政府招商工作由于疫情未完成情况说明10篇政府招商工作由于疫情未完成情况说明 招商引资工作情况汇报及下一步工作打算招商引资工作情况汇报及下一步工作打算 今年以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，坚持以邓小平理论、下面是小编为大家整理的政府招商工作由于疫情未完成情况说明10篇,供大家参考。
篇一：政府招商工作由于疫情未完成情况说明
引资工作情况汇报及下一步工作打算招商引资工作情况汇报及下一步工作打算今年以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实省市县党代会精神，紧紧围绕实现全面小康，冲刺全国百强的奋斗目标，把握稳重求进、能快则快的发展基调，按照年初确定的目标任务，扎实部署，狠抓落实，加大招商引资力度，确保超额完成我局的招商引资任务。现将我局招商情况汇报如下：今年以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实省市县党代会精神，紧紧围绕实现全面小康，冲刺全国百强的奋斗目标，把握稳重求进、能快则快的发展基调，按照年初确定的目标任务，扎实部署，狠抓落实，加大招商引资力度，确保超额完成我局的招商引资任务。现将我局招商情况汇报如下：
一、招商引资完成情况
今年县下达我局内资任务为 19000 万元，外资任务 200 万美元。截止目前，内资已建成投产项目万美元。截止目前，内资已建成投产项目 13 个，完成内资引资任务个，完成内资引资任务 11860 万元，完成全年任务的 62.42%；内资已建成投产项目；内资已建成投产项目 2 个，完成外资引资任务 116.5 万美元，完成任务的万美元，完成任务的 58.25% 。
二、重大项目完成情况
我局十分重视重大项目的引进工作，深知只有引进重大项目才能提高我县经济实力，才能保障我县经济可持续发展。为了保证完成重大项目引进工作，我局为重大项目提供一切我局十分重视重大项目的引进工作，深知只有引进重大项目才能提高我县经济实力，才能保障我县经济可持续发展。为了保证完成重大项目引进工作，我局为重大项目提供一切
便利，目前已与东海县明亮制灯有限公司达成进区意向，该项目计划投资便利，目前已与东海县明亮制灯有限公司达成进区意向，该项目计划投资 6500 万、年产 1200 万只节能灯。
三、招商措施及做法
为了圆满完成县政府下达的招商引资任务，我局只要采取以下措施确保招商任务完成。为了圆满完成县政府下达的招商引资任务，我局只要采取以下措施确保招商任务完成。
1 、加强组织领导，做到早谋划，早落实。
层 新年伊始，我把招商任务层层分解到基层 47 家单位，和各个基层单位签订了招商引资目标责任状，使各单位家家有任务，人人身上有担子，并把招商引资列入对基层单位的目标考核，实行一票否决制，招商引资任务的完成情况直接决定各单位的目标考核结果。制定切合实际的招商引资奖励的制度，加大对招商引资功臣的奖励力度，在全系统掀起了一股招商引资的热潮。家单位，和各个基层单位签订了招商引资目标责任状，使各单位家家有任务，人人身上有担子，并把招商引资列入对基层单位的目标考核，实行一票否决制，招商引资任务的完成情况直接决定各单位的目标考核结果。制定切合实际的招商引资奖励的制度，加大对招商引资功臣的奖励力度，在全系统掀起了一股招商引资的热潮。
2 、发挥资源优势，以水为载体，大作水文章。
我局利用水务系统的水的优势，以水为载体，大力发展水产养殖、生态旅游等产业，特别是利用房山水库、前贤水库、狼墩水库的资源发包，引进连云港圣地湖生态开发项目，目前外资已经到位我局利用水务系统的水的优势，以水为载体，大力发展水产养殖、生态旅游等产业，特别是利用房山水库、前贤水库、狼墩水库的资源发包，引进连云港圣地湖生态开发项目，目前外资已经到位 66.5 万美元。
3 、采取有效措施，加大招商引资力度。
2012 年我局制定新的招商制度，对局及基层各单位加大招商考核，实行定期检查和随时抽查相结合的检查制度，每月要求各单位上报招商进度表，每季度进行一次督查，每半年年我局制定新的招商制度，对局及基层各单位加大招商考核，实行定期检查和随时抽查相结合的检查制度，每月要求各单位上报招商进度表，每季度进行一次督查，每半年
搞一次招商推进会，确保全年招商任务的全面完成。
4 、把握招商时机，抓住招商引资的切入点。
发动全系统干部职工利用一切可以招商机会，特别利用春节期间外出人员返乡的机会，主动与返乡人员联系，及时了解招商引资的信息，通过人情投资，通过返乡人员与客商联系，及时了解客商动向，把握客商需求，保证招商任务的完成。发动全系统干部职工利用一切可以招商机会，特别利用春节期间外出人员返乡的机会，主动与返乡人员联系，及时了解招商引资的信息，通过人情投资，通过返乡人员与客商联系，及时了解客商动向，把握客商需求，保证招商任务的完成。
5、创新招商方法，实行采取走出去、请进来的招商的方式。社会在变化，时代在进步，同样要求招商引资方法也要不断创新。充分利用各种媒体大力宣传东海水务的招商政策和资源的优势，在东海县水务局网站开设招商专栏，利用东海水务同步报道招商进度。派招商人员积极参加各类招商会，主动邀请客商到东海来指导工作，实行主动招商和以商招商相结合的制度，确保全面完成全年招商任务。、创新招商方法，实行采取走出去、请进来的招商的方式。社会在变化，时代在进步，同样要求招商引资方法也要不断创新。充分利用各种媒体大力宣传东海水务的招商政策和资源的优势，在东海县水务局网站开设招商专栏，利用东海水务同步报道招商进度。派招商人员积极参加各类招商会，主动邀请客商到东海来指导工作，实行主动招商和以商招商相结合的制度，确保全面完成全年招商任务。
三、下一步工作打算
1、创新招商机制，形成招商合力。坚持一把手抓招商引资不动摇，以思想的大解放推进招商理念的转变，抓住当前，迅速行动，主动出击，再掀招商引资新热潮。、创新招商机制，形成招商合力。坚持一把手抓招商引资不动摇，以思想的大解放推进招商理念的转变，抓住当前，迅速行动，主动出击，再掀招商引资新热潮。
2、加强督查指导，确保责任落实。对下阶段的工作建立任务分解台账制度和倒逼工作机制，明确责任人、责任单位、完成时间节点；重点围绕重大项目建设，组织召开专题会、推进会，加强督查指导，实行跟踪问效，紧盯序时进度，确、加强督查指导，确保责任落实。对下阶段的工作建立任务分解台账制度和倒逼工作机制，明确责任人、责任单位、完成时间节点；重点围绕重大项目建设，组织召开专题会、推进会，加强督查指导，实行跟踪问效，紧盯序时进度，确
保按时完成各项目标任务。
3、继续立足资源优势，做好品牌招商。继续利用我县丰富的水资源优势，重点围绕水库、河道等开发利用，精心包装筹划一批具有吸引力的优势项目，全方位向外推介，做好品牌招商文章。、继续立足资源优势，做好品牌招商。继续利用我县丰富的水资源优势，重点围绕水库、河道等开发利用，精心包装筹划一批具有吸引力的优势项目，全方位向外推介，做好品牌招商文章。
4、建立激励机制，加大奖惩力度。根据县委、县政府招商奖惩机制，建立水务局科学发展指标考核体系，明确导向，突出招商引资、项目建设重点工作，抓平时、重实效；兑现奖惩，以招商引资论英雄，项目建设比贡献。、建立激励机制，加大奖惩力度。根据县委、县政府招商奖惩机制，建立水务局科学发展指标考核体系，明确导向，突出招商引资、项目建设重点工作，抓平时、重实效；兑现奖惩，以招商引资论英雄，项目建设比贡献。
二〇一二年六月二十一日
篇二：政府招商工作由于疫情未完成情况说明
标产值未完成情况说明 1、 站前工期调整，第五版施组与第六版施组的差别。2、第一试验段有支柱，承导各条公里，附加线公里，电力电缆公里；只有非运梁通道、基础合格、数据交接三项具备才能立支柱及后续承力索、附加线架设工作，只有站前电缆槽道具备敷设条件才能敷设电力电缆。经统计：
非运梁通道的支柱有根、承力索公里、附加线公里，其中基础不合格的个，数据交接%。
运梁影响支柱有根、承力索公里、附加线公里，其中基础不合格的个，数据交接%。
槽道具备敷设条件的有公里。
3、第二试验段有支柱，承导各条公里，附加线公里，电力电缆公里；只有非运梁通道、基础合格、数据交接三项具备才能立支柱及后续承力索、附加线架设工作，只有站前电缆槽道具备敷设条件才能敷设电力电缆。经统计：
非运梁通道的支柱有根、承力索公里、附加线公里，其中基础不合格的个，数据交接%。
运梁影响支柱有根、承力索公里、附加线公里，其中基础不合格的个，数据交接%。
槽道具备敷设条件的有公里。
篇三：政府招商工作由于疫情未完成情况说明
招商工作中存在问题的研究 随着经济全球化进程的加快和我国市场经济体制的完善,政府主导的招商引资模式暴露出了很多问题。例如,一些地区依靠优惠政策并没有吸引来大量的、优质的招商引资项目,并且为了招商引资项目而盲目实行退税、免税等优惠政策,造成工业园区泛滥、盲目征用土地,甚至违背国家经济发展政策的宗旨和原则,阻碍了地区经济的可持续发展。通过我们一系列的走访和调研分析后得出地方招商工作中存在的主要问题有以下四点 1、招商引资定位不准眉毛胡子一把抓。偏重于追求资金和项目的引进没有结合本区的地理环境和资源特色进行有针对性的招商。重复规划、资源浪费大、招商引资盲目性较突出导致很难引进优秀企业和大型项目即使引进了企业也因为不适合区域的经济政策或市场背景而难以发展壮大。
