微党课开头怎么介绍6篇微党课开头怎么介绍 微党课在线学习心得体会 2019年9月，我正式成为了一名积极分子，并且开始了党课的线上和线下的学习，同时也积极参加了一些学院组织的社会下面是小编为大家整理的微党课开头怎么介绍6篇,供大家参考。
篇一：微党课开头怎么介绍
课在线学习心得体会2019 年 9 月，我正式成为了一名积极分子，并且开始了党课的线上和线下的学习，同时也积极参加了一些学院组织的社会实践活动。通过这些学习和时间经历，让我加深了对党的了解和认识，比如对党的形成、发展历程以及党的理论知识有了深入的了解，我会坚定理想信念，坚定不移的积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员！
经过九节必修课程和两节选修课程的学习，我收获了很多知识。首先明确了入党的规定和程序，要严格杜绝发展新党员时容易犯的四种错误倾向，要选择入党动机端正的同志，严禁“带病入党”。人民教育家徐特立同志，在最危险的时候坚定地入党，给全体党员做了一个很好的榜样。
还有，甘肃发生特大泥石流自然灾害，参与救援的以为青年同志，毅然申请加入中国共产党，因为他觉得只有这样，在救援时他就有更好的理往前冲！还让我认识到一名合格的党员要坚持党的根本宗旨，徐虎同志曾说过一句话:“辛苦我一人，方便千万家！”作为一名共产党员，一定要以人民群众的利益为重。
通过线上教育，我学习了中国共产党的发展历程、党的性质和根本宗旨、党的指导思想、党的最高理想和奋斗目标、党员的权力和义务以及正确的入党动机。其中让我感悟最深的一部分是做一名新时代的青年共产主义者。
我从中学习到，对我们平凡的青年人而言，在日常生活中应当怎样坚守自己的初心、履行自己的使命呢？我认为初心是在最开始时希望自己变成一个什么样的人的希望和信念，是让自己变得更好的理由，是让自己能够逆流而上的动力。
作为一名积极分子，坚守初心、坚持梦想最重要的就是：勤于学习，努力提高自身的综合素质；恪尽职守，认真负责的做好自己的本职工作；勇于担当，强化责任，勇于创新。
不忘初心，牢记使命，这绝不是一句口号，而是我们党在数度生死关头，经受考验留下的宝贵品格，我们不能忘记父辈的初心，实现中华民族伟大复兴的中国梦，我们需要传承初心。作为一名入党积极分子，今后，我一定会以党员标准来要求自己。
篇二：微党课开头怎么介绍
201 2.1 1“微型党课” 创新基层党建◎王传波微型党课活动是基层深化学习型党组织建设的一个新载体， 也是微时代创新基层党课的一个新举措。实践表明：
“微型党课” 模式让普通党员人人有机会走上讲台，用自己的语言谈自己的感悟， 说身边的故事， 不仅能激发基层广大党员的主体意识， 也能有力促进创先争优活动的深入开展， 推进基层党建工作的有效开展。基层微型党课与传统党课相比的创新体现。微型党课， 就是在较短的时间内， 运用小的事例或实践来阐述、宣讲大的道理， 给人以启发、 启迪并产生共鸣的一种基层党建工作中的党课创新形式。
其特点是以小见大、 见微知著。微型党课在教育主体上突出“众” ——以“大家讲” 为主。
基层党员是基层党课课堂上最高明的老师。
微型党课改变以往党课自始至终由领导、 专家一人讲的模式，把话筒交给普通党员， 鼓励每个党员大胆走上讲台， 人人争当教员，由“一人讲” 变为“大家讲” 。微型党课在教育时间上强调“短” ——力求“短小精悍” 。
传统党课教育， 领导专家一讲往往就是一两个小时， 而“微型党课”以党支部或党小组为单位， 以短小精焊的形式， 由 党员 围绕一个主题， 正确阐述、 透彻讲解一个鲜明正确的观点， 每人讲的时间一般为8至10分钟， 时间短， 内容集中，小中见大， 入情入理， 可亲可信。微型党课在教育方式上体现“活” ——变“灌输式” 为“互动式” 。
