公务员平时考核工作情况报告3篇公务员平时考核工作情况报告 公务员平时考核记实簿 姓 名_______ 工作单位_______职 务_______ 职位名称_______ 2使用说明 一、公务员下面是小编为大家整理的公务员平时考核工作情况报告3篇,供大家参考。
篇一：公务员平时考核工作情况报告
员平时考核记实簿姓
名 _______
工作单位_______ 职
务_______
职位名 称_______
2 使用说明
一、 公务员 平时考核记实簿供非领导成员 公务员 记录平时工作情况、 出勤情况、 工作总结、 主管领导评鉴、 单位和公务员 主管部门检查之用。
公务员 人手一册。
二、 年度“工作计划” 由公务员 本人提出， 主管领导同意。
要认真做好月 记实、 季度小结和主管领导评鉴工作。
三、 工作记实是公务员 平时考核的一项重要内容。
公务员 要认真、 如实填写， 接受检查， 妥善保管。
3 年度工作计划 序号 工作任务 完成时限 完成标准、 要求
主管领导意见
签 字
年
月
日
4第 1 月 工作任务完成情况 序号 工作任务 完成时限 完成情况
月 出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
5第 2 月 工作任务完成情况 序号 工作任务 完成时限 完成情况
月 出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
6第 3 月 工作任务完成情况 序号 工作任务 完成时限 完成情况
月 出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
7 一季度工作任务及完成情况 月 份 序号 工作任务 完成时限 完成情况 一
二
三
未完成工作情况
个人小结
主管领导量化评鉴
签 字
年 月
日
季度出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 旷工 天
8第 4 月 工作任务完成情况 序号 工作任务 完成时限 完成情况
月 出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
9第 5 月 工作任务完成情况 序号 工作任务 完成时限 完成情况
月 出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
10第 6 月 工作任务完成情况 序号 工作任务 完成时限 完成情况
月 出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
11二季度工作任务及完成情况 月 份 序号 工作任务 完成时限 完成情况 四
五
六
未完成工作情况
个人小结
主管领导量化评鉴
签 字
年 月
日
季度出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 旷工 天
12半年工作总结
主管领导评鉴
（ 签字）
年 月
日
半年出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
13第 7 月 工作任务完成情况 序号 工作任务 完成时限 完成情况
月 出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
14第 8 月 工作任务完成情况 序号 工作任务 完成时限 完成情况
月 出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
15第 9 月 工作任务完成情况 序号 工作任务 完成时限 完成情况
月 出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
16三季度工作任务及完成情况 月 份 序号 工作任务 完成时限 完成情况 七
八
九
未完成工作情况
个人小结
主管领导量化评鉴
签 字
年 月
日
季度出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 旷工 天
17第 10 月 工作任务完成情况 序号 工作任务 完成时限 完成情况
月 出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
18第 11 月 工作任务完成情况 序号 工作任务 完成时限 完成情况
月 出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
19第 12 月 工作任务完成情况 序号 工作任务 完成时限 完成情况
月 出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
20四季度工作任务及完成情况 月 份 序号工作任务 完成时限 完成情况 十
十一
十二
未完成工作情况
个人小结
主管领导量化评鉴
签 字
年 月
日
季度出勤情况 出勤 天 事假 天 病假 天 旷工 天
21全年工作总结
主管领导量化评鉴
（ 签字）
年 月
日
单位公务员 主管部门意见
（ 盖章）
年 月
日
全年出勤情况 出勤
天 事假
天 病假
天 旷工
天
篇二：公务员平时考核工作情况报告
镇开展公务员平时考核工作实施方案为贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员为达川区经济总量“冲刺 1000 亿”、城市规模“建设双 200”，勇当达州“创副”主力军贡献 xx 力量。
