国行政效率的一个重要因素。

  (二)机关纸张浪费严重。

  公务员日常工作的大部分时间都是在处理公文。每一件事情如果要处理完的话,都要发好几个文,既浪费了时间精力,也浪费了纸张。特别是在迎接检查期间,机关在文件的打印,材料的准备和装订上耗费了大的财力,像这次市委组织部来农林局考核干部,每个干部都要准备发言稿,发言稿每份要打印 60 份,按照人数来算的话,光发言稿这一项就要用掉几千张纸了,而且打印错误经常是会导致整份文件的浪费。订阅的报

 纸有的根本是没人看的,所有的报纸都是看完就扔,没有回收利用,不能做到物尽其才。

  (三)对于基层政府行政管理中出现的这些不足和缺陷,我有以下建议:

  1、解决行政效率低下的建议:

  (1)积极推进行政体制改革,按照精简、统一、效能原则,摆脱传统金字塔组织结构的束缚,建立高效、责任明确、运转协调规范的行政管理体制,这是提高行政效率的基本途径。

  (2)加强法制和责任制度的建设,通过改革建立健全法律法规体系,做到依法行政、照章办事、依法治国、以法法政。

  (3)提高行政人员的素质,这是相当有必要的。任何事情都要有人来做,要提高行政效率,关键是提高行政人员的素质,加大人才培养的投资和力度,制定行之有效的培养措施,让有真才实学、真心实干的人发挥作用。只有这样,行政效率才会提高。

  2、解决机关纸张浪费的建议

  (1)制定规章制度严格控制纸张的使用,需要向上级机关和领导上报的材料,在文件格式要求的范围内,严格控制字号大小、行距,在纸的双面打印后上报。做好纸张的回收利用工作,尽可能的节纸机关用纸,降低公共服务成本。

  (2)无纸办公。通常理解为对某一信息从撰稿、核稿、审阅、审批、登记、归档及档案的查阅等全过程都在网上进行,文稿不打印出来。现在的计算机技术发展现状来看,在技术上实现“无纸办公”是比较容易的事情。现阶段,虽然农林局内部也有架设局域网,但是所有的文件都还是打印出来,无纸办公程度低。

  八、实习总结

  这八周短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和同事的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。

  行政人员实习总结 2

  一、实习目的

  在行政单位的办公室学习处理日常的行政事务,熟悉整个企事业单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论知识得到验证,培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西,增长和扩充知识面,丰富实践工作和社会经验,扩大社交范围,提高社交能力,为在毕业后能快速地融入社会打下基础,同时也为自已处事的态度和方式,提供一个检验和反省的机会。

  二、实习时间

 20__年*月*日至_月__日。

  三、实习单位

  __省__市__县政府服务中心管理局

  四、实习单位概况

  __县政府服务中心管理局是一个 20__年才建立的新型行政单位。顾名思义:政府服务中心是一个为人民服务的大家庭,几乎城里所有的行政单位都有业务员在这里办工的,而管理局就是负责监督和管理这些行政单位派来的业务员。

  __县政府服务中心管理局的办公楼建立在县城中心,是一栋三层楼房:一楼和二楼是入驻行政单位业务员工作的地方,其格局大体分为 A 角和 B 角,A 角是单位的一般行政业务员,B 角是单位的领导;三楼是该管理局的办公室——也就是我实践的地方,这是一个面积不大的并且设备简单的办公区,它只有一个客厅,6个办公室和一个储藏室。一楼和二楼的都不算是管理局的人员只有在三楼的人才是,这是一个人员很少的单位:正副局长和一般工作人员再加上司机也只有 6 个(在我的实习期间就是 7 个)工作人员。

  五、实习主要内容

  *月 1 号早晨我来到管理局施副局长的办公室,由于他早已知道我的来意,所以一来他就问我对电脑相关的办公软件是否有些了解,我回答以后,立即他就给我安排了任务:为所驻单位新的监察系统录入项目信息,这是整个__省统一的监察系统,我主要负责该系统中事项材料基本信息的录入。这个任务看似简单,但是它是一个复杂而又耗时的任务,该部门人员少任务多,所以他们无法分身去做完成这个任务,在这里三个星期的实践内容也主要是它了。我的到来对他们来说无疑是一件好事,而对于我来说正是由于这件事我才能来到这个单位,将学校中所学的理论知识应用于社会实践中(虽然用得到的地方不多),并且还能学到很多书本之外的东西,这不妨是一件双赢的事。

  工作开始不久,我得知省里的领导随时能看到信息的录入情况,并且全省都是放在一起的,这无形中就会有一个比较,也就意味着录入的效果某种程度上代表着我们__县的形象。为了这个即将建立的监察系统省里和市里的领导还特地来到各个县上进行指导,知道这些后,我有些害怕,有些退缩。为此我还跑到副局长的办公室去向他咨询:如果我做不好这件事,后果是不是很严重。他笑着回答说:没事的,你只要认真做,是一定能做好的,如果遇到什么问题不懂的可以问问大家;至于领导的来访在政府工作中是很正常的事,你不用在意这些事,只要相信自己就行。我懂了,因此再接下来的工作中,我更加的认真和努力,严格地遵循以下原则:

  1、要有充分的政策依据和事实依据。

  2、要有准确性。准确,是对工作质量的要求。

  3、要雷厉风行(这是对工作效率的要求)。任何目标的实现,都离不开两个因素,一是准确,二是时限。

 4、严守纪律,保守机密。行政部门的某些文件或信息保密性要求相当高。在这里我所从事的相当于一个行政文秘的工作,我没有决定权,所以在录入这些信息时当然我不能凭空想象的录入,它必须有理有据的操作,并且录入的信息也要确保准确性,因此我们制作了相关的表格发放到各个单位,请各单位填表后交给我们,管理局的另外几个工作人员检查合格后交于我的手中,为了确保每一个环节的准确性无误并有理有据,起初交到我手中的信息,我还要查阅相关的文件和书籍进行确认,同时在录入时进行相关的更改,当然这事我是向领导进行过申请的,如果有问题的通过查阅文件能解决的,我直接进行更改,如果不能决定也找不到相关的依据的,请示领导由他们来决定。譬如,入驻项目的事项类别是相当重要的,它分为:行...

篇四:行政工作总结

政复议应诉工作总结

  行政复议应诉工作总结

 行政复议应诉工作总结 2016-12-15 浏览:分享人:许新梦手机版

  上半年来,我办始终把认真做好行政复议工作作为全面推进依法行政和建设和谐社会的一项重要工作来抓,不断充实行政复议力量,依法履行行政复议职责,较好地维护了人民群众的合法权益,化解了社会矛盾,维护了社会的稳定,为推进人防建设与经济社会与城市建设协调发展营造了良好的法治环境。现将有关情况总结如下:

 一、人防行政复议工作机制不断完善

 一是强化行政复议组织领导。根据领导分工调整和各科室主要负责人变动的实际情况,迅速充实了行政复议领导小组的人员组成,成立了行政“一把手”负总责的行政复议工作领导小组,办党组书记、主任宁超群同志亲自主持研究、部署、督促解决行政复议工作中的重点和难点问题。年初,制定下发了《2016 年依法行政工作安排》、贯彻《湖南省政府服务规定》和《湖南省行政复议工作规范化建设实施意见》的实施方案,通过部门网站发布,明确工作标准、工作重点和工作目标,有计划、有步骤地推进行政复议工作,并将行政复议工作作为一项硬指标,纳入对机关各科室、直属单位和县(市)人防办年度考核目标体系之中,确保了行政复议工