传统党课教育以单向灌输为主， 我讲你听。
而微型党课教育方式讲究“互动式” 。
党员授课者在精心准备的基础上， 各抒己见、 相互补充， 支部书记总结点评、 归纳提炼， 达到说透道理、 阐明主题的目的。微型党课在教育内 容上注重“实” ——变“单一型” 为“多样化” 。
微型党课内容十分丰富， 既可以是形势政策任务， 也可以是党员自己的学习心得； 既可以是党的路线方针政策， 也可以是身边的先进人物事迹。
这些内容的选择本着“贴近工作、 贴近实际、 贴近需要” 的原则， 由授课者精心组织备课， 想方设法选准切入点， 化整为零， 从而博取“窥一斑而见全豹”的教育效果。微型党课是推进基层党建工作的有力抓手。微型党课把“讲理论” 与“讲故事” 结合起来， 使抽象的理论转化为具体的事例； 把“大主题” 与“小切口” 结合起来， 使党的路线方针政策转化为基层党员群众关注的话题； 把“普通话” 与“地方话” 结合起来， 使理论教育的内在要求转化为基层党员群众的实际需求。
据抽样调查， 基层党员 对微型党课这种教育形式满意率高达94.6%， 表示愿意自 己讲授微型党课的也达81.8%。微型党课作为推进基层党建工作的有力抓手， 为使其在基层党员教育中实现最优效果， 达到常态化， 在实践中坚持“三着力” 尤为重要。一要着力坚持到基层。
实践是最重要的思想源泉。
推进基层党建创新， 运用微型党课创新成果指导基层党建实践， 必须坚持把力量沉到基层、 心思用到基层、 功夫下到基层。
在授课前做调查研究， 找准问题、 摸清脉络、 理清思路， 而不能闭门造车、 冥思苦想。二要着力发挥党员力量。
每一项党建活动， 都离不开党员的积极参与， 讲好微型党课， 要充分发挥广大党员的主观能动作用， 积极宣传党建创新的意义和作用， 为基层党建创新推波助澜。三要着力做好结合文章。
把微型党课演讲比赛活动和本单位、 本地区的中心工作结合起来， 和职工队伍建设、 文明创建以及党员责任区建设结合起来。
可采取“大巴上的人文党课” 、 “广场党课” 、“工地党课” 等形式， 使微型党课入耳入脑， 真正起到沟通疏导、 解疑释惑， 说理明志、 激励斗志， 统一思想、 凝聚人心的作用。（ 作者单位：
恒丰银行）责任编辑
王兆鹏探索研究
篇三：微党课开头怎么介绍
战略思维 把握转型脉搏努力建设成为最佳综合融资服务银行2一、培养战略思维能力三、把握战略核心要点二、重新思考发展战略五、狠抓战略执行管理四、加强战略支持保障
一、培养战略思维能力3战略决定成败管理决定好坏好的战略是银行基业长青的基础，是银行竞争成败的关键，也是银行充满活力的保障。
（一）什么是战略？4战略，就是解释企业发展的方向性问题迈克尔 波特：战略就是创建一个独特、有利的定位，在竞争中做出取舍。
（一）什么是战略？5定位解决客户定位、业务（产品）定位、区域定位、行业定位、渠道定位等问题模式解决的是商业模式或者盈利模式，重点是要说清楚如何运营和盈利一个成功的商业模式具备三个特征简单来讲，战略就是“定位+模式”。成功的商业模式要为客户提供独特的价值 01成功的商业模式是难以模仿的 02成功的商业模式要做到财务可持续 03
（二）制定战略要考虑哪些因素？6把握经济金融趋势深刻分析竞争环境找准自身优劣势坚持创新发展强调历史传承性
（三）战略的典型案例：富国银行零售战略7以客户为中心大力推进交叉销售平均每家庭的交叉销售产品数量已超过6个 打包产品在客户中的渗透率已达到约80%4.8220044.5720034.3582007 2008 2009 1Q1025.21420056（个）20065.955.735.536.020平均每个客户家庭所拥有的产品数量（%）2003 200940608079%026%20所有客户家庭中产品包的渗透率
