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2023年建筑工程施工单位述职报告11篇

文章来源:网友投稿 时间:2023-08-24 14:05:06

建筑工程施工单位述职报告尊敬的领导:您好!现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报,请予审议。一、履行职责情况从20下面是小编为大家整理的建筑工程施工单位述职报告11篇,供大家参考。

建筑工程施工单位述职报告11篇

建筑工程施工单位述职报告篇1

  尊敬的领导:

  您好!

  现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报,请予审议。

  一、履行职责情况

  从20xx年x月x日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后,我担任建筑公司代理总经理,全面负责建筑公司的工作,重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作,主要有以下三个方面:

  1、对外业务拓展情况:

  自今年初以来,我们抓紧整个集团公司开发业务调整期,广泛开展对外施工业务承接,先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑B区工程招投标;但因对方条件太过恶劣,我们已经放弃其一期工程,现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单;

  区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议,目前正在编制投标文件;

  区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪;

  九龙园区施工任务联系的开展(园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃);

  接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。

  2、现有施工项目管理情况

  目前公司施工项目不多,主要是去年几个项目的收尾交付,在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目,公司坚持以"对业主负责、为项目部服务"的原则,开展监督管理工作,在公司领导班子的共同努力下,施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习,收集龙湖工地的各种管理资料,逐步应用到公司的工程管理之中。

  3、抓学习教育,激励奋发向上。

  为提高公司全面管理工程的水准、配合集团树立企业文化的总目标,我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育,使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,公司员工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少员工在搞好本职工作同时,积极学技术、学理论,全面提高自身素质。

  二、存在的问题和今后努力方向

  回顾检查自身存在的问题,我认为主要有三点"第一、自己作为分管建筑公司的总经理,没有能尽职尽责,有负于集团领导和全体的期望。第二、自己主要分管的对外承接施工任务工作,还没有见成效,对公司的发展造成一定影响。第三、自己的自律性不强,在工作较累和遇到困难的时候,也有过松弛思想,今后,我想,绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:

  1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的总经理

  一个公司总经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥自己的主观能动性,促进公司发展。自己一定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了公司的发展,与公司全体员工搞好团结,放下包袱,积极主动抓工作。

  2、努力学习,提高素质,提高工作能力

  今后我要积极参加各种理论学习,提高管理水平。要经常深入施工现场,及时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。

  3、严格要求,廉洁自律

  今后,我一定要更进一步严格要求自己,廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事,同时对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制。

  谢谢大家!

建筑工程施工单位述职报告篇2

  尊敬的领导:

  您好!

  在局领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,我紧紧围绕工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,完成了各项工作任务。现将本人思想、工作、作风等情况述职如下:

  一、坚持政治理论学习,提高自身政治素质

  本人坚持学习国家政策方针,按照水务局下发文件精神的具体要求,全面完成了水务局与公司下达的各项工作和学习任务,在平时的学习中结合自己的工作实际,通过不断的实践进一步解放思想,不断总结加深对理论知识的理解,并以此来严格要求自己,自觉遵守单位的各项规章制度,努力创造良好的工作风气、为今后工作打下坚实的思想政治基础。

  二、立足本职,严于律已认真做好各项工作

  本人立足本职,加强业务技能的不断提升,始终跟上新时代水利步伐,保持与时俱进的先进技术理论知识和专业技术知识的学习意识,做一个学习型干部,增强求实创新精神,创新理念,进一步提高了自己的业务工作技能和组织管理能力,使自身的业务技能和水平有了进一步提升。

  三、尽职尽责干好本职工作

  本人参加工作以来,一直从事工程施工专业技术工作,坚持在施工第一线,参与完成延安市城防工程一期、二期、干部学院堤防、延河水环境治理等十多项市重点工程。工作中任劳任怨,服从领导的安排,积极完成上级交办各项工作任务,始终把工程安全与质量作为首要任务,主管的工程项目从未发生安全与质量事故,并受到上级与社会各界一致好评。

  最后,感谢局党委以及公司领导和同事们对我多年来工作的鼓励和认可,在以后的工作中我会不断加强政治思想学习,努力消化工作中遇到的新知识,强化自己对工程质量、进度、成本的宏观认识,增进与身边同事合作的默契度,争取以个人带动整个集体共同进步,在新的岗位上为延安水利工程建设贡献自己的力量。

  谢谢大家!