一、总体要求 加强平时考核是贯彻落实习近平总书记对公务员考核工作的重要指示精神和中央、省委、市委、区委有关部署要求的重要举措。要坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行，通过形成一套科学完备、规范高效的平时考核机制，建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质、专业化干部队伍。
二、范围对象 平时考核的范围为全镇科级及以下公务员（含参公人员，以下统称“公务员”），非市委管理的职级调研员及相当层次职级公务员纳入平时考核范围。
三、考核内容 平时考核以干部的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录干部在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现。党政领导干部突出对打好重点任务攻坚战的考核，加强对深化供给侧结构性改革、保障和改善民生、加强和创新社会治理、推动创新发展、加强法治建设、促进社会公平正义等工作的考核，加大安全生产、社会稳定、新增债务等约束性指标的考核权重，重点了解其政治态度、担当精神、
工作思路、工作进展，特别是对待是与非、公与私、真与假、实与虚的表现等情况。非领导干部重点考核完成日常工作任务和阶段工作目标等情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
对直接面向群众的窗口单位和服务部门的干部，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难题的实效，关注群众获得感满意度。
四、考核指标 根据公务员职位职责和工作目标，区分不同类别、层级和职位特点，分级分类设置考核指标。
（一）平时考核指标包括共性指标和个性指标两大类。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、出勤情况、廉洁自律等。个性指标一般包括完成工作数量、质量、效率，以及成效和业务能力等。
（二）根据干部职位职责和工作目标要求，将工作任务逐级分解，确定干部平时考核指标。
五、考核等次 平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次，其中 90 分及以上为好，80-89 分为较好，70-79 分为一般，70 分以下为较差。“好”等次党政领导干部人数和非领导干部人数原则上分别掌握在本机关实际参加平时考核党政领导干部总人数和非领导干部总人数的 40%以内。在确定优秀名额时，取小数点前整数，不能四舍五入。“好”等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
有下列情形的予以加分：
（1）受到国家级表彰的加 5 分；
（2）受到省级表彰的加 3 分； （3）受到市级表彰的加 2 分； （4）受到区级表彰的加 1 分； （5）受到单位表彰的加 0.5 分； （6）自主创新性工作，被区委、区政府或区、市有关单位认可或推广的加3 分。
有下列情形的予以减分：
（1）迟到、早退一次扣减 0.5 分； （2）旷工扣减 1 分 （3）因工作出过错被上级部门和区委、区政府通报批评的扣减 1 分； （4）违纪等情况视情节轻得，经党委研究予以减分。
可直接评定平时考核结果等次的情形：干部在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为“好”等次；干部在重大关头、关键时刻不服从组织安排,推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果，或上班情况差甚至在编不在岗的，当期平时考核结果可直接确定为“较差”等次。
六、程序方法 平时考核按考核周期开展，其工作程序如下：
1．党政领导干部 （1）个人小结。党政领导干部对照工作要求、职责任务或考核指标，定期、如实对本人平时工作表现情况进行简要小结，以书面或者口头汇报等形式报单位主要负责人。
（2）审核评鉴。平时考核领导小组根据个人小结、工作表现、任务完成情况等，提出评定等次初步建议，并经区级分管领导审签同意后，报区委组织部公务员股汇总，呈区委主要领导审定。
（3）结果反馈。根据考核周期，可采取信息公开、书面通知等形式进行反馈，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见，形成“沟通-反馈-整改-沟通”的闭环模式。
2．非领导成员公务员 （1）个人小结。公务员对照机关要求、职责任务或考核指标，定期、如实对本人平时工作表现情况进行简要小结，以书面或者口头汇报等形式报单位分管领导。
（2）审核评鉴。单位分管领导根据个人小结、工作表现、任务完成情况等，提出评定等次建议，由平时考核领导小组审定。
对干部进行审核评鉴，尽可能用分数量化评鉴结果。除领导审核评鉴外，可采取同事相互评议、服务对象测评等形式进行多维度评鉴。
3．结果反馈。根据考核周期，可采取信息公开、分管领导谈话、书面通知等形式进行反馈，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见，形成“沟通-反馈-整改-沟通”的闭环模式。干部对本人考核结果有异议的，可向党委反映。
七、结果运用 强化平时考核结果运用，根据平时考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，引导广大干部以优秀为标杆，提升制度执行力和治理能力，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。
