工程运行管理维护措施15篇工程运行管理维护措施 水利工程运行管理与维护分析 摘要：水利工程是影响我国国民基础，社会生活以及生产的重要保障性措施。水利工程可有效调节水资源的应用调配下面是小编为大家整理的工程运行管理维护措施15篇,供大家参考。
篇一：工程运行管理维护措施
水利工程运行管理与维护分析
摘要：水利工程是影响我国国民基础，社会生活以及生产的重要保障性措施。水利工程可有效调节水资源的应用调配对预防旱灾有着积极的促进作用，同时，在雨季又可以储存降水，防止洪涝灾害的发生。所以，水利工程是促进我国社会发展与进步的重要组成元素。目前我国水利工程建设范围极广，保障了我国各地区用水用电的安全性，是有关于民生基础建设的重要基础部分。为了保障水利工程安全稳定的运行，则需要管理工作者对水利工程相关设备设施加以管理维护，消除各类安全隐患，促使水利工程可发挥其应有价值保障人民生产生活安全。
关键词：水利工程；运行管理；维护策略
在目前我国社会发展中，水利工程已成为保障我国发展的基础建设之一。我国拥有极为丰富的水利资源，将这些水力资源合理利用，可有效解决我国各地区用水用油量问题。虽然，我国掌握良好的水利工程建设技术，但是水利工程在建设完成使用过程中还需要管理工作人员加以管理和维护，这是一项长期的工作项目。基于此本文将对水利工程运行管理维护展开探讨分析，提出做好水利工程运行管理维护的有效措施，希望可为我国水利工程管理工作人员提供参考性意见。
一、水利工程运行管理维护的重要性
我国现代化发展进程中，水利工程建设是重要的组成元素，全国各地区新建水利工程越来越大，技术水平越加完善，对于地区安全稳定起到促进作用，减少了洪涝和干旱灾害对人们的生活生产提供了相对的便利性。但是水利工程长期处于运行和工作状态，水利工程需要长期承受水体的冲击和挤压以及水资源的侵蚀，在长期的工作过程中导致水利工程内部机电机械设备容易出现老化磨损等问题。这些安全隐患的存在，不仅会为水利工程安全稳定的运行带来威胁，另一方面也会导致水利工程功能出现问题，经济价值受到严重威胁【1】。如果水利工程无法合理调配水资源，则很有可能导致地区出现洪涝干旱灾害，无法满足社会生产生活用电用水需求。严重影响社会和谐稳定发展，甚至可能会造成社会动荡。所以
保障水利工程安全稳定的运行，就是维护社会生产生活，这就要求审计工程管理工作人员必须要加强设备的维护与管理，尽可能消除各类潜在隐患，以确保水利工程可以长期稳定高效的运行。水利工程可以发挥其应有的价值作用，为人民的美好幸福生活提供基础保障。
二、水利工程运行管理及维护的有效措施
（一）结合水利工程实际情况建立完善的工程管理体制
要加强水利工程运行管理维护工作，则首先需要结合水利工程实际情况建立完善的工程管理体制，保障所有工程建设人员能够按照规定要求来完成工作任务，这样才可以尽可能减少工作失误，加强内部管理控制，明确各项管理维护工作责任。
首先建立水利工程分级管理体系，在常规管理工作中，工作人员的责任分配不明确，在工作过程中容易出现相互推诿，相互指责的问题，为了减少该问题的发生，必须要以明确的条文规定，清晰的将职业责任落实到每一个具体的人，以此来提高工作人员职业责任感，加强工作质量监督，提高工作效率和工作水平【2】。其次需要对水利工程工作机制加以完善，水利工程运行管理和维护是一个需要长期持续下去的工作内容，是否能够形成高效的管理模式，将会对管理维护有效性造成重要影响。应当结合实际需求核定管理维护经费，按照管理工作和维护工作要求将工作内容相隔离采用两条线进行实施，并且对于人员选用应当采用竞聘上岗机制建立工作评分制度，只有工作人员能够按照要求科学完成工作任务，才能够提高工作质量是维护工作，更加高效专业。
（二）加强信息化技术，在水利工程运行管理与维护工作中的应用
随着信息技术的快速发展，信息技术被应用于各领域和各行业中，且取得了良好的应用效果，在水利工程领域中，也可以将信息技术应用于水利工程管理维护工作中，借助其高效快捷的管理优势，能够提高水利工程管理，维护工作效率。首先建立信息化数据收集体系，能够及时采集地区周边气象情况，从而及时对水利工程的水资源调控加以调整。其次建立水利工程监控系统，所有工作人员工作内容信息将在系统中进行记录，以此来加强内部人员工作这样的监督以及信息的
