班子研判谈话优缺点19篇班子研判谈话优缺点 领导班子综合研判情况汇报 领导班子综合研判情况汇报【仅供学习参考，切勿通篇使用！】 领导班子综合研判情况汇报按照市委安排，我们研下面是小编为大家整理的班子研判谈话优缺点19篇,供大家参考。
篇一：班子研判谈话优缺点
领导班子综合研判情况汇报领导班子综合研判情况汇报【仅供学习参考，切勿通篇使用！】
领导班子综合研判情况汇报按照市委安排，我们研判组一行6人于__月__日对市__局领导班子整体运行情况进行了综合研判。研判主要采取个别谈话和书面测评的方式进行，共谈话、测评干部__人。现将综合研判情况汇报如下:一、班子整体运行情况从研判情况看，市__局领导班子整体运行良好，是一个能干事、有作为，组织力、凝聚力、战斗力比较强的班子。主要表现在三个方面。一是思路清晰，团结协作。班子主要领导具有较强的驾驭能力和领导水平，工作作风务实，开拓创新意识强，能够按照“创新、开放、务实”的发展理念，明确办学定位，奋力追赶超越。二是责任明确，作风务实。班子成员分工明确，责任到位，履职尽责，勇于担当，全院师生能够紧紧围绕“国内一流、特色鲜明”的高职院校奋斗目标，扎实有效推进各项工作。三是管理规范，成效明显。实行目标岗位责任制，与省内外179家大中型企业建立了战略合作
关系。2017年，教育教学改革在校内立项78项、省上立项18项，2017届1513名毕业生就业率达89%。
存在问题：一是班子成员年龄偏大;二是班子成员横向交流使用少，积极性和活力不足。近20年里，__局内部只提拔了一名副县级干部;三是应对新形势下的网络信访工作显得办法不多，力不从心。
二、班子成员现实表现情况1.___，党组书记、局长。19__年__月生，陕西__人，19__年__月入党，研究生(中专)学历，20__年_月任现职级。该同志驾驭全局能力强，有担当、有魄力;基层工作经验丰富，思路清晰，方法灵活;做事干脆利索，不拖泥带水，工作推进力度大;公道正派，团结同事，自身要求严格。不足之处：一是工作中存在急躁情绪;二是应对新时期信访工作方法不多，成效不够明显;三是在重大矛盾上，统筹协调不够有力。2.___，党组成员、副局长。19__年__月生，陕西绥德人，19__年7月入党，研究生(大学)学历，20__年__月任现职级。该同志从事__工作时间长，业务熟悉，处理突出信访矛盾经验丰富;工作踏实认真，任劳任怨，责任心比较强，考虑问题细致全面;分管驻京驻省及接访联系工作，组织协调能力强，助手作用发挥明显;为人正派，严于律己，群众口碑较好。
不足之处：一是主动学习理论少一些;二是年龄偏大，工作进取心有所减退;三是性格内敛，与人主动交流沟通少。
3.___，党组成员、副县级纪检监察员。19__年__月生，陕西__人，19__年5月入党，大学(高中)学历，20__年__月任现职级。该同志能够认真学习纪检相关政策和法律知识，有较强的组织协调能力和文字表达能力;工作经验丰富，原则性强，抓纪检工作有思路有方法;性格直爽，待人朴实。
不足之处：一是有时批评同志方式方法不够灵活;二是年龄偏大，工作热情有所减退;三是信访业务知识有待进一步提高。
4.___，党组成员、副局长。19__年__月生，女，陕西__人，20__年__月入党，研究生(中专)学历，20__年__月任现职级。该同志勤学善思，具有较好的政治理论素养;基层工作经验丰富，思路清，作风硬，敢于担当;工作认真，做事周到细致，有较强的组织协调能力。
不足之处：一是在研究和处理网络信访工作中，有些力不从心，成效不够明显;二是助手作用发挥不够明显，有不安心思想。
5.___，党组成员、副局长。19__年__月生，陕西__人，19__年__月入党，大学(中专)学历，20__年__月任现职级。业务能力强，
工作热情高，处事干练果断;勤勤恳恳，任劳任怨，组织协调能力强，抓落实力度大，能够独当一面;为人耿直，团结同志。
不足之处：一是政治理论学习有待加强;二是性格急躁易怒，沟通方式不够灵活，有时容易产生不必要的误会;三是思想有些保守，创新意识不够强。
6.___，党组成员、副局长。19__年__月生，____人，19__年__月入党，大学(高中)学历，20__年__月任正县级，20__年__月任现职。政治立场坚定，能够顾全大局;工作扎实认真，雷厉风行，有魄力、有担当;为人善良，团结同事，对上访群众有耐心。
不足之处：一是性格有些执拗，主动听取别人意见建议不够;二是对信访工作整体融入度不够;三是处理突出信访矛盾经验欠缺一些。
三、表现优秀的干部优秀副县级干部：综合谈话、民主测评等情况，班子成员中___(得__/35票)比较优秀。优秀科级干部：1.___(得__/35票)，__科科长。19___年3月生，女，陕西__人，20__年__月入党，研究生(大学)学历，20__年__月任现职级。业务能力强，工作热情高，处事干练果断;勤勤恳恳，任劳任怨，组织协调能力强，抓落实力度大，能够独当一面;为人耿直，团结同志。
2.___(得__/35票)，___科科长。19__年__月生，陕西延川人，19__年__月入党，大学学历，20__年__月任现级，20__年__月任现职。业务能力强，工作热情高，处事干练果断;勤勤恳恳，任劳任怨，组织协调能力强，抓落实力度大，能够独当一面;为人耿直，团结同志。
四、建议意见一是加大___干部提拔交流力度，有效激发___干部的干事创业热情。二是加强对法律、计算机人才配备，以便于更好的适应和解决新时期信访工作的需求。三是建议____同志提拔为___，___到外单位交流任职____。三是____。
篇二：班子研判谈话优缺点
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领导班子综合研判情况汇报范文按照市委安排，我们研判组一行6人于**月**日对市**局领导班子整体运行情况进行了综合研判。研判主要采取个别谈话和书面测评的方式进行，共谈话、测评干部**人。现将综合研判情况汇报如下:一、班子整体运行情况从研判情况看，市**局领导班子整体运行良好，是一个能干事、有作为，组织力、凝聚力、战斗力比较强的班子。主要表现在三个方面。一是思路清晰，团结协作。班子主要领导具有较强的驾驭能力和领导水平，工作作风务实，开拓创新意识强，能够按照“创新、开放、务实”的发展理念，明确办学定位，奋力追赶超越。二是责任明确，作风务实。班子成员分工明确，责任到位，履职尽责，勇于担当，全院师生能够紧紧围绕“国内一流、特色鲜明”的高职院校奋斗目标，扎实有效推进各项工作。三是管理规范，成效明显。实行目标岗位责任制，与省内外179家大中型企业建立了战略合作关系。202X年，教育教学改革在校内立项78项、省上立项18项，202X届1513名毕业生就业率达89%。存在问题：一是班子成员年龄偏大;二是班子成员横向交流使用少，积极性和活力不足。近20年里，**局内部只提拔了一名副县级干部;三是应对新形势下的网络信访工作显得办法不多，力不从心。二、班子成员现实表现情况1.***，党组书记、局长。19**年**月生，陕西**人，19**年**月入党，研究生(中专)学历，20**年*月任现职级。该同志驾驭全局能力强，有
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担当、有魄力;基层工作经验丰富，思路清晰，方法灵活;做事干脆利索，不拖泥带水，工作推进力度大;公道正派，团结同事，自身要求严格。
不足之处：一是工作中存在急躁情绪;二是应对新时期信访工作方法不多，成效不够明显;三是在重大矛盾上，统筹协调不够有力。
2.***，党组成员、副局长。19**年**月生，陕西绥德人，19**年7月入党，研究生(大学)学历，20**年**月任现职级。该同志从事**工作时间长，业务熟悉，处理突出信访矛盾经验丰富;工作踏实认真，任劳任怨，责任心比较强，考虑问题细致全面;分管驻京驻省及接访联系工作，组织协调能力强，助手作用发挥明显;为人正派，严于律己，群众口碑较好。
不足之处：一是主动学习理论少一些;二是年龄偏大，工作进取心有所减退;三是性格内敛，与人主动交流沟通少。
3.***，党组成员、副县级纪检监察员。19**年**月生，陕西**人，19**年5月入党，大学(高中)学历，20**年**月任现职级。该同志能够认真学习纪检相关政策和法律知识，有较强的组织协调能力和文字表达能力;工作经验丰富，原则性强，抓纪检工作有思路有方法;性格直爽，待人朴实。
不足之处：一是有时批评同志方式方法不够灵活;二是年龄偏大，工作热情有所减退;三是信访业务知识有待进一步提高。
4.***，党组成员、副局长。19**年**月生，女，陕西**人，20**年**月入党，研究生(中专)学历，20**年**月任现职级。该同志勤学善思，具有较好的政治理论素养;基层工作经验丰富，思路清，作风硬，敢于担当;工作认真，做事周到细致，有较强的组织协调能力。
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不足之处：一是在研究和处理网络信访工作中，有些力不从心，成效不够明显;二是助手作用发挥不够明显，有不安心思想。
5.***，党组成员、副局长。19**年**月生，陕西**人，19**年**月入党，大学(中专)学历，20**年**月任现职级。业务能力强，工作热情高，处事干练果断;勤勤恳恳，任劳任怨，组织协调能力强，抓落实力度大，能够独当一面;为人耿直，团结同志。
不足之处：一是政治理论学习有待加强;二是性格急躁易怒，沟通方式不够灵活，有时容易产生不必要的误会;三是思想有些保守，创新意识不够强。
6.***，党组成员、副局长。19**年**月生，****人，19**年**月入党，大学(高中)学历，20**年**月任正县级，20**年**月任现职。政治立场坚定，能够顾全大局;工作扎实认真，雷厉风行，有魄力、有担当;为人善良，团结同事，对上访群众有耐心。
不足之处：一是性格有些执拗，主动听取别人意见建议不够;二是对信访工作整体融入度不够;三是处理突出信访矛盾经验欠缺一些。
三、表现优秀的干部优秀副县级干部：综合谈话、民主测评等情况，班子成员中***(得**/35票)比较优秀。优秀科级干部：1.***(得**/35票)，**科科长。19***年3月生，女，陕西**人，20**年**月入党，研究生(大学)学历，20**年**月任现职级。业务能力强，工作
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热情高，处事干练果断;勤勤恳恳，任劳任怨，组织协调能力强，抓落实力度大，能够独当一面;为人耿直，团结同志。
2.***(得**/35票)，***科科长。19**年**月生，陕西延川人，19**年**月入党，大学学历，20**年**月任现级，20**年**月任现职。业务能力强，工作热情高，处事干练果断;勤勤恳恳，任劳任怨，组织协调能力强，抓落实力度大，能够独当一面;为人耿直，团结同志。
四、建议意见一是加大***干部提拔交流力度，有效激发***干部的干事创业热情。二是加强对法律、计算机人才配备，以便于更好的适应和解决新时期信访工作的需求。三是建议****同志提拔为***，***到外单位交流任职****。三是****。
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篇三：班子研判谈话优缺点