（一）平时考核结果与年度考核挂钩 1．年度考核确定为“优秀”等次的，应当从当年平时考核结果“好”等次较多且无“一般”“较差”等次的干部中产生。当年平时考核结果均为“好”等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为“优秀”等次。
2．当年平时考核结果“一般”“较差”等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为“基本称职”或“不称职”等次。
3．当年平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可以直接确定为“不称职”等次。
4．无正当理由不参加平时考核的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为“不称职”等次。
5．平时考核结果记入干部年度考核登记表。对年度考核为“优秀”等次的干部进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。
（三）平时考核结果与正反激励挂钩 1．对平时考核结果为“好”等次的，可采取会议通报、书面通报等方式及时予以表扬，可以按照有关规定给予物质奖励。
2．对平时考核一贯表现优秀的，在选拔任用、职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑。
3．对平时考核结果为“一般”等次的，及时谈话提醒。
4．对平时考核结果为“较差”等次的，及时批评教育。必要时，可根据具体情形进行诫勉。
5．各单位要将平时考核结果与绩效奖挂钩，完善内部目标绩效管理办法，奖优罚劣、注重实绩、差异分配、严格奖惩。
6．把平时考核发现的问题作为优化内部职能、人员配置及岗位交流等的重要参考，紧盯内部管理弱项，及时完善工作制度，提高工作效能，增强管理实效。
八、注意事项 （一）新录用的公务员在试用期内参加平时考核，只写评语，不确定等次，考核情况作为试用期满考核和任职、定级的重要依据。
（二）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的干部，参加平时考核，不确定等次。国家规定的探亲假、婚丧假、产假、护理假、带薪年休假和工伤导致的病假超过当期平时考核周期一半的，参加考核，一般不得确定为“好”等次。
（三）派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核由派出单位进行考核，其学习培训、工作等相关情况，由学习培训、抽调单位提供。其中，经公务员主管部门审批同意的借用人员，在借用单位进行平时考核，原单位不再重复考核。
（四）贫困村第一书记、驻村工作队队员、援派、挂职或派驻窗口服务期间，由接收单位进行平时考核，并将考核结果及时反馈原单位。
（五）调任、转任或新调入的干部，在现工作单位进行平时考核。
（六）干部涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案或受党纪政务处分期间，参加平时考核，不确定等次。受党纪、政务处分干部的平时考核及确定考核结果等次等事宜，参照干部年度考核有关规定办理。结案后，不给予党纪政务处分或者只给予警告处分的，按规定补定等次。受到开除以外的处分，从处分期满的下一个周期开始恢复平时考核。
九、工作要求 （一）要高度重视公务员平时考核工作，认真履行干部队伍建设的主体责任，建立健全平时考核制度，科学制定平时考核实施方案，要把平时考核与中心工作、效能建设、目标考核等内容结合起来，充分发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用。事业单位工作人员平时考核参照实施。
（二）在开展平时考核工作中，要确保简便易行、考核实效，不应简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不应简单以留痕多少评判工作好坏，防止搞形式、走过场、过度留痕。要充分运用互联网技术和信息化手段开展平时考核，提高考核工作智能化、规范化水平。
附件：1．干部平时考核量化指标 2．干部平时考核结果汇总表 3．干部平时考核纪实手册
附件 1 干部平时考核量化指标 考核内容
考核要素
评价标准
得分
德
（20分）
思想政治素质
（6 分）
认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极参加我局“三会一课”、谈心谈话等组织生活。
职业道德
（4 分）
较强的履职尽责意识和岗位敬业精神，具有岗位具有的职业认知、职业规范、职业操守。
社会公德
（6 分）
践行社会主义核心价值观和“四城同创”规则，模范遵守社会道德规范，抵制各种不文明行为等。
家庭美德
（4 分）
良好的家风家教，家庭成员、邻里之间有良好的关系，并严格要求自己、家人和身边人。
能
（20分）
岗位执行能力
（5 分）
认真学习相关法规政策，全面落实局党组的相关决策部署，较好地完成科室相关目标任务。
综合业务能力
（6 分）
及时发现工作中遇到的问题，并能很好地分析和解决。不断总结工作经验，改进工作方法。
开拓创新能力
（5 分）
运用科室业务相关的新理论、新观点、新方法创新性开展相关工作。
沟通协作能力
（4 分）
语言表达准确，能很好地融入团队，有较强的沟通协作配合能力。
勤
（15分）
工作责任心
（5 分）
认真负责，勤于思考，任劳任怨，热爱本职岗位，积极主动开展工作。
工作作风
（5 分）
严格遵守工作纪律，严谨细致推进本职岗位工作。
出勤情况
（5 分）