交互。还需要在水利工程内部建设信息存储与服务体系，能够为水利工程管理工作人员提供实时水情历史水文数据，以此来为工作人员的工作合理性提供数据支持。需要注意的是，在水利工程信息建设中，要提高应用信息化手段向公众提供高水平服务，可以融入摇杆视频监控系统，为地区居民提供及时自然灾害险情预报，并且对水利工程的工作内容加以预报，对大坝的异常状态进行报警，尽可能保障周边居民生命和财产安全【3】。
（三）结合水利工程运行管理维护需求，建设高质量人才队伍
在当前水利工程运行管理工作中，包含大量先进机械设备和电子设备的应用，虽然提高了水利工程的运行效率和质量，但是却为水利工程运行、管理、维护带来了诸多挑战。水利工程管理工作人员需要掌握诸多现代化技能，才能够完成水利工程运行管理维护工作要求，在这样的背景下要加强管理维护工作，则需要建设一支高质量综合性人才队伍，以此来保障工作安全稳定的展开。
首先在人员招聘方面应当提高招聘门槛与社会大学共同建设学科和培训任务，提高工作人员综合职业技能保障工作质量。其次需要对在岗人员进行科学合理的思想政治教育，目前部分管理工作人员存在侥幸心理，工作过程中不按照相关规定来完成任务，所以容易在工作中出现纰漏。所以需要做好思想教育让工作人员能够认识到水利工程后期运行管理维护的重要性。与之同时还需要加强管理，维护工作人员的考核指标建设，结合工作人员的具体工作岗位，工作内容，制定相应考核指标，公平、公正、客观的反映其实际工作情况，并且建设相应的奖励和惩罚措施，以此来保障工作人员积极完成工作任务。
结语：
综上所述，水利工程是当前我国重要的基础设施组成元素之一对于地方居民的生命与财产安全具有保障性意义。所以，水利工程的运行管理维护工作是保障地方稳定民生和谐的重要基础措施，必须要加强对于水利工程运行管理维护工作的认识，不断创新管理办法，融入信息化技术，发挥水利工程的应有价值，保障社会安全稳定运行生产。
参考文献：
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作者简介：吴玲（1978年11月10日），女，汉族，大专，水利工程师，从事水库管理工作。
篇二：工程运行管理维护措施
水利工程管理及养护措施
【摘要】水资源是人们赖以生存的资源。没有水资源，生命就无法维持。然而，随着经济社会的发展，我国的水资源日益稀缺。为保证经济社会发展与水资源的保护同步发展，水利工程建设不容小觑。目前，水资源工程管理和维护还存在一些问题，这些问题影响着水资源工程管理和维护的质量。本文分析了水利工程管理与维护存在的问题，并针对这些问题提出了对策，以提高我国水利工程的管理及养护。
【关键词】水利、工程、养护
随着人类社会的发展，生态环境遭到严重破坏，污染问题也越来越明显，在环境的优化和改善中，水利工程发挥着重要作用，所以我们必须做好水利工程管理及养护工作，水利工程的安全运行是关键，因此要加强水利工程管理及养护，解决水利工程运行问题，有效防范安全隐患，使水利工程更好发挥作用，为国家发展建设服务。
一、水利工程管理养护的作用
水利工程作为一项基础性工程和国家建设的重要组成部分，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。水利工程是一个复杂的系统工程，分布广泛，涉及建筑类型多，维护难度大。为保证水利工程的正常运行，降低维护难度，工程建设中，应考虑工程地质问题、自然环境问题等是影响水利工程建设质量的因素。只有合理控制影响因素，才能保证管理和维护工作。
水利工程管理与维护的内容包括水利建筑物、构筑物的维护。水利工程的管理养护主要是修复工程存在的质量缺陷，修复加固工程通道、水工建筑物和机电设备等，使其正常运行，确保安全运行。
水利工程的管理和维护是水利工程正常运行的需要，也是国民经济和社会发展的需要，因此加强水利工程的管理和维护具有重要作用。只有加强水利工程的
管理和维护，确保水利工程的安全运行，才能充分发挥水利工程的作用，促进区域经济发展，促进社会可持续发展[1]。
二、工程管理及养护中存在的问题
通过对水利工程管理及养护现状的分析，可以看出水利工程管理及养护还存在一些问题，这些问题的存在会影响工程质量的提升。水利工程管理及养护存在的主要问题如下几点。
1、我国对于水利工程管理政策不明确。
