下面是小编为大家整理的2023年扶贫先进集体事迹材料,供大家参考。
扶贫先进集体事迹材料
【篇一：扶贫帮困先进单位事迹材料】 扶贫帮困先进单位 事迹材料 运输二队 2022 年 4 月 12 日 扶贫帮困先进单位 事迹材料 扶贫济困、乐善好施，是中华民族的传统美德。按照矿扶贫帮困领导 小组有关文件要求，我单位高度重视，紧紧围绕扶贫帮困总体目标，不断 提高认识，认真落实包扶措施，严格履行帮扶工作职责，积极推进包扶工 作顺利进行，从人力、物力、财力方面促使扶贫工作的深入开展，取得明 显成效。
作为一个人员众多的单位来说，很多职工的生活都比较困难，有的家 里有长期病号，有的家遭变故，生活困难…… 这些困难群众的生活问题，时刻牵动着我单位党、政、工的心。帮助 他们吃饱穿暖，渡过难关，既是我单位义不容辞的责任，也是实践“三个 代表”的具体体现，事关我单位职工稳定的大局。
因此，我单位把职工的生活当做我们的第一牵挂，对困难职工的工作 生活等十分重视。
我单位职工突发重病，住进医院，我单位十分重视，积极向上级部分 反映，矿及时给予了救济。
扶贫帮困工作是我单位义不容辞的职责，我单位一如既往地把扶贫开 发工作作为一件大事来抓，努力使扶贫工作取得新进展、新成效，
为我矿的快速发展做出我单位的最大贡献。
【篇二：镇扶贫开发先进集体主要事迹】
近年来，某某镇在县委、县政府的正确领导下，在县扶贫部门的关心 指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻市、县关于扶贫开发工作的 一系列方针、政策和部署，不断强化意识、明确责任、拓宽思路、完善机 制、落实帮扶项目、解决农村实际困难。重点开展了扶贫搬迁社区建设和 重点贫困村整村推进建设，农村产业结构调整、危旧房升级改造和“两项 制度”衔接以及农村小额贷款等等工作，扶贫开发工作均取得一定成效， 群众生产生活条件明显改善，社会反响好，群众满意度高。为保证扶贫开 发工作有序开展，镇政府主要采取以下六项措施：
一、重责任，抓分工，不断健全扶贫机制。我镇领导始终把扶贫开发 工作列入重要议题，成立了以镇党委书记为组长的扶贫开发领导小组办公 室。负责建立健全扶贫开发工作机制、拓宽帮扶思路、落实帮扶项目、解 决农村实际困难。
二重规划，抓统筹，进一步完善扶贫规划。根据上级对重点贫困乡镇、 重点村扶贫实行分年度、集中投入、分批扶助和整体扶助的要求，我们对 全镇 10 个贫困村的扶贫开发规划依据实际情况进行了调整和修订，完善 了做得不够详细和不合实际的地方，使每村的开发规划更贴近实际、贴近 群众、贴近整村推进的要求。在此基础上修订完善了全镇扶贫开发规划， 制定年度工作目标任务，确保扶贫开发工作按步实施，有序推进。
三重质量，抓组织，切实加强各项政策的落实。我镇全面落实了今年 来“两项制度”有效衔接工作，多次在镇政府召开各村干部关于“两项制 度”有效衔接工作的培训专题工作会议和督办会议，部署落实贫困户的评 定和登记工作。在深化认识，统一思想同时，总结成绩，找出差距，进一 步明确了任务，规范了操作，确保我镇两项制度有效衔接工作的顺利进行。
我办还积极深入农户家中，认真做好入户调查工作，妥善安排贫困人口的 确认和信息录入工作，为我镇五保户、低保户等低收入人口的确定作出了 巨大贡献。
四重主体，抓落实，着力推进各村建设。我镇积极响应上级号召，不 断探索营造大扶贫格局。在实践中，调动各方力量，集中捆绑各项资金， 加大我镇的社会主义新农村建设步伐。我镇坚持注重贫困村的道路、桥梁、 人饮等基础新建与修缮工作。本年度我镇首先按照县扶贫办下达的任务启 动实施了某某某某某等 7 个村扶贫开发重点村灾后重建道路建设工程，新 修沙石路 21 条 20.7 公里。新建成间坪二组、陈家沟一组、麻池二、五组 跨河桥四座。新修间坪村三组沙石路 1.1 公里。陈家沟村世行五期贷款项 目进展顺利，投资 31.7 万元建成沙石路 2.6 公里，投资 23.9 万元建成生 产路 12 公里。通过完善交通运输基础设施，提高服务水平，极大的改善 我镇的交通面貌，方便了广大群众，得到了广泛的好评。
特别是在整村脱贫工作中……
其次，投资 18.3 万元建成人饮工程 2 处。完成王家庄、三泉、间坪、 七一村世行项目规划编制工作。启动南峪村扶贫互助资金筹资工作，成立 南峪村扶贫基金协会。