很好地遵守本部门工作制度，工作时间在岗在位，有良好的请销假情况。在我局工作例会、职工大会和平时工作中无无故迟到、早退、旷工现象。
绩
（35分）
工作负荷
（15 分）
能很好地完成工作中遇到的急事难事。
工作效率
（10 分）
按时按质按量完成领导交办的任务。
工作成效
（10 分）
圆满完成岗位目标任务，有良好的工作成效，群众满意度较高。
廉
（10分）
遵章守纪情况
（4 分）
廉洁奉公、忠于职守，严格遵守党风廉政建设各项规定。
艰苦奋斗勤俭节约情况
（3 分）
艰苦奋斗，勤俭节约，无铺张浪费行为。
日常信访
举报情况
（3 分）
无信访举报情况。
弹性 加分指标
在基层一线、决胜脱贫攻坚、防控新冠肺炎疫
指标
（加减分最高在 5， 分之内，同一件事加减分不重复计算）
（5 分）
情和其他临时性重大、紧急工作中表现突出，获得表彰（表扬）奖励，承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验表现突出、有显著成绩和贡献，其他需要加分事项。
减分指标
（5 分）
因工作失误造成重大事故或不良影响，被立案审查、巡察反馈或目标绩效、专项督导等通报批评，因违法违纪受到处分，其他需要减分事项。
考核对象
平时考核领导小组意
见
该同志合计得分 XX 分，经研究，评定为
等次。
签名：
年
月
日
附件 2 干部平时考核结果汇总表 填报单位（盖章）：
填报时间：
年
月
日 项目 人员 考核 时间 党政领导干部 非领导成员公务员 好等次人员名单 因派驻、挂职等原因在接收单位考核为好等次人员名单 差等次和不确定员名单
实际参加考核人
数 “好”等次人数 占比（%）
实际参加考核人
数 “好”等次人数 占比（%）
党政领导干部 非领导成员公务员 党政领导干部 非领导成员公务员 党政领导干部 202X.XX-202X.XX
……
……
……
备注：1．此表于每年单月 5 号前报区委组织部公务员股，联系电话：0818-5102399。
2．经区级分管领导审签同意的党政领导干部平时考核结果汇总表一并报送。
使 用 说 明
一、每名干部一册，主要记载平时工作内容、工作进度、工作表现以及平时主要业绩登记和出勤情况等内容。
二、职位职责、年度工作计划等内容由公务员本人如实填写。单位分管领导对干部个人小结进行审核，提出考核结果等次建议，双月考核等次由本单位平时考核领导小组根据干部日常表现、个人小结、指标完成、干部群众评价以及服务对象意见等情况进行审核评鉴。
三、公务员平时考核周期以双月为准，平时考核结果分为“好、较好、一般、较差”4 个等次。“好”等次党政领导干部人数和非领导干部人数原则上分别掌握在本机关实际参加平时考核党政领导干部总人数和非领导干部总人数的 40%以内，评定为“好”等次的干部，应当在本单位范围内公开。
四、考核指标应当体现政治性、实效性、差异性和可操作性，原则上由共性、个性和动态指标构成。
年度工作计划 （
）年度 年度 工作 计划 ...
篇三：公务员平时考核工作情况报告
篇 最新公务员平时考核实施细则（经典范文）---WORD文档，下载后可编辑修改---
目 录
篇一：某乡机关干部平时考核试点工作实施细则（试行）
篇二：区直机关工委公务员平时考核实施方案
篇三：公务员平时考核方案
篇四：公务员平时考核实施办法
篇五：公务员平时考核工作实施办法
篇一：某 乡机关干部平时考核试点工作实施细则（试行）
第一条
为加强我乡干部队伍的日常管理和监督，全面客观准确评价公务员、事业人员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员、事业人员更好地履行职责、廉政勤政，保证平时考核工作的正常开展，为年度考核提供科学依据，促进行政机关干部管理工作不断走向规范化和制度化轨道，根据《xx县公务员平时考核试点工作方案》，结合我乡实际，制定本实施细则。
第二条 考核原则坚持客观公正、注重实绩、分级分类、公开民主的原则，实行领导评鉴与群众评议相结合，定性与定量相结合，平时考核与年终考核相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
第三条 考核领导设立xx 乡平时考核领导小组，由党委领导成员和机关干部代表组成。平时考核由党委书记负总责，各部门分管领导分工负责。机关干部代表由全体干部民主推选产生。
第四条 考核范围全乡在职在编非领导干部的公务员（含工勤人员，下同）、事业人员（以下统称机关一般干部）。
第五条 平时考核，是主管领导对被考核机关一般干部在日常工作中履行职责等情况的阶段评价。平时考核重点考察机关一般干部履行职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤情况，对其工作业绩、工作效率等方面做出评价。
第六条 机关一般干部平时考核采取周记实、月小结、季考评的方法进行。
第七条 机关一般干部平时考核要围绕岗位职责制定工作计划、细化分解、量化考核、效能监察等环节组织实施。
（一）制定计划。按照本单位的工作职责和上级下达的年度工作任务、工作重点，制定出内容全面详尽、工作重点突出的工作计划。临时性的工作须及时纳入工作计划。
（二）细化分解。根据工作计划，采取定性与定量结合的办法，尽可能进行细化、量化、具体化，对每一项工作任务提出数量、进度、标准等方面的要求，落实到个人，作为工作实绩进行细化考核的主要内容；不能量化的，可在细化后提出明确的定性要求。
（三）量化考核。对细化分解、责任到人的目标，要制定出切实可行的量化考核办法。对超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩的给予加分；未按要求完成工作目标任务的相应予以扣分。加分、扣分分值应在制定每项目标考核分值时合理设定。
