下面是小编为大家整理的促融合 谋发展——度经营发展研讨会简报（完整文档）,供大家参考。
为认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九届五中全会精神，为福建港口集团组建后的第一个完整经营年度开好局、起好步，12月10日至11日，福建港口集团在本部大厦召开2021年度经营发展研讨会。集团领导班子、本部部门长，权属各企业领导班子首次齐聚一堂，集思广益，共同谋划2021年度生产经营工作及“十四五”发展战略规划。
会上，集团相关职能部门分别就年度生产经营情况、财务情况、改革发展情况、集装箱业务整合和散货业务整合进行深入总结分析，并结合内外部环境及发展趋势提出意见建议。21家权属企业主要领导作主题发言，2家权属企业作书面汇报，全面展示了集团各主业板块的经营发展亮点，分析了存在的问题和原因，提出了各自2021年度的工作重点，描绘了各单位“十四五”规划蓝图。90余位领导干部提交了对集团未来发展的书面意见建议。各单位、各位领导干部通过集中展示、交流，增进了认识，激发了思考，为进一步的整合、融合发展奠定良好基础。
集团党委书记、董事长李兴湖指出2020年是不平凡的一年，集团系统积极应对疫情影响，在推进整合的同时，取得了多项主要生产经营指标创新高、多个重点项目集中落地、两位同志获全国劳动模范殊荣等来之不易的成绩，也指出了未来宏观形势的复杂性以及集团组建之初存在的弱势短板；要求各单位正确认识、深刻领会省委省政府组建港口集团的战略部署，以高度的责任感和使命感，找准定位，聚焦主业，打造健康发展的百年企业、百强企业；并对2021年扎实推进整合工作、推进非港口业务的创新发展、抓好“十四五”规划制定、抓好党建和人才工作、抓好安全生产及疫情常态化防控等工作进行布置。
集团党委副书记、副董事长、总经理陈志平对集团的优势与困难、宏观经济形势及行业发展趋势等进行深入分析，指出了“十四五”规划总体方向，提出了2021年的经营发展思路和原则。集团各分管领导也就项目建设、风险管控、抓市场、补短板、促融合、保安全、抓好改革发展工作、调动基层积极性、做好廉洁自律等提出思路和建议。
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