再次，启动实施间坪、水柏村扶贫重点村建设项目，投资 30 万元新 建水柏村文化广场 3300 平方米，硬化篮球场 800 平方米，安装路灯 29 盏， 为农村的科教文化事业提供了有力的保障。
五重效益，抓典型，着力加大信贷扶贫。在推进产业化扶贫，帮助贫 困对象增收方面，我办注重帮助贫困村调整生产结构，积极发展特色种养 殖，为帮助贫困村改变面貌，促进增收，我办积极落实小额贴息贷款任务， 发放小额贴息贷款某某万元，支持农户发展种植业、养殖业，为农户的产 业开发提供资金保障，有力推动了贫困户脱贫进程。
六重规范，抓风纪，严格加强项目和资金管理。一是及时对我镇项目 和资金的情况进行了检查。二是严格全镇项目和资金的管理。要求参与项 目建设和管理的单位要明确各自责任，坚决落实项目建设责任制。各村成 立项目建设领导小组，实现主要领导目标责任制，分管领导岗位责任制落 实责任人，一级抓一级，层层抓落实，确保项目建设有
序实施。同时做好本级和村级配套资金的筹措。各项目单位负责做好 项目编制报告，创造条件及早启动和完成项目建设。财政和扶贫部门负责 项目资金管理，所有项目资金严格按上级要求实行报帐制方式运行管理。
在资金的使用管理上，严明了纪律。要求不准随意调整项目，所有资金不 能挪作他用，要求各村将项目资金的计划分配、使用情况、实施情况张榜 公布，接受群众监督。对检查、审计中发现的问题，特别是截留、挤占、 挪用、贪污、挥霍扶贫资金的，一查到底。确保扶贫资金充分发挥其使用 效益。
【篇三：扶贫办先进单位事迹材料】
全市扶贫开发工作
会议经验交流材料
推进富民强村工程提高扶贫开发水平
中共监利县委监利县人民政府
监利县是湘鄂西革命根据地的中心，中国工农红军第六军的诞生地。
全县 21 个乡镇，2 个农场管理区，768 个行政村，总人口 142.07 万人， 其中省级重点老区乡镇 4 个，重点贫困乡镇 1 个。近几年来，县委、县政 府认真贯彻落实《湖北省农村扶贫条例》，采取一系列有效措施，着力推 进富民强村工程，使我县扶贫开发工作迈上了新台阶。两年来，全县扶贫 开发共投入资金 3613 万元，建设各类项目 88 个，共有 4415 户、18550 人脱贫，受扶对象家庭人均纯收入平均增长 200 元。
一、重规划，抓统筹，进一步完善扶贫规划。根据上级对重点贫困乡 镇、重点村扶贫实行分年度、集中投入、分批扶助和整体扶助的要求，我 们对全县 37 个重点贫困村和 25 个重点老区村的扶贫开发规划依据实际情 况进行了调整和修订，完善了做得不够详细和不合实际的地方，使每村的 开发规划更贴近实际、贴近群众、贴近整村推进的要求。在此基础上修订 完善了全县扶贫开发规划，制定年度工作目标任务，确保扶贫开发工作按 步实施，有序推进。
二、重主体，抓落实，着力推进重点村。重主体主要是工作重心瞄准 突出重点村，注重重点村的路、水、水利等基础设施建设，注重帮助重点 村调整生产结构，积极发展特色种养殖，帮助贫困村
改变面貌，促进增收。两年来纳入整村推进的重点贫困村 14 个、老 区村 8 个。这 22 个村农户总户数为 7200 多户，人口数为 30600 多人。结 合各村实际，我们集中 80%资金全力扶持路、水、水利等为主的基础设施
扶贫项目建设 22 个，并以重点扶持项目为载体，充分调动各方积极性， 整合各类建设资金，创造条件，实施重点村的整村推进工作。这 22 个项 目参与户数 5600 户，受益人口 24600 人，参与率为 80%。22 个项目总计 投入资金 1421.8 万元,其中财政扶贫资金 402 万元，地方自筹资金 1019.8 万元。22 个项目共修建村级公路 12 条 35.2 公里，受益 12 个村、 17000 人；建水厂 4 处，受益村 5 个，12600 人；疏挖沟渠 500 米，改善 1500 人的生产条件；发展名特优水产品养殖 4030 亩，新增产值 4650 万 元，获纯利 810 万元。重点村的重点项目建设均取得了较好的经济效益和 社会效益。