 作的深入开展。

 二是健全行政复议工作制度。修订了《人防行政许可申请受理制度》、《人防行政复议制度》、《人防行政处罚听证制度》等 10 多项制度,以及人防行政复议文书示范样本的统一,形成了内容明确、程序规范、指标细化、奖罚分明的人防行政复议运行规程,进一步规范了我办行政权力的运行行为。

 三是加强行政复议工作培训。将全办人员学习人防相关法律法规和政策制度的情况,纳入个人年度绩效考核成绩,使全办干部职工学法制度化、常态化。利用办党组会议、办公会议、科务例会,组织干部职工开展集中学习,并组织举办各类专题法制讲座和培训班。通过学习培训,干部职工的法律意识和行政复议的自觉性明显增加,队伍的执法能力和服务水平明显提高。

 二、人防行政复议工作全面推进

 一是按照《中华人民共和国行政复议法实施条例》和《湖南省人民政府关于加强行政复议应诉工作的通知》的要求,对全市人防系统各级行政复议机构紧紧围绕市委、市政府工作大局,积极履行行政复议职责、提高行政复议效率和质量、市本级行政复议机构强化对县(市)区行政复议机构的行政复议工作监督指导等方面提出了明确要求。

 二是切实加强领导对行政复议工作的认识。市本级成

 立了行政复议工作领导小组,下设办公室在法规室,负责处理行政复议的日常事务;其它人防系统行政复议机构也都明确了行政复议工作的分管领导;建立了每年举办一次依法行政知识讲座学习制度,进一步增强领导依法行政观念,争取行政复议机关主要负责人重视和支持行政复议工作,把行政复议工作摆到单位工作的重要位置。

 三是强化宣传,营造良好的行政复议工作氛围。充分利用开会、举办专题培训班、内部刊物等形式,认真开展《中华人民共和国行政复议法实施条例》等相关法律知识的学习、宣传工作,提高行政复议机构办理行政复议案件的水平,增强广大干部职工对行政复议工作的认识。

 四是建立健全行政复议工作制度。根据《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政复议法实施办法》的规定,结合我市人防系统实际情况,制定了《湘潭市人民防空办公室行政复议办理程序规定》和行政复议办案人员工作职责。从案件的受理、审查、现场勘查、询问调查和决定的作出等各个环节都作了详细的规定。这些程序和制度的建立,为行政复议工作走向制度化、规范化奠定了基础。

 三、人防行政复议工作中存在的问题和相关建议

 一是行政复议能力建设明显滞后。全市人防系统专、兼职行政复议工作人员未达到《中华人民共和国行政复议法实施条例》规定的不少于 2 人的要求,有 80%以上的行政复

 议机构没有办案场所和办案专项经费。多数行政复议工作人员没有经过系统的业务培训,开展工作多靠传、帮、带和在工作中边学边干,自我摸索,加之行政复议机构多数为单位内设,工作人员混编使用,行政复议队伍稳定性差,造成行政复议工作人员素质难以稳步提高。

 二是缺少专用的行政复议接待室、听证场所。目前,我市人防系统各级行政复议机构还没有专用的行政复议接待室和听证场所。

 三是行政复议宣传途径还存在一定的局限性。广大干部职工对行政复议法和实施条例了解的还不够,不会或不懂通过行政复议解决行政争议。

 四是没有及时申请建立和启用行政复议信息管理系统。

 此外,我办建议通过编制部门将行政复议机构设置成本级行政复议机关的直属机构,配齐配强行政复议工作人员,落实好工作场所和专项经费,使其能充分发挥其独立行使行政复议职能作用,更好地化解行政争议,构造湘潭和谐人防。

篇五:行政工作总结

事行政工作计划方案

  人事行政工作计划方案

 篇一:人事行政工作计划[1]

  人事、行政工作计划

 人事、行政部门是公司的窗口部门、服务部门、辅助部门,在整个公司的运行、发 展、稳定中占有举足轻重的地位,往往对整个公司的稳定、发展发挥决定性的作用,由此可见人事、行政工作的重要性、复杂性。

  人事、行政部门是直接与全厂员工进行直接沟通的部门,工作具有复杂性、平凡性、反复性等特点,因此 人事、行政工作往往需要自身工作人员高素质、高效率、高远见,明确工作职责和工作内容,做到“服务到位,稳定发展”,在工作的同时善于发现隐藏的问题,完 善整个公司的人事行政工作,做到高效、规范、稳定,本人根据所了解的公司情况和个人能力认为做好人事行政工作需要做到如下几点:

  一、提高人事行政部门工作人员自身综合素质

  包括知识、服务意识、工作能力等,在公司制度方面从严要求自己,只有如此才能在工作开展过程中要求 其他员工遵守制度。

  二、明确各自工作职责、工作内容,做到分工明确的同时要求整体 配合

 人事、行政工作由于涉及到的工作比较复杂、琐碎,因此必须要求在工作的时候明 确各自的工作职责和工作内容,做到在其位谋其职,只有这样才能保证其他板块工作的顺利开展,因为行政、人事工作具有连贯性、整体性,同样如此也要求在各自 做好自身工作的同时配合其他同事做好整个人事、行政部门的工作,招聘、入职、培训、职业规划、后勤辅助事缺一不可的。

  三、善于发现问题、解决问题,进而完善各项制度

  人事行政工作要开展,制度须先行。只有建立在完善、规范、可行的制度基础之上才能保证工作在开展和 执行的过程中有章可循、有“法”可依,公司在不断发展、新问题会不断涌现,制度同样需要不断跟进、更新,做到与时俱进,制度可行才能保证员工积极遵守。

  四、人事行政工作需要眼观六路、耳听八方

  人事行政工作是公司发展的辅助工作,在做“服务”的同时需要不断满足员工和公司的发展需求,人事行 政工作要同员工的生活、工作、发展密切相关,同公司的发展、稳定密不可分,要做到这些必须要求人事行政工作深入实际,“眼观六路、耳听八方”,通过各种渠 道了解员工、了解公司。

  五、内部组织、沟通工作至关重要

 人事行政部门内必须每周召开一次部门会议,总结本周工作情况、展望下周工作计划、督促部门员工做好 工作,再就是加强内部工作的交流、沟通,使整个人事行政工作更加流畅。每月召开分管副总和部门沟通会议,及时了解公司发展战略,同时将部门工作进行汇报, 存在的问题进行协商。

  具体的工作计划:

  一、人事工作

  1.招聘、入职、建档

  招聘 在“精”:员工招聘要慎重,选择合适的员工可以为公司减少成本、带来财富,员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历、经验其次(专业、技 术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。

  入职在“细”:员工入职要求必须填写全 面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家 的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

  建档在“全”:建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档 案的真实

 性。

  2.培训

  入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新进普工)

  在职培训:注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能

  外派培训:注重实用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪

  3.考勤

  (1)不定期进行 考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时的查缺补漏

  (2)进一步规范考勤和打卡制度,相关条款进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事 不对人,严格按照考勤制度照章行事。

  (3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推 行,要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外勤、请假制度要及时、按程序向人力资源部备档。

  4.薪酬

  (1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到

 考勤数 据和加班申请记录一致,出现差误由员工和车间组长等相关负责人自行承担责任。

 (2)