由于许多相关人员缺乏适当的管理技能，对水利工程缺乏重视，导致水利工程实施仍处于早期阶段，后期没有持续监测和维护，影响了水利工程的有效性。还有很多水利工程，缺钱缺设备，无法实施，有关部门推迟了水利工程建设，加之相关政策不支持，条款不明确，很多问题出现时，也不知道从哪里寻求政策支持和帮助，导致水利工程生存状况不佳。
许多水利工程的实施与经济市场严重脱节。相关设备陈旧不足，导致项目建成后，仍存在很多需要耗费大量人力物力的情况。维护和保养，导致不必要的资源浪费，例如金钱、工具、劳动力和时间。
2、养护人员专业水平低，难以正常开展维修工作由于水利工程主要为农业生产，项目地处偏远，经济条件相对落后，因此维修保养队伍缺乏专业技术人员，大部分管理维修人员未通过专业技术培训，专业技术知识匮乏，职业素质普遍偏低，严重制约了水利工程管理维护业务的发展。水资源管理除了项目管理和维护的风险外，还存在资源浪费。因此，有必要提高管理人员的素质和技能。
三、水利工程管理及养护措施
水利工程管理养护问题往往影响水利工程的正常运行，也影响到人们的正常生活和企业经营。因此，应加强对水利工程的管理与养护，及时发现和解决存在的问题，确保水利工程的正常运行。
1、加强行政执法力度在开展水利工程管护工作中，执法是重要的基础和前提，只有加强行政执法，才能全面落实到各项工作，为此，有关部门要把执法作为一项重要工作。积极组建执法队伍，加强执法人员的专业培训。同时，我们将严格按照相关法律法规，做好执法人员考核工作，充分了解员工对法律法规的认识，切实做到奖惩与责任相结合，从根本上加大执法力度，增强员工对自身工作的重视。此外，要积极开展法律法规宣传活动，通过宣传活动，让员工了解更多的法律知识，督促群众多多配合。积极做好水利工程的管理和维护工作[2]。
2、提高管理维护资源配置的合理性节水工程的维护资源主要包括维护人员、维护设备等有形和无形资源，这些资源的配置效果和运用的合理性直接影响到水利工程的管理维护质量。因此，要有针对性地配置养护资源，提高资源利用效率，尽量减少不必要的经济开支。首先，在资金方面，要进行科学合理的分配。有关部门要认识到，成本控制的目标不是盲目降低成本，而是要合理有效地使用成本。在使用资金之前，人员要全面调查，根据工作量确定具体的管理维护费用。在人员配置上，要提高人员队伍的专业水平，严格考核筛选专业水平，综合提高技术人员素质，确保符合有关规定和要求，最大限度地减少水利工程日常管理和维护不足的问题。最后，要合理配置材料和设备。在水利工程的管理和维护中，要做好材料质量检测，及时淘汰那些不符合要求、不能正常运行的设备。并确保维修工作中使用的设备和材料满足基本的维修保养要求。在具体工作中，应及时、全面地记录材料和设备的使用情况，以方便后续的验证工作，从而最大限度地减少消耗的资源[3]。
3、加强工程基础设施建设，消除运行安全隐患面对当前水利工程基础设施存在的问题，要认真分析具体项目现状，积极争取国家和地区投资社会，适时配合工程养护工作，改造供水工程的水工建筑物和工程基础设施，更换供水工程的机电设备和水力机械设备，对部分不能完全投入使用的液压设备进行维修保养，应用一种先进的自动控制开启和保护设备，加强实时监控，以完善的监控系统和技术，做好水利工程的管理和维护工作，维护工程的实施将进一步完善水利工程的基础设施，消除安全隐患，高效运行水利工程。
4、完善相关管理机制，保障工程高效运行根据相关水利行业管理规范，结合水利工程管理实践，总结相关水利工程运行、管理、维护工作经验，制定水利工程管护工作制度，健全各项管护工作制度机制，为水利工程管护提供良好的制度体系。明确水利工程管护职责，做好水利工程管护工作按照管理维护要求做好相关保护工作，规范管理程序，确保水利工程有序运行[4]。
5、加强专业人员技术培训，提高工程管维水平
目前水利工程工程管维人员业务素质低，管理经验不足，影响水利工程工程管维质量.节水工程的项目管理维护人员进行管理维护工作，必须具备专业的管理维护知识和技术。通过水利工程项目管理维护人员培训，让管理维护人员掌握最新的水利工程管理维护技术和知识，充分利用先进技术和设备，实现对水利工程的信息化管控与养护，提高信息化管理水平，促进水利工程管理与维护效率的提高。
3结束语