（四）效能监察。对工作目标逐项建立台帐，各分管领导要定期或不定期进行督促检查和跟踪问效，按要求对已经完成的目标及时进行验收。同时建立健全考勤、学习、群众投诉、社会评议等相应的配套考核制度，为准确有效地考核公务员、事业人员完成工作任务、遵章守纪、依法行政、公共服务、廉洁办事等情况提供依据。
（五）定期通报。对机关一般干部完成考核目标任务的进度、质量等情况，每月或每季度在单位内部进行通报，以督促被考核机关一般干部看到差距，采取措施，努力完成全年目标任务。
第 八条
机关一般干部平时考核按下列程序进行：
（一）工作记实。工作记实要及时进行。1.周记实。根据工作实际、岗位特点，实行日台账、周记实，建立工作日志，在次周一以前填写《周工作记实表》。记实内容应包括工作任务、完成时限、完成情况以及出勤情况等。被考核机关一般干部按照单位对每项工作的考核要求，适时在《工作记实评价簿》上填写本人的出勤情况以及每项工作的推进情况。2.月小结。每月末，领导小组组织一次工作小结，对当月每个人履行岗位职责、完成工作任务（目标）和重点工作、出勤等情况进行总结，对未完成的工作说明理由。3.季考评。每季度末，领导小组组织本单位被考核人员进行民主测评，依据被考核人的周工作记实、月小结情况、现实工作表现和民主测评结果，分别写出评鉴意见，提出本季度的考核等次建议，经单位领导同意后，报领导小组存档备案。评鉴意见要 根据日常掌握的情况、被考核人个人记实情况，特别是履行岗位职责和工作任务完成情况确定，力求做到实事求是、客观公正。内容包括：肯定成绩，指出问题，提出努力方向。
（二）民主测评。每季度和年终在一定范围内进行群众民主评议。参加群众评议人员为全体机关部、部分村组干部、服务对象代表。
（三）主管领导评价。主管领导每月或每季度根据个人工作记实、效能监察情况和群众评议情况，对被考核机关一般干部完成工作的数量、质量、效率、效益和出勤等情况作出评价。
（四）公示考核情况。每月或每季度将被考核公务员的平时考核评分情况在机关内进行公示。
（五）反馈考核情况。主管领导以书面或者谈话的形式将平时考核评价情况反馈给被考核机关一般干部。反馈考核情况要客观真实，既要肯定成绩，又要指出存在的问题，提出改进的明确要求。
第九条
考核标准平时考核季度测评和年终考核测评，按“德、能、勤、绩、廉”进行测评，其中：“绩”一项中业务工作占 70%，联系村工作和中心工作占30%。民主测评结果在量化考核中占 30%权重。考核标准按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次划定，优秀等次人数一般应控制在参加考核人数的40%以内，最多不超过50%。四个档次对应“优、良、中、差”四项分值，基本 标准为：
（一）优：量化考核分值在 90 分以上，平时考核认真求实，积极参加各项培训，主动加强政治理论和业务知识的学习，精通业务，能力强，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作作风好，成绩突出效率高、贡献大，未出现差错和失误，忠于职守，出全勤。
（二）良 ：量化考核分值在70～90分不含90分，平时考核认真求实，认真参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学习，熟悉业务工作，工作作风
较好能力较强，工作责任心强，工作积极，能够完成本职工作及其它工作任务，工作的质量较好、效率较高，未出现差错和失误，忠于职守，病、事假按月不超过3天。
（
三）中：量化考核分值在60～70分不含70分，平时考核能够认真求实，能够参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学习，工作责任心一般，能基本完成本职工作，完成工作的质量数量不高，病、事假按月超过5天，有迟到、早退现象。
（四）差：量化 测评分在 60 分以下，平时考核粗略甚至马虎了事，经常迟到、早退，不按时参加政治理论和业务知识的学习、培训，工作责任心差，不能按时完成工作任务，工作的质量较差，工作中有明显的差错或失误现象并因失误、失职造成损失或不良影响及有有效投诉情形的。
第十条
平时考核结果的使用。平时考核结果是年度考核确定等次的基础和依据。年度考核等次根据平时考核情况综合确定，
篇二：区直机关工委公务员平时考核实施方案
区直字【2015】106 号关于印发《埇桥区直机关工委2015 年公务员平时考核实施方案》的通知机关各部室：现将《埇桥区直机关工委 2015 年公务员平时考核实施方案》印发给你们，请遵照执行。附：《埇桥区直机关工委2015年公务员平时考核实施方案》埇桥区直机关工委2015年4月20日埇桥区直机关工委 2015 年公务员平时考核实施方案为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据区委组织部《关于开展全区公务员平时考核试点工作的通
知》（区组字[2015]18 号）精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。
一、指导思想
公务员平时考核工作以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，以区组织部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。
二、考核对象
考核对象为本委内设机构正、副职领导。内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。