（三）战略的典型案例：富国银行零售战略8提供全面服务的分支机构，从事综合交易和产品销售门店满足全面的住房融资需求，拥有产品专家 银行门店位于超市的小型分支机构，提供基本交易和产品销售拥有个人产品专家的门店，包括投资专业人士 超市门店私人客户中心，为100万美元以上的高净值客户提供金融顾问服务产品以汽车金融为主，位置靠近汽车经销店财富管理中心房贷门店 消费金融门店 汽车金融门店实体门店业态多样，功能分级并力求实现专业化
（三）战略的典型案例：花旗银行综合化战略92000 1500 1000 500 0200420032002200120001999199819971996199519941993199219911990198919881987198619851984200 150 100 50 0商业信用公司(Commercial Credit)收购Primerica，包括美邦(Smith Barney)，公司命名为Primerica CorpPrimerica Corp与旅行者公司(Travelers Corp)合并，公司命名为Travelers Inc美邦(Smith Barney)与所罗门(Salomon Inc)合并组建所罗门美邦(Salomon Smith Barney) 花旗公司(Citicorp)和Travelers Inc合并建立花旗集团第一资本协会(Associates First Capital)和施罗德(Schroders)以330多亿美元收购收购Banamex 和欧洲美国银行(EAB)收购金州银行集团(Golden State Bancorp)收购Sears信用卡部门和WaMu金融部门花旗并购历史总资产10亿美元收入10亿美元收入 总资产 总资产突破2万亿人民币从收购纽约第一国民银行，到后来与旅行者集团合并，并购的高效性和快捷性使得花旗集团引入新的业务门类并急剧拓展分支体系，很快建立起了金融百货商店式的产品体系和全球化的服务网络。
（三）战略的典型案例：花旗银行综合化战略10花旗集团的综合化经营从20 世纪70 年代末期就已开始，当时美国还是实行分业经营，而花旗集团在通过各种创新手段率先走向了综合化经营的前沿，但当时的综合化经营程度较低。随着1999 年美国出台了《金融服务现代化法案》完全放开了分业经营的限制，美国银行业迅速走向了综合化经营。实施综合化经营战略后，花旗集团的资产规模增长迅速，中间业务收入占比快速提升。花旗集团资产规模及增速（百万美元，%）
花旗集团收入结构变化（百万美元）
（三）战略的典型案例：兴业银行同业战略11银银平台从个人柜面代理结算、代理接入现代化支付系统业务起步，目前已发展成为涵盖支付结算、财富管理、科技管理输出服务、资本及资产负债结构优化服务、代理国际结算等八大业务板块的完整金融服务解决方案。第一阶段：早期网点拓展需求 第二阶段：科技输出绑定中小银行 第三阶段：线下线上结合的发展愿景兴业银行银银平台
（三）战略的典型案例：兴业银行同业战略12截至2014年末，银银平台签约合作银行达到575家，联网上线银行达到474家；柜面代理结算网络覆盖范围不断扩大，联网银行达263家，连结网点3.3万多个；钱大掌柜合作银行已达189家；已与国内245家商业银行签约提供信息系统建设与运维服务，并已落地实施107家。银银平台结算交易额（亿元）
银银平台上线银行及网点数
13三、把握战略核心要点二、重新思考发展战略五、狠抓战略执行管理四、加强战略支持保障通观全局，树立战略思维一、培养战略思维能力
