下面是小编为大家整理的跨文化管理中冲突成因及对策研究,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
跨文化管理中的冲突成因及对策研究4篇
第1篇: 跨文化管理中的冲突成因及对策研究
跨文化交际的冲突作者：韦雨杉来源：《大东方》2019年第05期
摘 要：为了顺应时代的发展潮流，我国加强了与外界的交流。但各地的习惯不同，就会出现文化冲突的现象。在我们尝试解决这些冲突的同时，我们也不断改进自己的交际手法，与世界同步，我们所要做的，是求同存异，尽可能全面地认识这个世界，同时保留本土风情。
关键词：跨文化交际;文化差异;文化冲突
我们吸取了“闭关锁国”的教训，加快了发展的脚步。频繁地与各国交流，新事物、新思想、新技术等随即深入，跨地域、跨民族、跨文化的经济和社会交流与日俱增，来自各国的文化背景、思维方式、生活习惯等等的不同，不可避免的会出现各种冲突。
一、思维方式的冲突
西方人注重思辩理性分析实证，剖析整体再加以综合;中国人注重直观、整体、经验。在西方哲人看来，只有思辩性的东西才是最真实、最完善、最美好的。从古希腊时代起，自然科学家和哲学家们都把抽象思维和逻辑思维方式作为认识和把握事物真理的最基本手段，并把“分析学”或“逻辑学”视为一切科学的工具。随着近代科学的发展，这种实证分析的思想方法进一步发展，逻辑思维和实证分析便成为西方人的思维方式和方法。这种思维方式，推动了西方科学的发展。
中国传统的思维方式是基于事实，凭借已有的经验和知识，对客观事物的本质及其规律性加以识别、理解和进行整体判断。与直观的思维方式相联系，中国人认识世界的方式是“体知”而不是“认知”。老子首创了“体道”说。“体道”，就是以心灵体验的方式去把握宇宙的根本之道。儒家是把认识的对象作为人类自我意识外化的伦理情感的整体来体验的，从中寻找对主体伦理、价值规范的印证。基于事实可以让后人少走弯路，却在一定程度上束缚了创新，不利于新思想的产生。
普赖布拉姆认为：“世界民族之间的相互理解和睦邻关系不仅因为各民族的语言繁杂受到影响，在更大程度上因为思维模式差异，即定义认知根源和组织思维采取的方式不同而受到阻碍。”思维方式的不同必然会影响人的行为，语言以及解决问题分析问题的方式。文化不同引起了思维方式的不同，思维方式的不同必然引起交际的障碍。
第2篇: 跨文化管理中的冲突成因及对策研究
跨文化企业内部知识冲突管理研究作者：黄志华来源：《企业文化》2013年第03期
摘 要：知识冲突属于企业内部冲突管理体系涵盖下的核心概念，涉及知识管理、冲突管理和跨文化组织等相关分支。文章围绕知识冲突及其管理问题，结合知识冲突的定义和类型，创新性地拓展、丰富了其阶段发展模式，认为企业能够通过转换冲突性质、调整管理策略和构建合作机制等方法有效管理并化解知识冲突，进而提高组织的运作效率和员工的绩效水平。
关键词：跨文化企业 知识管理 冲突管理 知识冲突
一、知识管理的定义
知识管理在20世纪90年代开始出现，并迅速在全球范围内得到广泛关注。从认知维度来看，知识管理强调显性知识和隐性知识的获取、整合与共享。美国德尔菲公司的创始人Frappaolo （2006）认为知识管理就是发挥集体的力量，运用知识本身提高组织应变和创新的能力，从而实现企业显性知识和隐性知识的充分共享；
从技术维度来看，Barth（2000）将知识管理解释为关于“智力成本和信息资源回报最大化的策略和结构”，其目标则是通过“提高效率和效益来创造出新的价值”。
然而，企业知识管理始终存在一种“两难抉择”。一方面，知识管理常被替换为信息管理，纯粹强调“知识的编码化和商品化”；