 定期通知要求各部门将本部门调薪、绩效工资情况及时汇报人力资源部进行备档,薪资核算保证及时、零失误。

  (3)及时收集奖罚情况、考勤情况,做到工资核算准确、无缺漏。

  5.社保

  社会保险的购买和 退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公司和员工利益。

  6.人事资料

  (1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确, 出现人事异动、离职及时进行资料更改。

  (2)电子档案和文本档案配套规范,将员工 的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。

  7.积极推动文化建设,拉近公司同员工之间的距离

  (1)开展各种活 动,如拔河比赛、象棋比赛、举行趣味运动会,在公司晨会上举行部门间的拔河比赛,由部门领导带头,增强团队的凝聚力和合作意识;举行象棋大赛成本低(可设 少量奖金奖励)、可执行性强,发挥员工的特长,增强员工的自信心和优越感;举行趣味运动会,推进全体员

 工健身、增强合作意识、竞争意识。

  (2)让员工积极参与公司各项制度的建设中来,提高制度的可执行性和员工的参与度,拉近公司同员工 之间的距离。

  (3)发挥网站优势,提高员工对公司的认同感和关注程度,将以上各种 活动在网站上进行宣传,一方面宣传公司员工的生活丰富性,再就是能推动员工积极上公司网站参与公司的文化建设。

 二、行政工作

  1.后勤

  (1)完善生活 配套设施,定期检查卫生,推行卫生奖罚结合,促进员工提高卫生意识;

  (2)多进行 员工生活满意度调查,了解员工居住条件和心态;

  (3)定期检查寝室生活设施、办公 室财产,保证公司财产完好,预防火灾到等事故发生;

  (4)后勤水电工作做到及时、 高效,保证员工生活;

 (5)积极执行 6S 工作,提高车间和办公楼的卫生意识,营造 良好的工作氛围,养成良好的工作习惯。

  2.食堂

  (1)定期进行员工满意度调查,督促食堂提高伙食质量;

 (2)制定切实有效的食堂管理制度,维护食堂打饭秩序。

  3.保安队

  (1)保安工作 对全厂财产、安全起重要作用,须完善奖罚制度,对于立功保安进行奖励,工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚或辞退。

  (2)规范出入厂制度,公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查,非公司员工 进厂必须登记。

  4.晨会制度

  晨会可以很好的传达公司的制度和信息,必须充分利用每周一晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、 人员异动情况,宣传企业文化。

  (1)每周公布员工生日(不指定某一天)并送祝福, 表达对员工的关注。

  (2)6S、考勤情况每周大评比,对做得好的部门进行表扬,做 得不够的部门进行口头批评和警告,三次排行末尾对部门负责人进行处罚。

 近期工作重点:

  一、安全:主要体现在安全生产、防火、防盗方面

  1.生产安全:车间相关设备进行重点标识,发生工伤事故率高的机器必须进

 行重点在岗培训,严格按照生产规范作业。禁止员工在拖车上滑行,在电梯嬉戏、打闹。

 定期对生产设备和设施进行检查,例如门窗的开合、设施维护等等。

  2.防火

  排除火灾隐患,对 公司进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,定期进行消防检查,拟定一次消防大演习。

 3.防盗

  为保证公司财产安全,保安组要加大工作力度,加强防盗措施。

 定期检查宿舍、厂房、电梯,及时从车间了解公司物料异常情况。

  二、纪律:制定相关 纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人

  上班必须佩戴工作证、工作服,出入须出示 厂牌;

  制定食堂打饭制度,维持打饭秩序。

  三、卫生:宿舍、办公室卫生定期进行检查

  1.宿舍卫生定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。卫生连续 2 次没有做好进行罚款,卫生做得好的寝室进行食物或现金奖励。

  2.办公室卫生定期进行检查,办公物品须摆放整齐,排除线路安全隐患。

 篇二:2015 年行政人事部工作计划

  2015 年行政人事部工作计划

 立足本部门的基本工作职能以及我以往工作经验对2015 年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。希望通过这些有计划的工作能够进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,保证公司的运营在既有组织架构中进行。完成公司个职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。建立及时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩,建立内部升迁制度,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力等等。从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平,通过行政人事部计划、执行、落实、监督、修正工作,带动各个职能部门的规范有效工作。

  一、行政人事工作目前现状分析

  目前行政人事部虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作虽有一定的规范流程但还是存在以下的重点各类问题:

  1、 员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。员工档案、

  劳动合同等不完整。

  2、 招聘工作,“招人难,留人难”直接影响正常的运营工

  作。

 3、 员工在职期间异动工作不规范,如入职、离职、调动等

  本部门没有完全把控。

  4、 培训工作,没有计划性和系统的组织监督。

 5、 考核工作,还没有形成考核循环管理,不能反映员工工

  作表现。

  6、 薪酬管理工作,目前薪酬制度还不健全和完善,缺少员

  工薪资管理的依据。

  7、 还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成固有

  的企业文化,不能控制员工流动率及劳资关系、纠纷处

  理。

  8、 公司人力资源调配不够,员工工作单一积极性不能调动。

 第一部分人力资源工作计划

  一、人员招聘

  2013 年是公司快速发展壮大的一年,人力需求迅速增加,主要体现在公司业务量上升,所需人员进一步增加。而明年项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进

 一步提升,所以人事行政部应逐步完成公司的招聘计划。利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层员工和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才,作为人力资源的更替、补充和培养储备。公司目前处于蓬勃发展期,2015 年总体目标首先要保证满足岗位需求,然后再考虑人才储备,实现梯队建设。具体招聘岗位、人数等需要根据各各用人部门要求确定。

 1、计划采取的招聘方式:以现场招聘会为主,兼顾网络、报刊、推荐等。

  2、具体实施方案:①多参加各类费用低或免费的招聘会或校园招聘会,非基层管理员工和技能员工采用网络或报刊。鼓励员工间的转介绍,但关键岗位或管理岗位原则上不接受推荐。②今后针对校园招聘基层岗位会以实习生名义进行,一是能扩大招聘成功的机率,二是能为日后发展培养管理储备,三是可以采用轮岗机制进行旺淡季合理的人员岗位调配。

  3、招聘过程管理按既定的招聘管理制度进行,行政人事部与职能部门进行充分沟通原则上应提前一个月对人员需求进行计划招聘。

  5、计划发生招聘费用:根据实际情况而定。

  二、员工培训

 1、培训工作主要分为:新员工入职培训、员工在职岗位培训

  2、具体实施方案:①新员工入职培训,根据招聘情况原则上在一个月内完成,课程安排在原有的基础上再优化,并做好跟进工作,同时给予学习的知识进行考核。②员工在职岗位培训,主要针对员工工作中的技能或员工间存在的不良工作情绪气氛由行政人事部开发课件培训或外训来不定期进行。③管理员工培训,基层管理干部的培训是提升管理水平的途径和方法,我们要改变过去被动的学习方式,从要求学到主动想去学,因为随着公司的发展壮大,我们总会出现管理瓶颈,所以我们基层的管理层干部的知识更新要能跟得上公司的发展速度。具体的培训形式有授课、读书写心得体会、集中学习演讲等,课程以领导力、执行力、管理等方面为主,要求每月中旬(15 日前后)开展一次半天以上的集中培训。

  3、培训费用:全年控制在 2000 元以内。

 三、绩效考核

  绩效考核工作的根本目的不是为了处罚不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,从而推进企业的发展。目前公司绩效考核制度没有具体形成,但在实验过程中没有达到预期的效果,主要是由于

 对绩效考核工作没有给予高度的重视,月度计划总结评分有一定的随意性。

  1、具体实施方案:①2015 年 1 月中旬前各职能部门依据目前工作现状与行政人事部共同确定各岗位的考核指标,行政人事部进行梳理。②2015 年 1 月底完成对《公司绩效考核制度》和配套方案撰写,提交总经理及各部门经理进行审议并修改于 2 月中旬前通过。③2015 年 3 月开始对修改完善的方案全面实施绩效考核。

  2、实施目标注意事项:绩效考核工作设计各部门员工的切身利益,因此行政人事部在保证绩效考核薪酬体系链接的基础上要做好

 绩效考核根本意义的宣传。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核。绩效评价体系是一个循环的管理行为有制定、执行、监督、修正、在制定的过程,在操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题,应听取各方面个层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

  四、员工关系

  员工关系工作的成效,很大程度反映在员工队伍稳定性上,员工关系应该包括...