（一）为什么要重新制定战略？14规模较快增长1、前期战略已基本完成亿元盈利稳步提升亿元资本实力增强201120122014A+H股配股再融资260亿元发行次级债券200亿元发行370亿元二级资本债券启动定向增发120亿元21,87928,49641,38815%13%14%5%7%9%11%13%15%17%-5,00010,00015,00020,00025,00030,00035,00040,00045,000各项贷款 自营存款 总资产2014年末 3年复合增速4071,24710%17%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%-2004006008001,0001,2001,400净利润 营业净收入2014年末 3年复合增速一是经营业绩稳步提升，整体实力不断增强
（一）为什么要重新制定战略？151、前期战略已基本完成二是重点业务快速发展，结构调整取得成效重点业务 结构调整44%金融市场中间业务收入突破130亿元占全行中间业务收入的44%n全行中型和小微客户贷款余额占比较2011年分别提高2.1和8.6个百分点n财富管理与私人银行客户三年复合增速分别达到36%和32%客户结构n零售贷款占比达到25.4%，较2011年提高6.6个百分点n零售储蓄存款占比达到18.0%，较2011年提高0.5个百分点业务结构n中间业务收入占比达到24%，较2011年提高8.6个百分点n零售业务收入贡献达到20.2%，较2011年提高5.2个百分点收入结构亿元3年复合增速12%3年复合增速13%3年复合增速14%3年复合增速27%亿元23,35416,334- 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000对公存款对公贷款5,5455,1412,000 3,000 4,000 5,000 6,000个人贷款个人存款
（一）为什么要重新制定战略？161、前期战略已基本完成三是渠道网点加快布设，综合化架构初步形成纽约伦敦洛杉矶港澳新加坡西藏在全国122个大中城市设有1230家营业网点设立伦敦代表处，在香港、澳门、纽约、洛杉矶、新加坡等地开设网点加快与集团金融及非金融子公司合作成立金融租赁公司
（一）为什么要重新制定战略？172、外部环境发生巨大变化一是经济增速放缓，风险防控压力巨大宏观经济预警指数与GDP当季同比预警指数 GDP(右)507395118140681012141614-12 94-12 96-02 97-04 98-05 99-07 00-09 01-10 02-12 04-02 05-04 06-05 07-07 08-09 09-11 10-12 12-02 13-042013 2014 2015E 2016E世界产出 3.3 3.3 3.5 3.7
先进经济体 1.3 1.8 2.4 2.4
美国 2.2 2.4 3.6 3.3
欧元地区 -0.5 0.8 1.2 1.4
德国 0.2 1.5 1.3 1.5
法国 0.3 0.4 0.9 1.3
意大利 -1.9 -0.4 0.4 0.8
西班牙 -1.2 1.4 2.0 1.8
日本 1.6 0.1 0.6 0.8
英国 1.7 2.6 2.7 2.4
加拿大 2.0 2.4 2.3 2.1
其他先进经济体 2.2 2.8 3.0 3.2 新兴市场和发展中经济体 4.7 4.4 4.3 4.7
独联体 2.2 0.9 -1.4 0.8
俄罗斯 1.3 0.6 -3.0 -1.0
除俄罗斯外 4.3 1.5 2.4 4.4
新兴和发展中亚洲 6.6 6.5 6.4 6.2
中国 7.8 7.4 6.8 6.3
印度 5.0 5.8 6.3 6.5
东盟五国 5.2 4.5 5.2 5.3国内：宏观经济预警指数与GDP当季同比 国际：IMF年初对全球增长预测下调世界经济还没有走出停滞低迷的泥潭我国经济正处在新旧动力交接转换阶段，经济下行压力较大