在水利工程运行中，管理和养护是必不可少的工作，为促进水利工程的有序推进，进一步延长水利工程的寿命，必须对管理和养护工作中存在的问题，进一步提高水利工程管养效率，保障水利工程正常运行，充分利用发挥水利工程作用，大力支持经济社会发展。
参考文献
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篇三：工程运行管理维护措施
加强小型农田水利工程运行维护管理的
对策措施
摘要：现如今，随着社会的快速发展，我国经济取得了蓬勃发展，国内基础设施建设工作随之取得了重大进步。小型农田水利工程是我国农村区域重点建设项目，对农村地区现代化建设发挥着无可替代的重要作用。因此，有必要做好小型农田水利工程运行维护管理工作。但是，相关调查表明，目前我国小型农田水利工程实际运行维护管理中仍存在一定的不足，严重影响着我国农田水利工程的正常建设与顺利发展。鉴于此，本文阐述了小型农田水利工程运行维护管理的重要性，结合当前小型农田水利工程运行维护管理中存在的问题。提出了解决小型农田水利工程运行维护管理问题的有效对策，旨在提升农田水利工程运行维护管理水平，促进农田水利工程可持续发展。
关键词：小型农田；水利工程；运行维护；管理；对策
前言：小型农田水利工程包含水窖、水井、小型水库、蓄水池、中小型泵站以及小型灌区等等，主要用来解决农村耕地灌溉、人畜用水等问题。该项工程不同于大型水利枢纽工程，其特征明显，对农业生产具有直接性的影响，对农户利益维护、农业生产持续稳步增加，具有至关重要的作用。小型农田水利工程是通过修建各种农田水利工程设施，并采取其他措施，对地区农田水分与水利条件进行优化和调节，对农业生产十分有利，可提高农作物质量与产量。这种维护管理的专业化特征比较明显，可在发生自然灾害时，减小农业生产损失。
1小型农田水利工程运行维护管理的重要性
1.1提高小型农田水利工程经济效益
小型农田水利工程投资及规模虽远不及大型水利工程建设，但是对农民经济效益的提升意义重大。在较干旱地区，小型农田水利工程更有助于农业生产，有利于效益的提升。有效实施小型农田水利工程运行维护管理工作，可在节约水资
源的基础上，提高生态民生工程效益。因此，有关部门应对小型农田水利工程进行定期的维护和管理，确保其稳定、持续运行，进而实现生态效益、经济效益最大化。
1.2促进农田水利工程可持续健康发展
当今，在社会积极倡导生态环保视域下，我国坚持可持续发展原则，发展农田水利工程。小型农田水利工程具有很强的季节性，干旱季节，使用频繁，其余时间可能处于办停滞状态，有时真实出现闲置半年以上的情况。因此，需定期对小型农田水利工程进行管理和维护，确保此项工程一直能够稳定运行，正常发挥各项功能和作用，提高农户经济效益，促进农田水利工程稳健、持续发展。
2小型农田水利工程运行维护管理问题
2.1小型农田水利工程运行管理意识薄弱
小型农田水利工程建设一般属于地方政府的职责，很多政府在农田水利工程建设中，将大部分精力几乎都放在建筑内容方面，却忽视了管理维护工作。目前，小型农田水利工程的发展陷入了一个怪圈，即前期各个环节如立项、设计图纸和规划等工作都极其认真对待，但对工期管理维护质量不是很重视，并且很多人员管理维护意识薄弱，从而导致其维护管理不过关，长期如此，便会对水利工程各项功能产生严重影响，甚至造成其无法继续使用。
2.2小型农田水利工程管理经费不足
水利部门要想有效实施水利工程运行管理工作，需保证运行管理经费的充足性。但就目前我国小型农田水利工程发展情况来看，其运行及管理经费拨付方面存在不理想情况，一般由政府与农户联合出资，进行水利工程的运行和管理，政府拨款和广大农户众筹的比例约为7:3。虽然这一工程运行方面得到了政府的大力支持，但在多种因素影响下，农户的集资往往不能及时到位，从而间接导致农田水利工程缺少足够的运行管理资金。另外，水利部门没有针对该类工程形成长期、完善、有效的资金筹集机制，这很容易造成其在运行管理中资金链断裂，阻碍其运行管理工作的顺利开展。
2.3小型农田水利工程运行管理机制不完善
目前，小型农田水利工程仍然没有在运行方面建立健全的组织管理机制。该类工程的运行组织和管理的上级机构还是乡镇水利站，但是乡镇水利站除了组织管理外，还对水资源等承担着重要的调控责任。而且大多数乡镇水利站的工作人员薪资待遇不高，因此也存在人才供给不足的问题，进而增加了乡镇水利站的工作压力，无暇顾及管理工作。许多乡镇水利站迫于压力让地方村委会承担起运行管理重任，但是地方村委会自身水利技术管理水平不够，对相关水利知识更是掌握得较少，导致其在开展维护和管理工作时举步维艰。