××领导班子及成员分析研判报告（模板）按照县委统一部署，县委第研判组一行人，于月日对XX单位领导班子及其成员进行了分析研判。研判采取民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察、分析评价、形成报告等方式进行。现将研判情况汇报如下：
一、XX单位领导班子静态分析（一）领导班子结构情况1.领导班子配备情况领导班子职数X名，实际配备X名，超配X名，缺配X名。其中：超配XX、XX职务各X名，缺配XX、XX职务各X名。2.年龄结构情况班子成员平均年龄XX岁，最大的XX岁（职务姓名），最小的XX岁（职务姓名）。其中，35岁以下X名，占X%；36—40岁X名，占X%；41—45岁X名，占X%；46—50岁X名，占X%。3.学历、专业结构情况班子成员中，研究生学历X名，占X%；大学学历X名，占X%；大专学历X名，占X%；中专及以下学历X名，占X%。其中：全日制研究生学历X名，全日制大学学历X名，全日制大专学历X名。4.任职和工作经历情况
班子成员中，担任过乡镇党政正职XX人（职务姓名），具有3年及以上县镇工作经历或者2年及以上乡镇领导工作经历的XX人（职务姓名），任现职10年以上的X名（职务姓名）；任现级别10年以上的X名（职务姓名）。
5.女干部、非党干部和少数民族干部情况班子成员中，女干部X名（职务姓名），占X%；非中共党员干部X名（职务姓名），占X%；少数名族干部X名（职务姓名）。（二）班子结构分析：二、XX单位领导班子运行情况（一）班子运行情况（近三年来领导班子的主要工作实绩，字数控制在1000左右）（二）近三年来年度目标责任制考核情况2012年度目标责任考核为XX等次，2013年度目标责任考核为XX等次，2014年度目标责任考核为XX等次。（三）民主测评情况发出测评表XX份，收回XX份，其中：优秀票XX，占X%；良好票XX，占X%；一般票XX，占X%；较差票XX，占X%（如票数为0，可以不写）。民主测评得分XX分。（四）存在的主要问题（五）整体态势评估主要是对班子发展趋势作出良性上升、平稳发展或潜在下滑的判断。
三、XX单位领导班子成员履职情况及分析（一）XX同志1.基本情况：XX，男，汉族，XX年XX月生，中共党员，XX年XX月参加工作，全日制大专学历（XX专业），在职教育大学学历（XX专业），XX年XX月任现级，XX年XX月任现职。2.XX同志现实表现（近三年来的主要工作实绩，字数在500字左右）3.存在主要问题4.民主测评情况发出测评表XX份，收回XX份，其中：优秀票XX，占X%；良好票XX，占X%；一般票XX，占X%；较差票XX，占X%。（如票数为0，可以不写）民主测评得分XX分。5.对XX同志的评价：（在班子中作用发挥明显、履职情况较好等）
篇四：班子研判谈话优缺点
村党组织班子综合分析研判报告根据乡党委的统一安排7月14日村党组织班子综合分析研判工作组由纪委书记同志带队深入村通过召开综合研判大会个别谈话走访了解等方式对该村党组织班子运行情况进行综合分析研判现就有关情况报告如一村党组织班子综合研判情况基本情况村委会班子综合分析研判报告
根据乡党委的统一安排，7月14日，******村党组织班子综合分析研判工作组由纪委书记******同志带队深入******村，通过召开综合研判大会、个别谈话、走访了解等方式，对该村党组织班子运行情况进行综合分析研判，现就有关情况报告如下。一、村党组织班子综合研判情况基本情况。该村党支部设书记1名、
备干部2人，分别是蔡***，女，现年48岁，初中文化;李***，男，现年25岁，初中文化。取得的主要实绩。该村支部班子自XX年换届以来，在乡党委的正确领导下，充分发挥支部成员的主观能动性，务实若干，有力推动了******村经济社会各项事业快速发展。XX年荣获全乡综合目标考核
兄弟村产业培育提供了优质的苗圃。利用国家农业综合开发项目，新植芦笋200亩，目前已完成土地丈量、苗木培育等各项工作。3、基层党组织建设：主抓党员干部的教育管理，落实了党风廉政建设责任制，签订了目标责任书，制定了村对社的目标考核、支部对党小组、党员的考核办法，村民自治不断加强，围绕读书学法活动的开展，针对遵纪守法家庭、孝道文化家庭、安全和谐幸福美满家庭，采用群众邻里评的办法，设立遵纪守法户、孝道儿媳、最佳公婆、和谐家庭、致富能手、优秀村民代表、优秀党员、优秀党小组长和优秀干部等授牌表彰的标准，规范了程序和内容。积极为党组织输送新鲜血液，为******村班子建设的后备力量添砖加瓦，入党积极分子3人。4、抓村校建设室，村文化室建设。存在的问题。1、村级政务账务，未按要求公开公示。2、后备干部培养力度不够。综合评价：******村党支部能干事，肯干事，工作推进有力，落实政策到位；班子成员之间团结共事、民主议事，群众评价反响较好。二、党支部书记综合研判情况
村支部书记******，男，现年48岁，大专文化。XX年任村支部书记。自担任村支部书记以来，1、遵章守纪，讲政治，请担当，顾大局，维护班子团结，2、廉洁自律，公私分明，讲奉献，讲责任，不计个人得失，以集体利益和荣誉为重。3、带领全村人民狠抓水利、农电、道路基础设施建设。4、抓村校建设室，村文化室建设。5、抓产业发展，三、党员队伍综合研判情况截止XX年7月15日，全村共有党员42人，其中，党员干部10人，无职党员32人。培养入党积极分子4人。1、对领导班子民主测评总体评价。在参会37人中，总体评价为“好”计32票，占比%；较好5票，占比%。2、村领导干部民主测评：通过大会民主评议，在参会37人中，对村领导干部民主测评情况如下：******：村支部书记，综合评价“优秀”有32票，占比%“称职”有5票。******：村主任书，综合评价“优秀”有30票，占比%。“称职”有7票。******：
******：支部副书记，综合评价“优秀”有31票，占比%，“称职”有6票。蔡精华，村主任助理，综合评价“优秀”有30票，占比%，“称职”有6票，“基本称职”1票。3、对党员民主测评：通过民主测评，其总体情况为：******村全体党员能够以一名合格党员的标准要求严格要求自已，注重党性修养的提高，体现党员的先锋模范作用。具体从遵守党的纪律、履行党员义务、履行岗位职责、发挥先锋模范作用、综合评价等五方面来看，除村两委班子成员的测评情况均为“优”外，普通党员90%只是“合格”，需要在今后的工作中，村两委加强对党员的教育和管理，进一步提升党员的参政议事能力。******村党组织班子综合分析研判工作组XX年11月15日
篇五：班子研判谈话优缺点
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn精准识人强化领导班子日常分析研判
作者：刘继亮来源：《四川党的建设》2018年第11期
为进一步强化领导班子日常分析研判，泸州市江阳区创新方式，通过量化指标、精准画像、“三色”管理等，针对性地开展领导班子运行情况及领导班子成员履职情况综合考察评估，有效解决干部选用中“急拿现用”的问题，提高了选人识人的精准度、人岗相适的匹配度和管理干部的有效性。“三三制”分析研判，量化指标精准评价“在以前领导班子分析研判中，我们发现有部分干部存在‘好人主义’，搞‘一团和气’，民主测评结果因此较好。这次研判中，我们没有把民主测评结果作为唯一评分标准，而是把重点、难点工作推进情况和工作实绩全部进行量化，全面、历史、辩证地分析研判，让干部准确找到存在的问题和差距。”江阳区委常委、组织部部长张生勇指出。据了解，为充分挖掘“好干部标准”的深刻内涵、具体表现和量化形式，江阳区探索实施“三三制”作为班子运行和干部研判的主要方法。“1/3看民主测评，在实地研判时，将领导班子和班子成员的民主测评结果按优秀、称职、基本称职、不称职的得票率分别计分；1/3看重点、难点工作完成情况，由区委组织部牵头，会同区目督办和重点项目涉及职能部门进行综合打分；1/3看工作实绩和考核结果，在综合近三年奖惩情况通报的基础上，班子分值按综合目标考核年度结果的20%、30%、50%分别计分；班子成员分值按照年度考核结果计分。”区委组织部干部股周沁介绍说。同时，以综合量化分值对研判单位领导班子和班子成员进行对比和定位：“横向比”，在全区同一类型范围内，看班子的团结凝聚力、攻坚克难的战斗力、落实重大决策部署的执行力和群众满意度；“纵向比”，重点比较近三年班子工作实绩，推动工作的力度和发展变化情况；“内部比”，班子成员内部进行排序和研判，对分值差别较大的，就领导干部的政治素质、德才表现和工作能力进行重点研判。用“口碑”画像，画出干部“优势”和“短板”“请问你对镇领导班子中哪位领导最满意，对哪位领导最不满意，并说明原因。”“刚才负面行为测评中，干部群众集中反映你满腹牢骚，经常发表无原则言论，请解释一下。”不久前，江阳区弥陀镇会议室在经历群众、干部的质询后，氛围严肃起来。“以前都是我说他们听，没想到这次他们提了好多问题，还这么有针对性，确实感觉不一样了。”弥陀镇党委书记曾茂松感叹道。
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为更加准确识人，在“三三制”量化分值的基础上，江阳区坚持从“口碑、乡语”中为班子和干部补充“画像”。拓宽了解渠道进行考评研判。通过个别座谈、实地走访等方式，明确“三个三分之二”标准：研判区级部门时参评人数要达到全体在编在岗职工的三分之二；研判镇街时，镇机关参评人数要达到班子成员、驻镇单位、中层干部的三分之二；村（社区）参评人数要达到村（社区）党组织书记、主任的三分之二，并选取一定数量的服务对象。“目的就是让更多‘他管的、他服务的、熟悉他的’的人参与考评。”周沁说。聚焦短板进行考评研判。研判前，提前从纪检、巡察、审计、信访等部门收集情况，针对性地列出问题清单和开展负面行为测评。细化谈话提纲，以问题为导向进行“深入问、反复问”，并聚焦“三个重点研判”，即“民主测评情况较差的班子成员重点研判，班子运行存在的问题重点研判，班子成员存在的短板重点研判”，深入了解班子运行和每名班子成员的口碑情况。点面结合进行考评研判。按照“共性优点泛泛谈、个性优点具体谈；共性问题普遍谈，个性问题深入谈”的原则，要求研判组在谈话和记录中找准共性的面，深挖个性的点，并力求以案例为佐证，追溯干部的日常表现和工作能力，多层次、多角度精准“画像”。据了解，开展班子运行情况研判以来，共有393名干部职工、驻镇单位、村（社区）干部直接参与测评，重点谈话考察242人，共查找班子及班子成员问题41个。推行“三色”管理，强化结果运用“在分析调研中，我们发现你在工作中存在‘循规蹈矩有余，求新求变不足’的问题，希望你在下一步工作中，正视问题、思要创新、行重开拓，多出创新的思路，多谋创新的办法，多提创新的对策。”这是张生勇对分水岭镇组织委员陈亮的提醒谈话。“以前以为把工作按部就班推动走就够了，现在看来真的不能用老办法解决新问题，在以后的工作中一定要解放思想，进一步打开工作局面。”陈亮说。针对研判班子和班子成员发现问题的严重程度、影响范围的情况，江阳区从严推行“黄、橙、红”三色分类管理。对班子和干部“黄色类”情节较轻的问题，实行组织提醒教育。把“对干部职工关心交流不足”“工作中有等待观望现象”“大胆创新不够”等五类问题归入“黄色提醒”，进行谈话教育，对于谈话后问题没有整改的直接进行函询，函询后仍再犯的，取消年度评先评优资格。对班子和干部“橙色类”情节稍重的问题，实行函询承诺。把“不守工作纪律”“不在工作状态”“好人主义”“护短遮丑”等七类问题归入“橙色函询”，由区委组织部直接发函问询，函询对象在收到函后7个工作日内进行书面解释和说明，并对自己存在问题的真实性和整改意见作出承诺。承诺之日起半年内，再次发现同一干部同样问题的，就进行诫勉谈话。