事实最能说明问题规划好的一个例子如“天津经济技术开发区”规划差的例子在珠三角到处都是 尤其在当地二级城市的镇区。
经济发展到了一定阶段这种优劣势就表现出来。规划差的区域可持续发展竞争力相对就差管理成本高改造成本高环境差等问题就会随之而来同样也会造成很多资源的浪费。
2、招商引资力度不够。表现在少数人招商缺乏招商专业队伍政府机构缺乏一致动作、绿色通道、办事效率、联合办公机制不完善。比如一些招商干部以为招商就是搞关系就是喝酒遇上文化背景有点差异的外资企业就完全失去了效果无从下手了。
3、招商引资的方式滞后很多地区招商工作的着力点还存在一定的偏差。目前多以召开信息发布会和参加经贸洽谈会通过相关人士介绍等传统方式招商 真正把握招商引资内在规律的新型招商方式运用不够。
4、招商环境有待优化。一些地区的政府管理效率低下中小企业融资渠道不畅,缺乏研发平台支撑、失地农民补偿安置问题留有隐患、县域内劳动力资源供需结构性失衡,就业压力大。还有一些地方政府的招商工作做的虎头蛇尾企业招进来之后就不管了。亲商惠商只是口头说说对企业的承诺不予兑现对外招商政策一年一变样。市场不规范竞争不公平等等。
相对的我们就此提出四项解决方案 1、发挥比较优势发展特色产业。注意产业链的布局坚决杜绝一窝蜂盲目而上。
要吸引企业来投资就必须结合当地的实际情况发挥能源优势旅游优势劳动力优势矿产优势人才优势等等发展优势产业、特色产业。真正把这些地区优势转化成企业的生产经营优势。
、建立专业化的招商队伍。
发挥专职招商队伍作用实施专业招商。在与客商的接触中政府是抽象的政府的公务员是具体的公务员的素质和修养直接体现着政府的决策水平、领导才能体现了一个地方的发展前景。应切实发挥招商局的作用多渠道培养和引进一批懂经济、有招商热情的优秀招商人员进入招商局尽快实现由专职招商向专业招商的转变。
、创新招商引资工作方式。
以委托招商中介招商科技招商网上招商展览招商旅游招商以商招商顾问招商等多种方式相结合开展招商工作。
要学习先进地区招商引资的成功经验 不断创新招商模式。
、加强招商引资环境建设。
研究成果显示我国各类开发区、新区建立之初为支持其发展国家和地方给予一些特殊政策比如财政返还、企业所得税减免等优惠政策但随着我国加入世贸组织内外资
政策要求平等 以及市场经济的不断完善 优惠政策在招商引资中作用越来越小 投资环境、管理效率、 产业优势的作用越来越突出。
招商引资环境建设已然成为政府招商工作的重中之重。
1、建设优质高效的政务环境。充分利用好地区政务大厅对外资项目实行“一站式”审批服务。加强工作人员的职业培训提高公共服务意识和水平。严格制止和规范对企业的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱集资的治理力度切实减轻企业不合理的负担。
2、建设有序的法制环境。一是推进依法行政过错责任追究制度加强行政执法责任制和行政执法监督规范执法程序建立健全政府服务承诺制、行政问责制提高政府的执行力和公信力二是进一步打击各种强揽工程、阻工闹事、敲诈勒索、强买强卖、偷盗着力整治施工环境建立健全项目施工环境属地管理责任制和行政执法、媒体监督联动机制各级各部门要正确处理稳定与打击的关系 对无理取闹 无事生非的人与事要坚决予以重锤打击并公开曝光。
3、建设友好的人文环境。一是继续加强市民素质教育努力培养市民文明礼貌、诚实守信、开放开朗的良好品格二是加快培养技能型人才提高人力资源的竞争力。加大对职业教育的投入 对新增就业人员和返乡农民工进行职业培训 以保障落户我区的外资企业能够招到高素质的技术工人。三是坚持以人为本采取先安置后拆迁的办法尽量减少征地拆迁工作中的矛盾。
然而一个良好招商环境的建成不是一朝一夕的事情它需要一个循序渐进的过程。方圆建议地方政府在招商工作中还应该树立起三种理念 一是内和外并举理念。既要敞开大门借助外力推动经济量的扩张和质的提高又要拓宽视野在扩大引进外资的同时最大限度地利用民间资本、社会资本全力聚集、挖掘镇内外两种资源、两个市场带动经济发展。有观点认为在这样一个人员流动大的招商系统中,欠发达地区如果没有资源,那么就没有任何优势可言,所以积极调动内有潜力是比招商更有效的方法. 二是大和小并重理念。招商引资不能只招大的。既要靠大项目形成支撑、实现突破也要靠中小项目扩张总量、形成集群。对产业前景好、发展潜力大特别是有配套能力、扩张能力、提升能力的项目哪怕小一点也要积极引进通过扶持发展做大做强。
三是资和智结合理念。经济发展需要多种经济要素的优化配置。一方面要把引进资金作为重要工作内容坚持以资源、市场、存量换资金另一方面要把“引智”提上重要位置把人才、技术、管理经验引进来。市场的竞争更多是人才和技术的竞争。通过资金、人才、技术的聚焦可以使引资开发项目在高标准上稳健起步在高效益中持续运做。同时还应注重借外力培养本地技术骨干和管理人才。
篇四：政府招商工作由于疫情未完成情况说明
引资工作实施方案五篇【篇一】
为认真贯彻落实省、市转型跨越发展的决策部署和招商引资工作精神，切实加强招商引资工作的组织领导，充分调动全县上下招商引资工作的积极性，全面推进我县招商升级、服务提速，形成招大商、大招商的新格局，全面开创招商引资工作新局面，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以全面实施“六三战略”、再造一个新**为目标，以“项目推进年”为契机，按照市委、市政府提出的“经济一盘棋、错位发展、差异竞争、优势互补”的发展思路，充分利用好**转型综改试验区、黄河金三角承接产业转移示范区、中原经济区和关中-天水经济区四大“国字号”政策，进一步突出工作重点，明确主攻方向，采取非常之举，坚持“走出去”与“引进来”相结合，营造“领导带头抓招商、全县人民齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商”的浓厚氛围，形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作机制，拓展招商领
域，打造投资“洼地”，全方位推进招商引资工作，促进全县经济转型跨越发展。
二、工作思路
围绕“一个中心、两个主攻产业、三个重点招商区域”，突出“六个重点”，落实“五个结合”，打好“四场战役”，圆满完成省、市下达的招商引资工作任务。
围绕“一个中心、两个主攻产业、三个重点招商区域”即：以项目建设为中心，明确矿产资源深加工和文化旅游两大主攻产业，瞄准**省**市、福建省福州市、**省郑州市等三个重点招商区域。
突出“六个重点”即：一是以培育与壮大新兴产业为重点，瞄准全国 500 强、世界 500 强企业，着力引进竞争优势明显的大项目、好项目和高科技项目；二是以发展循环经济、延伸产业链和价值链为重点，着力引进巩固壮大支柱产业、改造提升传统产业的支撑项目；三是以打造特色旅游和现代物流业为重点，着力引进特色鲜明、优势明显、辐射力强的文化产业、商贸物流、现代旅游等三产服务业项目；四是以发展现代农业和加强生态文明建设为重点，着力引进特色化、专业化、规模化的生态农业、旅
游农业、观光农业、农产品加工业和生态环保项目；五是以发展社会事业和加强基础设施建设为重点，着力引进教育、文化、医疗卫生、社会保障等社会事业和交通、住房、城镇化建设等基础设施建设方面的项目；六是以引进技术、人才、科技为重点，着力开展与大专院校、科研院所的交流合作，加快技术、人才和科技项目的“三引进”工作。
落实“五个结合”即：落实专职招商与会员招商相结合、自主招商与委托招商相结合、单个项目招商与园区招商相结合、小项目与大项目承接相结合、上门招商与网络招商相结合。
打好“四场战役”即：打好驻点招商的阵地战、不同城市推介的运动战、盯紧一个目标的持久战、不同部门的军团战。
三、组织领导
**
四、分组招商及工作重点
第一小组（新兴产业项目招商组）
责任单位：发改局
参加单位：经信局、财政局、国土资源局、住建局、工商局、国税局、地税局、工业园区及有关乡镇。
重点围绕水能、风能、太阳能等可再生能源，电子、信息、机械加工、生物制药等新兴产业项目开展招商引资，加强与全国500 强、世界 500 强企业合作，引进新工艺、新技术，拓宽新兴产业领域，壮大新兴产业规模。
第二小组（传统产业改造提升项目招商组）
责任单位：经信局
参加单位：发改局、环保局、质监局、安监局、中小企业局及有关乡镇。
重点围绕铜铁冶炼、金属镁、陶粒砂、煤、建材等传统产业的改造升级、循环发展，铜、铁、陶粒砂、金属镁及其延伸产业链产品和资源综合利用项目开展招商引资。
第三小组（现代农业项目招商组）
责任单位：农委
参加单位：畜牧中心、水利局、农机中心、林业局、开发办及有关乡镇。
重点围绕养殖业、加工业、种植业和特色农业、精品农业、高效农业、设施农业等农业现代化项目开展招商引资。
第四小组（社会公用事业招商组）
责任单位：住建局
参加单位：交通局、文广新局、卫生局、教育局、民政局及有关乡镇。