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

建筑工程施工单位述职报告篇3

  尊敬的领导:

  您好!

  20xx年9月调入x市建设工程质量监督站。

  20xx年1月晋升为建筑生产技术管理工程师,XX年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来,长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,廉洁自律,工作认真负责,勤恳,按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想,端正服务态度,在检测工作中,做到公正和科学,认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定,没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作,协调好建设、监理、施工单位配合工作,注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告,不计较个人得失,经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作,及时为建设、设计和施工单位提供检测数据,受到基层单位的好评。

  进入单位16年来,共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测,共编写桩基检测报告1200多份,并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩,通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验,验证了检测结果的准确性,引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中,发现不合格的桩,及时向质监站传真《不合格工程桩(点)情况通知单》,消除了重大质量事故隐患。

  不断抓紧时间学习,了解国际先进的检测技术和方法,不辜负领导的期望,带领桩基检测部攀登科学高峰,首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法,大大提高了工作效率,在国家级和省级刊物发表论文多编,在x省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中,取得了考核第一和第二的好成绩。

  回想起自己的每一个进步,在此特别感谢各位领导的关心和关怀,感谢各位同事的支持。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

建筑工程施工单位述职报告篇4

  尊敬的领导:

  您好!

  我代表x项目经理部作在工程上的质量管理日常工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。

  太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程。工程实际开工日期是8月22日。

  x项目部建立了工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量日常工作。在工程上我们的做法是:

  1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展日常工作:

  1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。

  2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。

  3)、原文下发x项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。

  2、明确质量管理的方法

  1)、以质量体系的有效运行,确保日常工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项日常工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的日常工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。

  2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:

  分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

  3)、以人的日常工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。

  4)、以三标一体化贯标表格规范日常工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。

  5)、贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题 会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确日常工作方法、程序,用指导、引到的日常工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。

  6)、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。

  在工程刚开始,打造无与伦比的精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

建筑工程施工单位述职报告篇5

  尊敬的领导:

  您好!

  本人自来到合肥永达装饰工程有限公司工作,受公司领导重视,被公司聘任为工程技术负责人,下面是我的工作总结:

  任职期间,作为公司项目技术负责人,负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造,负责组织贯彻施工验收规范和操作规程,质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责,组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的讨论,组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。

  组织技术会议及施工方案的讨论,对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案,确保安全生产,参加安全检查,查出安全隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。参与及支持完成的工程为:

  1、xx年3月到4月,蜀山区井岗镇商业街店面改造工程。

  2、xx年1到2月,合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程。

  3、xx年11月到12月,合肥军休二所北区装饰工程。

  4、xx年7月到8月,肥西县铭传乡政府装饰工程。

  5、xx年12月到x年1月,合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造。

  6、xx年9月到10月,上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程。

  7、x年7月到8月,安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程。

  8、x年11月到xx年3月,合肥学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰工程。

  9、xx年12月到x年1月,北含山路景观整治工程。

  10、xx年8月到9月,盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程。

  11、xx年3月到4月,庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程。

  12、xx年6月到9月,安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程。

  我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高,辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。

  通过充实自己的大脑,我在实践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下,我们顺利完成了工作,受到了社会各界的好评,同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。

  在日常工作中注重提高组织协调能力,以适应新的工作岗位。在新的形势下,装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用,我边工作边学习,学习新规范新技术,努力充电。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

建筑工程施工单位述职报告篇6

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  20xx年,我在领导和同事们的指导、关怀下,通过坚持不懈的努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务。去年上半年,我协助工程部主任,负责FTTH工程、待装工程管理、合同管理和工程材料申购管理等项工作,5月中旬,我被任命为工程部付主任助理,公司给我一个更大的工作平台,工作也增加了客户服务、工单管理等内容。9月份,由于公司业务的需要,我协助维护部主任,进行维护体系建立、维护业务的管理工作。下面,我将全年的有关情况汇报如下,请评议:

  一、 贯彻执行有关工程技术标准、管控办法和规定,做好FTTH工程质量、进度、验收送审等管理工作。

  (一)全年FTTH工程数量

  (二)管控主要措施

  1、将主业工程任务单按建设类别分别进行日管控、周管控和专项工程管控。通过分类管控,工单的及时回复率、响应率有了大幅提高。对未能及时回复进度的短期工程任务单,工单管理员能提前向工

  程专管员、分公司信息员发出预警。

  2、专项工程管控工作由专人负责工程进度的管控,每周一、四向主业相关领导和专管员报告进度信息。

  3、做好FTTH工程项目管理台帐,从接单到验收,清晰明了。尤其是施工周期长的新建FTTH项目,保证了对其管控的延续和准确性。

  4、与主业网发部专管员做好项目立项需求、验收送审等方面的信息沟通。

  5、与相关部门做好沟通协调工作,支撑、解决分公司项目部在材料、PON板、资源等方面不能解决的困难。

  (三)精确化管理待装工程:

  1、细化并确定完工时间、上交资料时间、验收时间;

  2、沟通处理无法正常完工的节点。

  3、执行二次派单,由工程专管员介入,追踪相关流程板块完成的进度,并在施工过程中或流程处理中对分公司进行支撑,对流程中违规操作或逾期完工的,执行考核。

  二、客户服务管理工作

  (一)、客户满意度调查工作

  (二)、服务考核工作

  全年对部分责任单位在施工文明、安全、质量及客户服务等方面发生

  (三)主业营销分局的走访沟通工作

  20xx年下半年,我加强了对各大分局的走访密度,基本上实现了:对分局领导月走访、分局技术主管周联络。主要解决了雨花、开福和岳麓几个分局提出的重点关注工程的问题。在分局提出的沟通中,集中对我公司提出的问题是我公司有的项目部施工能力不足、工程进度响应、以及略感我公司工程管控触角不到位的问题,这正也是我公司目前重视的、需要重点突破解决的几个工程管控问题。

  三、内部人员的培训工作

  6月份,我对内部4名工程管理员进行内部培训,采取“日半小时培训”制度,培训持续了半个月时间。培训效果很理想,各位管理员不但能进行AB脚互补,对工程管控、施工流程工序有了更深层的认识,新进的管理员陈彦栋也迅速进入了工作状态。半年来,大家一直保持着勤学习、勤思考、你追我赶的学习作风。

  四、维护业务管理工作

  9月份,公司应主业要求,承接四县末梢线路维护工作,我协助维护业务管理工作部主任将工作重心移到了建立建全维护管理体系、维护人员资源管理、成本核算以及代维合同磋商等工作上。我公司接手代维主业的四县末梢线路维护面临四个问题,一是代维合同亟待磋商,代维收入单价暂不明朗、代维成本容易失控;二是代维范围内的资源情况不清楚;三是维护人力资源不足;四是维护管理体系待建。面对这些问题,我和同事们一起深入基层支局了解情况,与主业县局、网络运行维护部不断沟通后,向四县分公司下达了合理的维护人员编制意见、采取了自上而下和下往上二种方式核算出我们的最低维护成本,做到心中有底。10月底前,我们完成了维护管理架构、维护管理制度体系的建立、顺利接收了全部维护人员;11月份,做好了维护设备设施筹备等项工作,并建议主业出台了《关于县客调人员职责分工》的相关文件。12月份,我们正式向主业提交了装机、查修、抢修等多项维护工作报表,线路资源清查工作也完成了70%。虽然,四县代维业务最终由于主业营维护合一等多方面的因素,在今年元月份停止了这部分维护业务的外包,但我们所做的工作,还是得到了主业网运部和县局主要领导、专管员的认可。

  五、工作中存在的不足和反思

  (一)需要更进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。

  (二)根据工程质量、安全不断创新的`高要求新标准,需要努力提升自己的技术水平,提升管理水平,工作相互借鉴,取长补短。

  (三)管理工作方式和工程管控制度需要调整和提升。

  1、要督导各级管控工作改变拖拉和滞后,严格把控工序时间点关键点,及时发现问题和解决问题。

  2、改变目前项目粗放管理模式,推行与市场标准接轨的项目生产单元管理,对项目管理实行模块化管理,做到有计划有标准有监督有控制。

  3、实行项目管理成效与成本结算挂勾制、月考核反对指示与工程服务份额挂勾制。

  六、个人工作认识与感悟

  非常感谢领导给我这个成长的平台,让我在工作中不断的学习、进步、提升。在此我向大家表示衷心的感谢!在这1年的时间里,自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步,首先得益于各位领导的赏识和栽培,同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾,使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。

  回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力,处理好各方面关系,与领导和同事们携起手来,尽自己最大的努力,同公司一起壮大成长,一起描绘公司美好幸福的明天。

  我的述职完毕,谢谢大家!