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对班子和干部“红色类”情节严重问题及时予以调整。把“班子不团结”“不担当作为、意志消退”“不守廉政纪律”“不讲政治规矩”“人岗不相适”等八类问题归入“红色调整”。“开展班子运行情况研判以来，我们针对性地调整了5名干部。”张生勇说，同时对实绩突出、群众公认、履职能力强的干部予以提拔重用。（作者单位：江阳区委组织部）（责编：余娜）
篇六：班子研判谈话优缺点
XXX领导班子分析研判谈话提纲全区区乡两级领导班子继去年换届以来，已运行一年多时间。按照区委要求，对全区所有科级领导班子开展运行情况分析研判。请你介绍一下情况：
1.换届后，本乡镇（单位）班子运行总体情况。
2.领导班子成员现实表现、相互协调配合情况以及存在的问题，特别是交流和新提拔领导班子成员表现情况和存在问题。
3.请着重介绍表现突出、相对优秀的领导班子成员，谈谈他们的主要特点、工作成效、党风廉政方面情况以及缺点和不足。同时介绍班子中相对较弱同志的情况。
4.本单位或全区加强领导班子和干部队伍建设好的做法、存在的问题及意见建议。
5.个人工作生活中面临的的需要组织解决的问题和困难。还有没有需要向组织报告的其他事项。
篇七：班子研判谈话优缺点
在XX领导班子及领导干部分析研判测评会议上的讲话提纲各位领导、同志们：今天第X研判组到XXX，对XXX领导班子及班子成员进
行分析研判。为做好此次研判工作，我讲三点意见，供大家参考。一、充分认识领导班子和领导干部分析研判工作的重要意义党的十八大以来，中央对领导班子和干部队伍建设提出了一
系列新要求，要着眼于选拔信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部，努力形成科学规范、有效管用的选人用人制度机制，今年1月颁布的《干部任用条例》对分析研判提出了要求。分析研判是着眼于培养选拔优秀干部的制度创新，是干部选拔任用和领导班子配备的前瞻性基础性工作，有利于客观掌握领导班子运行情况和领导干部履职情况，提高干部选任和班子配备的规范化、科学化水平。根据安排，决定对县直部门和乡镇领导班子及班子成员进行分析研判。
分析研判领导班子，主要是对班子的结构、能力、团结、工作实绩、群众满意度等进行分析评判；分析研判领导干部，主要是对干部的思想、能力、个性特征、工作实绩、工作作风等进行分析评判。分析研判不同于以往的干部考核考察，就是要改变“不考核不测评”“、不提拔不谈话”的情况，重点是近距离了解领导班子和领导干部，从工作思路措施、工作实绩、干部群众口碑中分析评判班子和干部，在客观了解掌握领导班子运行情况和领导干
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部履职情况的基础上，广泛听取各方面意见建议，查找班子以及干部个人存在的问题，提出进一步加强领导班子建设的方法措施，是对领导班子和干部的全面“体检”。
二、分析研判主要内容、方法和步骤（一）研判的内容：领导班子的研判以领导班子结构和配备情况，以及思想政治建设、能力建设、作风建设、工作实绩、党风廉政建设等方面的情况为重点内容。包括执行党和国家方针政策及依法办事情况，完成工作目标和县委、政府安排的重点工作情况，深入基层、联系群众、帮助群众解决问题情况；班子成员分工协作、贯彻民主集中制原则情况，干部职工培养、教育、管理情况，执行党风廉政建设责任制和遵守党的纪律情况等。领导干部的研判以信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁等方面的情况为重点内容。包括贯彻执行党的路线方针政策和县委、县政府的决策部署情况，调查研究、联系和服务群众情况，工作思路及方法、团结干事、组织协调和开拓创新情况，履行岗位职责及完成主管或分管工作情况，政治纪律和廉政规定遵守情况等。（三）研判的方法和步骤：领导班子和领导干部分析研判主要采取自查总结、民主测评、个别谈话、查阅资料、征求意见等方式进行。三、有关要求为确保分析研判工作取得实效，我提几点要求：一是思想上要重视。分析研判工作要取得实效，必须坚持党的领导和发扬民
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主的有机统一。在座的各位，与研判对象一道工作，朝夕相处，对领导班子和领导干部的情况比较熟悉，大家的评价意见，最能反映领导班子和领导干部的实际情况。请大家一定要从对组织负责、对事业负责、对同志负责的高度出发，正确行使好民主权利，支持配合研判组做好研判工作。二是态度上要端正。希望参会的每一位同志既要敞开思想，又要实事求是，结合工作实际对现任领导班子和成员做出客观真实的评价。评价干部时，重点要把握几个方面：看干部在重大政治考验面前的政治敏锐性和政治鉴别力，在关键时刻、突发事件和急难险重任务面前的责任意识和担当精神；看干部对事业的态度，是否树立了正确的权力观、事业观、价值观和人生观，是否对龙陵发展关心关注；看干部对群众的感情，是否具有以民为本、执政为民的品质情怀；看干部对学习的态度，是否刻苦学习、勤于思考、善于钻研、勇于创新；看干部对待名利的态度，是否作风正派、清正廉洁、情趣健康；看干部处理复杂问题的过程和结果，是否有本事、有水平、敢抓敢管、敢于担当。在充分肯定成绩的同时，要注意查找存在的问题和不足，以此来加强领导班子建设。在填写民主测评表时，要出于公心、认真填写，不得不交表或交空白表。作为研判对象，要以严肃认真的态度积极参与，既要看到自身的优点和成绩，也要看到自身的差距和不足。要如实汇报个人思想和工作情况，客观反映有关情况，正确对待、虚心接受群众意见。三是纪律上要严格遵守。要筑牢纪律防线，严格遵守组织人事纪律，坚决杜绝影响研判工作客观公正的行为，一经发现，将严肃处理。
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在这里，我代表研判组全体同志向大家作出承诺：第一，严守党的纪律，保守党的秘密，坚决杜绝违反职业道德和有损研判组形象的言行；第二，严格遵守组织人事纪律，研判期间了解掌握的有关情况绝不向外泄漏；第三，公道正派、实事求是，不凭个人好恶了解和反映情况，不故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；第四，坚持原则、严格自律，不借研判之机谋取私利。欢迎大家对我们的工作进行监督，并提出宝贵的意见建议。
同志们，这次分析研判工作意义十分重要，希望大家要提高认识，积极参与，认真配合我们做好这次研判工作，谢谢大家！
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篇八：班子研判谈话优缺点
分析研判谈话提纲XXX领导班子分析研判谈话提纲
全区区乡两级领导班子继去年换届以来，已运行一年多时间。按照区委要求，对全区所有科级领导班子开展运行情况分析研判。请你介绍一下情况：
1.换届后，本乡镇（单位）班子运行总体情况。
2.领导班子成员现实表现、相互协调配合情况以及存在的问题，特别是交流和新提拔领导班子成员表现情况和存在问题。
3.请着重介绍表现突出、相对优秀的领导班子成员，谈谈他们的主要特点、工作成效、党风廉政方面情况以及缺点和不足。同时介绍班子中相对较弱同志的情况。
的做法、存在的问题及意见建议。
5.个人工作生活中面临的的需要组织解决的问题和困难。还有没有需要向组织报告的其他事项。
篇九：班子研判谈话优缺点
XX县领导班子及科级干部综合分析研判工作方案（试行)
根据工作需要和领导班子建设实际，需对全县各单位领导班子及科级干部进行综合分析研判。为搞好此项工作，特制定本工作方案。
一、研判目的认真贯彻落实新颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，着眼于建设好班子、发现使用好干部，对各单位领导班子整体结构、运行情况、优化方向和科级干部履职情况、工作状态、能力绩效等方面做出客观评价、综合判断，为加强领导班子和干部队伍建设提供科学的决策依据。二、研判对象研判对象为全县各单位党政领导班子及科级干部.三、研判内容综合分析研判内容既要全面完整，充分体现对领导班子和科级干部的基本要求，又要根据部门单位的不同特点有所侧重，注重针对性、实效性。（一）领导班子综合分析研判主要内容。全面掌握领导班子的整体能力，包括领导职数,性别、党派结构，年龄、文化、专
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业结构，经历、来源结构和气质搭配等情况。重点把握六个方面内容.
1、看班子是否坚强有力。重点研判领导班子是否能够同县委保持一致;是否严格执行政治纪律；是否具备科学发展、总揽全局的能力；是否能够科学执政、开拓创新、执行有力;班子结构是否科学合理、优势互补;班子成员之间是否配合默契、分工协作、团结和谐。
2、看政绩是否突出公认.重点研判单位重点工作和重要事项是否注重调查研究,是否做到科学决策，近年来有无因决策不当或失误造成损失或负面影响；工作政绩是否实绩实效,群众公认度高；承担的重点工作是否全面落实，单位近三年年度目标责任制考核在全县排名情况等。
3、看学习是否扎实有效。重点研判领导班子是否坚持落实机关学习制度，是否形成了勤于学习、勤于实践的良好氛围；是否能够立足实际开展工作创新、解决实际问题.
4、看作风是否真抓实干.重点研判领导班子是否坚持民主集中制、虚心听取不同意见、接受批评与自我批评；是否坚持集体研究、集体决策，有无“一言堂"现象；工作作风是否勤政务实、深入一线、真抓实干；是否存在庸懒散奢等现象；是否密切联系群众，落实“三严三实”要求，解决“四风”突出问题。
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5、看管理是否科学民主.重点研判机关管理制度是否健全，是否有胡支乱花、铺张浪费现象，干部群众是否满意；领导班子成员是否坚持开展与干部职工谈心谈话；近年来本单位是否发生非正常的安全事故和负面影响.
6、存在的主要问题及原因分析、意见或建议等。重点对领导水平、团结协调、工作实绩进行分析，找准存在的突出问题,认真分析原因，提出对策建议.
（二）科级干部综合分析研判主要内容。全面掌握科级干部履职情况，包括成长经历、熟悉领域、工作业绩、性格特点、发展潜力、主要不足等情况。重点把握“五条标准”。
1、信念坚定。坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，在重大政治考验面前的立场、态度和政治定力等情况.
2、为民服务。树立宗旨意识、履行岗位职责，深入实际、联系群众,解决复杂矛盾和群众关心的热点难点问题等情况。
3、勤政务实。勤奋敬业、奋发有为，开拓创新、求真务实，团结协作、依法办事等情况。4、敢于担当。坚持原则、认真负责、开展批评与自我批评，面对矛盾迎难而上、面对危机挺身而出、面对失误敢于承担、面对歪风邪气坚决斗争等情况。
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5、清正廉洁。慎独慎微、秉公用权、不谋私利,情操高尚、情趣健康、严格律己等情况.