重点围绕文化教育、医疗卫生、社会保障等社会事业，房地产开发、道路交通、城镇化建设等公用基础设施建设项目开展招商引资。
第五小组（经济技术、人才交流合作招商组）
责任单位：组织部、科协
参加单位：、人社局、发改局、中小企业局及有关乡镇。
重点围绕引进企业先进管理技术和人才，加强与国内重点大专院校、科研院所、研发中心的合作交流，积极开展“技术、人才、项目”的招才引智和招商引资。
第六小组（三产服务业、文化旅游项目招商组）
责任单位：宣传部、旅游局、经信局
参加单位：发改局、国土资源局、教育局、住建局、文广新局、文物局及有关乡镇。
重点围绕文化创意传媒产业项目、职业教育，在文化、生态旅游、商贸物流、星级酒店、餐饮娱乐等三产服务业方面开展招商引资。
五、工作措施和要求
（一）切实加强组织领导，严格落实目标责任。根据省、市
目标责任要求，我们把全年招商任务到位资金及项目签约任务分解到各乡镇、各有关单位。各乡镇、各有关单位要围绕我县招商引资工作，成立招商引资工作领导小组，建立招商引资工作机制，制定招商引资实施方案，确定专人负责，全方位、多层次开展招商引资。全县建立“一个产业、一位领导、一套班子、一支队伍、一笔经费、一抓到底”的工作机制，县主要领导每年要到重点招商区域开展 4 次以上招商活动，分管招商工作的领导每年要到重点招商区域至少开展 6 次推介活动，确保每年至少引进 5 个以上的主攻产业项目，确保每年落地 2 个投资在 3 亿元以上的主攻产业项目。主攻产业招商引资到位资金占当年引资总额的30%以上。
（二）创新方式抓招商。突出产业抓招商，研究出台产业化定向招商方案和招商引资优惠政策，突出两大主攻产业，加强知识化、专业化招商队伍建设，大力开展产业化专业招商、行业化集群招商、区域化定向招商、菜单式项目招商、链条式延伸招商、小分队式灵活招商等“十式”招商，小分队走出去推介，大队伍请进来对接。有效发挥**人脉资源较为丰富的优势，抓紧成立**、福州、**等城市**籍企业家联谊会，积极开展“回乡创业”活动，以企引企，以商招商，进一步拓宽招商渠道，提升引资实效，每年做到至少邀请 50 名以上和主攻产业相关的外地客商到我县进行投资考察，确保全县招商引资目标任务圆满完成。
（三）建立重大招商项目直通车制度。对全县重点招商项目实行 24 小时“直通车”制度、项目联审联批制度。对项目在落地、开工、建设、投产中遇到的困难和问题，要在 24 小时内将有关情况直接报送分管领导和一把手，48 小时内对所报事项提出处理意见，并予以答复。今后凡签订招商引资协议或合同，都要同时签订“项目服务保证责任书”，明确签订项目的跟踪服务领导，确保服务到位，促进项目尽快落地建设。
（四）落实领导现场办公制度。县四大班子领导要深入招商第一线，靠前指挥、亲自协调、现场办公，及时研究解决招商引资项目出现的重大问题、重大事项，对当场能解决的要立即解决，对需要协调解决的要限时解决，并要跟踪督办，落实到位。
（五）强化督促检查。县招商办要会同县考核办、县委督查室、县政府督查室、县监察局，加大对招商项目的督办力度，不断强化督促检查和跟踪问效，对在招商引资方面不作为、慢作为、乱作为的问题要督促其及时整改。
（六）出台优惠政策。县招商办近期将根据产业分类，结合我县实际，出台更为优惠的招商引资政策。
（七）设立基金，强化保障。为确保招商引资工作取得实效，
县财政每年安排招商引资专项资金 300 万元，用于招商项目推介及重大招商活动。县招商引资领导小组办公室负责编制年度重点招商引资计划。招商引资专项资金要专款专用，不得用于招商引资以外的其他开支。
（八）分工协作，强化效果。各种招商活动要在县招商引资工作领导小组的统一领导和安排下，招商办负责宣传政策，提供服务，统计月报，督查考核。各部门及招商小组按照分工要求，一方面针对各自招商引资重点领域，开展专题招商和定向招商；另一方面要加强协调配合，互通信息，拓宽招商引资渠道。年内，每个招商小组要至少引进 3 个项目（二产项目投资应在 1 亿元以上，三产项目投资应在 3000 万元以上，一产项目投资应在 1000万元以上）。
（九）严格奖惩，强化考核。各乡镇和各有关部门要按照招商引资到位资金和项目签约目标任务要求，确定专人于每月 20日前向县招商办报送引资到位资金明细表和签约项目汇总表；招商引资工作实行“月统计、季通报、半年督查、年终考核”的考评制度，对招商引资到位资金、项目签约进行量化考核，将其作为硬任务、硬指标、硬考核、硬交帐，对因措施不力、工作不到位、未完成任务的招商小组、乡镇和部门，县委、县政府将通报批评，并严肃追究责任。对在招商引资工作中做出突出贡献的招
商小组、乡镇、部门和有功人员将予以重奖。
【篇二】
为充分发挥全委人员在招商引资工作中的重要作用，增强参与招商、服务招商的自觉性和责任感，根据《**市**年度市直和驻芜单位招商引资目标管理考核办法》，结合本委实际，制定本方案。
一、组织领导
成立委招商引资工作领导小组，由委主要领导任组长，委分管领导任副组长，各科室负责人为成员。委招商引资工作领导小组办公室（简称“委招商办”）设在办公室，负责招商项目信息收集整理、上报、通报等日常工作，领导小组下设五支线索小分队和一支招商小分队，由委领导担任队长。
二、工作机制
1．实施招商项目第一引荐人制度，第一引荐人负责跟踪项目进程，做好推进服务，并重点做好以下事项：
（1）开展招商工作时，对照《市直单位招商引资洽谈企业范围》（附件 2），确定为有效招商项目线索后，须第一时间向委招商办提交《市直单位项目线索上报表》电子版（附件 3）。
（2）成功落户的招商项目，在项目完成工商注册后 1 个月内，填制《市直单位引荐项目确认表》（附件 4），经载体单位签字、盖章确认后电子版报送委招商办。
（3）具体报送工作由各线索小分队联络员负责。按照附件3、附件 4 的要求提供相关证明材料。
三、目标任务
各线索小分队全年报送 3 条以上有效招商项目线索（至少含1 条大健康产业链项目线索），洽谈项目须为符合我市产业导向的工业、服务业项目（不含房地产）。与同一投资方洽谈的多个项目，视为一条招商项目线索。
四、具体要求
（一）强化组织领导。各线索小分队队长要高度重视、高度负责、高效推进小分队招商工作，创新招商理念、机制、方法，
落实招商责任和任务，积极开展小分队招商活动。外出招商时，提供线索的线索小分队和招商小分队均需派员参加，原则上由线索小分队队长带队，线索小分队队长无法参加时，由招商小分队队长带队招商。
（二）强化推进机制。委招商引资工作领导小组实行季度调度制度，专题听取各小分队工作情况汇报，及时掌握招商动态，督促指导招商工作。实行招商引资季度通报制度，定期向全委通报各小分队项目引进、投资及建设情况。
（三）强化招商举措。各小分队要围绕产业类别，围绕国内500 强和行业 50 强知名企业，采取走出去、请进来的方式，主动出击、定向攻关，加快促成项目签约落地。
（四）保障措施。每个小分队招商有固定工作经费保障，据实报销，遵循财务管理规定进行使用。该经费支出审批程序为：经办人员提出申请，小分队队长审核，按财务制度履行报销手续。
五、奖励办法
1．对我委获得招商引资奖励的，总体按照《**市招商引资工作领导小组关于印发 ** 年度市直单位招商引资目标管理考
核办法的通知（芜招领〔**〕4 号）》文件执行。
2．对我委获得的“年度优秀招商项目” 第一引荐人奖励，经主任办公会研究属于小分队集体成果的，可由小分队集体研究奖金分配比例，并报委招商办备份。
3．将招商引资工作纳入委评优工作。招商项目被评为市“年度优秀招商项目”的，其第一引荐人（科级及以下人员）直接评为委年度考核优秀个人（有一票否决事项的人员除外）。
【篇三】
为充分发挥全委人员在招商引资工作中的重要作用，增强参与招商、服务招商的自觉性和责任感，根据《**市**年度市直和驻芜单位招商引资目标管理考核办法》，结合本委实际，制定本方案。
一、组织领导
成立委招商引资工作领导小组，由委主要领导任组长，委分管领导任副组长，各科室负责人为成员。委招商引资工作领导小组办公室（简称“委招商办”）设在办公室，负责招商项目信息
收集整理、上报、通报等日常工作，领导小组下设五支线索小分队和一支招商小分队，由委领导担任队长。
二、工作机制
1．实施招商项目第一引荐人制度，第一引荐人负责跟踪项目进程，做好推进服务，并重点做好以下事项：
（1）开展招商工作时，对照《市直单位招商引资洽谈企业范围》（附件 2），确定为有效招商项目线索后，须第一时间向委招商办提交《市直单位项目线索上报表》电子版（附件 3）。
（2）成功落户的招商项目，在项目完成工商注册后 1 个月内，填制《市直单位引荐项目确认表》（附件 4），经载体单位签字、盖章确认后电子版报送委招商办。
（3）具体报送工作由各线索小分队联络员负责。按照附件3、附件 4 的要求提供相关证明材料。
三、目标任务
各线索小分队全年报送 3 条以上有效招商项目线索（至少含
1 条大健康产业链项目线索），洽谈项目须为符合我市产业导向的工业、服务业项目（不含房地产）。与同一投资方洽谈的多个项目，视为一条招商项目线索。
四、具体要求
（一）强化组织领导。各线索小分队队长要高度重视、高度负责、高效推进小分队招商...