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

建筑工程施工单位述职报告篇7

  尊敬的领导:

  您好!

  一、个人简历

  20xx月毕业于扬州工学院建筑管理专业,毕业后在徐州市市政建设工程有限公司工作。自参加工作以来,一直在施工一线从事本专业的技术工作。20xx年二环北路改建工程实习20xx年湖北路改造工程任技术员,江西铁路路基工程任技术员20xx年泰山路工程任技术员,黄河路东岸路工程任技术负责人20xx年观音机场航站路工程任技术负责人20xx年故黄河治理工程,立达路工程任技术负责人20xx年徐州污水处理厂二期工程任技术负责人,山东岚济公路工程任施工负责人20xx年欧洲商城水池泵房工程,解放南路改造工程,和平路改造工程任技术负责人20xx年时代大道桥涵工程及第二段道路工程任技术负责人20xx年中山路改建工程任技术负责人20xx年徐州污水处理厂三期工程及二环北路改建工程任技术负责人20xx年平山路市政工程任技术负责人20xx年郭庄路市政工程任技术负责人20xx年青年路桥改造工程任技术负责人20xx年徐州新城区4#路工程任技术负责人20xx年徐州新城区环湖路工程任技术负责人20xx月考入铜山县固定资产投资审计中心从事工程审计、造价咨询工作至今。

  二、参加培训、进修、学习情况及目前的学识水平

  多年来,我不断加强学习文化知识和专业知识,进一步充实和完善自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质。20xx月在中国矿业大学土木工程专业函授学习,取得本科学历,更进一步为自己的专业技术工作奠定了坚实的理论基础。20xx年取得全国注册造价师执业资格,系统的学习和掌握了工程造价的基础理论和知识,具备了工程概算、预算、结(决)算、标底价、投标报价的编审;工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算;建设项目各阶段工程造价控制的业务能力。20xx年取得全国注册市政一级建造师执业资格,结合自己多年来积累的丰富的施工经验,再通过这次系统的学习,使自己在施工技术、项目管理、工程经济、法律法规等方面的综合素质更上了一个台阶。

  20xx年取得全国注册公路一级建造师执业资格,更深入地理解和掌握了公路工程的专业特点。20xx年取得全国注册监理工程师执业资格。通过对监理概论,合同管理,投资、进度、质量控制以及建设工程信息管理的系统理论的学习,大大增强了自身的施工技术与管理水平,进一步提高了自身的素质。现已具有系统、扎实的专业基础理论知识和专业技术知识,也积累了一定的实践经验,能够解决实际工作中的复杂问题,指导培养初、中级技术人员,已逐步成为既懂技术又懂管理、既懂经济又懂法律的复合型人才。

  三、主要业绩及奖励情况

  自20xx年任工程师以来,本人先后参与了多项重大工程的建设和管理工作,并在长期的工程实践中积累了丰富的施工技术与管理经验,自己的专业技术和专业理论水平也在自己的不断实践,不断总结和学习中得到了提高。20xx郭庄路市政工程中任技术负责人。工程造价1860.23万元。该工程地处市郊,沿线分布了许多以前砖厂长年开挖遗留下来的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多万方。不安全因素较多,质量要求高、工期短、外界干扰较大。因回填土的来源困难,在市重点办领导、中国矿业大学和市质检站等部门专家们的大力支持和帮助下,确定采用建筑废碴作为主要回填原料,并成立了利用建筑废碴作为路基回填料的课题研究小组。在实际使用中,我们对建筑垃圾进行了必要的筛选和技术处理。由于采取的技术措施、安全措施得当,较好地解决了该工程的回填难题和安全问题,取得了较为满意的结果。工程竣工后得到了有关领导和同行们的一致好评。同时也为本人今后承接类似的工程积累了经验。

