下面是小编为大家整理的2022年乡村振兴战略“百日竞赛”活动实施方案【精选推荐】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
乡村振兴战略“百日竞赛”活动实施方案3篇
第1篇: 乡村振兴战略“百日竞赛”活动实施方案
百日安全生产活动实施方案
为切实抓好今冬明春学校安全工作，按照省、市和县教育局有关要求，结合学校实际现制定我校“百日安全生产活动”，实施方案。
一、指导思想
以科学发展观和习近平总书记安全生产重要讲话精神为指导， 牢固树立科学发展、安全发展理念，深入贯彻落实X发〔2014〕X号文件的一系列
重要决策部署，突出隐患排查，强化责任落实，深化“平安校园”，全面落实学校安全主体责任，集中时间和力量，查找学校安全工作中存在的突出问题和薄弱环节，确保学校今冬明春特别是春节及“两会”期间安全形势的稳定，为2014年学校安全生产工作开好局、起好步、奠定坚实基础。
二、学校“百日安全生产活动”领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
三、活动主题
查隐患、严执法、压事故、保平安
四、活动目标
通过深入扎实开展“百日活动”，使学校安全工作责任更加细化明确，安全管理制度更加完善，安全防范举措全面落实，确保安全形势持续稳定，为新年的学校安全工作打下坚实基础。
五、工作内容
（一）抓好学校安全教育宣传工作。
1、将交通安全、消防、食品卫生、疾病防控等安全作为学习宣传的主要内容，组织开展形式多样的宣传教育活动。
2、结合实际，在寒假放假前、春季开学时对学生集中开展一次安全教育，把寒假交通安全、出行安全、食品卫生安全、燃放烟花爆竹安全和节假日期间的治安安全以及学校有关安全的规章制度要求向广大师生进行宣传教育。
3、采取张贴宣传标语、悬挂宣传标志、散发安全教育手册、开展演讲比赛或知识竞赛、讲座等形式，大张旗鼓地开展安全教育宣传活动，营造浓厚的校园安全宣传舆论氛围，使“百安活动”向校外延伸。
（二）扎实开展学校安全隐患排查工作
1、高度重视，精心组织，周密安排，落实责任。要按照相关要求建立健全安全隐患排查治理、建档和监控等制度，建好台账，落实从学校领导到每个教职工的隐患排查治理和监控责任，做到隐患排查治理责任、措施、时间、预案和资金“五落实”。定期排查安全隐患，建立安全隐患台账，按照职责分工实施监控管理。建立安全隐患报告制度。
2、深化安全隐患专项排查。
（1）交通安全：加强对学生交通安全法规教育，签定安全责任书，进一步加强学生上放学安全管理工作。
（2）消防安全：针对学校实际，再次开展一系列的消防安全隐患排查治理，对不符合规定的设施设备更新整改。
（3）校舍安全：全面对校舍进行隐患排查，密切注意校舍、围墙、悬挂物等安全，随时排查，及时修缮。
（4）电源电线安全：规范校园用电，严禁私拉乱接，杜绝使用大功率电器行为，防止因电线引发火灾和伤人事故。
（5）食品卫生安全：依据《食品安全法》对学校食堂进行专项整治，杜绝食品安全事故发生，保障师生的食品卫生安全。进一步加强“三防”的管理，严格落实校园保安（门卫）的值守责任，监控设施要确保正常、有效运行，有问题要及时安排人员负责督促维修，确保寒假期间校园安全。
（6）加大对校园周边环境的治理力度。
（三）加大校园食品安全管理力度。
1、进一步坚持“采购索证、入库验收、安全储存、售卖监管”等食品安全细节和环节的管理。
2、加大食堂经营管理，实施大宗物品准入制度，学校食堂要保本微利运行，确保饭菜质量。
3、建立完善食物中毒应急处置方案,发生事故及时报告,妥善处理。要积极协调卫生、食药、工商等职能部门，加强配合，优化权责分工，完善监督手段，实行食品卫生量化分级管理，定期对学校食堂进行督查，积极联系辖区政府及相关职能部门对周边小卖部、流动摊贩开展集中整治。
（四）突出交通和消防安全两项重点。
1、近期交通事故频发，学生交通安全问题社会关注，学校要切实加强乘车安全管理工作，消除乘车中存在的安全隐患。
2、进一步加强交通安全教育，严禁学生搭乘非法运营车辆，通过血的事实教育学生不要乘坐非法运营车辆；
通过家长会、“致家长一封信”、“告家长书”等形式，加强与学生家长的沟通，告知学生、家长乘坐非法运营车辆的危害，提高家长的安全意识和监护人责任意识。
3、分别与学生、家长签订《安全责任书》，将安全责任落实到人头。
4、加强“警校共育”，落实校园见“三警”，将学生道路交通安全工作做实、做细。
5、加强对校园重点部位和晚间、大型集体活动期间等重点时段的防火监管。进一步健全消防工作档案，明确巡防(巡查)要求，畅通消防通道，疏通楼梯及安全出口。
6、坚持抓好对学生食堂、实验室、教室、图书馆、会议室和学生活动中心等耐火等级低的密集建筑区和人员密集场所的消防安全隐患排查治理。要严格校园用电、明火和易燃易爆危险物品的管理，配齐配足、维护好灭火器、消火栓、应急灯、自动报警、自动喷淋、疏散标示等消防设施设备。
7、坚决避免因管理和措施不到位造成火灾事故的发生。
（五）加强应急值守和处置工作。
1、及时关注灾害性天气预报预警信息，落实防寒潮、防大风、防雨雪冰冻等措施，严防自然灾害引发安全事故。
2、要高度重视今冬明春特别是重点时段的值班值守工作，严格执行领导干部带班和值班制度，主要领导和带班领导必须保证24 小时通讯畅通，随时掌握学校安全动态情况，做好应急准备，及时妥善处置各种突发事件。
六、实施步骤
第一阶段（宣传发动）：2013 年12 月22 日-2013 年12 月31 日；
第二阶段（实施整改）：2014年1 月1 日-2014 年3 月20 日；
第三阶段（总结提高）：2014 年3 月21 日-2014 年3 月31 日。
七、活动要求
1、加强组织，周密部署。学校成立相应组织机构，按照县教育局的安排部署，结合实际，因地制宜，把此次“百安活动”放在突出位置，制定详实的活动方案。
2、落实措施，确保实效。学校紧紧围绕“百安活动”主题、目标和内容，
认真落实相关要求，并采取综合督查与专项检查相结合、上级督查与自查相结合的方式，加强督促指导，确保动取得成效。
3、畅通信息，认真总结。学校明确专人负责收集、整理活动情况和信息，
及时上报活动的日常动态、重大活动及典型经验。活动结束后，学校对本校活动开展情况进行认真总结，并形成书面总结材料报送县教育局“百安活动”领导小组办公室。
二〇一三年十二月二十一日
第2篇: 乡村振兴战略“百日竞赛”活动实施方案