篇五：政府招商工作由于疫情未完成情况说明
引资工作情况报告 一、今年以来招商引资总体情况截至 11 月底，全市新签约项目 X 个，协议引资 X 亿元，实现境内到位资金 X 亿元，同比增长 X%，已提前完成年初既定的引资目标，年底将圆满完成市委市政府年初下达的工作任务。
（一）高位推进，上下联动同向发力。一是下好 “一盘棋”。继续坚持《关于进一步加强招商引资工作的意见》为总纲不动摇，以市招商引资领导组统一领导为保障，以招商引资“百日攻坚”行动为抓手，形成各级党政一把手亲自抓招商的头雁效应。今年以来，市领导，县区、市直单位主要负责同志带队赴长三角、珠三角、环渤海等地区招商考察250 余次，与国内外 500 强企业、跨国公司驻华机构、上市公司、咨询公司等密切互动，提振了大招商、招大商的信心和决心。二是织密“一张网”。市直调整加强了 6 个产业招商组、2 个专业招商组、1 个综合招商组的组成力量，各县区也成立招商小分队 54 支、驻外招商点 40 个，并有计划地组织全市招商人员开展业务培训，努力打造覆盖全国、条块结合、点面同步的招商网络。截至 11 月底，全市在谈项目147 个，拟投资总额 1304.4 亿元。
（二）开拓思路，多措并举做大增量。一是绘制产业招商路线图。聚焦产业发展态势，围绕区块链、新基建等新经济热点，完成《区块链产业招商指南》编制，开展《新基建
产业招商指南》谋篇布局、XX 市和市开发区重点产业链解构分析、招商引资方式方法研究创新等专题调研，绘制产业链全景图，为后疫情时代靶向招商提供行动指南。二是深化委托招商、以商招商。承办 XX 省异地商会工作会议、长三角绿色发展智汇行等活动，深度对接异地商会、人才协会、中介机构、基金公司等平台，构筑资源和人脉“智库”，并通过市场化方式，在深圳、合肥、上海等地选聘了一批招商顾问，筛选有价值项目线索推送至县区。三是开启“不见面”云招商。疫情期间，采取 XX 等多种方式与重要客商、重点企业保持紧密联系，多层次、宽领域开展招商宣传和项目推介，全市通过“网洽谈”“云签约”签约项目 36 个，总投资 174.6 亿元。四是盘活存量招商。通过资产购买、租赁闲置厂房等方式，重组盘活僵尸企业，优化闲置土地，开展二次招商。1-11 月份，共盘活重组项目 33 个，总投资 79.8 亿元，截至 11 月底已有 32 个项目开工，开工率达 97% 。
（三）夯实内功，完善机制提升质效。一是严把考核关。进一步完善招商引资目标管理考核办法，坚持以招大引强、招高引新为总基调，加大主导产业、大项目、两新项目、开工率等方面的考核权重，严格把关市直单位招商项目奖补和金寨县重大招商项目奖励兑现审核程序，推动全市招商引资工作不断提质增效。二是严把源头关。引导项目落户地健全项目论证会商机制，加强项目前期研判。三是严把督查关。坚持招商引资项目月通报、季核查机制，定期对已签约落地
项目现场核查，核实项目建设进度，动态掌握全市项目建设和各县区目标任务完成情况。前三季度，召开专题调度会 1场，组织项目现场确认 3 次，实地核查在建项目 247 个。
（四）优化环境，聚合招商引资磁场。一是强化载体建设。支持全市各类开发园区与知名企业对接，通过土地入股、代建厂房、股权投资等方式合作共建园区，整体开发产业新城，进一步提升园区承载能力。各县区、市开发区结合资源禀赋和产业发展实际，制定更为精准更具特色的产业招商优惠政策。对于重大招商引资项目，可实行“一事一议”，参考项目落地成本、投资进度、投产情况、生产经营状况和对经济发展贡献度等，可给予设备投资补助、财政贡献奖励、投资基金跟进、运营成本补贴、流动资金贴息、工程进度和投资绩效奖励等政策支持。三是抓好项目推进。围绕在谈未签约、签约未开工、开工未建成项目，制定推进清单，分阶段明确责任事项、时间节点、责任单位和责任人，推动在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产。
二、存在的问题
今年的招商引资工作取得了一定成效，但还存在一些问题和不足：一是项目缺大少强仍然是现实短板。新签约 10亿元及以上项目数量同比减少，项目单体投资规模同比下降。新签约项目中，两新产业项目占比仅 28.7%，轻纺、建材、综合能源等附加值较低的传统产业项目较多，后续产业转型升级压力较大。二是产业招商不精准仍然是突出问题。
新签约项目中，涉及五大主导产业项目占比仅 47.7%，且多数项目对主导产业链关键环节、薄弱环节的贡献不强。县区之间还存在项目招引同质化、错位发展不明显的问题，缺乏品牌战略拓展，产业链招商效果不显著。三是专业招商能力不够仍然是制约瓶颈。部分县区对长三角一体化发展等国家战略领会不透，对基金招商、资源招商、大企业合作招商等新兴招商方式探索不够。部分招商人员存在专业知识不足、产业布局不清、政策理解不精准等问题，招商项目对接效率不高，转化率较低。四是区域发展不平衡现象仍然存在。
三、明年工作初步打算
（一）紧握发展契机，校准主攻方向。抢抓长三角一体化发展和打造国际国内双循环战略机遇，比照梳理关键环节的国内配套和国内替代，突出招大引强择优、引资引技引智，加强东向对接，全面承接长三角地区特别是合肥市产业辐射，从而实现“逆向孵化”和“逆向创新”，不断培育新兴产业。
（二）拓展招商路径，增强发展动能。一方面加强会展招商、中介招商、商协会招商、以商招商等传统招商手段的运用，提升传统招商成效。一方面做好基金招商、资源招商、人才招商、产业链招商等特色文章，探索“云上招商”，促进传统基建的网络化、数字化、智能化融合，推动以资源引项目、以市场换投资、以应用促产业。
（三）健全工作机制，提升招商实效。优化考核办法，
通过定期调度与季度核查，倒逼各地真抓实干。对招商引资各个环节转化推进不快、成果转化不足的问题，提请市领导召开重点项目调度会协调解决。同时，不断组织招商干部赴先进地市考察学习，定期开展全市招商引资专题培训，全面提升招商队伍专业素养。
（四）加强平台建设，提高承载能力。引导各县区、开发园区加强规划管理，建设一批适应不同产业入驻需求的专业标准化厂房和蓝领公寓，规划建设智慧园区。建议市委市政府出台措施鼓励和扶持小微企业产业园建设，以工业地产为载体，以研发楼宇、工业厂房、工业仓储物流、生产性服务配套用房为主要开发对象，着力打造一批特色小微企业集群。
新常态下招商引资的难点与对策 在当前新常态的时代背景下，我国政治生活、经济结构、社会建设、文化发展等一系列宏观战略决策正发生着深刻变革。如何积极主动适应新常态，抢抓机遇，创新举措，做好招商引资工作，是当前县域经济发展亟需研究和解决的重要课题。
一、新常态下招商引资工作面临的新难点
1.面临优惠政策取消的新难点
取消了针对企业税收的优惠、土地出让金的返还和财政的直接支持，税收优惠、地价返还等重要招商引资筹码已不复存在，优惠政策的取消成为各地新常态下招商引资工作面临的最大难题。
2.面临土地政策紧缩的新常态
省政府《关于实行最严格节约集约用地制度》规定，包括工业用地在内的土地使用，必须严格按照规定手续办理，由于严限指标，用地瓶颈问题将更加突出，一些新招引的项目必定受到不同程度的用地指标约束，这将给招商项目签约、开工、建设等诸多环节带来阻滞。
3.面临经济结构调整和产业转型升级的新难点
2015 年 1 月 1 日，随着“史上最严苛环保法”的生效，环保问责力度的不断加大，传统的由拼环境、拼资源招商的老路已经成为“过去时”，转向更加注重招商引资的质量和效益，一方面，这对应城市以盐化为主的单一产业结构
现状提出了挑战，另一方面，也对应城市原来的粗放型、资源和环境消耗型招商提出了更为严格的门槛要求。
4.面临基础设施建设等软环境竞争的新难点
新常态下，招商引资由成本竞争优势转向基础设施建设、产业配套、人才聚集、交通网络、服务环境等软环境的竞争，作为一个中部的县级市，与经济发达地区相比，以上诸多要素都存在明显差距，在软环境上很难有竞争优势。
二、新常态下应城市招商引资工作的优劣势
xx 工业化程度较高的城市，经过历届市委、市政府的谋划与发展，招商引资具有以下几个方面的优势。
1.城市定位方向明确
东部循环经济区、中部高新技术产业区和西部旅游经济区“三大板块”发展并驾齐驱，项目支撑明显，产业规模聚集，为今后的招商工作指明了发展方向，奠定了基础。
2.园区发展规模凸显
经过多年的积淀与发展，“一区四园”基础设施配套较为齐全，产业发展较为完备，盐业化工、能源储备、高新技术、家居厨卫、机械制造、旅游观光等产业初具雏形，尤其是精细化工产业在省内甚至国内都有较高知名度。
3.资源禀赋特色鲜明
高品位石膏、精纯岩盐、高温温泉是“应城三宝”，也是应城市特有的资源禀赋。另外，刚投产的华能热电热力资源、国内领先的卓熙氟气资源，都将成为吸引投资的有力
因素，特别是化工企业进园区的政策实行后，长江“国家火炬计划精细化工产业基地”更将是吸引客商投资的金字招牌。
4.区位交通优势明显