四、方法步骤综合研判工作按照以下方法步骤进行:（一）前期准备。主要包括：制定研判方案，组建研判工作组，进行研判工作动员等。（二）发布预告。在开展研判工作前，研判工作组向研判对象发布研判预告，同单位主要负责人进行沟通，明确研判的时间、内容、方法步骤、研判工作组成员名单及联系方式等。（三）民主测评。召开干部职工会议。参会范围：单位全体干部职工。会议由单位主要领导主持.会议内容：一是研判组组长做动员讲话；二是进行民主测评。参会人员填写《领导班子研判测评表》、《科级干部研判测评表》,由研判组统一收回进行汇总。(四）个别谈话。各乡镇参加个别谈话的人员一般为：乡镇领导班子成员，乡镇站所负责人，各行政村党支部书记、村委会主任.县直部门参加个别谈话的人员一般为：单位领导班子成员，内设机构负责人,下属单位负责人。单位人数少于30人的,要同全体人员进行谈话.谈话内容根据研判内容进行，主要包括：一是听取对班子运
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行情况的评价,了解存在问题，征求意见建议。二是听取对单位科级干部的评价意见，特别注意掌握表现优秀和问题突出的干部。把与科级干部谈话作为近距离接触了解干部的重要途径，面对面看境界、听思路、查实绩，加深对干部的认识,同时注意听取个人存在的困难和想法意愿。与单位主要负责人谈话时,要特别注意听取他们对班子的评价和意见建议。
（五)收集资料。包括单位领导班子组建、成员调整、运行现状及作用发挥等情况。年度目标责任制考核各项指标排名和科级干部考核评定等次等情况。领导班子及成员述职述廉报告，工作思路、重点、状态、成效和亮点等情况。由单位出具的科级干部的现实表现材料.历次干部推荐考察得票情况.领导班子及科级干部在纪检监察、组织人事、政法、信访、计生、审计等方面收到的举报或不良反映，民主生活会上提出的问题和不足，上级领导机关有关评价和奖惩。科级干部的学习笔记、实绩档案等情况.具体内容由研判组依据研判需要确定。
(六）综合分析。研判组对收集的信息资料和实地调查掌握的情况以及前期开展的“九查”工作情况进行集体座谈分析，梳理汇总，系统比较，相互印证，对领导班子和领导干部作出客观公正的评价。
（七）形成报告。研判组在综合分析的基础上形成“关于×
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××领导班子及科级干部综合分析研判情况的报告”，进行专题汇报(具体时间另行通知）.报告的内容围绕研判工作内容撰写,对领导班子的分析评价,要立足于经济社会发展需要和增强班子整体功能，主要包括推进科学发展实际成效，班子整体运行情况，存在的主要问题等，提出班子调整配备的意见建议。对科级干部的分析评价，要坚持全面、历史、辩证地看干部,重点是信念坚定、勇于担当,推进科学发展实绩和作风建设等情况,把握干部个人特点、存在问题和不足，提出培养教育和使用的意见建议(要逐一写出每名班子成员的个性特点和存在的不足，以及了解掌握的表现优秀和表现较差的科级干部）。形成的报告必须由研判组组长审核、全体成员签名，统一用A4纸双面打印。
（八）结果运用。研判结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、监督管理、激励约束的重要依据.对领导班子及领导干部存在的问题，根据不同情况，采取提醒、诫勉、岗位调整等相应组织处理。
五、组织实施综合分析研判工作在县委的领导下，由县委组织部具体组织实施。综合分析研判工作分为常规研判、重点研判和专门研判。常规研判是指定期对每个领导班子及每名领导干部进行研判分析,
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一般结合领导班子和干部队伍建设实际在日常工作中开展;重点研判是指有选择性地对重要部门的领导班子、关键岗位领导干部进行研判分析，一般结合班子、干部调整工作进行;专门研判是指不定期对群众反响强烈的部门或对年终责任制考核排名靠前或靠后的单位进行研判分析。
六、工作要求（一）要高度负责。综合分析研判,将为县委加强各单位领导班子和干部队伍建设提供重要依据。各研判工作组要本着对县委、对单位领导班子和干部高度负责的精神,切实增强责任感和使命感,严格按照方案规定的内容、程序方法和要求，认真负责地做好研判工作,高质量完成研判任务,努力达到预期效果。
(二）要公道正派。坚持实事求是，如实反映情况，做到不隐瞒和掩盖事实真相。要讲求工作方法，以真诚的态度听取广大干部群众的意见建议，树立可亲可信可靠的形象，引导大家讲真话、实话和心里话。要公道对待干部、公平评价干部，“一把尺子”量到底，坚持综合分析,不以偏概全、不主观臆断,力求客观、公正、准确地对班子和干部作出评价.（三）要严守纪律。研判组各成员要严格遵守工作纪律,自觉服从安排，重要问题及时请示汇报,不随意表态。要严格遵守组织人事纪律，不准封官许愿,不准讨巧卖好,不得接受研判对象的任
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何馈赠。要增强保密意识，不准随意泄露谈话内容以及研判中形成的评价意见和结论。同时，要严格遵守“八项规定”,不为研判对象添麻烦，自觉转变作风，树立良好形象。
附件：1、领导班子研判测评表2、科级干部研判测评表3、研判预告
中共XX县委组织部2016年2月日
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篇十：班子研判谈话优缺点
XXX领导班子分析研判谈话提纲全区区乡两级领导班子继去年换届以来，已运行一年多时间。按照区委要求，对全区所有科级领导班子开展运行情况分析研判。请你介绍一下情况：
1.换届后，本乡镇（单位）班子运行总体情况。
2.领导班子成员现实表现、相互协调配合情况以及存在的问题，特别是交流和新提拔领导班子成员表现情况和存在问题。
3.请着重介绍表现突出、相对优秀的领导班子成员，谈谈他们的主要特点、工作成效、党风廉政方面情况以及缺点和不足。同时介绍班子中相对较弱同志的情况。
4.本单位或全区加强领导班子和干部队伍建设好的做法、存在的问题及意见建议。
5.个人工作生活中面临的的需要组织解决的问题和困难。还有没有需要向组织报告的其他事项。
篇十一：班子研判谈话优缺点
领导班子自我研判分析材料xx领导班子共有科级领导干部（不含科级非领导职务干部）名，其中，35岁以下名，36-45岁名，46岁以上名，大专（不含大专）以下学历名，大专学历名，本科学历名，研究生学历名，非党干部名，女干部名，少数民族干部名。
领导班子自我研判分析情况1、领导班子工作思路：阐明本单位结合工作职能，围绕服务“三大主体”等中心工作，制定的工作思路。2、承担目标任务完成情况：对照年初目标任务，逐条撰写完成情况、取得实效及存在问题。通过本单位近年来在全市、全区排名位次变化，完成相关目标、指标等比例增减情况，对本单位发展趋势进行分析，按照“良性上升、平稳发展、潜在下滑”三种类型自我评定。3、贯彻落实民主集中制情况：按照《关于建立干部谈心谈话制度的通知》（上组[2013]17号）要求，谈心谈话工作开展情况，按照《关于建立并落实人财物等重大事项集体议事决策制度的通知》要求，重大事项集体议事决策制度落实情况，单位党组织开展民主生活会情况。4、开展中层干部竞争上岗情况：单位现有中层干部是否按照组织部《关于加强中层干部竞争上岗工作的通知》的要求进行竞争上岗并进行备案，并简要说明竞争上岗情况。
5、学习情况：按照《关于继续开展科级领导干部读书竞赛活动的通知》及《关于开展读书竞赛活动督查工作的通知》要求，单位开展集中及日常学习情况。
6、奖惩情况：2013年度受到区级及以上表彰、批评、通报等情况。
7、一票否决情况：2013年度是否存在一票否决情况。8、需要加强或改进的方面：剖析班子运行中存在的不足。
篇十二：班子研判谈话优缺点
××领导班子及成员分析研判报告（模板）按照县委统一部署，县委第研判组一行人，于月日对XX单位领导班子及其成员进行了分析研判。研判采取民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察、分析评价、形成报告等方式进行。现将研判情况汇报如下：
一、XX单位领导班子静态分析（一）领导班子结构情况1.领导班子配备情况领导班子职数X名，实际配备X名，超配X名，缺配X名。其中：超配XX、XX职务各X名，缺配XX、XX职务各X名。2.年龄结构情况班子成员平均年龄XX岁，最大的XX岁（职务姓名），最小的XX岁（职务姓名）。其中，35岁以下X名，占X%；36—40岁X名，占X%；41—45岁X名，占X%；46—50岁X名，占X%。3.学历、专业结构情况班子成员中，研究生学历X名，占X%；大学学历X名，占X%；大专学历X名，占X%；中专及以下学历X名，占X%。其中：全日制研究生学历X名，全日制大学学历X名，全日制大专学历X名。4.任职和工作经历情况班子成员中，担任过乡镇党政正职XX人（职务姓名），具有3年及以上县镇工作经历或者2年及以上乡镇领导工作经历的
XX人（职务姓名），任现职10年以上的X名（职务姓名）；任现级别10年以上的X名（职务姓名）。
5.女干部、非党干部和少数民族干部情况班子成员中，女干部X名（职务姓名），占X%；非中共党员干部X名（职务姓名），占X%；少数名族干部X名（职务姓名）。（二）班子结构分析：
二、XX单位领导班子运行情况（一）班子运行情况（近三年来领导班子的主要工作实绩，字数控制在1000左右）（二）近三年来年度目标责任制考核情况2012年度目标责任考核为XX等次，2013年度目标责任考核为XX等次，2014年度目标责任考核为XX等次。（三）民主测评情况发出测评表XX份，收回XX份，其中：优秀票XX，占X%；良好票XX，占X%；一般票XX，占X%；较差票XX，占X%（如票数为0，可以不写）。民主测评得分XX分。（四）存在的主要问题（五）整体态势评估主要是对班子发展趋势作出良性上升、平稳发展或潜在下滑的判断。三、XX单位领导班子成员履职情况及分析
（一）XX同志1.基本情况：XX，男，汉族，XX年XX月生，中共党员，XX年XX月参加工作，全日制大专学历（XX专业），在职教育大学学历（XX专业），XX年XX月任现级，XX年XX月任现职。同志现实表现（近三年来的主要工作实绩，字数在500字左右）3.存在主要问题4.民主测评情况发出测评表XX份，收回XX份，其中：优秀票XX，占X%；良好票XX，占X%；一般票XX，占X%；较差票XX，占X%。（如票数为0，可以不写）民主测评得分XX分。5.对XX同志的评价：（在班子中作用发挥明显、履职情况较好等）
篇十三：班子研判谈话优缺点
××领导班子及成员分析研判报告（模板）按照县委统一部署，县委第研判组一行人，于月日对XX单位领导班子及其成员进行了分析研判。研判采取民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察、分析评价、形成报告等方式进行。现将研判情况汇报如下：