  20xx年我在青年路桥改造工程任技术负责人。工程造价725万元。该工程位于故黄河断裂带附近,地质情况极其复杂。本桥采用钻孔灌注桩基础。由于地质勘察时局部发现岩层破碎和裂隙岩溶发育,针对这种情况,我们在老桥拆除完成后,立即对各桩位进行了一孔一探,根据勘探结果,我们制定了详细的有针对性且经济合理的钻孔灌注桩施工方案,取得了良好的结果。通过这次施工经验总结,我写了《岩溶地质条件下灌注桩施工初探》,并发表在《中国高新技术企业》期刊上,并获得好评。该工程被评为20xx年度省级市政示范工程(省优)。20xx年我在徐州新城区4#路工程任技术负责人。工程造价5398.00万元。该工程为新城区的主干道,多穿越农田且多为水田,其外界干扰大,质量要求高,地质水文情况复杂,地下水位高,流沙特别严重(局部流沙层厚度达3左右,最深下挖达7米以上)难度很大。在施工中,排水管道的沟槽下挖不到2米就出现严重坍塌,其安全隐患非常大。

  针对这一情况,我们制定了轻型井点与深井降水相配合的施工方案和安全紧急预案,施工中严格安全、技术、质量交底制度,除了每天在施工前对职工进行安全、质量教育外,还采取了多种安全、质量方面的预防措施。由于措施得当,确保了工程的安全施工。20xx在徐州市新城区环湖路工程中任技术负责人。工程造价560万元。该工程为环绕大龙湖的景观道路工程,因地基土多为新近回填的土,且多为粉质粘土,含水量大,厚度深,徐州市政设计院提出了采取强夯法加固地基的施工措施。在两个实验段取得成功的基础上,我们确定了20xxKNM的强夯能级,夯点间距5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍为低能(1000KNM)满夯。取得了预期的效果。并推广应用到新城区3#路等高填土路段中。在考入铜山县固定资产投资审计中心后,20xx年至20xx年度于共审计了72个项目的工程结算,送审总金额2。72亿元,审定总金额2。12亿元,审减总金额6000万元,为国家和建设单位节约了大量的建设资金,取得了明显的社会效益和经济效益,对维护建筑市场经济秩序起到了一定的作用。

  四、论文情况

  公开发表论文两篇,一是《岩溶地质条件下灌注桩施工初探》,发表在《中国高新技术企业》期刊上(20xx年第10期);二是《对不平衡报价法的探讨》,发表在《科技促进发展》期刊上(20xx年第09期)。同时在市内部刊物及市县报刊上发表信息十余篇。这些论文和信息提出了合理化建议,具有独到的见解。

  五、申报理由

  本人20xx月毕业于扬州工学院建筑管理专业,大专学历;20xx月又取得中国矿业大学土木工程专业,本科学历。20xx年11月经徐州市职称领导小组评审通过,任工程师资格。20xx年10月通过江苏省职称领导小组组织的计算机办公自动化考试,取得合格证书。本人现已符合申报高级工程师条件,特申请晋升高级工程师职称。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

建筑工程施工单位述职报告篇8

  尊敬的领导:

  您好!

  20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

  一、今年的主要工作

  在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

  1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。

  所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决。针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

  在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

  2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

  二、工作中存在的问题

  1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。

  在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

建筑工程施工单位述职报告篇9

  尊敬的领导:

  您好!

  参加引黄工程建设以来,怀着对引黄工程的满腔热情,在平凡的基层做了大量的工作,赢得了上级领导与同志们的信任。曾多次被管理局评为先进工作者。现将我的主要工作汇报如下:

  1、坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻落实党的方针、政策,将立党为公、执政为民的原则,体现到实际工作中去,为引黄工程的顺利建设和稳定运行而努力工作。

  2、敬业爱岗,真抓实干,不断提高自已业务水平和管理能力。

  92年参加工作,当时宁武分局刚开始组建,条件差,任务重,但我不辱使命,勤奋工作,兢兢业业,圆满完成了年度任务。

  93年至95年在南干3#洞当现场监理,在此期间我严格把关、认真负责,所监理的工程质量全部合格,85%以上的分部工程被评为优良工程。

  96年至97年在引黄宁武项目部工程科工作,负责信虎新窑至白道沟公路的工期、质量及合同事宜。经过努力,终于保证了信—白公路按期通车,避免了国际承包商的巨额索赔,受到了引黄各级领导的好评。