3解决小型农田水利工程运行维护管理问题的对策
3.1提升小型工程运行中维护管理意识
小型农田水利工程运行维护管理中，需要全体农民的协力维护，因此，相关政府部门在管理过程中，要积极组织农户，与其建立科学、完善的管理维护机制，切实落实管理工作。
1.当地政府可通过向广大人们宣传小型农田水利工程运行维护管理的必重要性和必要性，以提高对水利工作的认知，强化保护意识，能够自觉对小型农田水利工程做到定期检查和维护，有效解决其中潜在的问题；
2.水利部门有关负责人需定期对人们进行工程管理维护知识及操作技能的教育与培训，确保农户具有基本管理维护能力，为小型农田水利工程稳健运行提供基础保证，不断提高农户维护管理意识。
3.2在小型农田水利工程运行中整合多种资金筹集渠道
为防止运行过程中出现维护管理资金缺乏的情况，需要及时构建完善的筹集资金的渠道，保证在维护管理过程中有充足的资金支撑。应就资金的使用建立有效的运行和补偿制度，形成长效稳定的机制，对管理人员的工作起到一定的激励
作用，较大程度防止基础设施遭受破坏，减少因修补而产生的经济支出。另外，还要通过多种途径对运行管理资金进行筹集和储备，如农户筹资、政府补贴、市场运作等。
3.3建立科学、完善的小型农田水利工程运行维护管理机制
为充分保障小型农田水利工程运行中具有健全完善管理机制，需从以下方面重点着手：
1.合理规划小型农田水利工程运行中的维护管理资金，细化资金使用情况，明确水利维护管理区域责任，加强落实政府、地方部门和农户之间的关系和责任；
2.有效组织统一各部门的水利机构，同时，针对这些机构，构建可行性较强的技术体系，促进水利管理维护实施统一标准，借鉴维护过程中突出案例，实现其运行中高效、高质量维护管理；
3.积极学习和借鉴其他管理成效较大的国家和地区的维护经验，结合我国有关工程运维管理实况，形成适宜发展的管理机制。
结束语：
目前，随着我国农业的快速发展，农业投资逐渐增加，小型农田水利工程也在建设发展中与当今新的发展形势相适应，但在实际管理中，也存在一定的不足，如小型农田水利工程运行管理意识薄弱、管理经费不足、运行管理机制不完善等，导致小型农田水利工程运行管理始终无法达到预期目的，很难在农业生产过程中发挥其应有价值。在这种情况下，有关部门应加强小型农田水利工程运行维护管理，通过构建相关管理机制，为农田水利工程建设提供有价值的指导和有利条件，促使其真正实现预期效果，推动水利工程长远发展，实现农业发展良性循环。
文献：
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篇四：工程运行管理维护措施
农田水利灌溉渠道工程运行维护措施
摘要：随着我国城市化进程的加快，促使我国的各项建设也在逐渐的增多，其中的水利工程建设首当其冲。众所周知，我国是一个农业大国，用有限的土地养活了十四亿的中国人，要说对农田贡献最大的除了接触的农业工作者外，最突出的便是水利灌溉工程了。在我国整个的农业发展的过程之中，水利灌溉工程在其中贡献出了巨大的力量，它是保证农业的发展的重要前提。随着我国科学技术的进步，逐渐对水利灌溉工程提出了更高的要求，但是从实际的情况来看，我国的农田水利灌溉工程还存在许多的问题，这对于我们国家的农业发展是非常不利的。为了有效的改善这种情况，下文我们将针对农田水利灌溉渠道运行的维护措施进行主要的论述。
关键词：农田；水利灌溉渠道工程；运行；维护措施
引言
水利工程在投入使用的过程中，会受到许多自然条件和人工条件的影响。为了尽量减少或是避免其对水利工程的影响，充分发挥水利灌溉工程的作用，我们一定要做好后期的维护和管理工作，确保我国的农业可以良好的发展下去，为我国的人民的粮食问题避免后顾之忧。
1.水利工程进行维护管理的重要意义
我们对水利工程进行维护和管理是为了提高水利工程的灌溉效率。我国的国土面积十分的广阔，各个地区的情况有很大的区别。如果能够提高水利工程的灌溉效率，必然可以对一些水资源匮乏的地区节省水资源，从根本上提高农作物的产量。对于我国水资源短缺的地区而言。它们由于长期的干旱，形成了大量的荒地和废地，导致农民的耕种地十分的有限，从而降低并减少了农作物的产量，严重的影响了整个地区的农业发展。我们不断的建设水利灌溉工程可以有效的提高水资源的利用率，为一些偏远地区运送一些水资源，从而提高当地的农作物产量。