一、XX单位领导班子静态分析（一）领导班子结构情况1.领导班子配备情况领导班子职数X名，实际配备X名，超配X名，缺配X名。其中：超配XX、XX职务各X名，缺配XX、XX职务各X名。2.年龄结构情况班子成员平均年龄XX岁，最大的XX岁（职务姓名），最小的XX岁（职务姓名）。其中，35岁以下X名，占X%；36—40岁X名，占X%；41—45岁X名，占X%；46—50岁X名，占X%。3.学历、专业结构情况班子成员中，研究生学历X名，占X%；大学学历X名，占X%；大专学历X名，占X%；中专及以下学历X名，占X%。其中：全日制研究生学历X名，全日制大学学历X名，全日制大专学历X名。4.任职和工作经历情况班子成员中，担任过乡镇党政正职XX人（职务姓名），具有3年及以上县镇工作经历或者2年及以上乡镇领导工作经历的
XX人（职务姓名），任现职10年以上的X名（职务姓名）；任现级别10年以上的X名（职务姓名）。
5.女干部、非党干部和少数民族干部情况班子成员中，女干部X名（职务姓名），占X%；非中共党员干部X名（职务姓名），占X%；少数名族干部X名（职务姓名）。（二）班子结构分析：
二、XX单位领导班子运行情况（一）班子运行情况（近三年来领导班子的主要工作实绩，字数控制在1000左右）（二）近三年来年度目标责任制考核情况2012年度目标责任考核为XX等次，2013年度目标责任考核为XX等次，2014年度目标责任考核为XX等次。（三）民主测评情况发出测评表XX份，收回XX份，其中：优秀票XX，占X%；良好票XX，占X%；一般票XX，占X%；较差票XX，占X%（如票数为0，可以不写）。民主测评得分XX分。（四）存在的主要问题（五）整体态势评估主要是对班子发展趋势作出良性上升、平稳发展或潜在下滑的判断。三、XX单位领导班子成员履职情况及分析
（一）XX同志1.基本情况：XX，男，汉族，XX年XX月生，中共党员，XX年XX月参加工作，全日制大专学历（XX专业），在职教育大学学历（XX专业），XX年XX月任现级，XX年XX月任现职。2.XX同志现实表现（近三年来的主要工作实绩，字数在500字左右）3.存在主要问题4.民主测评情况发出测评表XX份，收回XX份，其中：优秀票XX，占X%；良好票XX，占X%；一般票XX，占X%；较差票XX，占X%。（如票数为0，可以不写）民主测评得分XX分。5.对XX同志的评价：（在班子中作用发挥明显、履职情况较好
等）物业管理执行方案
一、物业管理人员要具备服务意识1、物业管理人员形象。仪容、仪表要具有亲和力，着装整
齐，面带微笑。2、服务观念的培养。物业管理各单位是营业现场创造和维
护良好购物环境的重要部门，所以各项配合工作都要以不影响营业销售为前提。
3、物业管理人员虽然没有直接参与到营业现场的服务工作
中，但很多配合工作也要直面消费者，如卖场保洁人员、保安员、设备维护人员都会与顾客接触。怎样从公司利益出发，更好地为顾客服务是工作执行的要点。故服务意识就是如何为现场管理单位做好配合、协助。更好地使消费者感觉便利和满意，是我们工作的出发点。二、开店、闭店物业管理配合事项
1、工程设备人员：每天8：00开启通道口和办公区照明；8：10开启卖场主通道照明；8：25开启卖场所有照明.空调、电梯等各项使用设备开启时间另行规定，同时检查各项设备的使用状况。2、保洁人员每天按时进入卖场进行通道的清洁工作，开业后进行细部保洁工作。3、保安人员每天7：30进入卖场，与夜班交接工作后负责门岗，8：30协助营业单位开门进入卖场。
闭店流程：送宾曲结束后，工程设备人员关闭主场照明及各项使用设
备，保留各通道灯带。保安员协助现场营业主管，对滞留顾客委婉送宾，营业员统一退出卖场后，营业主管和保安人员一同对卖
场仓库电器设备进行检查，检查完毕后一同锁门，封场、做好记录并签名。三、营业中维护保养工作执行要点
1、营业时间卖场设备出现问题影响现场正常营业，如电梯停运、停电、陈列道具损坏等，需要现场维修。要设置维修指示牌：“不便之处敬请谅解。”尽量快速完成，不影响顾客购物。如果因设备损坏造成人员伤害，应立刻根据实际情况，送往医院治疗，并妥善处理。
2、如各项使用设备需检修，但不影响营业使用，尽量打烊后再行维护。
四、紧急突发事件的应对措施1、停电对于临时性的停电，在发电机未启用，各部门根据自己的岗位职责，立刻到现场维护现场秩序。（1）营业单位加强巡场，各柜位营业人员照看好自己的商品，同时对顾客宣导电路检修暂时停电表示道歉，并稳定顾客情绪。同时安排人员在电扶梯口疏导顾客，防止跌倒，并致歉。（2）财务单位立刻派人到各收银台督导收银员保管好现金，并使用手工收银单。（3）保安人员协助现场营业单位疏导顾客，加强现场保
卫，防止有人趁火打劫，对各通道口做好警卫，做好引导工作。（4）工程人员检查应急灯使用情况，尽快检修线路故障，使发电机迅速启动，并做好各项设备维护工作，使通电后能够正常工作。2、火灾有火情发生时，保安人员和消防责任组立刻赶到现场补救，并根据火灾情况进行人员疏导，如火灾无法控制，消防联动系统立刻启动，并协助营业现场做好疏导工作，收银台现金收集携带，各通道口保持畅通，人员顺利疏散，同时通知消防单位进行补救。3、商品丢失营业现场发生抢劫、偷窃事件时，保安接报警后，及时到现场了解情况，并及时报警请公安人员来处理。同时利用监控设备，查找嫌疑人，协助公安人员开展后续工作。
篇十四：班子研判谈话优缺点
XX县领导班子及科级干部综合分析研判工作方案（试行）
根据工作需要和领导班子建设实际，需对全县各单位领导班子及科级干部进行综合分析研判。为搞好此项工作，特制定本工作方案.
一、研判目的认真贯彻落实新颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，着眼于建设好班子、发现使用好干部，对各单位领导班子整体结构、运行情况、优化方向和科级干部履职情况、工作状态、能力绩效等方面做出客观评价、综合判断，为加强领导班子和干部队伍建设提供科学的决策依据。二、研判对象研判对象为全县各单位党政领导班子及科级干部。三、研判内容综合分析研判内容既要全面完整,充分体现对领导班子和科级干部的基本要求，又要根据部门单位的不同特点有所侧重，注重针对性、实效性。（一）领导班子综合分析研判主要内容。全面掌握领导班子
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的整体能力,包括领导职数,性别、党派结构，年龄、文化、专业结构,经历、来源结构和气质搭配等情况。重点把握六个方面内容。
1、看班子是否坚强有力。重点研判领导班子是否能够同县委保持一致；是否严格执行政治纪律；是否具备科学发展、总揽全局的能力;是否能够科学执政、开拓创新、执行有力；班子结构是否科学合理、优势互补；班子成员之间是否配合默契、分工协作、团结和谐。
2、看政绩是否突出公认.重点研判单位重点工作和重要事项是否注重调查研究，是否做到科学决策，近年来有无因决策不当或失误造成损失或负面影响;工作政绩是否实绩实效,群众公认度高；承担的重点工作是否全面落实,单位近三年年度目标责任制考核在全县排名情况等.
3、看学习是否扎实有效.重点研判领导班子是否坚持落实机关学习制度，是否形成了勤于学习、勤于实践的良好氛围;是否能够立足实际开展工作创新、解决实际问题.
4、看作风是否真抓实干。重点研判领导班子是否坚持民主集中制、虚心听取不同意见、接受批评与自我批评;是否坚持集体研究、集体决策,有无“一言堂"现象；工作作风是否勤政务实、深入一线、真抓实干；是否存在庸懒散奢等现象；是否密切联系
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群众,落实“三严三实”要求，解决“四风"突出问题。5、看管理是否科学民主。重点研判机关管理制度是否健全，
是否有胡支乱花、铺张浪费现象,干部群众是否满意;领导班子成员是否坚持开展与干部职工谈心谈话;近年来本单位是否发生非正常的安全事故和负面影响。
6、存在的主要问题及原因分析、意见或建议等。重点对领导水平、团结协调、工作实绩进行分析，找准存在的突出问题,认真分析原因，提出对策建议。
(二)科级干部综合分析研判主要内容。全面掌握科级干部履职情况，包括成长经历、熟悉领域、工作业绩、性格特点、发展潜力、主要不足等情况.重点把握“五条标准”。
1、信念坚定。坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，在重大政治考验面前的立场、态度和政治定力等情况。
2、为民服务。树立宗旨意识、履行岗位职责，深入实际、联系群众，解决复杂矛盾和群众关心的热点难点问题等情况。
3、勤政务实。勤奋敬业、奋发有为,开拓创新、求真务实，团结协作、依法办事等情况.4、敢于担当。坚持原则、认真负责、开展批评与自我批评,面对矛盾迎难而上、面对危机挺身而出、面对失误敢于承担、面对歪
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风邪气坚决斗争等情况。5、清正廉洁。慎独慎微、秉公用权、不谋私利，情操高尚、情趣健康、严格律己等情况。
四、方法步骤综合研判工作按照以下方法步骤进行：（一）前期准备。主要包括:制定研判方案,组建研判工作组，进行研判工作动员等。（二）发布预告。在开展研判工作前，研判工作组向研判对象发布研判预告，同单位主要负责人进行沟通，明确研判的时间、内容、方法步骤、研判工作组成员名单及联系方式等.（三）民主测评。召开干部职工会议。参会范围：单位全体干部职工。会议由单位主要领导主持。会议内容：一是研判组组长做动员讲话；二是进行民主测评。参会人员填写《领导班子研判测评表》、《科级干部研判测评表》，由研判组统一收回进行汇总。（四）个别谈话.各乡镇参加个别谈话的人员一般为:乡镇领导班子成员,乡镇站所负责人,各行政村党支部书记、村委会主任。县直部门参加个别谈话的人员一般为：单位领导班子成员,内设机构负责人,下属单位负责人。单位人数少于30人的，要同全体人员进行谈话。
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谈话内容根据研判内容进行,主要包括：一是听取对班子运行情况的评价，了解存在问题，征求意见建议。二是听取对单位科级干部的评价意见，特别注意掌握表现优秀和问题突出的干部。把与科级干部谈话作为近距离接触了解干部的重要途径，面对面看境界、听思路、查实绩，加深对干部的认识,同时注意听取个人存在的困难和想法意愿.与单位主要负责人谈话时,要特别注意听取他们对班子的评价和意见建议。
(五）收集资料。包括单位领导班子组建、成员调整、运行现状及作用发挥等情况。年度目标责任制考核各项指标排名和科级干部考核评定等次等情况。领导班子及成员述职述廉报告，工作思路、重点、状态、成效和亮点等情况。由单位出具的科级干部的现实表现材料。历次干部推荐考察得票情况。领导班子及科级干部在纪检监察、组织人事、政法、信访、计生、审计等方面收到的举报或不良反映，民主生活会上提出的问题和不足，上级领导机关有关评价和奖惩。科级干部的学习笔记、实绩档案等情况。具体内容由研判组依据研判需要确定。
(六）综合分析。研判组对收集的信息资料和实地调查掌握的情况以及前期开展的“九查”工作情况进行集体座谈分析,梳理汇总,系统比较,相互印证,对领导班子和领导干部作出客观公正的评价.