  98年至99年我在宁武项目部工程科工作,任工程科的主岗,负责国际Ⅱ、Ⅲ标的质量监督与检查,经常在隧洞内检查管片安装质量,与监理人员共同研究施工中出现的问题,为提高国际Ⅱ、Ⅲ标的施工质量做出了自已的贡献。并在《山西水利科技》引黄工程科技论文专辑(4)上,独立发表了《引黄工程TBM施工中管片接缝存在问题的原因分析》。为了进一步提高自已的业务水平,在工作之余坚持学习,考上华北水利水电学院成人教育,98年取得了华北水利水电学院水工专业本科毕业证。

  20__年是引黄工程的决战之年,本人义不容辞地深入到泵站一线,住在泵站,带领首批运行人员在南干一级泵站跟班培训,学习泵站运行技术和操作技能,并编写了《南干一级泵站运行操作票及操作规程》,制定了各种运行记录表格十三份,为泵站运行做了大量的准备工作,被引黄管理局评为20__年度先进工作者。

  20__年本人又义不容辞地承担起下土寨管理处生技科的工作,负责南一、二泵站生产与技术工作,我不辱使命,吃住在泵站,带领30位运行人员在南干一、二级泵站运行值班,同时加强业务培训,学习泵站运行技术和操作技能,本年度主要完成以下几项工作:

  (1)组织运行人员规范了技术台帐、运行记录的填写,核对了设备双重编号,并参与编写了《南一、南二泵站运行规程》。

  (2)为了完成20__年输水任务,带领全体运行人员紧紧围绕年内试通水的总目标,一切服从试通水,一切服务试通水。自己作为下土寨管理处生技部的临时负责人,面对人员多,技术力量差,自动化程度高等问题,每天吃住在一线,以站为家,以最短的时间展开了紧张的跟班调试与业务培训工作。

  (3)根据管理局、运行分局的统一部署,20__年8月6日顺利地接管了南一、南二泵站的主副厂房、输水建筑物及机电设备。

  (4)组织运行人员配合了南一、南二泵站带水调试和运行值班工作,圆满完成了泵站单机及双机联合运行任务。

  (5)参加了南干1#洞至头马营出水口水工建筑物及安全监测设施的移接交工作。并认真检查巡视了各输水建筑物,保障了南干线输水建筑物顺利通水。

  (6)组织编写了《南一南二泵站设备巡视线路及巡视内容》。

  (7)参与了设备保养、缺陷处理、冬季防护工作,使设备安全过冬。

  (8)狠抓业务技能培训,全面提高了运行人员的业务水平。建立了《培训制度》、《考试制度》,制定了培训内容,培训方式。建立了业务人员技术档案,对每位参训人员都进行了考核。一年来,我积极探索,主动到安装单位借阅设备出厂说明书等技术资料,然后将其对运行工作有用的内容整理出来,印发给大家,创造性地开展了业务培训。通过强化培训,全面提高了运行人员的业务水平础。

  (9)、带领运行人员紧跟现场调试。南干一、二级泵站自动化调试工作开始后。我带领运行人员抓住了这一难得的学习机会,极积参与调试。通过一段时间的现场跟班调试,运行人员对全站自动化系统有了一个较全面的了解,同时增强了运行人员的动手能力。

  (10)、组织开展了运行分析与总结。五座泵站单双机联合试运行结束后,我又组织生产技术运行人员开展运行分析与总结。针对南一、二泵站机电设备运行情况,认真分析了运行日志及有关记录数据,并对运行记录表格进行了完善和修订;对运行期间设备出现的故障、报警进行了讨论、分析和总结。通过分析与总结,运行人员对机电设备开停机前后的状态及运行情况有了较全面、较系统的理解,为今后机电设备的安全稳定运行积累了宝贵的经验。

  随着引黄工程由建设转入运营,对运行人员提出了更高的要求。今后我将更加努力工作,不断提高自身的业务素质与管理水平。与时俱进,求真务实,恪尽职守,为引黄工程做出新的贡献。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