篇六:行政工作总结

行政部经理年终工作总结及计划(3000字) 公司行政部经理年终工作总结及计划(3000字)

  内容简介:行政部经理年终工作总结怎么写?本文中世界工厂网分享一篇公司行政部经理年终工作总结及计划与供大家借鉴参考。

  岁末临近,新春将至,不知不觉 20××年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

  过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴 镊 ,让我不断地学习、成 狂 长着。回顾一年来的工 信 作,我在公司总经理的 堵 正确领导、各部门的积 葬 极配合以及各位同事的 有 支持协助下,严格要求 泛 自己,按照公司要求, 扛 较好地发挥了行政部服 黑 务基层、以文辅政的工 矛 作职能,完成了自己的 见 本职工作。虽没有轰轰 共 烈烈的战果,但也算经 药 历了一段不平凡的考验 惠和磨砺。

 一、20×× 涨 年的工作回顾。

  1 伞 .办公室的日常管理工 诛 作:行政工作对我而言 荣 是一个相对熟悉的工作 币 领域。作为行政部的主 旬 管,我自己清醒地认识 拦 到,行政部正是一个公 智 司承上启下、沟通内外 曹 、协调左右、联系四方 欢 的枢纽,是推动各项工 撑 作朝既定目标前进的中 仓 心。细数行政的工作, 鸳 可说是千头万绪,有文 峰 书处理、

 档案管理、文 沥 件批转、会议及活动安 崎 排等等。面对繁杂琐碎 彤 的大量事务性工作,我 衍 努力强化自我工作意识 要 ,注意加快工作节奏, 剑 提高工作效率,冷静处 恿 理各项事务,力求周全 仍 、准确、适度,避免疏 好 漏和差错。

  行政工 芽 作紧密围绕年初制定的 芒 工作重点,充分结合具 奋体工作实际,不断开拓 陡 工作思路,创新工作方 哄 法。通过近一年的工作 崭 、学习,在工作模式上 帜 有了新的突破,工作方 营式有了较大的改变,现 糖 将去年的工作情况总结 审 如下:

  1)行政统 护 筹工作的关键事物控制 壤 和内部管理。行政事务 幂 性工作的内部分工、前 陷 台文员的管理、办公室 蠕 保洁、资料的分配整理 罗 等工作以及物流和售后 咯 、维修等的监管。

  檬 2)切实抓好公司的福 裸 利、企业管理的日常工 猪 作。按照预算审批制度 巢 ,组织落实公司办公设 拧 施、办公用品、劳保福 魏 利等商品的采购、调配 艺 和实物管理工作;联系 为 办公设备的维修保养合 歼 作单位;与饮用水公司 勾 洽谈优惠条件及赠品; 勋 对比办公用品等的采购 携 渠道,寻找高性价比供 哑 应商。

  3)爱岗敬 汉 业,严格要求自己,摆 卑 正工作位置。以“谦虚 择 ”、“谨慎”、“律己 蛮 ”的态度开展每项工作 抚 ,认真地履行了自己的 贿 岗位职责。

  4)做 菇 好协调工作。行政作为 朋 后勤服务和办公协调的 织 核心部门,在理顺各部 苇 门关系,提高管理效率 吃 ,保证上传下达等方面 草 具有枢纽作用。过去的 莲 这一年,行政部以沟通 蚜 协

 调作为开展工作的切 杉 入点,在做好办文、办 仪 会工作的同时,更注重 繁 与各部门的协作配合。

 映

 5)认真做好公司 券 的文字工作。草拟综合 警 性文件和报告等文字工 溅 作,负责办公会议的记 拓 录、整理和会议概要及 旁 重点的提炼,并负责对 供 会议有关决议的实施; 阳 认真做好公司有关文件 障 的收发、分递和督办工 鳃 作;及时传达贯彻公司 恕 有关会议、文件、批示 赞 的精神;公司的重要文 况 件资料、批文等整理归 轴 档,做好资料的归档管 揭 理工作。

  6)制度 畔 建设。配合总经理在原 败 制订的各项规章制度基 旗础上进一步补充和完善 爱 ,包括行政人事类、财 讲 务类、售后类、业务类 吁 等等,以及根据企业现 怀 状,制定新的规章制度 寥以适应企业发展的需要 主 。

  7)落实公司人 茨 事、劳资管理工作。组 跟 织落实公司的劳动、人 皖 事和员工的考勤控制监 中 督工作,根据人事相关 疡 规定规范劳动合同管理 蛀 ,做好劳动合同的签订 这 、解除及劳动合同档案 儒 管理等工作。依法到劳 喘 动管理部门办好录用、 疑 缴纳社保的各项手续。

 需 体现公司的规范性,解 臣 决员工的后顾之忧。

 厦

 8)做好公司主管会 瞄 议及其他各部门会议的 帆 组织和后勤服务工作。

 役 落实各类会议的会前准 蔑 备、会议资料搜集等以 汹及会后的会议记录、整 酶 理及重点提炼汇总等工 牲 作。

  2.凭借个人 蔗 经验,传授方法,协助 烂 销售部逐步建立、

 健全 渴 客户档案,并强化管理 淫 。

  3.加强自身学 铭 习,提高业务水平:作 争 为行政部的主管,自身 蕴 素质和工作能力是决定 特 办公室是否能够正常运 插 转的基础,是发挥“承 墅 上启下、沟通内外、协 铸 调左右、联系四方”作 迅 用的关键,对推动各项 岂 工作起着决定性因素。

 晚

 随着时代发展和新 鹊 形势的需要,我越发感 伐 到自己身上的担子很重 晋 ,而自己的学识、能力 狱 和阅历与公司的要求及 皂想要达到的工作效果还 各 有一定的距离,所以不 惠 敢掉以轻心,也正在持 靖 续学习。向书本学习、 碟 向总经理及其他部门主 廖 管学习,向周围的同事 夯 学习。总体感觉自己近 非 一年来还是有了一定的 睛 进步。

  经过不断的 匝 学习和积累,能够比较 叉 从容地处理日常工作中 臃 出现的各类问题。在组 噎 织管理能力、综合分析 辙 能力、协调办事能力等 干 方面都有了一定程度的 嘎 提高,保证了本岗位各 醋 项工作的正常运行。能 胁 够以正确的态度对待各 饱 项工作任务并努力贯彻 逢 到实际工作中去。积极 惠 提高自身各项业务素质 具 ,争取工作的主动性, 值 并且具备较强的专业心 塘 ,责任心,积极努力提 廖 高工作效率和工作质量 嘘 。

 二、工作中存在的问 湍 题。

  自我任职以来 侄 ,深切的体会到:地位 浙 来自成绩、创新提高效 怠 率、学习提升效能、比 章 较缩小差距。回顾行政 替 部过去的工作,虽在工 鹊 作开展上有一定的创新 苗 ,也取得了一些