XX村乡村振兴战略实施方案V3.0XX村乡村振兴战略
实施方案
XX村乡村振兴战略实施方案V3.0
目录
第一章概述........................................................................................................................................1第一节规划背景................................................................................................................................1第二节乡村自然与经济社会条件....................................................................................................2第三节乡村建设现状........................................................................................................................5第四节现状问题................................................................................................................................9第五节上位规划相关要求..............................................................................................................11第二章规划总则................................................................................................................................12第三章产业发展与增收规划............................................................................................................18第一节产业现状与问题..................................................................................................................18第二节发展目标与策略..................................................................................................................20第三节产业发展与增收措施..........................................................................................................26第四章乡村总体规划........................................................................................................................41第一节规划思路..............................................................................................................................41第二节村域总体规划......................................................................................................................41第三节乡村规划..............................................................................................................................48第五章乡村环境整治专项规划.......................................................................................................57第一节乡村公共设施整治与建设..................................................................................................57第二节乡村风貌整治与建设..........................................................................................................82第三节安全防灾设施整与建设....................................................................................................100第四节环境卫生设施整治与建设................................................................................................103第六章民居建设与改造技术指引..................................................................................................111第七章近期建设整治规划..............................................................................................................127第一节规划期限............................................................................................................................127第二节整治原则............................................................................................................................127第三节整治目标............................................................................................................................127
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XX村乡村振兴战略实施方案V3.0
第四节乡村近期建设整治计划....................................................................................................128第八章乡村建设管理规划..............................................................................................................131第一节乡村建设管理要求............................................................................................................131第二节宅基地管理要求................................................................................................................135第三节乡村集体土地管理要求....................................................................................................136第四节其它相关管理规定............................................................................................................137第九章规划实施措施......................................................................................................................138附表一：乡村主要建设与整治项目一览表..................................................................................141附表二：村民住宅改造建议表......................................................................................................147
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第3篇: 乡村振兴战略“百日竞赛”活动实施方案
104国道溧阳西段改扩建工程G104-QL-8-1标（中河桥、施家桥、北埂桥）
104国道溧阳西段改扩建工程QL-8-1标2013年上半年“大干100天”劳动竞赛活动方案
编 制 人：
审 批 人：
编制单位：江苏舜通路桥工程有限公司 编制时间：
二零一三年三月
104国道溧阳西段改扩建工程QL-8-1标2013年上半年“大干100天”劳动竞赛活动方案
为进一步强化工程建设的质量、安全、成本、稳定和文明施工等方面的控制，调动广大职工的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期建成，完成“百日劳动竞赛6月28日”的进度目标。依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，根据上级部门的要求，项目部开展百日大干劳动竞赛活动。在活动期间，全体项目职工发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心组织，精心施工，确保工程进度的圆满完成。
一、指导思想：
坚持以“科学发展观”重要思想为指针，以质量为本、安全至上为宗旨；
以科学管理为重点，重质量、抓进度、保安全、树典型、处成果；
以主桥悬浇施工为主线，突出重点，紧张有序推进工程施工，确保6月28日节点工期，优质高效地完成百日劳动竞赛各项指标；
以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标；
动员全体员工迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮，为全面完成节点进度计划而奋斗。
二、劳动竞赛组织领导：
为加强本次“大干100天”劳动竞赛的领导，确保竞赛活动有效地开展并达到预期效果，决定成立劳动竞赛领导小组，负责竞赛方案
的制定，组织、发动和表彰工作。
项目部成立劳动竞赛领导小组成员如下：
组 长：薛元志 副组长：朱祥、成欢 组 员：陈中、邓豪杰、蒋才虎、何旭东、王开成、梁华军、夏福田、汤恒林、李磊、许月明、吴国俊、张学良、陈敬成、杨剑平、李娜、王建等项目部管理人员及施工队负责人。
领导小组下设竞赛活动组织部，组织部设在项目部办公室，由朱祥具体负责竞赛活动的组织领导，李娜负责宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。