建筑工程施工单位述职报告篇10

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  20xx年在紧张和忙碌中渐渐远去,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。在这里,我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱,同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持,使我在工作之中不断学习、成长。回望走过的日子,感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。20xx年的工作有了一定的进步,同时也有着许多不足之处,现将主要情况述职如下:

  一、思想政治素质方面

  1、政治理论和思想素质进一步提高。一年来,我比较注意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。

  2、思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名工程技术人员,我能够摆正自己的位置,不论什么时候,在任何时候情况下,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护公司内部团结,不拉帮派、不搞小圈子,办事光明磊落,努力地做好自的本职工作。

  二、廉洁自律方面

  1、能严格要求自己,不论何时、何地,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,认真执行公司廉政建设的各项规定,以此来

  约束和规范自己的行为,坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,做到眼不红、嘴不馋,自觉接受群众监督。

  2、本人在思想上一直与党组织保持一致,老党员同事的感染和熏陶,特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开,通过学习相关会议精神,我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想,实事求是”、“求真务实,真抓实干”的作风和传统,展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。

  旗帜就是方向,旗帜凝聚力量,我想通过自己的不懈努力,在党的正确领导下,做好本职工作,从身边的小事做起。针对我公司的工作特点,结合自身实际工作任务,公平公正地处理好工程施工各项事务,对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争,与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。遇到问题时,就事论事,不推诿扯皮。做到严格管理,自己控制、自我约束、自我监督。

  三、主要工作完成情况

  (一)、工程施工现场的工程管理工作。

  1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式,做到对工程质量全过程的动态控制。

  2、审查施工图纸,对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。

  3、对所有设计变更及工程签证,负责核实项目、原因、数量,然后提出初步意见上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据。

  4、审核施工单位所做的工程量报表,审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合。

  5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查,对可疑材料,采用先停用封存,再取样检查,对确定不合格的材料,要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。

  6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作,确保工程建设保质保量。

  7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系,避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。

  8、后期对工程各施工班组用工情况及工地现场农民工滞留数量进行摸底统计,监督施工单位农民工工资的发放,切实保证农民工工资发放到位,避免群体性投诉、上访事件的发生。

  9、为完成“创城”相关的目标任务,对施工现场的安全文明施工进行专项整治,极大程度的提高了施工现场的文明形象。

  四、工作中存在的不足和需要改进的地方

  在总结经验的过程中,也发现了几点需要改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,主要表现在以下几个方面:

  1、工作开创性不强,个别的有些工作协调的不是十分到位。

  2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通能力还需要进一步的提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。

  3、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理、进度控制中发挥更大的作用。

  4、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。

  总结是一面镜子,通过总结全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供了参考和保障。

  五、下年度主要工作思路

  20xx年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年,我们将面临的任务更加艰巨,面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、及时总结”,极力推进工程进度,确保工程建设任务的顺利完成。

  1、根据限定的工期目标制定分阶段进度计划,明确了工作内容、工作顺序,采取有效措施排除障碍,保证工程建设按计划顺利推进。

  2、认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。

  3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早安排、早采购,为工程建设做好一切准备工作。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

建筑工程施工单位述职报告篇11

  尊敬的领导:

  您好!

  很高兴可以进入天远工程机械有限公司工作,能够加入这个优秀的团队并成为其中的一员我倍感荣幸。在领导的带领或同事们的帮助下使我可以在这里学到了很多以前在学校里没有学到的东西,特别是与人交际和处理问题上的能力。现在我已经进入天远并在这里工作三个月了,以下是我在这里三个月的工作中的一点感受。