为了保证农田灌溉工程的使用，我们应该对农田灌溉工程进行后期的维护和保养，使之可以更好的、长久的为当地的农业事业做出贡献，不断的提高当地的农作物产量，从而提高当地农民的经济收入。我们除了要对农田灌溉系统进行维护外，还要对农田灌溉系统进行合理的分配，使每一种农作物都能得到充分的水资源，促进其健康的生产。
1.农田水利灌溉渠道工程运行维护中存在的问题
我们除了要修建质量好的水利工程建设外，还要定期的对其进行后期的维护和保养工作，确保其可以处于一个良好的运行状态之中。但是从目前的的实际情况来看，我国的农田水利灌溉工程将重点都放在了前期的施工之中，大大的忽略了农田水利灌溉工程的后期维护工作，造成这种问题的原因我认为有以下几点。
首先，人们对于水利工程后期的维护和管理意识不足。工作人员在完工后就认为自己的任务完成了，没有考虑到后期的使用上面。人们对农田水利灌溉工程的重视程度下降，使得工程无人看护和管理。其次，水利工程没有一个健全的管理制度。工作人员没有为其设置一个专门维修和管理的资金，我们将其全部的资金都放到施工中去了。另外，因为缺少合理的管理制度，导致工程在出现问题的时候，没有工作人员进行及时的处理，导致整个工程的质量直线下降，直接影响整个工程的寿命。
1.提出行之有效的运行管理措施
3.1增强水利工程的维护和管理意识
从长远的角度来看，对水利工程进行后期维护管理可以有效延长水利工程的使用寿命。目前大多数的水利建设工程都将注意力放在了施工阶段，而忽略甚至完全忽略了水利工程的后期维护阶段，从而在后期使用的过程之中出现很多的质量问题，影响水利工程的正常工作。为了改善这种情况，我们一定要提高水利工程人员的管理和维修意识，要知道工程的受益者是广大的人民群众，如果农田水
利灌溉系统一旦出现问题必然会导致农作物的产量下降，从而降低我国年农作物的产量，如果是大面积出现产量降低的问题，还有可能引发粮食危机，造成我国的经济动荡。工作人员一定要提高自身对水利工程的后期维护和管理的意识，对其进行妥善的维护。与此同时，还要向广大的人民群众大力宣传维修管理意识，让农民深刻意识到水利灌溉工程与自身息息相关，调动他们对后期维修和管理的积极性，从而增加水利灌溉工程的寿命。
3.2完善维护管理机制
一个完善的管理机制可以为其提供重要的保障。相关的工作人员在管理机制的管理下会认识到自己的工作的重要性，从而提高自身的积极性，确保维修工作的顺利进行，发挥灌溉系统的最大效用，从而提高农作物的产量。完善机制的制定还可以帮助其更加的客观，避免出现主观上臆断。
3.3加大对人员的培养，以及委派专业技术人员做好水利渠道的管理与维护
我们可以从两个方面进行，首先我们可以在农民中进行宣传，使其了解我国的水资源情况以及建立水渠的原因，不断的加强他们对于水渠的保护意识。从另一方面，我们可以在农民中成立用水协会，监管水渠中的工作，如果出现问题可以及时的报告给上级的主管部门，从而快速的解决问题，达到保护水资源的目的。
3.4加强重点维护管理，提高监督力度
我们在对水利工程进行后期的维护工作时，应该将其分成不同的时间点进行维护和管理。举例来说，对于一些不经常用到的机器来说，我们不需要进行多次的维护和保养，只需要定期进行即可。如果进行多次的维护和保养，可能会使供水系统产生一定的影响。所以为了保证水利工程的正常运行，我们可以将其进行定时定点的维护。在进行维护的过程中，监督工作也要进行相应的配合，监督工作是为了可以对出现的问题进行及时的处理，为下阶段的工作提供有效的配合。总而言之，进行维护和监督工作都是为了工程的正常运行。
1.总结
综上所述，我国是一个农业大国，水利灌溉工程在农业中起着非常重要的作用，为了保证水利工程的正常运行，我们一定要做好后期的维护管理措施，确保水利灌溉工程可以长久的发展下去，从而保证我国农业行业的发展。
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篇五：工程运行管理维护措施
灌区工程运行管理与维修养护措施