 成绩, 栽 但同样存在一些问题和 英 不足。主要表现在:

 职

 1)××公司是我身 粤 处的一个全新的环境, 涯 其原有的制度包括同事 旁 们的做事方式方法,对 汇 我而言都需要一个了解 聊的过程,许多工作我都 寿 是边干边摸索,以致工 呸 作起来不能游刃有余, 胸 工作效率有待进一步提 咯 高。

  2)有时对一 那 些日常事务的缺失瑕疵 侩 熟视无睹,不够细心, 菠 不够敏感,有些工作的 俩 协调不是十分到位,在 腥 往后的工作中,考虑问 抖 题应该更周到详尽。

 持

 3)自己的管理水平 苹 离公司的高效要求还有 迫 一定距离。对部门人员 克 的管理不够细致具体。

 彦

 以后在努力提高自 费 身管理水平的同时更多 铀 注重对下属的培养和管 嗣 理上的进一步加强。

 三 呈 、20××年的工作计 剪 划。

  1.充满希望 缅 的 20××年到来了, 叶 也带来了新的挑战。在 预 新的一年里,我决心不 砚 断学习,认真提高工作 屋 水平,为公司的经济跨 图 越式发展充分贡献自己 璃 的力量,努力做到:

 循

 1)加强学习,拓宽 站 知识面。努力学习专业 侦 知识和相关法律法规常 懂 识。加强对行业发展的 徽 了解,加强对周围环境 浪和同行业的了解、学习 鄙 。要对公司的统筹规划 业 、当前情况做到心中有 团 数。为领导的决策提供 化 一定的依据和参考。

 绿

 2)本着实事求是的 袄 原则,做到上情下达、 决 下情上报。及时了解员 谰 工思想动态,正确引导 漫 ,加强沟通,了解各人 妄

 的工作进度和问题反馈 恩 给总经理,以便公司各 柠 主管及总经理在此基础 樟 上进一步安排交付工作 痒 ,真正做好领导的助手 待 。

  3)注重部门工 可 作作风建设,加强管理 抒 ,团结一致,勤奋工作 铸 ,形成良好的部门工作 舅 氛围。

  4)在工作 幂 中坚持以“服务”为宗 又 旨,强化后勤人员素质 肃 ,提高办事的实效性, 序 不断加强主动服务意识 四 ,赋予办公室工作新内 垃 涵,持续改进行政部对 譬 其他部门的支持能力和 帜 服务水平。

  服务工 箔 作主要实现两大转变:

 颂 一是实现被动服务向主 傍动服务转变。办公室的 缠 工作突发性、偶然性、 耙 被动性强。因而,对待 赌 各项工作,要未雨绸缪 榆 ,以工作的超前性、预 宴见性增加工作的主动性 带 。

  二是实现单一服 拿 务向全面服务、超前服 岁 务转变。办公室的服务 龋 必须注意服务的全面性 大 和主动性,不能只为领 哲 导决策提供简单的对与 娘 答的单项服务,而应该 份 在领导决策前动议、参 涨 谋,在决策中关注、关 钉 心、调查,在决策后总 怪 结、推介,从而提供超 涩 前、全过程的主动服务 渺 。

  5)全面提高执 矽 行力度,狠抓决策落实 隘 。保证公司各项决策全 惜 面、有效地落实。

  讳 6)遵守公司内部各项 命 规章制度,维护公司利 坍 益,积极为公司创造更 效 高价值。

 2.持续提升 噪 人力资源管理水平。

  垣

 1)做好招聘及录用 肿 等各项相关工作,保证 赠 企业人员因素的稳定性 擅 。长期的经营实践告诉 樟 我们,当代企业的发展 药离不开六大资源,即人 逻 力、物力、财力、信息 正 、技术和文化资源。在 义 这些资源中,最关键、 您 最宝贵的是人力资源, 类人才资源。人才是企业 跺 的第一资本,世界上只 阂 要有了高素质的人,什 算 么人间奇迹都能够创造 北 出来。在企业管理工作 迂中,坚持以人为本的人 筏 本管理思想是企业吸引 烃 人才、留住人才的有效 争 方法,也是构建和谐企 欠 业,提升企业竞争能力 董的重要手段。

  2) 霉 明确岗位职责,严明劳 壹 动纪律,完善绩效考核 腾 制度和办法。从劳动纪 者 律、岗位履

  职、沟 汁 通协调四个方面进行细 陪 化,提高操作性,为人 戴力资源的评价和考核提 籍 供有效的依据。

  3 阳 )加强组织人员结构优 旋 化创新,为推进企业的 费 发展奠定基础。组织结 粤 构设置进一步科学化, 敏 人员结构进一步合理化 酒 。本着精简、统一、高 搞 效的原则,合理调整设 搪 置机构,力求组织结构 毯 进一步扁平化。综合考 甸 虑人员素质、工作性质 区 、信息沟通、企业文化 缆 等因素,科学实施管理 掣 流程优化,畅通横向纵 兴 向工作渠道,设计管理 熔 幅度和跨度,确保组织 酶有效运作,合理调整现 唤 有机构,逐步优化管理 吠 层级,建立一个富有弹 肚 性的组织结构。加强定 毛 员定编管理,提高工作 禽效率。

 4)加强薪 尹 酬制度改革创新。探索 席 建立与企业发展战略相 克 一致,以劳动力市场为 菩 参照,以岗位价值为基 涡 础,以工作绩效为导向 馋 ,以企业效益为前提的 茬 薪酬制度和体系,稳定 尸 员工队伍,激发工作热 扫 情,创造高绩效。在薪 恍 酬制度设计中,以职位 京 为基础,以清晰明确的 氧 企业发展战略、科学的 戚 组织结构设置和规范的 牌 职位体系为前提,紧密 亿 结合绩效考核管理开展 掌 工作,并通过绩效考核 拴 向员工传递组织压力以 谎 激活整个组织的活力, 啸 进一步健全员工薪酬增 拆 长与企业效益同步增长 幅 的激励约束机制。

  臼 5)加强人才引进培养 捐 机制创新,为企业的可 稍 持续发展创造动力。引 音 进人力竞争,形成内部 异 良好的竞争氛围;建立 眩完善人员进入和退出机 拔 制。努力为员工提供充 奔 足的个人发展空间,引 挣 导员工树立与企业共同 丙 发展的理念,提高人力 屯资源的利用率。高度重 镑 视人才规划工作。重视 橡 优先从内部选拔人才, 篮 避免从源头流失,同时 盯 做好骨干人才的引进储 图备工作。

  6)加强 缘 员工教育培训体系创新 例 ,创建学习型、知识型 欣企业。作为行政主管, 陪 应该根据企业的实际情 泪 况,利用一切有利资源 汹 ,加大全员培训力度, 踊 紧贴工作和岗位需求。

 喂认真落实培训需求分析 蹭 工作,做好培训的设计 萎 和实施。将实现企业的 灸 经营战略目标和满足员 刨 工个人发展需要结合起 钮来。重点加强转变思维 暂 方式和思想观念,传递 礼 企业文化与

 价值观等知 别 识的培训。做到统一规 音 划、组织实施。所以, 俭今年行政的一个工作重 创 点将放在内训的系统化 抿 开展。

  3.强化协 谢 调能力。协调,是行政 轰 协助领导进行有效管理 伊 的一项基本职能。在现 植 行的机构设置中,一项 谢 工作多家负责的现象比 歹 较普遍。这种你中有我 匈 、我中有你、职责交错 伤 、利益相兼的问题,往 厅 往是导致部门之间意见 伺 分歧和相互矛盾的重要 擎 因素。因此,进一步做 乘 好协调工作意义重大。