  刚进入天远时我接手的是小松的业务,这项业务包括两个大方面的工作:一是每天首先看一下自己所负责人员当天的计划,然后在TYMICS中整理服务人员前一天的日志并把服务人员前天的公里数发送给他们,以便他们核实;二是对服务人员所接触的用户进行回访,在这回访中一是向用户核实;二是了解一下用户对服务人员的评价;三是在了解一下用户对我们公司的意见或建议。虽然现在看起来已经理清了自己的思路但当时只知道自己每天都很忙,工作多的做不完,后来晓影说你自己每天来了以后你先别急着做工作呢,先把你今天的工作整理一下,在知道自己做什么的时候在开始工作,这样的话你也不用每天都忙着而不知道该做什么了。如果你接到了用户的电话但不知如何处理可以转到我这,但这些问题你以后都要学着自己去处理。确是这样,我每天都试着这样做慢慢的我业余时间多了,也不像平时那样忙了。其实让我时间充裕的还有一个原因就是寇姐给我们的一个每日工作详解,虽然这时我接手的是徐工,这个每日工作详解对我来说可能其中有好多工作我都不用做,但它对我来说也是有很大的帮助的,我也像寇姐那样把我每天要做的工作整理了一下,然后也给自己规定一个时间点去做一件事,刚开始时我会给自己长一点的时间来做一件事,但慢慢的我会把做同一件事的时间减少,一是自己首先对这件工作有了了解;二是也提高自己的工作效率,这也就是常说的熟能生巧吧。这也是我在这里学到的工作方法。

  还有一个对我影响很大的就是每月必须做的月总结。刚开始做月总结时自己都不知道做什么,看旁边的同事在忙而且自己不知道应做什么心里只是急而有很多工作在平时里都没有接触到也不知应怎么做。但经过一个月的月总结现在每个月的月总结中所用到的数据现在也知道在平时里整理以不至于到月底时不知道从那里下手。比如在我们平时工作中如有服务人员突发报修,这时他们的工时会是“待定”的这就需要我们去系统中去看他们到达用户的时间和他们向我们说要给这个用户服务的时间之间的差。向这样的工作我们可以平时就做而不用到月底才去做,这样我们就减少了月底的工作量。

  在这三个月中给我感受最深的就是要学会“学习”,这里的“学习”并不是简单的学习,而是去学习一种方法,去学习从这件事中所得到的教训或从这件事中所总结出的经验。

  我觉得我们这里每周的周例会正好为我们每一个人提供了一个可以互相学习的平台,其中有好多的工作方法都是从每个周例会中所学到的。他不仅让我们可以互相学习还让我们彼此有了更近一步的交流和了解。

  我们的工作不只是自己一个人工作,服务人员和用户才是我们工作的核心。这也是判断我们工作能力的一个重点。我认为我们正是一个连接用户和服务人员之间一个纽带,从这之中可以想象我们工作的得要性。

  但这对我来说也是一个挑战,我这个人比较内向也不善于交流,但我也正好借用这个平台来给我一个和别人交流的平台、给我一个可以独立解决问题的空间、给我一个长大的机会。首先我来说一下我们平时和服务人员之间的沟通:我认为我们和他们之间应象朋友一样,我接手徐工区以来,听说他们以前根本没有报过日志,现在突然让他们报日志他们真的是有点不适应,这时公司给他们一段的适应时间。

  在这段时间内也正是我们以后能否很好的合作的关键时刻,如果这段时间用好的话可能以后我们双方的工作都好做,但如果我们这时沟通不好以后将会出现很多的问题。比如他们平时报日志的时候如果我只是按照公司的要求来对他们进行考核而不把这些考核政策或是他们那时做错了不是第一时间通知他们的话那么他们也不会知道自己这里做错了,以后他们还会在犯相同的错误。这样的话以后我们之间的沟通将会有很大的阻碍。这也是我在这里和学校里所不一样的,学校里会有老师教你,给你解决问题的方法,但是在这里你要学会自己解决问题、学会自己去进行个人总结。还有一点就是在这里如论何时有了问题都要第一进间反映。

  我们和用户之间的沟通:其实我们和服务人员的工作重点就是我们和他们一起给这些用户们做好服务。他们是一线的服务人员而我们则是二线的服务人员。如果在外的服务人员做的很好而我们则对用户是一种推脱或是一上不放在心上的态度那么用户对我们的评价也不会太好。我们的工作就是让用户时时记得我们,如果他们的车出现了问题或故障后第一时间想到的也是我们。这些是对我们以后工作中努力的目标。

  由于进入公司的时间还比较短,各项工作还在摸索之中,因此工作中也存在很多的不足。在今后的工作中,我一定会总结经验吸取教训,扬长避短,不断完善自我。以更饱满的精神投入到工作当中,不辜负公司领导的殷切希冀。不足之处,恳请公司领导批评、指正。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

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