作为 XX 两型社会建设“1+8”城市圈核心组团城市，应城中心城区距 XX 仅 53 公里，水、陆、空交通优势明显，市区百万吨水运码头可通江达海，经沪蓉高速 30 分钟可到XX，40 分钟可到 XX 天河机场，特别是随着 2017 年 XX 城市圈环线高速公路的通车，应城与大 XX 的融合将更加紧密。
在肯定优势的同时，存在的劣势也不容忽视。一是对招商引资工作认识不深，服务意识有待提高；二是招商专班队伍建设有待加强；三是产业发展配套性不强，产业链不长、不粗；四是储备项目、大项目和优质项目少。
三、新常态下做好招商引资工作的对策与建议
1.充分认识新常态下招商引资工作的重要性，提高招商引资战略性地位
一是进一步加强对招商引资的组织领导。坚持高层会议推动制度，建议市委、市政府主要领导每年主持召开 1-2次全市招商引资工作推进会，安排部署招商引资工作，加大高层推动力度。坚持招商引资工作联席会议制度，市招商引资领导小组每季召开联席会，听取招商引资工作情况，研究制定工作计划和实施步骤，分析研究重大事项。坚持招商引资月调度会制度，市分管招商引资工作领导每月主持召开一
次由乡镇政府主职参加的工作调度会，听取各地招商引资工作开展情况汇报，督办重点项目，推动工作落实。
二是提升招商引资的战略性地位。强化招商引资思想认识，使全市党员干部尤其是党政主职做到言必谈招商，行必为招商。强化招商引资责任意识，调整和完善《招商引资任务分解和考核办法》，“四大家”、各部办委局、各乡镇都是招商引资责任主体，做到每个单位有任务，人人肩上有压力。强化招商引资奖惩落实，组织部门要对招商引资有功人员优先提拔重用，对完不成招商引资任务的单位评先表模、干部任用实行“一票否决”。强化招商引资措施落实，各级各部门在完成中心任务的同时，要组建招商专班、拿出专门的经费和时间外出招商，确保招商工作取得实效。
三是不断优化招商引资的软环境。新常态下，优惠政策优势将趋于弱化直至消亡，区域软环境对于招商的基础性地位更加突显，将成为投资者决定是否投资的先决条件。环境好、服务优、效率高、成本低，是吸引和留住客商投资的关键所在。对此，我们在坚持一个窗口对外、一站式办公、一条龙服务的模式基础上，大胆创新：进一步探索和推行“长江埠”模式，取消项目准入前置条件，对符合规划和用地条件的项目实行先批后审，加快项目落户速度。对全市行政性收费进行全面清理，规定取消的坚决取消，不留空间；在弹性范围内的收费一律取下限；对政府各部门的服务性收费实行减免，让利于企业。加大追责问责力度，对吃拿卡要、办
事效率低下等违规违法行为，不留情面，坚决予以查处，以铁的纪律打造优良环境。
2.整合部门招商引资优惠政策，增强招商引资谈判筹码
新常态下，应城应转脑筋、换思维，深入研究法律法规关于扶持产业发展的政策，主动整合部门政策优势，多做加法，搞放大效应，做到为我所用，增强招商引资谈判筹码。
一是创新求变，为企业提供灵活多变的用地模式。为降低企业拿地成本，将更多的资金用于扩大再生产，一方面，对采取招拍挂方式取得工业用地使用权的，在坚持原来50 年长期出让模式的同时，根据企业需求，采取 10 年、20年、30 年不等的灵活分期出让模式。另一方面，鼓励企业采取租赁、先租后让等方式取得土地使用权。再者，鼓励企业建设多层厂房，对企业建设多层厂房增加容积率的，不加收土地出让金，对企业建设的多层厂房，政府也可进行回购，回笼企业资金。
二是整合资源，为企业发展提供资金扶持和各类金融服务。充分利用财政间歇资金，无偿为符合条件的优质企业提供企业周转资金，缓解企业流动资金困难。创新信贷模式，开发“助保贷”、“集合贷”等增信融资平台，对企业可抵押资产放大贷款。加大企业担保中介服务，增加担保基金，扩大担保面，提高担保额度，市金财投资担保有限公司
对招商落户企业优先支持。积极争取申报国家、省专项投资资金，为企业发展提供支持。用活用足科技部门设立的应城天使创投基金、市级科技研发经费，经商部门设立的市级中小企业发展专项资金，旅游部门设立的市级旅游发展专项资金等各类专项资金，为落户应城项目提供资金支持。鼓励企业积极参与资本市场，对企业“上市”“上板”给予财政性资金奖励。对符合条件的劳动密集型小企业提供贷款贴息。金...
篇六：政府招商工作由于疫情未完成情况说明
招商工作总结 开展招商工作总结(一)：2015 招商人员工作总结2015 工作总结
忙忙碌碌的 2015 年已经过去，在开发区党工委、管委会的正确领导下，在分管领导的带领和兄弟部门的协助下，围绕年初制定的工作目标，创新工作思路，加大工作力度，狠抓工作落实，全力保障招商引资工作取得实效，现将具体情况汇报如下:
一、 招商工作完成情况
截止 2015 年 12 月底，现已签约项目 4 个：xxxxxx 科技开发有限公司，总投资 10000万元，注册资金 2000 万元，现已完成土地挂牌手续，厂区厂房已完工，预计 2016 年 3 月份设备进场；xxxxx 有限公司，置换 xxxx20 亩地，主要从事工业物流项目，现已正式投入使用；xxxxx 木业有限公司，总投资 6000 万元，固定资产投资 2000 万元，现已进场施工，预计 2016 年 6 月份可投产；广州 xxxxx 项目，占地约 60 亩，总投资 1 亿元，固定资产投资达3000 万元。在谈项目：xxxxx 项目，计划增资 1000 万美元与日本 xxxx 合作，前期相关手续正有序办理中；xxxxxx（连云港）有限公司，注册资金 30 万美元，为广范电子的配套厂，相关手续正在办理中；在手服务项目 2 个：xxxxxxxxxxxxxx
二、 招商工作主要工作措施
（1）
紧密跟踪联系，抓好重点招商项目推进落实
在分管领导朱主任的督促领导下，我门团队成员积极联系跟踪片区服务企业及相关项目，主动联系、提供服务，按照企业需求进行项目市场调研，为企业提供项目所需的相关资料信息，及时协调解决企
业项目进行中所涉及的问题，推进项目落地。跟踪推进已签约项目，主动沟通，提前介入，协助办理项目开工前相关手续，积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难题，为企业开工创造条件，推进在手项目的顺利建设。不断拓宽招商信息，挖掘潜在客户目标，推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设，加大招商力度，积极推进在谈项目尽快落实签约。
（2）
主动出击开展招商工作
2015 年以来，在 xxx 的领导和 xxx 的指挥下，我以项目招商、企业招商、以商引商等方式，加大招商力度，拓展招商领域，按照园区产业发展需要，先后赴 xx、xx、xx、无锡、上海、xx、xx 等地，找企业老板、找同学朋友，宣传 xxx 开发区，推介招商项目，邀请有意向的客商前来园区考察投资环境，2015 年接待考察客商 xxx 人次。
（3）
做好投资服务工作
招商引资工作是一项系统工程，涉及多个单位、各个部门。只有加强统筹协调，部门间紧密配合，招商工作才能做好。我们招商人员要主动为客商解决各种难题，全程跟踪和服务企业项目，及时掌握项目在引进和建设过程中遇到的问题和困难，主动负责协调解决或上报，解决项目的后顾之忧，坚定企业的投资信心。在企业筹建期间，我协助客商办理建设等相关手续，从企业工商注册、备案立项、规划许可到项目土地挂牌等多个环节，全程负责，协助到底。
三、存在问题
从在手签约项目情况来看，仍存在明显的签约多，开工少或开工【开展招商工作总结】
进展缓慢的现象，虽然这有客商自身原因，但也说明了我们自己对项目的跟踪力度不够，与意向客商之间的沟通和服务工作还存在不足，招商手段、沟通手段等相关理论知识及实践经验还需领导及同事多多指正。
四、展望全新的 2016 年
在接下来 2016 年的工作中，我将更加积极主动和企业、潜在投资商联系，加强交流，增加双方的了解，利用一切手段宣传灌南、宣传开发区，去吸引投资者，促进其入驻决心。
在新的一年里，我希望不断完善自己，在各级领导、同事以及各部门的大力支持下，进一步提升自己的业务能力和综合素质，提高工作效率，同时也端正态度，戒躁戒躁，吸取在工作的经验教训，不断充实自己，在招商岗位上尽心尽职，完成领导下达的各项任务，做出自己的贡献。
开展招商工作总结(二)：招商工作总结
工 作 总 结
驻 xxx 专业招商工作处【开展招商工作总结】
xx 年 xx 月 xx 日
在市委组织部和市开放办的正确领导下，在各旗县市区的大力支持下，我处认真贯彻落实 2011 年全市专业招商工作动员会议精神，紧紧围绕“立足闽粤、放眼全国，创新方式、拓宽渠道，确保任务、奋力争先”的工作思路，坚定信心，大胆实践，扎扎实实地开展了招商引资工作，取得了一定的成绩。现总结如下。
一、工作开展情况
全市专业招商工作动员会议结束后，我处立即进驻 xxx 开展了工作。由于我们都是招商战线的“新兵”，工作伊始，一切对我们来说都是陌生的，没有这方面的知识积累，从未接触过这方面的工作，更没有这方面的经验。面对种种困难，我们没有退缩，而是积极投入工作，想方设法完成任务。一年来，我们牢记工作职责，广交朋友，认真研究和收集沿海产业政策