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（七)形成报告。研判组在综合分析的基础上形成“关于×××领导班子及科级干部综合分析研判情况的报告”，进行专题汇报(具体时间另行通知）。报告的内容围绕研判工作内容撰写，对领导班子的分析评价，要立足于经济社会发展需要和增强班子整体功能，主要包括推进科学发展实际成效，班子整体运行情况,存在的主要问题等,提出班子调整配备的意见建议。对科级干部的分析评价，要坚持全面、历史、辩证地看干部，重点是信念坚定、勇于担当,推进科学发展实绩和作风建设等情况，把握干部个人特点、存在问题和不足，提出培养教育和使用的意见建议（要逐一写出每名班子成员的个性特点和存在的不足,以及了解掌握的表现优秀和表现较差的科级干部）。形成的报告必须由研判组组长审核、全体成员签名，统一用A4纸双面打印。
(八）结果运用。研判结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、监督管理、激励约束的重要依据。对领导班子及领导干部存在的问题,根据不同情况，采取提醒、诫勉、岗位调整等相应组织处理。
五、组织实施综合分析研判工作在县委的领导下,由县委组织部具体组织实施。综合分析研判工作分为常规研判、重点研判和专门研判.常
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规研判是指定期对每个领导班子及每名领导干部进行研判分析，一般结合领导班子和干部队伍建设实际在日常工作中开展;重点研判是指有选择性地对重要部门的领导班子、关键岗位领导干部进行研判分析，一般结合班子、干部调整工作进行；专门研判是指不定期对群众反响强烈的部门或对年终责任制考核排名靠前或靠后的单位进行研判分析。
六、工作要求(一）要高度负责。综合分析研判，将为县委加强各单位领导班子和干部队伍建设提供重要依据。各研判工作组要本着对县委、对单位领导班子和干部高度负责的精神,切实增强责任感和使命感,严格按照方案规定的内容、程序方法和要求,认真负责地做好研判工作，高质量完成研判任务，努力达到预期效果。
（二）要公道正派。坚持实事求是，如实反映情况,做到不隐瞒和掩盖事实真相。要讲求工作方法，以真诚的态度听取广大干部群众的意见建议，树立可亲可信可靠的形象，引导大家讲真话、实话和心里话。要公道对待干部、公平评价干部，“一把尺子”量到底,坚持综合分析,不以偏概全、不主观臆断，力求客观、公正、准确地对班子和干部作出评价。(三）要严守纪律。研判组各成员要严格遵守工作纪律,自觉服从安排，重要问题及时请示汇报，不随意表态。要严格遵守组织人
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事纪律,不准封官许愿，不准讨巧卖好，不得接受研判对象的任何馈赠。要增强保密意识，不准随意泄露谈话内容以及研判中形成的评价意见和结论。同时，要严格遵守“八项规定"，不为研判对象添麻烦，自觉转变作风,树立良好形象。
附件：1、领导班子研判测评表2、科级干部研判测评表3、研判预告
中共XX县委组织部2016年2月日
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篇十五：班子研判谈话优缺点
分析彩票的方法XXX领导班子分析研判谈话提纲
全区区乡两级领导班子继去年换届以来，已运行一年多时间。按照区委要求，对全区所有科级领导班子开展运行情况分析研判。请你介绍一下情况：
1.换届后，本乡镇（单位）班子运行总体情况。2.领导班子成员现实表现、相互协调配合情况以及存在的问题，特别是交流和新提拔领导班子成员表现情况和存在问题。3.请着重介绍表现突出、相对优秀的领导班子成员，谈谈他们的主要特点、工作成效、党风廉政方面情况以及缺点和不足。同时介绍班子中相对较弱同志的情况。4.本单位或全区加强领导班子和干部队伍建设好的做法、存在的问题及意见建议。5.个人工作生活中面临的的需要组织解决的问题和困难。还有没有需要向组织报告的其他事项。
1页脚内容
篇十六：班子研判谈话优缺点
XX县领导班子及科级干部综合分析研判工作方案（试行）
根据工作需要和领导班子建设实际，需对全县各单位领导班子及科级干部进行综合分析研判。为搞好此项工作，特制定本工作方案。
一、研判目旳认真贯彻贯彻新颁布旳《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，着眼于建设好班子、发现使用好干部，对各单位领导班子整体构造、运营状况、优化方向和科级干部履职状况、工作状态、能力绩效等方面做出客观评价、综合判断，为加强领导班子和干部队伍建设提供科学旳决策根据。二、研判对象研判对象为全县各单位党政领导班子及科级干部。三、研判内容综合分析研判内容既要全面完整，充足体现对领导班子和科级干部旳基本规定，又要根据部门单位旳不同特点有所侧重，注重针对性、实效性。（一）领导班子综合分析研判重要内容。全面掌握领导班子
旳整体能力，涉及领导职数，性别、党派构造，年龄、文化、专业构造，经历、来源构造和气质搭配等状况。重点把握六个方面内容。
1、看班子与否坚强有力。重点研判领导班子与否可以同县委保持一致；与否严格执行政治纪律；与否具有科学发展、总揽全局旳能力；与否可以科学执政、开拓创新、执行有力；班子构造与否科学合理、优势互补；班子成员之间与否配合默契、分工协作、团结和谐。
2、看政绩与否突出公认。重点研判单位重点工作和重要事项与否注重调查研究，与否做到科学决策，近年来有无因决策不当或失误导致损失或负面影响；工作政绩与否实绩实效，群众公认度高；承当旳重点工作与否全面贯彻，单位近三年年度目旳责任制考核在全县排名状况等。
3、看学习与否夯实有效。重点研判领导班子与否坚持贯彻机关学习制度，与否形成了勤于学习、勤于实践旳良好氛围；与否可以立足实际开展工作创新、解决实际问题。
4、看作风与否真抓实干。重点研判领导班子与否坚持民主集中制、虚心听取不批准见、接受批评与自我批评；与否坚持集体研究、集体决策，有无“一言堂”现象；工作作风与否勤政务实、进一步一线、真抓实干；与否存在庸懒散奢等现象；与否密
切联系群众，贯彻“三严三实”规定，解决“四风”突出问题。5、看守理与否科学民主。重点研判机关管理制度与否健全，
与否有胡支乱花、铺张挥霍现象，干部群众与否满意；领导班子成员与否坚持开展与干部职工谈心谈话；近年来本单位与否发生非正常旳安全事故和负面影响。
6、存在旳重要问题及因素分析、意见或建议等。重点对领导水平、团结协调、工作实绩进行分析，找准存在旳突出问题，认真分析因素，提出对策建议。
（二）科级干部综合分析研判重要内容。全面掌握科级干部履职状况，涉及成长经历、熟悉领域、工作业绩、性格特点、发展潜力、重要局限性等状况。重点把握“五条原则”。
1、信念坚定。坚持党旳基本理论、基本路线、基本大纲、基本经验、基本规定，在重大政治考验面前旳立场、态度和政治定力等状况。
2、为民服务。树立宗旨意识、履行岗位职责，进一步实际、联系群众，解决复杂矛盾和群众关怀旳热点难点问题等状况。
3、勤政务实。勤奋敬业、奋发有为，开拓创新、求真务实，团结协作、依法办事等状况。
4、敢于担当。坚持原则、认真负责、开展批评与自我批评，面对矛盾迎难而上、面对危机挺身而出、面对失误敢于承当、面
对歪风邪气坚决斗争等状况。5、清正廉洁。慎独慎微、秉公用权、不谋私利，情操崇高、
情趣健康、严格律己等状况。四、措施环节综合研判工作按照如下措施环节进行：（一）前期准备。重要涉及：制定研判方案，组建研判工作
组，进行研判工作动员等。（二）发布预告。在开展研判工作前，研判工作组向研判对
象发布研判预告，同单位重要负责人进行沟通，明确研判旳时间、内容、措施环节、研判工作构成员名单及联系方式等。
（三）民主测评。召开干部职工会议。参会范畴：单位全体干部职工。会议由单位重要领导主持。会议内容：一是研判组组长做动员发言；二是进行民主测评。参会人员填写《领导班子研判测评表》、《科级干部研判测评表》，由研判组统一收回进行汇总。
（四）个别谈话。各乡镇参与个别谈话旳人员一般为：乡镇领导班子成员，乡镇站所负责人，各行政村党支部书记、村委会主任。县直部门参与个别谈话旳人员一般为：单位领导班子成员，内设机构负责人，下属单位负责人。单位人数少于30人旳，要同全体人员进行谈话。
谈话内容根据研判内容进行，重要涉及：一是听取对班子运营状况旳评价，理解存在问题，征求意见建议。二是听取对单位科级干部旳评价意见，特别注意掌握体现优秀和问题突出旳干部。把与科级干部谈话作为近距离接触理解干部旳重要途径，面对面看境界、听思路、查实绩，加深对干部旳结识，同步注意听取个人存在旳困难和想法意愿。与单位重要负责人谈话时，要特别注意听取她们对班子旳评价和意见建议。
（五）收集资料。涉及单位领导班子组建、成员调节、运营现状及作用发挥等状况。年度目旳责任制考核各项指标排名和科级干部考核评估等次等状况。领导班子及成员述职述廉报告，工作思路、重点、状态、成效和亮点等状况。由单位出具旳科级干部旳现实体现材料。历次干部推荐考察得票状况。领导班子及科级干部在纪检监察、组织人事、政法、信访、计生、审计等方面收到旳举报或不良反映，民主生活会上提出旳问题和局限性，上级领导机关有关评价和奖惩。科级干部旳学习笔记、实绩档案等状况。具体内容由研判组根据研判需要拟定。
（六）综合分析。研判组对收集旳信息资料和实地调查掌握旳状况以及前期开展旳“九查”工作状况进行集体座谈分析，梳理汇总，系统比较，互相印证，对领导班子和领导干部作出客观公正旳评价。
（七）形成报告。研判组在综合分析旳基本上形成“有关×××领导班子及科级干部综合分析研判状况旳报告”，进行专项报告（具体时间另行告知）。报告旳内容环绕研判工作内容撰写，对领导班子旳分析评价，要立足于经济社会发展需要和增强班子整体功能，重要涉及推动科学发展实际成效，班子整体运营状况，存在旳重要问题等，提出班子调节配备旳意见建议。对科级干部旳分析评价，要坚持全面、历史、辩证地看干部，重点是信念坚定、敢于担当，推动科学发展实绩和作风建设等状况，把握干部个人特点、存在问题和局限性，提出培养教育和使用旳意见建议（要逐个写出每名班子成员旳个性特点和存在旳局限性，以及理解掌握旳体现优秀和体现较差旳科级干部）。形成旳报告必须由研判组组长审核、全体成员签名，统一用A4纸双面打印。
篇十七：班子研判谈话优缺点
XX县领导班子及科级干部综合分析研判工作方案（试行）
根据工作需要和领导班子建设实际,需对全县各单位领导班子及科级干部进行综合分析研判.为搞好此项工作，特制定本工作方案。
一、研判目的认真贯彻落实新颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，着眼于建设好班子、发现使用好干部，对各单位领导班子整体结构、运行情况、优化方向和科级干部履职情况、工作状态、能力绩效等方面做出客观评价、综合判断，为加强领导班子和干部队伍建设提供科学的决策依据。二、研判对象研判对象为全县各单位党政领导班子及科级干部。三、研判内容综合分析研判内容既要全面完整,充分体现对领导班子和科级干部的基本要求，又要根据部门单位的不同特点有所侧重，注重针对性、实效性。（一）领导班子综合分析研判主要内容。全面掌握领导班子
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的整体能力，包括领导职数,性别、党派结构,年龄、文化、专业结构，经历、来源结构和气质搭配等情况。重点把握六个方面内容。
1、看班子是否坚强有力。重点研判领导班子是否能够同县委保持一致；是否严格执行政治纪律；是否具备科学发展、总揽全局的能力；是否能够科学执政、开拓创新、执行有力；班子结构是否科学合理、优势互补；班子成员之间是否配合默契、分工协作、团结和谐。
2、看政绩是否突出公认。重点研判单位重点工作和重要事项是否注重调查研究,是否做到科学决策,近年来有无因决策不当或失误造成损失或负面影响；工作政绩是否实绩实效，群众公认度高；承担的重点工作是否全面落实，单位近三年年度目标责任制考核在全县排名情况等。
3、看学习是否扎实有效。重点研判领导班子是否坚持落实机关学习制度，是否形成了勤于学习、勤于实践的良好氛围；是否能够立足实际开展工作创新、解决实际问题.