（一）为什么要重新制定战略？182、外部环境发生巨大变化一是经济增速放缓，风险防控压力巨大经济下行往往伴随着风险的集中暴露，一些地区和行业信用风险持续发酵并相继浮出水面，引发“多米诺骨牌效应”，并加快向银行业传导，风险防控形势非常严峻。0.00 0.40 0.80 1.20 1.60 03000600090002012Q12012Q22012Q32012Q42013Q12013Q22013Q32013Q42014Q12014Q22014Q32014Q4商业银行不良贷款余额 商业银行不良贷款比率
（一）为什么要重新制定战略？19序号 银行名称 不良贷款额 不良率3月末 比年初 3月末 年初 比年初变动百分点9家中型行均值 202 28 1.28% 1.13% 0.14 中信排名 2 6 2 1 7 1 工行 1410 221 1.36% 1.18% 0.18 2 农行 1358 143 1.69% 1.58% 0.11 3 建行 1146 192 1.26% 1.08% 0.18 4 中行 1132 167 1.65% 1.46% 0.19 5 交行 454 27 1.42% 1.38% 0.05 1 招商 322 47 1.39% 1.24% 0.15 2 中信 298 19 1.41% 1.35% 0.06 3 浦发 244 47 1.19% 0.99% 0.20 4 民生 227 18 1.25% 1.20% 0.055 兴业 208 38 1.27% 1.11% 0.166 光大 162 18 1.19% 1.12% 0.07 7 平安 132 27 1.17% 1.02% 0.15 8 广发 119 37 1.47% 1.05% 0.42 9 华夏 108 6 1.14% 1.12% 0.02 国内商业银行不良贷款增长情况表单位：亿元
（一）为什么要重新制定战略？202、外部环境发生巨大变化二是利率市场化提速，经营转型迫在眉睫12345负债端成本刚性攀升，负债结构更趋多元化资产端风险偏好增大，资产配置更为多样化“负债主导”正向“资产主导”转变经营风险上升，风险管理难度加大净息差呈收窄趋势，中间业务占比逐渐提升
（一）为什么要重新制定战略？212、外部环境发生巨大变化三是同业竞争加剧，差异化发展更加重要国有银行整体竞争优势稳固 12345
（一）为什么要重新制定战略？223、内部经营管理亟需提升n 在大型企业集团客户和机构客户方面具有优势，在资产托管、供应链金融具有竞争优势n 目前公司业务的规模优势正在缩小，并且对公客户总量并不占优公司银行业务领先股份制同业n 规模类指标位列股份制银行第三，与招商、民生尚有较大差距，盈利水平落后n 但在零售品牌培育、服务体系建设、网点转型和产能提升等方面的战略投入已初显成效零售银行业务持续徘徊在中游水平n 我行金融市场业务、国际业务、投行业务等传统特色业务起步较早，体系相对完善，专业能力较强，市场竞争力较强。传统特色业务和新兴业务居市场前列
（一）为什么要重新制定战略？233、内部经营管理亟需提升从财务指标来看，我行主要指标相比同业出现下滑，盈利能力、资产质量与对标行存在差距，并且差距在逐步拉大。规模效益质量指标 净利润净利润同比增幅拨备前利润我行2014年股份行排名5 8 5指标 总资产 总贷款 总存款总资产增长率贷款增长率存款增长率我行2014年股份行排名4 2 2 6 7 7指标不良贷款余额不良贷款率拨备覆盖率拨贷比信贷成本我行2014年股份行排名8 8 7 5 6
（一）为什么要重新制定战略？243、内部经营管理亟需提升