 鸡 行政在协调工作中,一 藕 定要站在全局的高度上 要 ,正确处理好整体与局 国 部、局部与局部之间的 侩 利益关系,最后在全局 琅 利益上达到协调统一。

 暗

 4.配合财务部门 处 ,贯彻后勤的成本控制 咒 ,切实做好后勤费用的 扳 报销审核,包括货运费 滥 用的登记统计手续,严 藤 格按照程序核定的使用 犹 标准执行。

 四、新年展 邑 望和目标。

  新的一 莱 年,意味着新的起点、 繁 新的机遇、新的挑战。

 逗20××年,我要认真 避 总结经验,戒骄戒躁, 渴 努力工作,力争取得更 唆 大的工作成绩。以崭新 弥 的工作风貌、更高昂的 鸡 工作热情和更敬业的工 吁 作态度投入到办公室的 郊 各项工作中。从小事抓 混 起,从服务抓起,进一 哟 步强化内务管理和后勤 浴 服务,为整体推进公司 眩 的发展提供基础性服务 榔 ,为公司年度整体工作 糊 目标的实现发挥行政应 块 有的作用。

篇七:行政工作总结

励志名言 1、做对的事情比把事情做对重要。

 2、"人"的结构就是相互支撑"众"人的事业需要每个人的参与。

 3、竞争颇似打网球与球艺胜过你的对手比赛可以提高你的水平。

 戏从对手来。

  4、 。www.hqsm88.com 最全的数码平台 http://www.shszc.com/lizhimingyan/1902.html

 熊綪 2010 年终工作总结 4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

  2010 年即将结束在即逝的一年里武汉华侨城在发展的道路上又迈进一大步作为行政部门的一员我肩负着公司的文件发放签收报刊的发放会议室的会议安排与管理各部门的出差票务预订等工作看着公司各项基础管理得到不断加强与完善我的内心无比激动。

  虽然我加入公司的时间不长但我却深深体会到了华侨城这个大家庭的温暖与和睦。

 领导和同事们对我的关心和帮助使我在工作能力方面和思想觉悟方面都有了进一步的提高 本年度的工作总结主要有以下几项

  1) 思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心积极主动认真的学习专业知识工作态度端正认真负责。

 2) 专业知识、工作能力和具体工作。我是十月份来到公司工作的行政工作琐碎但为了搞好工作我不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内便熟悉了各项工作明确了工作的程序、方向提高了工作能力在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路能够顺利的开

 人生励志名言 1、做对的事情比把事情做对重要。

 2、"人"的结构就是相互支撑"众"人的事业需要每个人的参与。

 3、竞争颇似打网球与球艺胜过你的对手比赛可以提高你的水平。

 戏从对手来。

  4、 。www.hqsm88.com 最全的数码平台 http://www.shszc.com/lizhimingyan/1902.html

 展工作并熟练圆满地完成本职工作。

 (1) 协助同事做好了各类公文的登记、上报、下发等工作并把把文件按类型整理好放入贴好标签的文件夹内给大家4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

 查阅文件提供了很大方便。

 (2) 做好了各类公文的收发工作每天按时把报刊、公函、及时分发到各部门及个人。

 (3) 做好会议室的会议安排和管理工作协调好各部门的会议时间并进行合理协商。

 (4) 认真、按时、高效率地做好领导及总监交办的其他工作。

 3) 工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作能够认真的对待每一项工作工作投入热心为大家服务保证按时出勤出勤率高有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工做按时加班加点保证工作按时完成。

 4) 工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效益高同时在工作中学习很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为公司及部门工作做出了应有的贡献。

 人生励志名言 1、做对的事情比把事情做对重要。

 2、"人"的结构就是相互支撑"众"人的事业需要每个人的参与。

 3、竞争颇似打网球与球艺胜过你的对手比赛可以提高你的水平。

 戏从对手来。

  4、 。www.hqsm88.com 最全的数码平台 http://www.shszc.com/lizhimingyan/1902.html

 总结一年的工作尽管有了一定的进步有成绩但在一些方面还4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

 存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多个别工作做的还不够完善这有待于在今后的工作中加以改进。

  熊綪 2011 年工作计划 2011 年对武汉华侨城来说将会是一个繁忙而充实的一年在新的一年里我将会认真学习各项政策规章制度努力使思想觉悟和工作效益全面进入一个新水平为公司的发展做出更大更多的贡献。

  对未来工作的计划

 1在日常事物工作中我将做到以下几点

  1协助领导做好各类公文的登记、上报、下发等工作

  2继续做好报刊信件的收发工作

  3做好会议室设备的维护和保养工作 4做好会议室安排工作让各部门同事尽快习惯 OA 系统使今后的会议室管理更加高效、系统

  5认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

  在日常事物工作中我一定遵循精、细、准的原则精心准备精细安排细致工作干标准活站标准岗严格按照行政部的各项规章制度办事。

 2在行政工作中我将做到以下几点

 人生励志名言 1、做对的事情比把事情做对重要。

 2、"人"的结构就是相互支撑"众"人的事业需要每个人的参与。

 3、竞争颇似打网球与球艺胜过你的对手比赛可以提高你的水平。

 戏从对手来。

  4、 。www.hqsm88.com 最全的数码平台 http://www.shszc.com/lizhimingyan/1902.html

 1做好领导服务及时完成各位领导交办的各项的工作。要4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

 成为领导的助力、助手急领导所急想领导所想勤跑腿多汇报当好参谋助手。

  2做好各部门服务加强与各部门之间信息员的联络与沟通系统的、 快速的传递信息 保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

 3做好信息保密工作保存好办公室常用文档做好存档保密工作要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

  6学习各种文字材料的写作提高自身写作功底。

 这个工作岗位是琐碎、 繁杂的。

 我将根据实际情况进行合理分工、合理安排认真落实岗位责任制确保工作井然有条还要创造性地工作不断探索工作的新思路、新办法和新经验同时增强工作创造性的同时我一定注意办事到位而不越位提供服务而不干涉决策真正成为领导的参谋助手成为上、下沟通的桥梁。

  4提高个人修养和业务能力方面我将做到以下三点

  1积极参加集团安排的基础性管理培训提升自身的专业工作技能。

  2向领导和同事学习工作经验和方法快速提升自身素质。

  3通过个人自主的学习来提升知识层次。

  我深知一个人的能力是有限的但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代如果我们不能很快地提升自已的个人能力提高自已的业务水平那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自

 人生励志名言 1、做对的事情比把事情做对重要。

 2、"人"的结构就是相互支撑"众"人的事业需要每个人的参与。

 3、竞争颇似打网球与球艺胜过你的对手比赛可以提高你的水平。

 戏从对手来。

  4、 。www.hqsm88.com 最全的数码平台 http://www.shszc.com/lizhimingyan/1902.html

 己首先要一个良好的平台我认为武汉华侨城就是我最好的平台4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

 我一定会把握这次机会使业务水平和自身修养同步提高实现自我的最高价值。

篇八:行政工作总结

行政审判庭工作总结(三篇)

  文章标题:

 法院行政审判庭工作总结(三篇)