和信息，积极对外宣传通辽投资环境及招商政策，推介招商项目，广泛联络企业，收到很好成效。
一是充分利用人脉资源，推开招商工作。我们到达驻地后，立即开展了走访工作。先后深入 xxxxxx 重要城市，一一拜访那里的同学、亲戚、朋友、老乡，向他们介绍 xxx 的经济发展现状、资源、投资环境和希望引进的项目等，让离家多年的老乡感受到家乡的发展变化，让不了解 xxx 的同学、朋友感受到 xxxxx 的魅力，发动他们为我们的招商工作搜集信息、牵线搭桥。经过我们的努力，这些熟人纷纷行动起来，寻找各种关系，帮助
我们联系企业和客商，千方百计地给我们创造与客商接触洽谈的机会。自此，我处拉开了招商工作的人脉关系网，招商工作掷地有声地开展起来。一年来，我处共登门拜访企业xx 家，走访投资客商 xxx 人。
二是充分宣传推介 xxx，促进招商工作。充分宣传 xxx 是我们招商工作的职责之一。为此，我们广泛向客商宣传了 xxx 独特的民族文化优势，最佳的区位优势、较强的科技优势、较低的综合商务成本优势，宣传了 xxx 独具魅力的特色产业和特色经济，宣传了 xxx 亲商、安商、便商、利商的良好投资环境和人文环境，吸引客商聚焦 xx、关注 xx、投资 xx。一年来，我们真正做到了走到哪里就把 xxx 宣传到哪里，走到哪里就把项目推介到哪里，连坐在火车、汽车上都不忘宣传。通过我们的广泛宣传，一定范围内提高了 xxx 的知名度和美誉度，促进了招商进程。
三是正确把握工作方向，推进招商工作。深入到招商工作实际后，我们深感招商引资绝非易事，工作开展中的难度要远远超出我们当初的乐观估计。前两个月的工作中，我们跑了很多企业，找了很多人，说了很多话，生了很多气，可效果并不明显。究其原因，是因为我们没有区分 xxx 地区一些企业与通辽产业的可容性和对接性，眉毛胡子一把抓，频频走访高科技企业、电子企业、品牌服装制造企业，而这些企业与 xx 产业发展的可容机率非常小，根本不可能到 xx 发展。基于此，我们请教了 xxx，在他们的关心帮助下，我们迅速调整了工作思路，确立了把招与 xx 产业发展相融合的企业作为招商的主攻方面，把农畜产品深加工、装备制造、能源产业等产业作为招商的主阵地，变点对面招商为点对点招商，提高了针对性和有效性，从而使工作走出了误区并收到了较好效果。后几个月，我处的招商工作实现了突破。
四是抢抓驻地外围机遇，拓展招商工作。从事招商工作后，我们深感肩负的职责重、压力大。因为市委、政府赋予我们这项工作饱含着全市人民的重托，也寄托着市委、政府赶超跨越的希望。在 xxx 开展工作的几个月中，虽然历经了无数的白眼，受到了很多的冷遇，经历了思想上、身体上的种种考验和斗争，但为了这份神圣的职责，我们坦然做到了以苦为乐，以苦为荣。为了收获招商成果，不断攻坚克难，在立足 xx 主战场的同时，还主动发起招商攻势，不断将招商目标向其他省份拓展，积极进行信息链接，多方面、全方位地捕捉招商信息。只要听说哪里有一丁点投资信息，我们都千方百计地跟踪、挖掘和经营。一年来，我们先后赴 xxx 等地洽谈招商事宜，收到了较好效果。
五是树立自身良好形象，保障招商工作。工作处尽管只有两个人，但我们的一言一行代表了通辽市政府，关系到 xx 的形象。在 xx 工作期间，我们时刻牢记自己是 xx 人，时刻提醒自己要保持本色，要用 xxx 人务实的精神、淳朴的性格感动客商，吸引客商，从而达到招
商的目的。另外，我们工作处二人在工作上，同进同退，决策问题共同商量；在生活上，严格要求自己，勤出俭行，励行节约，能乘坐公交的就决不打的，坐火车来得及的就不坐飞机，努力把有限的工作经费用在刀刃上。一年来，尽管遇到的困难很多很多，但我们二人团结协作，相互勉励，相互补台，有力地保障了工作的顺利开展。
二、主要工作成效
经过努力，我处的招商工作取得了较好成绩。截止目前，共有 xx 家企业到 xxx 考察投资项目，其中，签约项目 xx 个，签约金额 xx 亿元；达成投资意向项目 xx 个，这些项目分别是：
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总之，通过一年的努力，我处的招商工作取得了一定成绩，完成了目标和任务，但我们深知，这点成绩与市里对我们的期望相比，还有一定的差距。如果明年继续做招商工作，我们将认真总结今年的经验教训，牢记使命、不畏艰难、深挖潜力、恪尽职守、兢兢业业地将工作抓好，争取取得更大的成绩。
开展招商工作总结(三)：2015 招商部年终总结
第 1 篇：招商部年终总结范文
在区旅游局的指导和关怀下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标，项目招商引资工作整体推进，实现了新的突破，现将一年来的工作情况总结如下：
今年年初，招商部整体纳入开发总公司，真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的 70%，本科以上人员占到了 50%。
在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，引入大财团、大项目，全面合作、整体开发，回避投资压力和风险，保证开发的持续性，提高项目运营的核心竞争力。
一年来，我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康（天津）公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计 60 余组团。并与 10 余家公司集团签署了合作协议或意向。
今年国家土地审批政策紧缩，致使部分项目建设受到了制约，因此，我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上：
今后工作的打算
（一）进一步加强投资软环境建设，强化服务意识，充分发挥招商部门的职能作用，坚持诚信招商，服务为本，打造一流的投资平台，创造良好的招商引资环境，树立“人人都是开放形象，处处都是投资环境”的社会氛围。
（二）着眼于长远发展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。
（三）用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内，结合实际，针对招商引资，在税收、土地、用电用水价格等方面，采用最优惠、灵活的政策，创造优越条件吸引外来客商。
（四）完善项目库，掌握切实准确的项目信息，形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局，努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。
第 2 篇：2015 年度产业园区招商部工作总结
第一部分
2015 年上半年工作总结
一、招商工作——引进企业结构上有所突破
▲来访企业的汇总及跟踪情况
▲企业入驻开建情况
▲六层综合服务楼的招商
▲沙发生产租赁区的招商
▲博览会和推介会的参加情况
二、团队的建设、流程梳理及细化管理工作
（一）来访企业的汇总及跟踪情况
招商部今年上半年共接待来访客户约 200 余批次，600 余人次，基本是家具及家具配套生产企业，主要以其他行业内人员的口头宣传为主；从企业规模上看年产值在 5000 万以上的企业数量少，大部分来访的家具企业年产值依然集中在 200-1000 万之间。
外出招商共涉及 8 个区域：河池寨工业园、史家弯、张家坡、韦曲崔家营、田马路、长安县东兆余、长安区夏殿村、新城区三殿村。这 8 个区域的企业涉及到园区原材料区商铺、沙发租赁区和二期土地的招商。
2.六层综合服务楼的招商
今年三月份园区为了增强园区配套设施的建设，服务入园企业，在入园大道西侧，南靠312 国道处建造一栋 6 层综合服务楼，规划中本楼 6 层将作为园区的办公地点，1-5 层将进行招商，意向为中型超市、金融通讯、小吃城、医药超市、酒店、棋牌茶秀、咖啡厅、高端餐饮等，自四月份开始我招商部开始进行 6 层楼的招商工作，金融行业中与信合、农行、邮政储蓄都有过接洽，最终与信合签订合同，售出约 800 平面积，单价 4200 元每平，优惠后总计 318 万元，通讯行业与移动及联通都有过接洽，现在还在跟进中，小吃城与餐饮与西安宝地餐饮集团、西安勺勺客餐饮服务有限公司、人人乐小吃城的张先生、都有过深入接触，暂时他们的意向不明朗，医药超市的招商是对县上的各个医药超市老板进行邀约，正在跟进，酒店方面联系了两个意向客户，但是因为他们都只要 5 层，规模太小不符合园区发展规划，已经予以否定，正在努力寻找新的意向。
这几个月的招商工作中，招商手法有些单一，因为园区的宣传方面比较薄弱，大...