另一方面，知识在被创造和转移的过程中存在粘滞性、不可见性和不确定性，难以被纳入管理的体系（张钢，2007）。换言之，管理者现有的知识储备并不足以管理“知识”涵盖的庞大体系。由此，Spender （2004）提出“知识问题管理”的概念，将“知识管理”具体为管理者在知识实践或应用中面临的议题，包括形势、挑战、困难、挫折、失败等等。若以此为切入点，知识冲突则可以理解为知识问题的具体表现和分支，更有利于研究的细致和深入。
二、企业内部知识冲突
（一）知识冲突类型
第3篇: 跨文化管理中的冲突成因及对策研究
商务跨文化交际中的文化冲突及解决对策作者：张锐来源：《环球市场信息导报》2017年第21期
商务活动是一种必不可少的活动形式，它是一种经济活动，同时也是一种文化活动。在商务谈判中经常会出现文化交流中的冲突，如何化解冲突实现有效的商务谈判成为必须要研究的问题。本文简要分析在商务环境下的跨文化交际存在的问题，并提出相应的对策。
“文化”是人类所创造的物质财富与精神财富的结合，文化的内涵随着时代的变化不断丰富与发展。随着时代的进步，文化这一概念的内容进一步的延伸。由于各个民族有着不同的发展历史与人文底蕴，因此在进行交际的时候难免会产生文化的碰撞。跨文化的交流会产生文化的冲突，尤其是商务活动中更为明显。
我国企业在与他国企业在进行商务活动的过程中，始终是处于一个多元化与多样性的文化世界氛围中，特别是与西方的发达国家进行商务交流的时候，差异就更加显著。东西方国家之间巨大的文化差异必然会对国际商务交际产生十分大的影响，影响到经济的正常交流，甚至有可能形成商业冲突。而如何将商务活动中文化冲突降至最低，使得我国企业和他国企业都能够从中受益，是我们必须要研究的问题，这有助于我国企业取得经济竞争优势，从世界上来看，也有助于世界环境的稳定与经济的发展。
商务交际中常见的文化冲突
心理冲突。中国文化和西方文化的差异和冲突，首当其冲的就是心理。各个国家都有着本土的文化底蕴，文化是一个民族最为宝贵的精神支撑与财富，文化差异的大小很大程度上影响到社会距离的远近。文化差异越大，社会距离就越远，而人们之间的交往就会显得极为陌生。由于文化背景各不相同，人们都会对自己的本土文化产生一种依赖感与自豪感，因此在于其他国家进行交往的时候就会不由自主的产生一种排斥心理，这种排斥是无法改变的。因此就会有着文化冲突，而这种冲突放到商务活动中就更为显著。双方的合作一开始也许就被蒙上了文化冲突的阴影，在谈判过程中，乃至到了最后的签订协议这一步，双方的思想观念都不是一致的，就会有着不和谐的现象，也许会对合同有着不同的解释，积攒的多了就会爆发。
第4篇: 跨文化管理中的冲突成因及对策研究
跨文化交际中的冲突分析与应对策略
作者：黄琳
作者机构：黑龙江省司法警官职业学院 哈尔滨 150060
来源：科技资讯
ISSN：1672-3791
年：2011
卷：000
期：005
页码：242
页数：1
中图分类：H319
正文语种：chi
关键词：中外文化冲突的表现;文化冲突的成因;文化冲突的对策
摘要：走入2011年,我们迎来了十·二五的开局之年,国家建设日新月异,对外交流与合作不断的加深.每个人都会有与外国人进行交流的机会.但这并不是一件简单的事情,不同的国家、不同的民族、不同的文化、不同的思维方式.我们与外国人交流的过程中难免的会出现文化冲突的现象.本文试图谈谈日常交际中出现的误区,并且通过对跨文化语用失误的分析去寻求解决问题的办法.
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