  __年以来, 我庭全体干警在上级法院的指导下、 在县人大等部门的监督下、在院党组的正确领导下、 在兄弟庭科室的支持与帮助下, 积极投身于“先进性教育” 活动。

 紧紧围绕“公正与效率” 这一工作主题, 狠抓全庭干警政治思想教育和审判业务素质的提高。

 通过全庭干警的共同努力, 较好地完成 了院党组下达的全年工作任务, 取得了很好的社会效果。

 现将行政审判庭__年度的全年工作汇报如下:

 一、 基本情况 (一)

 诉讼案件的审理情况 二 00 五年, 我院共受理各类行政诉讼案件 10 件, 比上年增长 40%。

 已审结 8 件, 审结率达 80。

 在已审结的案件中, 不服政府行政裁决 1 件, 不服公安交警行政裁决 1 件,不服公安交警交通事故责任认定 1 件, 不服公安事实行为 1 件, 不服上饶市劳动教养委员会的劳动教养决定 1 件, 不服政府行政强制措施 1 件。

 在这 8 件案件中判决 3 件; 裁定 1 件; 撤诉 2 件。

 (二)

 非诉行政案件的审查立案和执行情况

  二 00 五年, 我院共审查各行政单位申请执行的行政非诉案件 252 件,已执结 229 件。

 结案率为 90. 8。

 其中, 工商行政管理局申请的 74 件, 技

 术监督局申请执行的 18 件, 县计生委申请执行的 70 件, 县畜牧兽医站申请的 4 件县房管局申请执行的 8 件, 县公路分局申请执行的 7 件, 县防疫站申请执行的 6 件, 县土管局申请执行的 38 件, 其它单位申请执行的 27 件。

 执行总标的达 200 余万元。

  (三)

 调研工作情况

  在调研工作方面, 今年庭长带头, 全体干警人人参与。

 很抓了调研工作, 建立激励与约束机制, 责任到人奖惩分明, 大大调动了全庭干警参加调研的积极性。

 一年来, 全庭干警共撰写发表调研文章为调研 2 篇、 信息2. 5 篇, 宣传 4 篇。

 取得了较好的成绩。

 二、 主要做法与经验

  (一)

 加强政治业务学习, 积极投身先进性教育活动。

 “打铁还得自身硬”, 要想园满完成院党组下达的各项工作任务, 更好地为鄱阳人民服务, 首先就要求干警有较高的政治业务素质。

 为此, 我们在繁忙的工作之余每周固定挤出二、 五下午两个半天时间进行政治业务学习, 全年的政治业务学习达 次。

 除此之外, 还要求干警在八小时之外抓紧时间进行业务学习, 撰写调研文章。

 通过学习使全庭干警在政治业务素质上有个较大的提高。

 增强了干警拒腐防变的能力。

 (二)

 加大行政诉讼案件的审理力度, 切实保障当事人的合法权利

  法律规定公民、 法人和其他组织对行政机关的具体行政行为不服有权提起行政诉讼, 使公民、 法人和其他组织的合法权益得到充分保障。

 一年来, 我们通过快办案、 办好案, 发挥行政审判的职能作用, 为我县经济的

 发展和社会稳定提供了有力的司法保障, 探索了以行政审判为社会主义市场经济服务的新途径。

 在办案中, 对行政机关在具体行政行为中的违法违规行为不护短, 不搞“官官相护”。

 如今年二月份我院受理的` 丰家彬诉县公安局行政事实行为一案, 该案系县水上公安分局接到江西省鄱阳湖渔政管理局鄱阳渔政分局移送处理的丰家彬违法销售禁用渔网一案, 该案本不属公安受案范围, 水上分局却越权办案。

 原告丰家彬起诉后, 我们在审理中发现这一情况不护短, 明确指出了 水上分局的违法之处, 水上分局当即改正错误并将违规收缴的当事人的财物返还给当事人, 取得当事人的谅解, 撤回起诉。

 (三)

 重视非诉行政案件的执行, 支持行政机关依法行政

  如果说开展行政审判是监督行政机关依法行政, 那么进行非诉行政案件的执行则是支持行政机关依法行政, 今年由于行政诉讼案源不足, 我们加大了非诉行政案件执行的力度, 特别是对计生非诉行政案件的执行。

 长期以来虽然我县及各乡 镇的计生干部为我县的计生工作做了不少努力, 但违法违规超生第二胎第三胎的情形时有发生。

 对这种违法违规的行为我国计划生育法的规定是征收社会抚养费。

 但计生部门上门征收社会抚养费阻力很大, 对这些超生者征收不到位所造成的社会影响相当恶劣, 也导致我县计划生育工作的被动局面。

 为此我庭配合县计生委加大了对钉子户的征收力度, 以点带面, 打开了征收社会抚养费的工作局面。

 如今年 10 月,我庭受县计生委和莲湖乡 政府的要求到莲湖乡 配合他们对违规超生教师的社会抚养费征收。

 刚开始这些教师们不但没有认识到自己违反计划生育法私自超生的违法之处反而集中到县委静坐, 我庭在进行说服教育工作未

 果的情况下依法对钉子户张胜先进行了拘留。

 通过这一强制措施使这些教师们收到很大震动, 纷纷主动到计生委交纳社会抚养费, 为县计生委打开了该地区社会抚养费征收的工作局面。

 我们在加大执行力度的同时, 在工作中也做到了有张有弛, 对执行时确实有困难的也给当事人一定的时间筹集执行款项。

 如我们在执行县工商局申请执行的一批对无证经营不交工商管理费的行政处罚案件中, 被执行对象是一批个体砖瓦窖主, 一次执行

  [1] [2] 全部罚款确有困难, 我们就预先给他们留足筹措资金的时间然后执行。

 最后在二、 三天的时间内执行一批案件, 执行标的达 2 万余元。除此之外, 由于我县是个农业大县, 我们在进行非诉行政执行的工作中还着重加强了对坑农害农案件的执行。

 如在我县田坂街镇有五个仔猪贩子,为了赚钱从外地贩来一批有病仔猪卖给当地农民, 当地三、 四十户农民买回家饲养没几天就全部死 亡。

 该案经县畜牧兽医站处理后一直没能得到执行, 在当地影响很坏, 该案经县畜牧兽医站申请我院立案执行后, 我庭当天就派出得力干警赴当地执行, 经过一天一夜的工作使该案得到全部执行, 得到当地群众的高度赞扬。

 三、 存在的问题与不足

  一年来, 虽然我们做了不少工作也取得了一定的成绩, 但也存在一定的不足主要有:

 (一)

 办案设备跟不上工作需要, 大大制约了 办案效率的提高。

 (二)

 审理正常行政诉讼案件数量虽有所突破, 但仍未能完成上级法院和院党组下达的审判工作任务。

 虽然这一方面与案源不足有关, 但也要

 求我们平时在工作中还要对行政审判工作加大宣传力度。

 (三)

 调研工作还有待提高。

 虽然今年全庭的调研工作取得了可喜成果。

 但同兄弟庭科室相比还有一定差距, 和院党组的要求也有一定的差距。

  四、 今后打算

  “雄关漫道铮如铁, 而今迈步从头越”。

 辉煌的二 00 五年即将过去,崭新的二 00 六年就将到来, 回顾过去展望未来, 在新的一年里我们要继续围绕“公正与效率” 这一永恒的法院工作主题, 针对存在的缺点与不足主要做好以下几点:

 (一)

 继续加大行政诉讼法律法规宣传力度, 广开案源, 力争园满完成上级法院下达的审判任务。

 (二)