摘要：灌区工程对于我国农业的发展有着极其重要的作用，因此灌区的运行管理与维修养护工作关乎着整个灌区的安全稳定运行，所以管理者必须要予以足够的重视。本文分别从灌区工程的水量配给，用心原则以及灌区的系统检测三个方面所存在的各类问题，进行深入的剖析，为灌区系统的管理运行与维修养护提供相关的参考意见。
关键词：陕南灌区；工程运行管理；维修养护；措施
引言灌区工程是社会上的一种公益性工程，这种工程对于农业经济的发展和社会的稳定具有重要的促进作用，进入21世纪之后，我国政府非常关注农村生产和发展，因此各地区也极为重视农田水利工程的建设，经过多方资金的筹措，修建了众多的关区工程，投入到农业生产使用，使农业保增长，促发展打下了坚实的基础，但是整个灌区工程在投入使用之后，还必须要加强对灌区的管理和维护，才能够最大程度的发挥灌区工程的作用，提高灌区工程的使用寿命，发挥社会经济和生态功能。本文从灌区工程的运行管理与维修养护两个方面入手探讨其中的存在问题及其关键的节点，提高整个工程的运行效率。1基本情况黄石滩水库灌区始建于1958年，1976年初步建成，投入管理运用，发挥效益。灌区位于汉江、月河北部丘陵。东西长约20km，南北宽约6km。北高南低，沟壑纵横。地面坡度为1/250~1/400，丘陵面积占80%以上，其余为付家河川道。丘陵区土壤以黄褐土为主，土层厚，肥力低，透水性差，地下水埋藏深，水量较贫乏。川道土壤以砂壤土为主，熟化程度高，耕性肥力较好。2灌区具体工作管理措施据有关资料统计，从1990-2005年，灌区累计生产粮食67059万kg，生产油料3034万kg。全灌区耕地面积占汉滨区总耕地面积10.4%。生产粮食占全区总产量16.9%。人均纯收入从过去的483元增加到现在的1861元。对灌区新农村建设，保障粮食安全，促进区域经济发展，发挥了重要作用。整个灌溉工程成为汉滨区国民经济发展壮大的重要基础设施。这些成绩的取得，灌区管理单位主要做好如下几方面工作：2.1完善工程配套，改善运用条件70年代末，在付家河川道完成了头挡渠和二挡渠全面改建，使川道1万亩农田得到全面灌溉。80年代末90年代初，争取省水利厅将原八一水库灌区列入全省重点挖潜扩灌工程项目，总投资502万元。解决了渠系工程部分除险加固和渠道衬砌。消除了部分工程隐患。新世纪初开始，争取到省政府将修建黄石滩水库工程列为全省“十五”重点工程项目，总投资1.638亿元。从根本上解决了原八一水库严重淤积问题。随着工程不断完善提高，极大地改善了灌溉工程运用条件。2.2建立健全了各项规章制度使各项工作有章可循，规范运作，赏罚分明，确保了灌区的组织管理，工程管理，灌溉管理，经营管理规范有序的开展。使灌区管理水平得到不断提高。2.3建立管理队伍专业管理机构成立时，管理人员主要来自于工程建设期间招收的农村基层干
部。这些人员热爱水利，事业心强，特别能吃苦，乐于奉献。之后又不断充实专业院校毕业生，优化了人员结构。使组织管理和群众工作有老同志传、帮、带。业务技术工作，有专业技术人员承担，形成优势互补，相互促进的工作格局。有效地促进了各项工作顺利进展。管理水平不断的提高。
3.2灌区管理中的主要问题3.1工程老化，长期带病运行一是干、支渠经多年运行，工程老化，年久失修，渠道已衬砌的砼，浆砌石普遍出现裂缝、错位、空鼓、剥蚀等现象，降低了防渗效果和输水能力。二是渠道存在较多的险段。部分渠道修建时就坐落在滑坡体上，年年沉陷位移，造成漏水决口事故频繁发生。三是渠系建筑物破损失修。倒虹、渡槽等重要建筑物自工程建成后没有进行必要的维修养护，大部分斗闸门，启闭设施陈旧，零件破损，无法启闭。这些问题不仅造成引水不畅，而且严重危急工程安全。3.2部分渠道未衬砌，缺少必要的斗渠全灌区总干、东干、西干三条干渠。总长50.08km。除总干、西干全部衬砌外，现东干上段还有7.427km未衬砌。支渠27条，总长91.68km，已衬砌73.73km。未衬砌17.95km。未衬砌渠段渠底高低不平，断面极不规则，不仅水流不畅，而且渗漏严重。目前东干上段最大过水能力仅有2.1m3/s，占设计过水流量4.8m3/s的44%。全灌区规划斗渠238条，总长137km，目前仅建70条，总长50km，占规范的37%。目前田间用水，大部分通过天然沟道放水或山坡漫流或田块退水方式灌溉。没有斗渠不但水量浪费很大，而且扩大灌溉面积也受到限制。3.3部分已成支渠遭到严重破坏近年来，因基础设施建设使部分支渠遭到严重破坏。