（二）战略的编制流程25一上一下（2014年9-10月）• 召开战略编制启动会• 成立战略规划研究小组• 制定战略规划编制方案• 第一次战略座谈会（北京）• 调研招商、平安以及深圳分行、信用卡中心• 形成规划初稿二上二下（2014年11-12月）• 封闭写作修订完成第二稿• 征求行领导意见，并结合集团深化改革指导思想，修订完成第三稿• 第二次战略座谈会（海口）• 充分征求集团战略与计划部、总行各部门和分行意见，修订完成第四稿三上三下（2015年1-3月）• 经过同业对标与测算，制定三年规划目标，修订完成第五稿• 完成公司金融转型、人力资源改革、风险管理体制改革、财务与绩效考核改革、内控合规改革等五大配套方案 • 提交2015年全国分行长工作会议再次征求意见修订完成第六稿• 上报董事会审议通过
26三、把握战略核心要点五、狠抓战略执行管理四、加强战略支持保障一、通观全局，树立战略思维二、重新思考发展战略一、培养战略思维能力
（一）发展愿景27发展愿景的最高境界就是要将商业化的操作与人性化的理念相结合——客户价值的升华。
（一）发展愿景28发展愿景企业愿景q 福特：人人都拥有一辆汽车q 吉利：造老百姓买得起的汽车q 阿里巴巴：让天下没有难做的生意q 万科：建筑无限生活q 索尼：发展体验技术，造福大众的快乐q 耐克：体验竞争、获胜和击败对手的感觉q 迪斯尼：给你带来的是全部的快乐，无论什么时候客户价值ü 便宜ü 便宜ü 方便ü 品味ü 持续创新ü 一切皆有可能ü 快乐
（一）发展愿景29最佳综合融资服务银行我行发展愿景客户价值一揽子综合解决方案，满足客户多元化、综合化的金融需求。
（二）市场定位30制定清晰的市场定位坚持公司大客户、零售中高端、同业广覆盖的客户定位坚持以公司银行为主体、零售银行和金融市场为两翼的业务定位坚持聚焦京津冀、一带一路、长江经济带以及北上广深的区域定位坚持新经济、服务业和战略新兴产业的行业定位坚持物理网点多元化、电子渠道移动化、第三方渠道平台化的渠道定位
（二）市场定位31一是坚持公司大客户、零售中高端、同业广覆盖的客户定位12119131614 14151412913024681012141618公司业务政府大型企业中型企业小型企业微型企业零售业务私人银行高端财富中端理财大众储蓄金融市场5813221292382087345512181310241239724010203040506070公司业务政府大型企业中型企业小型企业微型企业零售业务私人银行高端财富中端理财大众储蓄金融市场2014 2019银行业2014-2019年业务收入增速预测（%）
银行业2014-2019年业务收入结构预测（%）
（二）市场定位32一是坚持公司大客户、...
篇四：微党课开头怎么介绍
党课应该怎么上7 _ 周 雪 荣靠信息开放、 价值多元的现代社会 ， 传统党课教育 日益面 临着形式老化、 功 能虚化、 功效退化 的尴尬 ， 单向的思 想灌输难以取得满意的教育效果。
苏州市吴江区机关党工委 积极探索党员教育管理 新模式 ， 创新推出了“党员人人 当教 员 ”微 型党 课 ， 在 保持 党员 的思 想纯 洁上 取得 了 良好 的效果 。
微型党课 以党支部为单元开展 ， 由党员轮流上课 ， 全年不少 于 12 人次。此外 ， 在全区层面开展微型党课讲演比赛， 并将 优 秀课件 及讲 课 视频 在 “党课 百度 ” 网站 共享 。
那么， 微型党课应该怎么上? 不妨看一看 2013 年吴江 区纪念“七一”优 秀微型党课展示活动的具体场景。
来 自区检 察院的吴可嘉 ， 以《 杯 中窥腐》 为题 ， 将一个纸团放入水杯 ， 通 过 纸 团浮在 水 面— — 慢慢 吸水 膨 胀— — 最 后 堕至 水 底 这样 一个 过 程 ， 引 申到 官 员腐 败 的过 程 及深 层 次原 因 ， 并 就 防治 腐败提出思考建议。虽然只有 15 分钟， 但新颖的角度、 形象 的演示、 深刻的剖析， 令听课的一百多名 党员干部无不动容。