 严把非诉行政案件立案审查关, 坚决做到先审查后立案, 杜绝不经审查迳行立案甚至先执行后立案的情形发生。

 (三)

 加大调研工作投入, 争取在新的一年里在调研工作上打个翻身仗。

 我们坚信, 在县委、 县人大、 院党组的正确领导下, 在上级法院的指导下, 在兄弟庭科室的支持与配合下, 通过全庭干警的共同努力, 我们在新的一年里一定会取得更辉煌的业绩。

 |

 法院行政庭年度工作总结 ___年, ___法院行政庭全体干警在上级法院和旗人大院指导监督下, 在院党组的领导关心下, 以“三个代表” 重要思想为指导, 深入贯彻落实党的十六大精神, 围绕公正与效率世纪主题, 全庭同志通过努力拼搏, 开拓进取, 充分发挥行政审判工作的职能作用, 切实贯彻保护公民、 法人和其他

 组织的合法权益, 维护和监督行政机关依法行政的立法目的, 依法公正审结了一批行政诉讼案件和非诉行政执行案件, 理顺了管理与被管理的行政法律关系, 密切了政府及行政执法部门与行政相对人的关系, 为我旗的改革与发展、 行政机关依法行政以及创建“服务型法院” 活动作出了积极贡献。

 现将 2004 年的工作情况总结如下:

 一、 加强政治、 业务学习, 努力提高法官素质

  一年来全庭同志在分管院长的直接领导下, 认真学习“三个代表” 重要思想和“十六届四中全会” 精神; 认真贯彻党组决议、 决定和工作部署,进一步增强干警的大局意识和服务意识; 严格执行本院制定的“规章制度”, 增强了 干警廉洁自律、 秉公办案的良好形象; 并积极向全市其他兄弟法院学习行政审判中的先进经验, 以促进我旗行政审判工作; 坚持每周五下午定期集中学习探讨《行政诉讼法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《国家赔偿法》 等实体法和程序法, 极大提高了全庭同志的业务水平。

 二、 及时公正审结各类行政诉讼案件

  一年来, 我庭共受理一审行政诉讼案件件, 比去年同期增加件, 已审结件, 结案率为, 同比上升。

 其中, 判决撤销行政机关行政决定件, 裁定驳回起诉件, 限期履行件, 驳回诉讼请求件, 作其他处理件; 且均在法定期限内审结; 受理非诉行政执行案件件, 已执结件, 执结标的万元, 比上年同期收案上升, 执结案上升。

 三、 积极推进行政审判方式改革

  (一)

 坚持公开审判制度

 采取有效措施, 方便群众旁听案件审理,规范庭审程序, 实行庭前交换证据, 被告举证制度, 规范庭审笔录, 从而

 有效地保护了原告的诉讼积极性, 同时也有效地避免了“暗箱操作”。

 (二)

 强化庭审为核心, 积极推进行政审判方式改革。

 我们认真执行最高法院《关于行政诉讼证据若干问题规定》, 庭审中以审查具体行政行为是否合法为主线, 强调被告举证期限、 举证责任, 为规范庭审程序, 我们要求法庭调查必须明确争议焦点, 审判长或主审法官要正确、 及时引导当事人举证质证, 合议庭根据案件的举证质证情况进行认证或者由审判长对法庭调查中对争议或查明的事实、 证据做适当的小结。

 我们还有意识的选择一些有难度、 有影响的行政案件, 邀请行政机关执法人员参加旁听,为其改进执法方式, 提高执法水平起很大作用。

 (三)

 坚持依法公正裁决, 树立行政审判权威。

 在审判工作中, 我院要求审判人员必须排除各种因素的影响, 严格依法办案。

 在具体裁决案件过程中, 对具体行政行为是否合法的判定, 从处罚主体是否具有资格、 事实和证据是否清楚和充分, 是否遵守法定程序以及适用法律是否正确等方法进行严格审查, 依法公正裁决。

 (四)

 努力改进行政裁判文书的写作, 切实提高行政裁判文书的质量。在对事实、 证据和论理及相关理论表述上强调逻辑性、 说理性, 整体写作注重法学语言的表述。

 逐步克服罗列证据和说理简单的习惯写法, 增加分析、 说理等判案理由部分内容。

 力求使行政裁判文书达到让当事人胜诉胜得理直气壮, 败诉败得心服口服。

 四、 努力改善执法环境, 依法公正裁判

  当前, 行政审判工作中的干扰和阻力很大, 案件审理中, 有的行政机关通过各种渠道向法院拉关系、 施压力, 有的甚至寻找对策、 规避法律,

 严重影响了行政审判工作的正常开展。

 面对困难, 我庭一方面是努力完善内部执法环境、 坚定信念、 排除干扰, 始终坚持依法办案, 要敢于顶压力和阻力, 保证了 行政审判工作顺利进行。

 另一方面要强调在依法办案的过程中, 要做细致、 耐心的思想宣传工作, 以化解矛盾, 减少诉争; 我庭对重大的、 有影响的、 群众关注的案件积极主动向旗委、 旗人大汇报, 积极争取党委和人大的支持, 力争为我院营造一个良好的执法环境。

 总之, 今年行政审判工作在院党组的正确领导和同志们的共同努力配合下, 虽然取得了一些成绩, 但也存在许多不足之处, 在今后的工作中, 我们要更加努力地开拓进取, 不断总结行政审判实践经验, 严肃执法, 充分发挥行政审判职能作用, 以饱满的政治热情和政治责任感, 为___的大发展和建设___的小康社会提供强有力的司法保障。

 行政庭工作总结 ___年, 市法院行政庭在院党组的领导、 市人大监督和上级法院的指导下,以“三个代表” 重要思想和十六大精神为指针, 围绕公正和效率主题, 在制度不断健全、 人员不断充实、 机构不断完善下, 全庭同志通过努力拼搏,开拓进取, 充分发挥行政审判工作的职能作用, 切实贯彻保护公民、 法人和其他组织的合法权益, 维护和监督行政机关依法行政的立法目的, 依法公正审结了一大批行政诉讼案件和非诉行政执行案件, 理顺了 大量管理与

 被管理的行政法律关系, 密切了 政府及行政执法部门与管理相对人的关系, 为我市的改革与发展、 行政机关

  依法行政以及创建“服务型法院” 活动作出了积极贡献。

 现将一年的工作情况总结如下:

 加强政治、 业务学习, 提高法官素质。

 一年来全庭同志在分管院长的领导和庭长的带领下, 认真

  学习“三个代表” 重要思想和“十六大” 精神及全国第十八次法院工作会议精神和中纪委二次全会精神; 认真贯彻党组决议、 决定和工作部署,进一步增强大局意识和服务意识; 严格执行本院制定的“八条禁令”, 增强了干警廉洁自律、 秉公办案的良好形象; 组织本院及各区、 县法院行政审判人员前往襄樊法院学习行政审判中的先进经验, 促进了我市行政审判工作; 坚持每周五下午定期集中学习探讨、、、 等实体法和程序法, 提高了全庭同志的业务水平。

 二、 及时、 公正审结、 执结各类行政诉讼和非诉执行案件, 支持和监督行政机关依法行政。

 一年来, 全市法院共受理一审行政诉讼案件 132 件, 比去

  年同期的 121 件增加 11 件, 上升 9. 1; 已审结 131 件, 比上年同期的117 件多结 14 件, 上升 12; 结案...

推荐访问:工作总结 行政

本文来源:https://www.sizug.com/gongzuozongjie/1705.html

推荐内容