篇七：政府招商工作由于疫情未完成情况说明
、政府招商引资工作情况汇报导语：欢迎大家来到聘才网，小编为大家精心准备了县委、政府招商引资工作情况汇报优秀范文，供大家阅读参考，希望大家能够喜欢。
第一篇
013 年，陵县在市委、市政府的领导下，紧紧围绕“三年倍增、实现跨越发展”的总体目标，紧扣招商引资主题，坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，强力推进招商引资和项目建设工作，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，招商引资工作取得显著成效。
一、主要做法
1、全县动员招商，明确目标。
年初，县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划，并由县政府下发文件，明确各县直部门、乡镇的招商引资任务，提高招商引资工作在考核成绩中的比重，要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心，集中骨干力量推进招商引资工作。
月 17 日召开的 2013 年全县经济工作会议上，县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署，并指出 2013 年工作的思路与重心，动员全县上下进一步认清形势、坚定信心，明确目标、加压奋进;6 月 14 日，全县工业发展暨招商
引资工作会议召开，总结工业经济运行及招商引资情况，安排部署下一步工作任务;7 月 18 日，全县招商引资工作调度会议召开，对全县工业会议以来的招商引资情况进行调度;9月 23 日，召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员会议，对招商引资工作进行安排部署，确保完成全年目标。
、领导带头招商，走出去恳谈。
今年以来，紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会，积极组织、参加国内各大商业展会，主动出击拜访各大型企业，进一步宣传、推介陵县。县主要领导 10 多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5 月 30 日，县长曲锋带队赴广州参加德州广州经贸洽谈会，签定了投资 30 亿元的力驰汽车工业园项目和投资 12 亿元的兴隆高档皮革项目;10 月 18 日，县委书记马俊昀带队赴上海参加 2013 德州上海区域战略合作恳谈会，签订了投资 10 亿元的花卉博览园项目和投资 15 亿元的造纸工业园项目;11 月 22 日，县委书记马俊昀带队赴北京参加2013 山东德州融入首都经济圈合作恳谈会，签订了投资 300亿元的中国华阳集团低碳产业园项目和投资 100 亿元的德州专用汽车产业城项目，并与中国服装集团深入洽谈交流;12月 22 日，县委书记马俊昀带队赴天津滨海新区参加德州天津环渤海经济圈区域合作恳谈会，签订了投资 30 亿元的东方公园片区综合开发项目和投资 15 亿元的西格玛产业园项
目。
、热诚邀请客商，请进来洽谈。
在积极走出去的同时，邀请客商来陵县实地考察。举办了 20 多次投资环境推介会，会见客商 800 多人。以优质的资源吸引客商，用真情的服务感动客商，加快推进项目落地进程。3 月 23 日，中国低碳产业投资中心主任张佐佑一行来陵县考察，洽谈低碳产业项目;5 月 30 日，中国华戎控股有限公司董事长、总经理赵国强来陵县投资考察，签订了东方智慧养生园、北斗产业园项目;9 月 27 日，陵县召开台商投资说明会，签订了投资 5 亿元的养老健康产业园项目;11月 6 日，北京中国服装集团公司总经理梁勇一行来考察;11月 13 日，东风汽车公司(党委)办公厅主任赵书良一行来参观考察;11 月 28 日，全国工商联汽摩配用品业商会副会长杨庆海一行来考察;12 月 5 日，上海燎申集团董事长助理、投资部总经理胡焯一行来考察;12 月 12 日，中国城市发展战略研究会会长雯轲率队来考察。
、强化招商分队，驻外招商。
在广泛联系线索的基础上，进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个“引进”，一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。
三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。另外，围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能，加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业项目招商。目前，投资 30 亿元中金控股、投资 20 亿元安徽鑫诚商贸开发项目正在积极洽谈推进;投资 8 亿元青岛依美服饰项目即将开工。
加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门 12 名专职人员讲解相关法规政策，观看昆山招商局局长孙建中和国际投资环境研究院院长黄静等名家视频讲座，并到德州经济开发区、齐河等 11 个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍，提高招商人员业务水平和招商能力，并加强对招商干部自身素质修养的建设，培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。
、扩大招商主体，以商招商。
充分调动现有企业的积极性，强化企业招商主体地位，使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在陵县投资的客商坚定投资发展的信心，并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作，引进国内外资金与项目。通过他们影响，联系、吸引更多客商前来考察合作，形成以商招商的联动效应。
富路车业通过发挥产业聚集效应，联系引进了投资 8.6 亿元的汽车配件工业园项目;金嘉实集团联系引进了投资 15 亿元的西格玛产业园项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业项目。通过以商招商，实现了龙头型项目的引进，延伸了上下游配套产业链，促使我县主导产业不断做大做强，对县域经济起到了强力的拉动作用。
、灵活利用资源，科学招商。
在集约利用土地的基础上，灵活利用现有资源，使资源利用最优化、最大化，并进一步提高资源利用的综合效益。
一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源，变资源为财源。陵县坚持高起点定位，编制印发《央企、强企 500 强企业名录》，重点对接引进央企强企，已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过 50 亿元的项目。
二是盘活闲置资源。结合“4+2”产业园现有资源，在县委、县府科学领导下，紧抓产业升级、优化产业布局，盘闲挖潜，实现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源，广州康采恩集团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等项目也在洽谈推进中。
三是放活乡镇资源。紧抓两区同建有利时机，依托社区和小城镇建设，结合乡镇自身实际，将既有资源灵活利用，提高农村资源价值，促进就业。鼓励投资家庭农场项目，着
力引进纺织服装等项目。滋镇引进了投资 8000 万元的德强家庭农场项目;前孙镇引进了投资 6400 万元的绿野休闲农场项目;郑家寨镇引进了投资 1500 万元的张家侨家庭农场项目。实现了两区同建、资源利用、农民致富的良性循环。
、完善招商机制，环境招商。
为进一步优化招商环境，打造一流的投资环境，建立并规范了政务大厅，专门抽调精干力量集中办公。为加快项目落地进程，成立了“项目落地办”，为项目落地提供“一条龙”服务。建立项目集中审批推进和考核制度，提高办事效率，营造高效的服务环境、稳定的政策环境，真正做到“以服务促招商，以服务促推进”;集中力量完善项目东区和马颊河生态岛的基础设施建设，加快各项工作的筹划及项目落地工作的进展，打造更好的投资平台、更优的发展环境。
、落实考核制度，奖惩分明。
严格落实陵县招商引资奖惩办法，激发各单位招商引资工作的主动性和积极性。对在招商引资工作中成绩突出的单位和个人表彰奖励。在 2 月 17 日的全县经济工作大会上，对上一年招商项目引荐人按照政策给予奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。同时，严格实行“一把手”责任制。要求各部门、乡镇“一把手”明确招商任务，创新工作思路，带头外出招商，集中主要精力抓招商。政府强化监督，对摸到的线索、签订的项目要求及
时上报，县考核办、重督办和招商局对项目进展持续跟踪，实行“月督查、月调度”;对长时间无进展的单位进行约谈。奖惩政策的激励，全县上下呈现了议招商、抓招商的良好局面。
二、2014 年工作思路与措施
在市委、市政府的指导下，紧抓德陵一体化和 “一圈一带”机遇，按照“招大引强”的原则，充分发挥优势资源、优势产业的带动作用，依托三大载体平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业，着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度，在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。
根据县委、县政府的决策部署，2014 年的招商工作将重点做好三个方面的工作：
1、突出三大招商主体