其后上场的区交通运输局的杨林华以《 影像见证历史 ， 乐居 就在吴江》 为题， 通过亲身拍摄 的一组组照片， 在短短 2O 分 钟里展示了吴江三十年来的沧桑巨变， 给人 以巨大 的视觉冲 击和 心灵 震撼。
通过 以上片 断 ， 微 型 党课 的特 点也初 现端 倪。
首 先 ， 微 型 党课体现了一个“ 变” 字。
变学员为教员， 变输入为输 出， 变被 动 为主 动 ， 在这 个过程 中首 先是授课 党 员 自己的思 想 受到 了 潜移默化的教育。
其次， 体现了一个“微” 字， 每节党课的时间 约 15～ 20 分钟 ， 充分利 用 班前 会后 等 零碎 时 间 ， 有 效解 决 了 工学 矛盾。再次， 体现 了一个“精” 字， 既要选题精 ， 又要表达 精 ， 在简短的时间内将思想精华展示给听众。
第四， 体现了一 个 “实 ”字 ， 没 有空 洞 的 口号 ， 没 有枯 燥 的说 教 ， 取 而代 之 的是 平等 的交流 、 热 烈的互 动 ， 更加 接 地气 了 ， 更加 容 易 引起 听课 党 员 的共 鸣 ， 从 而提升 了思 想教 育 实效。
3 村。
联系点上的“老常客" _ 张 国 庆
28 日， 正是春耕春管、 春放春养的关键时期 ， 大丰 市农 委 主任 丁仁俊 、 副主任 房仓 耘又 踏 进 了新窑 大 丰 市 小 海镇 新窑 村 是 大 丰 市 农委 党建 富 民联 系 点 。
联 建支部 成 立后 ， 农委从 主任 到 科室人 员 以及 农 技 、 畜 牧业 、
林果业上 的专家们便成了村里的“老常客”。
这 已是丁仁俊春 节后 第 二次 到新 窑村 。
曾经是 小海 镇党 委书 记 的他 对新 窑 的 过去 非常了解。这个当年贫困事多的偏僻村 ， 各项工作都处 在全 镇 后进行 列 。调 整 了村班子 后 ， 新 任 党 支部书 记 吴远 宏 带领 村 民勤 劳致 富 ， 村里 的面 貌 很快发 生 了改 变。
巧合 的是 ，
丁仁俊成为大丰市农委主任后， 组织部门将新窑村作为农委 党建富民联建点， 并成立了联建支部。
“村里几个困难户现在生活得怎样? 今年春播茬 口布局 是如何安排 引导的? 养殖业上有什么需要支持， 7” 丁仁俊与支 书吴 远 宏和 村 主任 吴 长 好一 起 攀 谈 起来 ，大 家 一边 说 一 边 议 ， 一 个 问题 一 个 问题地 谈现 状 、 说建 议 。
新窑村各项工作逐步走上正轨后 ，村里鼓励农户发展 养殖业 ， 一条名叫 “南阳路 ” 的村道两侧 ， 两年不到的时间，
便发展起五六家养猪、 养鸡和特禽养殖户。“走， 去老王家的 养殖场看看。
”老王不是别人 ， 是镇上村里出了名的瑞鑫畜禽 养殖场老总王永清。王永清采取 “滚雪球” 的办法 ， 逐年壮大 养殖规模 ， 如今 巳成为年出栏生猪 8000 头 ， 肉用鸡、 蛋品鸡 年饲养量 21 万羽的养殖大户。
王永清自身发展起来后， 组建 了永鑫生猪合作社，影响和带动周边群众搞起畜禽养殖 ， 新 窑村的种养结构也发生了改变。在王永清 占地近 5O 亩 的养 殖场上，丁仁俊和房仓耘又 与在场的村干部们现场商议起 来。
丁仁俊建议村里要多多鼓励像老王这样的户型进一步发 展适度养殖 ， 同时走科学养殖 的路子 ， 不能忽视农产品投入 及产出品的质量安全。
丁仁俊说 ：
“只要你们新窑村把养殖这 块搞出规模档次了， 我们农委优先帮你们争取上级扶持补 一助政 策。
” “ 太好了， 我们趁春季放养 的好时机 ， 下力 气再推进一 下全村的畜禽养殖业。”吴远宏立刻表态， 瑞鑫养殖场里荡漾 出阵 阵笑 声。
2。
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酌 生 菪J 33 I
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篇五：微党课开头怎么介绍