三、重质量，抓组织，切实加强贫困劳动力转移培训。两年来组织农 村贫困户子女 650 人赴荆州工业学校培训学习，在劳动力转移就业方面进 一步加强力度，多次召开全县农村贫困劳动力转移培训专题工作会议和督 办会议，部署落实贫困劳动力培训转移工作。在深化认识，统一思想同时， 总结成绩，找出差距，进一步明确了任务，规范了操作，确保全县贫困劳 动力培训转移工作提高到一个新水平。在联合培训基地招生过程中，采取 典型带动、现身说法、现场指导等方式方法，全方位做好服务贫困家庭工 作。年年超额完成年度工作任务指标。培训一人，脱贫一家，转移培训效 果显著。通过两年培训学习，全县共有 600 名贫困劳动力顺利就业，就业 率达 100%。已就业的贫困生平均月收入达 1500 元。结合监利县贫困劳动 力人口众多，转移任务重，又没有专门培训转移基地的实际情况，我县积 极争取，就近成立基地。经上级考察审核，县职教中心
被批准为省级雨露计划培训基地。为进一步做好贫困劳动力转移培训 工作创造了条件。
四、重效益，抓典型，着力加大信贷扶贫。在推进产业化扶贫，帮助 贫困对象增收方面，在继续做好对省级扶贫龙头企业福娃集团有限公司的 扶持，进一步筑大平台，通过福娃集团带动，加大对贫困农户的扶持力度。
我们向省扶贫办省农行为湖北福娃集团有限公司申请扶贫贴息贷款 3000 万元，帮助企业发展壮大。福娃集团按照“公司+基地+科技+农户”的产 业化模式大力发展订单经营，狠抓原料基地建设。在我县重点贫困乡镇和 老区乡镇周老嘴、新沟等地建有机稻生产基地 2 万亩。辐射全县 23 个乡 镇近 30 万农户，辐射贫困农户 1.5 万户。按每斤 1.25 元收购价格，收购 贫困农户生产有机稻 4000 万斤，辐射贫困农户，帮助农户增收 335 万元。
其中重点乡镇和重点村贫困户户平增加收入 400 元。公司还吸收农村富余 劳力 1075 人，直接安置贫困人口就业 480 人，有力推动了贫困户脱贫进 程。
五、重提升，抓亮点，努力加快贫困村新农村建设。近年来，监利县 扶贫工作积极响应上级号召，不断探索营造大扶贫格局。在实践活动中， 调动各方力量，集中捆绑各路资金，继续加大对县贫困村建设社会主义新 农村试点分盐镇土地村的扶持。共投入建设资金 1000 多万元，做了 20 件 实事：投入 400 万元，建中心自来水厂 1 座，投入 10 万元完成村部公路 桥建设；投资 47 万元改造村部办公楼和村部场地建设；投入 77 万元搞好 村庄环境整治；投入 15 万元做好 100 亩土地复垦区的清障工程；复垦区 架设设低压线路 540 米，高压线路 280 米；改厕 100 座；投资 50 万元亮 化公路照明；投资 45 万元兴建牲猪养殖场 450 平方米，建猪圈 26 栏；兴 建装机容量为 55kw,排灌流量为 0.7 立方/秒的排灌站一座；疏挖 2 条生 产
沟渠，架设 3 座生产桥梁，新建 3 条村组公路 4 公里，投资 150 多万 元配套资金，不断完善往年基础设施和水产养殖、养鸡等发展生产项目建
设。建立村级广播站，通了广播。通过两、三年的扶贫开发和新村建设， 土地村的基础设施和村容村貌发生了很大变化，广大群众生活水平和精神 面貌显著提高。
六、重规范，抓风纪，严格加强项目和资金管理。一是及时对全县两 年的项目和资金的情况进行了检查。两年上级安排扶贫项目和老区建设项 目 88 个，资金 594 万元。经检查，所有资金已全部下拨到位，项目建设 已完成。未发现移项、挪用等违纪违规的问题。二是对严格全县项目和资 金的管理。要求参与项目建设和管理的单位要明确各自责任，坚决落实项 目建设责任制。乡镇要组建项目建设领导专班，实现主要领导目标责任制， 分管领导岗位责任制落实责任人，一级抓一级，层层抓落实，确保项目建 设有序实施。同时做好本级和村级配套资金的筹措。各项目单位负责做好 项目编制报告，创造条件及早启动和完成项目建设。财政和扶贫部门负责 项目资金管理，所有项目资金严格按上级要求实行报帐制方式运行管理。
另外对对口扶持单位也提出了配套 1-2 万元资金的要求。在资金的使用管 理上，严明了纪律。要求不准随意调整项目，所有资金不能挪作他用，要 求各地将项目资金的计划分配、使用情况、实施情况张榜公布，接受群众 监督。对检查、审计中发现的问题，特别是截留、挤占、挪用、贪污、挥 霍扶贫资金的，一查到底。确保扶贫资金充分发挥其使用效益。
二 0 一 0 年二月四日
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