三、考核方法和程序
平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。即：被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。
（一）月记实。被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。
（二）季度小结。每季度末，内设机构组织工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。
（三）领导评鉴。每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考
评意见，并及时反馈和公示考核结果。平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，。
四、有关要求
（一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础。各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
（二）加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导，成立以机关工委书记为组长，有关人员为成员的公务员考核领导小组，负责公务员平时考核工作的组织实施。
（三）客观公正，科学评价。公务员平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象增强动力和活力。
附：1 1 、区直机关工委中层干部考核实施细则
2 2 、区直机关工委岗位目标责任考核台帐
机关工委中层干部考核实施细则 根据区组字[2015]18号文件精神，为全面、客观、准确地评价和合理使用中层干部，进一步强化对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合区直机关工委实际，制定本细则。
一、指导思想坚持以科学发展观和正确的政绩观为指导，推进中层干部考核工作规范化，增强科学性和实效性，切实加强中层干部队伍建设，全面提高
中层干部的综合能力和整体素质，培养造就一支思想过硬、结构合理、奋发有为的中层干部队伍，更好地促进各项工作顺利开展。
二、考核原则坚持党管干部原则，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，坚持业务素质考核评价与群众评议相结合的原则。
三、考核范围区直机关工委内设机构，办公室、组织部、宣传部、团工委等各部室负责同志。
四、考核内容及方法考核采取百分制评分与奖惩加减分相结合的方式，对各项考核指标进行量化评分。考核内容包括业务工作实绩考核、主要领导评定、领导班子成员评价、民意测评四个方面。
（一）分值区分考核总分为100分，其中业务工作实绩考核占40%，主要领导评定占30%，领导班子成员评价占10%，民意测评占20%，。
（二）考核程序
1 1 、工作实绩考核。根据机关各部室业务工作目标任务完成情况，按百分制对工作实绩进行量化考核，并结合平时工作奖惩情况，相应给予加减分。具体标准为：中层干部个人或其负责业务工作受到区、市、省、国家级综合性表彰的，业务工作实绩考核得分分别加1、3、5、10分；受到通报、批评等惩处的，分别扣除相应分数。同一项工作受到不同层次奖惩的，按最高级别予以加减分，不重复计算。
2、民意测评。召开机关全体人员和分工委书记及基层党组织代表参加的会议，中层干部在会议上围绕所承担的业务工作目标、工作实绩及履职情况进行述职，与会人员按百分制进行民意测评打分。
3、领导班子成员评价。由单位领导班子成员根据中层干部对各项目标任
务贯彻落实情况及日常了解掌握情况，按百分制进行量化打分。
4、主要领导评定。由单位主要领导根据中层干部创先争优意识和综合表现情况，按百分制进行量化打分。
（三）考核排名
篇三：公务员平时考核方案
xx乡机关干部平时考核实施方案（试行）
为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核激励作用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提高工作效能，根据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》要求，结合单位工作实际，经研究，制定xx乡机关公务员平时考核实施方案。
一、考核原则以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。
二、考核范围和对象考核对象为xx乡机关非领导成员公务员。
三、考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况，统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。
四、量化考核标准
（一）
90- - 100 分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；积极参加政治理论和业务知识
的学习；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。《平时考核手册》记实完整、及时，能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。...
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