dquo;勇立潮头话担当”教案 教学对象：党员、入党积极分子、团干 教学目的：灌输党的精神，规范党员的行为；引导党员干部参与到创先争优的活动中来，并提升党员该如何发挥先锋模范作用。教学重点：立足本职，发挥表率作用 勇立潮头话担当
——共产党员如何在工作中发挥先锋模范作用 今天，我能够荣幸地站在这里，凭借着这个难能可贵的机会，结合工作的世纪，与大家一同灌注党的思想，学习党的精神。就共产党员如何在工作中发挥先锋模范作用，谈谈个人的看法和感受，与大家共勉。
在进行党课之前，我想与大家一起重温一下入党誓词，请同志们起立，我来领势：我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的机密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党！
好，谢谢大家，各位请坐。
刚与各位党员同志重温了一下入党誓词，虽然只是短短的几句话，但却是铿锵有力，掷地有声。因为它不仅明确了作为一名党员的要求，而且也落实了党员对党组织和党的事业索要承担起的政治责任。我们宣誓，要时刻提醒自己作为一名党员的重担。所以在今天上课之前重温誓词，是非常有必要，也非常有意义。那么，对于如何进一步加强党员的先进性，提升党员的先锋模范作用呢？ 一、党员的先锋模范作用
晚清政府腐败无能，正所谓灾难深重，思变图强，革命志士前赴后继，武昌首义一声枪响，辛亥革命势如燎原。由此可见，敢为人先确实是难能可贵的一笔。孙中山的行为走在群众的前端，他敢为人先，建立第一个全国性的资产阶级政党，主张三民主义。对于革命事业，敢为人先能够一呼百应，创造厚积薄发之势。敢为人先是一种精神，也是一种方法，那么，作为党员，该如何打破因循守旧的思想，勇立潮头，争当模范先锋呢？ 党员的先锋模范作用主要是要体现在思想观念上，要求党员的先锋模范作用在工作中、在群体里需要产生积极的影响。在工作学习中，发挥自己的骨干、带头和桥梁作用，影响和鼓动周围的群众一同实现党的纲领和路线。只有在各个方面、任何条件下都能够起到先锋模范作用，这样的共产党员才是当之无愧的先锋战士。党员作为先锋战士，党的好印象需要每
个党员主动去争取，党员对党的先进性的体现要切实负起责任，争取做团结的模范，节能的模范，文明的模范。“世人未为我敢为，天下未发我首发”，单位目前进入发展的关键阶段，如何加快发展，进位赶超，是我们全单位上下必须要全力以赴，提高党的意识，作为党员，更是要当仁不让，勇立潮头。要有感想敢闯的勇气，争当排头兵。
二、爱岗敬业是创先争优对党员的根本要求 在创先争优活动中，要求党员努力做到“五带头”：一是带头提高学习的氛围。认真学习实践科学发展观，增强党性修养；认真学习所在岗位的专业知识和技能，钻研业务，精益求精。二是带头争创佳绩。热爱当前的事业，埋头苦干、开拓创新、无私奉献，在本职的岗位上作出显著的成绩。三是带头服务群众。坚持全心全意为人民服务的宗旨，忠于职守，为群众提供优质的公务服务，自觉维护群众的权益。四是带头遵纪守法。遵守党纪律和国家的法律法规，严格执行单位的法律法规和规章制度，规范行为、依法执业。五是带头弘扬正气。模范遵守行风建设纪律，自觉抵制行业的不正之风，敢于同行业不正之风作斗争。
发挥先锋作用，创先争优。党员干部才能更好地担责如天，肩挑百姓使命。责任感、使命感，没有什么我不敢，只有担当在前，尽心尽责，才能守住百姓生活的生命线，把住社会安稳的打大闸门，勇于站立在风口浪尖处。
课后思考题：
1、党员的先锋模范作用是什么？ 2、根据工作实际，结合自己的情况，描述如何在工作中体现自己的先进性，怎样创先争优？ 3、每位党员对照目前的工作，总结工作中人需要改进的地方，使得更好地做组织的模范。