4、看作风是否真抓实干。重点研判领导班子是否坚持民主集中制、虚心听取不同意见、接受批评与自我批评；是否坚持集体研究、集体决策，有无“一言堂”现象；工作作风是否勤政务实、深入一线、真抓实干；是否存在庸懒散奢等现象；是否密切
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联系群众，落实“三严三实”要求，解决“四风"突出问题。5、看管理是否科学民主。重点研判机关管理制度是否健全，
是否有胡支乱花、铺张浪费现象，干部群众是否满意;领导班子成员是否坚持开展与干部职工谈心谈话；近年来本单位是否发生非正常的安全事故和负面影响。
6、存在的主要问题及原因分析、意见或建议等.重点对领导水平、团结协调、工作实绩进行分析,找准存在的突出问题,认真分析原因，提出对策建议。
（二）科级干部综合分析研判主要内容.全面掌握科级干部履职情况，包括成长经历、熟悉领域、工作业绩、性格特点、发展潜力、主要不足等情况。重点把握“五条标准”。
1、信念坚定。坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，在重大政治考验面前的立场、态度和政治定力等情况.
2、为民服务。树立宗旨意识、履行岗位职责，深入实际、联系群众，解决复杂矛盾和群众关心的热点难点问题等情况。
3、勤政务实。勤奋敬业、奋发有为，开拓创新、求真务实,团结协作、依法办事等情况。
4、敢于担当。坚持原则、认真负责、开展批评与自我批评，面对矛盾迎难而上、面对危机挺身而出、面对失误敢于承担、面
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对歪风邪气坚决斗争等情况。5、清正廉洁.慎独慎微、秉公用权、不谋私利，情操高尚、
情趣健康、严格律己等情况。四、方法步骤综合研判工作按照以下方法步骤进行：（一)前期准备。主要包括：制定研判方案，组建研判工作
组，进行研判工作动员等.（二)发布预告.在开展研判工作前，研判工作组向研判对象
发布研判预告，同单位主要负责人进行沟通，明确研判的时间、内容、方法步骤、研判工作组成员名单及联系方式等。
（三）民主测评。召开干部职工会议。参会范围：单位全体干部职工.会议由单位主要领导主持。会议内容：一是研判组组长做动员讲话；二是进行民主测评.参会人员填写《领导班子研判测评表》、《科级干部研判测评表》，由研判组统一收回进行汇总.
(四）个别谈话。各乡镇参加个别谈话的人员一般为：乡镇领导班子成员，乡镇站所负责人，各行政村党支部书记、村委会主任.县直部门参加个别谈话的人员一般为：单位领导班子成员，内设机构负责人，下属单位负责人。单位人数少于30人的，要同全体人员进行谈话。
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谈话内容根据研判内容进行，主要包括：一是听取对班子运行情况的评价，了解存在问题,征求意见建议。二是听取对单位科级干部的评价意见，特别注意掌握表现优秀和问题突出的干部.把与科级干部谈话作为近距离接触了解干部的重要途径,面对面看境界、听思路、查实绩,加深对干部的认识，同时注意听取个人存在的困难和想法意愿。与单位主要负责人谈话时，要特别注意听取他们对班子的评价和意见建议。
（五）收集资料。包括单位领导班子组建、成员调整、运行现状及作用发挥等情况。年度目标责任制考核各项指标排名和科级干部考核评定等次等情况.领导班子及成员述职述廉报告,工作思路、重点、状态、成效和亮点等情况。由单位出具的科级干部的现实表现材料。历次干部推荐考察得票情况。领导班子及科级干部在纪检监察、组织人事、政法、信访、计生、审计等方面收到的举报或不良反映，民主生活会上提出的问题和不足，上级领导机关有关评价和奖惩。科级干部的学习笔记、实绩档案等情况。具体内容由研判组依据研判需要确定。
（六）综合分析。研判组对收集的信息资料和实地调查掌握的情况以及前期开展的“九查"工作情况进行集体座谈分析,梳理汇总,系统比较，相互印证，对领导班子和领导干部作出客观公正的评价。
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(七）形成报告。研判组在综合分析的基础上形成“关于×××领导班子及科级干部综合分析研判情况的报告"，进行专题汇报（具体时间另行通知）。报告的内容围绕研判工作内容撰写,对领导班子的分析评价，要立足于经济社会发展需要和增强班子整体功能,主要包括推进科学发展实际成效，班子整体运行情况，存在的主要问题等，提出班子调整配备的意见建议。对科级干部的分析评价,要坚持全面、历史、辩证地看干部，重点是信念坚定、勇于担当，推进科学发展实绩和作风建设等情况,把握干部个人特点、存在问题和不足，提出培养教育和使用的意见建议（要逐一写出每名班子成员的个性特点和存在的不足，以及了解掌握的表现优秀和表现较差的科级干部）.形成的报告必须由研判组组长审核、全体成员签名，统一用A4纸双面打印.
（八）结果运用。研判结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、监督管理、激励约束的重要依据.对领导班子及领导干部存在的问题，根据不同情况，采取提醒、诫勉、岗位调整等相应组织处理。
五、组织实施综合分析研判工作在县委的领导下，由县委组织部具体组织实施.综合分析研判工作分为常规研判、重点研判和专门研判.常
-6-
规研判是指定期对每个领导班子及每名领导干部进行研判分析，一般结合领导班子和干部队伍建设实际在日常工作中开展；重点研判是指有选择性地对重要部门的领导班子、关键岗位领导干部进行研判分析,一般结合班子、干部调整工作进行;专门研判是指不定期对群众反响强烈的部门或对年终责任制考核排名靠前或靠后的单位进行研判分析。
六、工作要求(一）要高度负责.综合分析研判，将为县委加强各单位领导班子和干部队伍建设提供重要依据.各研判工作组要本着对县委、对单位领导班子和干部高度负责的精神,切实增强责任感和使命感,严格按照方案规定的内容、程序方法和要求，认真负责地做好研判工作，高质量完成研判任务，努力达到预期效果.（二)要公道正派。坚持实事求是，如实反映情况，做到不隐瞒和掩盖事实真相。要讲求工作方法，以真诚的态度听取广大干部群众的意见建议，树立可亲可信可靠的形象,引导大家讲真话、实话和心里话.要公道对待干部、公平评价干部,“一把尺子”量到底,坚持综合分析，不以偏概全、不主观臆断,力求客观、公正、准确地对班子和干部作出评价.(三)要严守纪律。研判组各成员要严格遵守工作纪律，自觉服从安排，重要问题及时请示汇报，不随意表态。要严格遵守组
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织人事纪律，不准封官许愿，不准讨巧卖好，不得接受研判对象的任何馈赠。要增强保密意识,不准随意泄露谈话内容以及研判中形成的评价意见和结论。同时，要严格遵守“八项规定"，不为研判对象添麻烦,自觉转变作风，树立良好形象。
附件:1、领导班子研判测评表2、科级干部研判测评表3、研判预告中共XX县委组织部2016年2月日
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篇十八：班子研判谈话优缺点
领导班子成员谈心谈话记录11篇谈心谈话记录卡（1）
单位：东岳集团
时间
10月11日
地点
会议室775
谈话人
秦兴运
职务
局长
谈话对象
林阳夏
职务
副局长
秦兴运：根据上级要求和我们局开展学习发展观活动计划安排，今天，我们俩谈谈心，交流一下对开展贯彻落实科学发展观的认识，开展批评与自我批评。
谈
林阳夏：我先谈谈自己的感受。我入党时间不长，这次科学发展观活动，
对我来说都是非常难得的学习机会。过去，真还没有这样较长时间的系统的
话
进行理论和党的知识的学习。尤其对科学发展观重要思想，通过系统学习，加
深了理解，感觉思想认识有了很大的提高。林阳夏这是一个方面，再一方面，
内
通过广泛征求党外同志的意见，坐下来对自己的党性进行反思，剖析，找到了
自身的不足和努力的方向，懂得了怎么样做才能更好地体现科学发展，用科
容
学发展武装自己。
（
秦兴运：学习、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。我也有这
方面的感受。原来自我感觉理论知识和政策水平还不错，可现在越学越感到
要
在工作中理论知识上的欠缺，越学越感到自己的理论水平不是差不多，而是
差得远。秦兴运从思想境界到工作标准、学习态度、创新精神、遵章守纪、关
点
爱同志等许多方面，并没有真正起到表率作用，科学发展并没有真正在自己
身上得到很好的体现。通过学习、教育，我们找到了前进的方向。
）
林阳夏：您说的对，李局，您是支部书记，我还想借此机会给您建议。我感到我局党员发展和组织建设步子太慢。我们业务科，仅有我一名党员。
秦兴运：对于这个问题，局里已引起高度重视，我们要积极做好党员发展工作，使在册党员的人数不断增加。
注：1.此表由谈话人秦兴运填写，单位统一存档；2.谈话内容要以对话形式进行记录。
谈心谈话记录表（2）
单位：大汉控股集团
时间
10月13日
地点
谈话人
杨乐和
职务
谈话对象
公良暠
职务
会议室775产品开发研究所
副经理
杨乐和：按照支部的安排，党员之间要开展一对一地谈心活动，今天我们在一起谈一谈对开展保先教育的认识，相互之间开展批评与自我批评。
公良暠：我感到开展这次活动，在一定程度上提高了党员的思想觉悟。
杨乐和：你说得对，党中央从提高党员的理论水平、思想觉悟入手，进而
谈
提高全党的领导能力，树立党的形象。大汉控股集团的所有党员都参加了这
次活动，每名党员的学习态度和学习作风都有了很大的进步，思想觉悟都有
话
了不同程度的提高，党支部先后开展了主题实践活动，与党员群众谈心，征求
群众和客户的意见，对党组织建设和气象事业发展促进很大。
内
容
公良暠：现在看来，这种活动太有必要了。
（
杨乐和：我们虽在一起工作，但谈心活动却不太多，今后应经常开展。我
俩一起工作，您对我的缺点看得很清，想请您帮我提些意见。
要
公良暠：我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错，工作标准很高，
点
责任心很强，也有奉献精神。但感到您的学习抓的不紧，自觉性不高。有时上
级组织培训，借口工作走不开而不参加。平时自学也比较少。另外大汉控股集
）
团作为副局长，又主管业务，和局里特别是业务科的青年们谈心较少，思想教
育工作做得不够。您也对我提出批评意见吧。
杨乐和：我认为您在我们局的表现是优秀的，工作肯干，认真负责，业务能力很强，心直口快，和大家相处的很和谐。要说缺点嘛，我觉得，有一点需要注意。就是平时说话要注意场合和方式。
公良暠：好，我一定注意。
注：1.此表由杨乐和填写，大汉控股集团统一存档；2.谈话内容要以对话形式进行记录，可加附页。
谈心谈话记录（3）
单位：石家庄北国人百集团
时间
10月11日
地点
谈话人
林飞鸿
职务
谈话对象
梁丘政
职务
267产品开发研究所
副经理
林飞鸿：根据上级要求和我们局开展学习发展观活动计划安排，今天，我们俩谈谈心，交流一下对开展贯彻落实科学发展观的认识，开展批评与自我批评。
梁丘政：我先谈谈自己的感受。我入党时间不长，这次科学发展观活
谈