各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量，进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核，进一步明确招商引资核心工作地位，切实发挥“带队伍、作表率”的作用，形成浓厚的招商引资氛围。突出加强以商招商，使企业家充分利用所拥有的广泛资源，成为陵县的宣传员，吸引上下游企业来陵县投资创业。充分发挥各驻外招商分队的“桥头堡”
作用，大力收集投资项目信息，积极对接项目，进一步做好陵县的宣传推介工作。
、建设三大招商载体
德州项目东区、马颊河生态岛和“4+2”产业园区是陵县的三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业，充分依托现有行业龙头，发挥产业聚集效应，着力引进龙头型项目和上下游配套项目。“4+2”产业园区致力于优化产业结构，使园区提档升级，将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设“生态科技城”的发展战略下，项目东区重点引进高科技、低碳环保项目，建设成“科技引领、产业支撑”的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业，引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等项目，打造成京沪沿线的旅游明珠。
、完善三大招商政策
土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策，在此基础上，灵活利用现有资源，重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势，延伸产业链条，进一步优化产业结构，打造国内知名的产业集群高地。
014 年，我们将紧紧围绕市委、市政府提出的“实现跨越发展”总要求，突出抓好“科学决策、招大引强、优化环
境、促进落地、建好队伍”五项任务，使陵县招商引资工作再上一个新台阶，为尽快实现富强陵县、品味陵县、幸福陵县做出新的贡献。
第二篇
近年来，我县紧紧围绕“开放促发展，优势化强势，对接珠三角，融入大郴州，建设全国科学发展百强县”的总体思路和目标，以改革开放为动力，以产业转型为主线，以统筹城乡为抓手，大力实施开放崛起战略、永郴融城战略、工业强县战略、环保优先战略，着力推进“四化两型”、“三量齐升”，全县经济社会步入发展快车道。全县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，并严格按照县委、县政府年初确定的总体部署，以科学发展观统领全局，认真贯彻落实县委经济工作会议精神，早谋划、早部署、转作风、图创新，狠抓承接产业转移、招商引资、扩大消费、促进外贸进出口等主要工作，取得了较好成效。20112014 年，全县实际到位外资 33703 万美元;内联引资项目 240 个，实际到位内资 97.9495 亿元;建标准厂房 91.6 万平方米;外贸进出口总额 81477 万美元;社会消费品零售总额为 205.2987 亿元。
一、全县招商引资工作的主要成效
近几年来，我县重点推进开放型经济工作，承接产业转移工作成效明显。除积极开展常规性的招商活动外，着重从以下几个方面突破取得招商引资工作新成效。
(一)项目带动稳增长。近几年来，我县以“二区四园”为基础，以培植“大项目”为目标，实现项目带动招商引资发展。大力加大招商引资和承接产业转移工作，招商项目取得了较大的成绩，纵向比有较大的发展和进度，引进投资亿元以上的重大项目主要有：以晶讯光电、华创产业园、龙达产业园、云谷工业地产及物流园、精细化工园、中侨泰成科技园、农产品科技园、澳门新金星服装产业园为代表的承接产业转移项目;以永鑫环保、众德铋业、金驰环保、贵研铂业、雄风公司、阳光金属为代表的循环经济项目;以城区管道燃气、自来水引水工程、环城西路改造工程、金河铭庄为代表的城镇建设项目;以崇辰林业、桑蚕养殖、丰诚油茶为代表、永丰裕农业、坤原生态农业的农林项目;以高金矿业、复合煤业、兴龙煤矿为代表的矿产开发项目;以安陵书院、稀贵金属交易所、海汇购物乐园、永兴县建材市场、城南批发大市场、时代广场、五星学校为代表的第三产业项目;投资额在亿元以下的项目还有近百家。这些项目的落地，为我县经济和社会发展奠定了一定的基础。
(二)创建商会激活力。创建永兴(广东)商会，大力实施返乡创业工程。2009 年初，我县率先在广东省组建了“永兴(广东)商会”，现会员已达 300 余人。商会的组建，增进了永兴籍同乡对家乡的了解，激发了同乡回乡创业的热情，掀起了返乡创业的热潮。至今，永兴籍同乡直接在永兴投资
的大小项目 40 余个，总投...
篇八：政府招商工作由于疫情未完成情况说明
肺炎疫情期间招商引资工作方案当前我市正处于一手抓打赢防控狙击战、一手抓打好发展主动仗的特殊时期，为深入贯彻落实中央和省、市委疫情防控期间各项经济工作部署，全力抓好招商引资工作，现制定如下工作方案：
一、总体要求
按照中央和省、市委疫情防控和企业复工复产的部署，坚持一手抓防控，一手抓任务，确保疫情期间招商引资引税不停工、不断线、不停滞。密切掌握疫情防控进展，坚持准确识变、科学应变、主动求变，动态调整工作思路、工作规划和工作重心，积极应对疫情带来的不利局面，努力将疫情对招商工作造成的损失降到最低。
二、目标任务
2020 年全市各地内外资招商引资各项工作任务已基本明确为 2019 年任务的基础上递增 10%左右，具体将在《2020 年度县（市、区）、市直单位考绩办法》中发布。各地要围绕项目引进任务不变、项目标准不降、工作力度不减“三个不”的目标，主
动担责、狠抓落实，确保一季度各项重点任务完成数据不低于2019 年同期，争取实现“开门红”。全市将设置内外资招大引强“赛马榜”，对各地重点任务完成情况进行动态发布。
三、抓手载体
（一）加强跟踪服务督导，确保项目推进不滞后
1.充分提振信心。要以属地党委、政府名义向参与和支持疫情防控企业寄送感谢信，向重点在温投资企业寄送慰问信。全力加强对企业项目开复工的指导服务，及时向企业传递疫情防控信息，上门宣传并落实“浙 17 条”等支持企业发展政策措施，协助解决或及时向上反映企业复工、开工中存在的困难问题，争取获得对疫情防控工作的理解和支持，最大程度提振企业在温发展信心。
2.全面排摸家底。在前期全市汇总上报 175 个重大谋划项目的基础上，各地要借助网络等平台，创新开展“不见面、非接触”式项目谋划和评审，尤其是要加强 50 亿元、100 亿元单体制造业项目的谋划。按照“成熟一个、上报一个”的原则，不断扩充、优化市级在谋项目库，力争全市入库谋划项目达到 200 个。同时，各地要对辖区内在谈项目、拟签约项目、已签约项目、已注册项
目、待开工项目进行全面排摸梳理，提前预判任务完成情况。
3.强化要素保障。进一步梳理省市级签约项目的履约、开工、投产情况，加强与相关部门的协调配合，对已开工并复工项目，要详细掌握存在的困难和问题，抓好项目所需的土地、资源、政策等落实，为项目开工提供各类要素保障。对未签约项目、已签约未履约项目要尽快进行线上签约、履约。对已履约未开工项目，要加快完成前期手续及落地准备工作。对已开工未复工项目，要按照省企业复工和疫情防控 17 条规定等有关要求，对接有关各方组织企业有序复工。按照全市一盘棋工作要求，试行首谈首报制，各地掌握的省“152”、市“251”工程项目，国内外 500 强项目，优质总部回归项目以及其他特别重大项目信息要及时上报、重点跟进，并给予考核激励。
（二）加强信息技术运用，确保招商力度不减退
1.开展网络招商。利用招商信息平台、新媒体、微信群、境内外机构和商会、协会等积极向外界发出温州招商声音，广泛宣传和推介温州招商环境、招商政策、招商项目；探索采取领导远程致辞、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑的方式，开展线上招商，在线推介投资环境、洽谈合作项目。对双方均有合作意向的在谈项目，通过互联网、电话、微信、邮件等方式进
行一对一针对性对接洽谈。对急需签约的项目，通过在线签约或邮寄文本方式抓紧签约。
2.开展以商招商。利用 1 个月的时间对本地招商企业进行在线联系慰问，收集掌握企业复工复产时间和计划。尤其是要充分了解企业发展动向、上下游产业链企业投资趋势，第一手掌握招商项目信息，发掘招商潜力，做好以商招商文章，放大招商产业效应。对面临困境的企业，积极通过微信、电话等方式问需问困，了解内外资企业诉求，协调有关部门做好助企稳企工作，帮助其度过难关，尽力争取温州本土先进企业不外迁、不外流。
3.开展中介招商。借助上海美国商会和“四大所”“五大行”等知名专业招商机构和专业组织优势，进行委托招商、代理招商。引导海外并购，加大五大传统产业与欧美、日韩产业的承接、引进与提升，积极探索“1+3+N”一园多区国际合作园区共建模式。
4.开展情感招商。由于防疫交通封闭等各种因素，大量在外发展的温商、商会会长等仍滞留在温。要善于把疫情带来的被动局面转化为乘势而上的良好机遇，进一步增强和在外温商的情感交流，在表达政府对他们关心慰问的同时，发出温商回归的强烈号召。尤其是要因时因势快速推出疫情期间的总部回归配套政策机制，引导在外温在温就地注册总部，处理企业经营、纳税缴税
等业务，既为在外温商提供方便，又为我市增加税源。
（三）加强综合业务研究，确保招商能力不落伍
1.做好招商产业分析。要结合我市产业现状、发展态势开展招商产业发展态势分析研究，每个产业都要形成 1 篇产业分析报告，每个地区都要形成 1 篇区域产业分析报告。同时要结合产业分析，做好 2020 年全市招商地图修编工作。
2.做好招商政策汇总。要认真梳理现有招商引资相关政策，持续收集国内外投资企业、商会、协会、知名机构对疫情解除后的投资考虑和建议，结合各地实际依法依规出台要素保障、奖励扶持等方面招商政策，增强招商吸引力。
3.做好客商资源收集。围绕全市重点产业强链集群成圈，加强与相关机构、投资企业、在外温州商会等联系，注重收集行业龙头企业和目标企业投资信息，在巩固已有客商资源的同时，持续涵养新的客商资源，为精准招引打好基础。
4.做好平台活动谋划。结合疫情防控工作进展，调整优化今年开放平台活动，制定 2020 年招商引资专项活动计划，提前做好活动谋划和准备，为疫情解除后高质量、高效率举办平台活动
打好基础。