三、百日劳动竞赛时间：
2013年3月21日～2013年6月28日 四、劳动竞赛活动实施细则 1、工程进度管理细则
工程进度管理目标：100％完成“百日劳动竞赛”生产目标 为保证工期进度的成功实现，设“活动进度组”，项目经理任组长，项目副经理、施工负责人为进度具体责任人，对应区域施工队伍为具体责任执行人。并采取以下措施加强工期目标的日常督促实现。
（1）实行倒班作业、停人不停机、倒排百日工期等制度。
（2）实行工期目标周报制度，各施工队伍每周定时向分管进度副组长汇报本周工期实现情况及下周工期实施计划；
（3）项目经理部成立巡查小组，以加大工程施工监督力度，若发现停班停岗现象。
（4）任何工序凡停4小时以上，施工队必须电话向分管进度副组长汇报说明。
（5）各级领导做到靠前指挥，百日劳动竞赛期间，轮班到现场加班督战
2、质量管理细则
质量管理目标：分项工程评比，检查合格率100％，工程质量优良率98%；
桥涵结构物混凝土强度100%，结构尺寸98%，钢筋保护层厚度85%。
在抓工期的同时，必须抓质量，做到按设计及规范精心施工。做到“三精”、“三抓”。“三精”指的是：精心施工，突出一个“细”字、精心检查，突出一个“严”字、精美外观，突出一个“美”字。“三控”指的是：对工程质量实行程序控制、动态控制、“三工”(工种、工序、工艺控制。“三抓”一是指抓关键分项工程，克服盲目性，层层抓，抓现场；
二是指抓创优意识，现场观摩交流，样板工程引路；
三是指抓责任人，从项目经理部到施工责任人，实行施工质量责任制。
3、安全管理细则
安全管理目标：伤亡控制率0％、事故控制率0％、违规控制率5％、“平安工地”达标
“百日劳动竞赛”成立“活动安全组”，开展安全施工活动，对工人狠抓安全知识教育，使职工增强安全防护意识，做到不违章作业，不违章指挥和“三不”伤害，并坚持安全工作检查制度，发现隐患及时纠正处理。要求项目部现场管理人员必须管安全，及时发现安全隐患，予以整改杜绝，若整改不了，马上向“活动安全组”汇报，对执行不力或不做为者实行经济处罚。
4、文明施工管理细则
文明施工目标：创建“文明工地”，投诉率0％
坚持挂牌上岗制，上岗证标明姓名、职务、本人相片、接受监督检查。施工现场应整体规划部署标语、标牌，在工地和其它醒目位置用不锈钢和铝合金材料做成正规的工程项目标牌，注明施工单位、施工负责人、技术负责人、安全负责人、质检负责人等。对于工程机械停放分类划区摆放，并对状况进行挂牌标识；
对于工程材料做到堆放整齐，有防污措施，挂牌标明产地、规格、检验状态等；
对于预制的构件，注明构件长度、使用部位、生产日期等。
5、成本管理细则
成本管理目标：共建节约型社会、高效益工程、创成本管理优秀工地
“百日劳动竞赛”成立“活动成控组”，以成本控制为中心，实行成本预测，制定控制目标，确定合理的施工方案和成本控制方向。实行全员成本管理。坚持制度，强化各项基础管理工作，来提高施工管理水平。
五、劳动竞赛目标 1、施家桥 （1）老桥拆除
因施家桥需要边通车边施工，老桥拆除分为两个部分：左幅先拆除，然后拆除右幅。施家桥左幅桥梁拆除计划于2013年5月1日开始施工，2013年6月15日完工。
（2）下部构造
施家桥左幅下部构造计划于2013年6月15日开始施工，2013年6月28日完成6根立柱。
（3）上部结构施工
施家桥左幅上部构造计划于2013年6月10日开始施工，2013年6月28日完成36片空心板梁。
2、中河桥 （1）钻孔桩施工
中河桥钻孔灌注桩共有120根，计划从2012年12月20日开始施工，到2013年6月28日完成108根灌注桩，剩余12根钻孔桩因村民阻工和高压线路迁改问题计划在7月上旬全部完成。
（2）下部构造
根据本标段具体下部构造数量和实际施工情况，到2013年6月28日，我项目计划完成如下下部构造施工内容：5#、8#4道系梁；
0#、10#、11#6个承台；
0#4个肋墙、1#～6#24个立柱、10#、11#4个墩身；
0#、21#4道台帽、1#~5#10到盖梁。
（3）主桥悬浇施工
我项目至2013年6月28日计划完成如下悬浇箱梁施工内容：主桥右幅11#墩0#块施工。
（4）预制箱梁施工
预制箱梁共计144片，至2013年6月28日，我项目计划完成预制箱梁共计25片。
3、北埂桥
（1）钻孔灌注桩施工
考虑到中河桥钻孔灌装桩的优先施工，北埂桥12根钻孔灌注桩安排计划于2013年6月10日开始施工，2013年6月28日完成0#台6根钻孔灌注桩。
六、劳动竞赛考核和奖罚
1、每月通过“优秀施工人员”、“红旗班组”评比来促进现场人员生产与管理的积极性。
详细细则：
（1）优秀施工人员
每月评一次，每次评选2人，每位“优秀施工人员”给予1000元/次的物质奖励。
（2）红旗班组
每月评一次，每次评选1班组，每班组根据得分给予3000～5000元的物质奖励。
2、开展“竞赛学习”、“竞赛建议”、“岗位练兵”活动
积极组织项目部各施工人员，开展“竞赛学习”、“竞赛建议”、“岗位练兵”活动，加强项目部各施工人员的积极性和技术能力，广泛的争取各方面意见，努力完成“大干100天”劳动竞赛任务。
3、开展质量、安全检查活动
凡在竞赛期间，有违反项目部质量、安全管理的项目部管理人员、施工人员，根据相关责任，不予奖励并处以罚金。
4、评选细则 （1）成立评选小组
项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、安全环保部、质量检测部位组员的评审小组，负责评审工作。
（2）评选方式
采用综合打分制，根据总分确定“优秀施工人员”、“红旗班组” 七、百日劳动竞赛要求
1、项目部各施工管理人员要切实加强对竞赛工作的领导。积极主动做好竞赛方案的制定及日常管理工作，并投入必要的资金，以保证竞赛的顺利进行。
2、加强对项目部施工队伍的管理工作，积极主动地同施工队伍进行沟通，保证施工的质量和进度。
3、要加强竞赛的基础台帐管理，建立统一的台帐并指定专人负责。
4、要加强日常考核工作。确保“红旗班组”、“优秀施工人员”每月一次的评比工作；
及时收集在竞赛中涌现出来的先进事迹,上报项目部。
5、各施工队伍要根据竞赛内容，做好自身安排，提高施工人员的积极性，圆满完成施工任务。
附件：
G104-QL-8-1G104-QL-8-1标百日劳动竞赛进度计划 江苏舜通路桥工程有限公司 标项目经理部
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