动，对我来说都是非常难得的学习机会。过去，真还没有这样
较长时间的系统的进行理论和党的知识的学习。梁丘政尤其对
话
科学发展观重要思想，通过系统学习，加深了理解，感觉思想
认识有了很大的提高。
内
林飞鸿：学习、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。我也有这
容
方面的感受。原来总以为自己的能力、敬业精神和工作质量都
还可以，可越检查、越比较，就越感到差距很大，不足很多。
（
石家庄北国人百集团从思想境界到工作标准、学习态度、创新
精神、遵章守纪、关爱同志等许多方面，并没有真正起到表率
要
作用，科学发展并没有真正在自己身上得到很好的体现。通过
学习、教育，我们找到了前进的方向。
点
梁丘政：您说的对，姚局，我还想借此机会给您建议。我感到我局党员
）
发展和组织建设步子太慢。
林飞鸿：对于这个问题，局里已引起高度重视，我们要积极做好党员发展工作，使在册党员的人数不断增加。
梁丘政：是的，我会努力的。
注：1.此表由谈话人林飞鸿填写，单位石家庄北国人百集团统一存档；2.谈话内容要以对话形式进行记录，可加附页。
谈心谈话记录（4）
单位：日出实业集团有限公司
时间
10月13日
地点
谈话人
夏秀洁
职务
谈话对象
钟俊贤
职务
局长办公室副经理、书记产品开发研究所
夏秀洁：根据党支部的安排，我们两个谈谈心，交流一下对开展学习科学发展观的认识，开展批评与自我批评。怎么样，您先谈一谈？
钟俊贤：这次活动对我来讲是非常难得的学习和提高的机会，这给我的
谈
党内生活开了个好头。钟俊贤参加学习教育，也真的感到提高
很快，收获很大。这样系统地学习科学发展和“三个代表”重
话
要思想的关系，科学发展和党的理论知识，过去还从来没有
过。以往总感到自己表现还是挺优秀的，通过党性分析，查摆
内
问题，才真正找到了不足，看清了努力的方向。日出实业集团
有限公司，做学习型、知识型党员啦，增强创新意识、进取精
容
神啦，高标准、严要求啦，立足岗位处处发挥模范带头作用
啦，等等。差距还大的很哩，真是不学不知道，不学不得了。
（
夏秀洁：从您的谈话中，能真切地感受到，你的学习态度很认真、提高
要
很明显，收获也很大。我夏秀洁虽是一位有几年党龄的党员，
但和你相比明显地有差距。我们的工作很忙，所以，集体学习
点
有时候参加不了，有时参加了也紧持不到底。这次教育虽然也
学完了必学内容，但还是不深不透。日出实业集团有限公司，
）
我局的同志，我平时与他们谈心较少，对他们在生活上关心不
够。另外，我还得按你上面说的那几个方面去努力，咱做党员
的要让人家看到处处比别人先进才行。
钟俊贤：您平时工作很出色，一直是我学习的榜样。您是老党员，以后对我多帮助啊。
注：1.此表由谈话人填写，单位统一存档；2.谈话内容要以对话形式进行记录，可加附页。日出实业集团有限公司
谈心谈话记录（5）
单位：广发证券
时间
10月12日
地点
153
谈话人
周紫南
职务
副局长、副经理
谈话对象
宗政泰
职务
产品开发研究所
周紫南：按照支部的安排，党员之间要开展一对一地谈心活动，今天我们在一起谈一谈对开展保先教育的认识，相互之间开展批评与自我批评。
宗政泰：我感到开展这次活动，在一定程度上提高了党员的思想觉
谈
悟。
话
周紫南：你说得对，党中央从提高党员的理论水平、思想觉悟入
手，进而提高全党的领导能力，树立党的形象。广发证券
内
党员都参加了这次活动，每名党员的学习态度和学习作风
都有了很大的进步，思想觉悟都有了不同程度的提高，党
容
支部先后开展了主题实践活动，钟俊贤与党员群众谈心，
征求群众和客户的意见，对党组织建设和气象事业发展促
（
进很大。
要
宗政泰：现在看来，这种活动举办的很好。
点
周紫南：我们虽在一起工作，但谈心活动却不太多，今后应经常开
展。
）
宗政泰：我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错，工作标准很高，责任心很强，也有奉献精神,周紫南在我们局的表现是优秀的，工作肯干，认真负责，业务能力很强，心直口快，和大家相处的很和谐。
周紫南：好，我一定努力。
注：1.此表由谈话人填写，单位统一存档；2.谈话内容要以对话形式进行记录，可加附页。广发证券
谈心谈话记录（6）
单位：石家庄北国人百集团
时间
10月13日
地点
谈话领导
王慧晨
职务
科长办公室产品开发研究所
谈话对象
黎子安
职务
副经理
王慧晨：按照支部的安排，党员之间要开展一对一地谈心活动，今天我们在一起谈一谈对开展保先教育的认识，相互之间开展批评与自我批评。
谈
黎子安：我感到开展这次活动，在一定程度上提高了党员的思
想觉悟。
话
内
王慧晨：你说得对，党中央从提高党员的理论水平、思想觉悟入手，进而提高全党的领导能力，树立党的形象。
容
黎子安：这种活动太有必要了。
（
黎子安：我们虽在一起工作，但谈心活动却不太多，今后应经
要
常开展。我俩一起工作，您对我的缺点看得很清，想请您帮我提些
意见。
点
王慧晨：我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错，工作标
）
准很高，责任心很强，也有奉献精神。
王慧晨：我认为您在我们局的表现是优秀的，工作肯干，认真负责，业务能力很强，心直口快，和大家相处的很和谐。
黎子安：好，我一定加倍努力。
注：1.此表由谈话人填写，单位统一存档；2.谈话内容要以对话形式进行记录，可加附页。石家庄北国人百集团
谈心谈话记录（7）
单位：天狮集团
时间
10月13日
地点
谈话领导
邹温纶
职务
主任会议室775产品开发研究所
谈话对象
唐古波
职务
副经理
邹温纶：根据上级要求和我局开展学习发展观活动计划安排，今天，我们俩谈谈心，交流一下对开展贯彻落实科学发展观的认识，开展批评与自我批评。
谈
唐古波：我先谈谈自己的感受。唐古波入党时间较长，这次科
话
学发展观活动，对我来说都是非常难得的学习机会。过去，真还没
内
有这样较长时间的系统的进行理论和党的知识的学习。尤其对科学发展观重要思想，通过系统学习，加深了理解，感觉思想认识有了
容
很大的提高。天狮集团通过广泛征求党外同志的意见，坐下来对自己的党性进行反思，剖析，找到了自身的不足和努力的方向，懂得
（
了用科学发展武装自己。
要
邹温纶：学习、教育的确是贯彻落实好科学发展的重要前提。
我也有这方面的感受。再从别的方面来看，原来总以为自己的能力、
点
敬业精神和工作质量都还可以，可越检查、越比较，就越感到差距
很大，不足很多。
）
唐古波：从思想境界到工作标准、学习态度、创新精神、遵章
守纪、关爱同志等许多方面，并没有真正起到表率作用，科学发展
并没有真正在自己身上得到很好的体现。天狮集团通过学习、教育，
我们找到了前进的方向。
注：1.此表由谈话人填写，单位统一存档；2.谈话内容要以对话形式进行记录，可加附页。天狮集团
谈心谈话记录(8)
单位：广东天禾农资股份有限公司
时间
10月12日
地点
谈话领导
潘涵映
职务
714副经理
谈话对象
钟离轼
职务
产品开发研究所
潘涵映：根据党支部的安排，我们两个谈谈心，交流一下对开展学习科学发展观的认识，开展批评与自我批评。怎么样，您先谈一谈？
钟离轼：这次活动对我来讲是非常难得的学习和提高的机会，
谈
这给我的党内生活开了个好头。杨乐和通过参加学习教育，也真的
感到提高很快，收获很大。这样系统地学习科学发展和“三个代
话
表”重要思想的关系，科学发展和党的理论知识，过去还从来没有
内
过。广东天禾农资股份有限公司以往总感到自己表现还是挺优秀的，通过党性分析，查摆问题，才真正找到了不足，看清了努力的
容
方向。
（
潘涵映：从您的谈话中，能真切地感受到，你的学习态度很认真、提高很明显，收获也很大。我虽是一位有几年党龄的党员，但
要
和你相比明显地有差距。广东天禾农资股份有限公司的工作很忙，
说句难听话，有时连上洗手间的时间都没有。所以，集体学习有时
点
候参加不了，有时参加了也紧持不到底。这次教育虽然也学完了必
学内容，但还是不深不透。
）
钟离轼：说得太有道理了。您平时工作很出色，一直是我学习
的榜样。您是老党员，以后对我多帮助啊。
潘涵映：表现好坏不在资历长短，我们互相学习吧。
钟离轼：好啊。
注：1.此表由谈话人填写，单位统一存档；2.谈话内容要以对话形式进行记录，可加附页。广东天禾农资股份有限公司
谈心谈话记录（9）
单位：山东玉皇化工
时间
10月12日
谈话领导
唐古波
地点职务
714局长、产品开发研究所
谈话对象
仆固武
职务
副经理
唐古波：你本人对严格管理和关爱职工这两个问题的认识是什么？
谈
仆固武：我认为工班的管理还应该是严格管理为好，不管是施
话
工作业管理，还是平常的学习生活上的管理，都应该是按照规章制
度来执行，山东玉皇化工在施工作业上严格管理就不会出现影响安
内
全的事情出现。
容
唐古波：在生活上对大家严格管理，应该融入更多的关爱，我
们应该正确认识到严格管理和关心职工的这两者的关系不是对立
（
的，而是相辅相成，相会促进的。
要
仆固武：从安全来讲，严格管理就是关爱生命、就是关爱职工。
当然，严格管理，融入更多的人性化管理，这是我们更加期待的。
点
唐古波：我认为工班的管理还应该是严格管理为好，不管是施
）
工作业管理，还是平常的学习生活上的管理，都应该是按照规章制
度来执行，山东玉皇化工在施工作业上严格管理就不会出现影响安
全的事情出现。
注：1.此表由谈话人填写，单位统一存档；2.谈话内容要以对话形式进行记录，可加附页。山东玉皇化工
谈心谈话记录（10）
单位：石家庄北国人百集团
时间
10月12日
地点
谈话领导
万力勤
职务
科长办公室副经理、书记
谈话对象
第二综
职务
产品开发研究所
万力勤：在你的工作、学习、生活当中，能够对遵章守纪做出肯定的承诺吗？
谈
第二综：由于自身的原因，在以往的工作、生活中，
话有些放松对自己的严格要求，请假的次数、和时间比较多
内一些，通过上级领导的批评教育，以及工班长对我进行政
容策的宣讲，使夏秀洁认识到了问题的严重性，本人也认真
（学习业务知识，尽快熟练掌握了各号位的技能。石家庄北
要国人百集团能够按照工班学习计划的安排，参加绿化学
点
习，领会上级的文件精神。杨乐和结合自身的工作岗位能
）
对对遵章守纪做出肯定的承诺。但是我知道自己还有些懒
散的坏习惯没有完全改掉，希望自己在石家庄北国人百集
团的工作、生活中大家能够监督我的行动，帮助我更快的
进步。
注：1.此表由谈话人填写，单位统一存档；2.谈话内容要以对话形式进行记录，可加附页。石家庄北国人百集团
篇十九：班子研判谈话优缺点
领导班子综合研判谈话提纲一、请你谈一谈对本单位领导班子（含下属事业单位）运行状况的看法(班子的政治表现、能力水平、运行情况、工作实绩、廉政建设情况，存在和潜在哪些问题？）
二、请对领导班子成员和其他科级干部逐一作出评价,重点谈特点特长和主要不足。
三、你认为本单位科级干部中，哪些干部表现比较突出？哪些干部不适应岗位要求或表现较差?
四、你对加强领导班子和干部队伍建设有什么好的意见和建议？
五、你认为影响和制约本镇（本单位）发展的主要问题有哪些？对此你有什么好的建议？
六、你对县委组织部工作有什么好的意见和建议?
本文来源：https://www.sizug.com/zhuantifanwen/gongwenfanwen/32628.html