特别严重的是：东干二支渠是全灌区最大一条支渠，设计流量2m3/s，控制灌溉面积1.53万亩，因建工业园区，平毁了中下段渠道。西干七支渠，因修高速公路，平毁了全部渠道。3.4工程配套不全，管理设施不足灌区工程建设时，由于基建计划过早消号，工程仓促下马，干、支渠均存在排洪桥涵、防护涵洞以及量水，节制，放水，分水，退水闸门等各类建筑物不全的问题，制约了工程整体效益的发挥。由于过去工程建设，重主体，轻配套，重建设，轻管理，基本没有配套必要的管理设施，就连基层各管理站用房，也是因陋就简，建设标准很低，加之缺乏资金，管理站房多年未进行修缮。现大多数成为危房。上述问题长期未能解决，主要是投入严重不足，满足于粗放投产，严重影响了工程效益的正常发挥。4灌区的运行管理措施4.1加强基础设施建设，细化管理工作尽管现阶段，对于灌区工程的基础设施和管理工作有一定的进步，但仍然存在着不足。因此必须要建立起长效的运行管理机制，在专业管理队伍的基础之上，推行管理养护分离的模式是个管理队伍，明确自身的工作职责，在保证目前良好的运行机制情况之下，尽可能实行企业化和市场化相互结合的运行机制，将日常的管理运行与维修养护工作相互分离。这样能够使相关的管理工作更加的到位，比如说水利工程的管理则由水利工程管理单位负责，要户企业则能够负责灌区的养护工作，实施全方位的精准化管理和运行。具体在工作过程当中，管理单位需要集中精力做好相关的水利工程安全检测工作以及水利工程的防汛措施，实施好相关的监督工作和工程运行管理工作，而专门的养护企业则能够负责水利工程设备检修，设施完善区系工程的正常维护。通过这种方式真正建立起一套适合灌区
篇六：工程运行管理维护措施
水利工程运行管理及维护探讨
摘要：现阶段，中国经济发展速度非常快，其中水利工程工作发挥了重要作用。随着社会改革和城市化进程的加快，产业结构也不同于以往。在这样的环境和背景下，经济发展呈现出高速、大批量的特点。为保证经济健康稳定增长，需要采取一些必要的水利工程发展手段，切实解决发展中遇到的问题，从根本上提
高经济发展质量。
关键词：水利工程；运行管理；维护措施
前言：水利工程是国家重要的民生基础工程，与经济发展和群众的利益关系密切。为充分发挥水利工程的作用，保障水利工程安全、高效运行，需要切实做好水利工程的运行管理和维护工作，对运行过程中的隐患问题，进行积极有效的处理，进而提升工程运行效果，加快中国水利工程的步伐。
1水利工程运行管理及维护的必要性
新中国成立以来，我国在各地大量兴建水利工程，这些水利工程的规模越来越大，结构越来越完善，技术含量也越来越高，起到了安全保障和促进作用，既减少了旱、涝自然灾害，又为人们的生活、生产提供了便利。但水利工程几乎始终处在运行和工作的状态，因此其建筑结构本身由于自然因素的侵蚀，以及其内部机电、机械长期运转带来的老化、磨损，便非常容易发生损坏、故障等隐患，给水利工程的运行工作造成安全威胁，导致水利工程的正常功能、作用受到限制，如无法正常地控制和调配水资源，引发旱、涝灾害，不能满足社会生活、生产用水需求等。为了防止上述危害成为现实，需要在水利工程的运行过程当中，对其做好管理及维护工作，消除其可能存在的各种隐患，以确保水利工程的稳定运行。
2水利工程运行管理中存在的问题
2.1水利工程运行管理机制不完善
我国水利工程素有重建轻管的思想，在投入大量财力、物力完成水利工程建设后，没有策划相应的管理机制，而且大多数水管单位是行政事业单位，在缺乏明确规章制度时，遇到问题往往是相互推诿，不履行责任，导致管理混乱。同时，不断有新技术、新设备在水利工程中运用，而水管机构仍在使用老一套的管理制度，阻碍了水利工程管理的推进。相关部门及政府单位都应提高认识，注重水利工程运行管理，促进水利工程良好运行。
2.2水利工程运行管理人员不专业
在水利工程运行管理过程中，管理人员的综合素质非常重要，不仅包括运行管理人员的业务能力，还包括他们的工作态度，对水利工程运行管理的质量有着决定性的影响。结合实际调查发现，我国水利工程运行管理人员整体职业素质不高，有必要通过相关措施规范管理人员的行为。一些水利工程运行管理人员甚至通过滥用私权获取个人利益，导致水利工程运行管理水平不断降低，影响水利工程质量发展。
2.3相应的管理资金准备不充足
水利工程建设不仅需要相应的资金支持，还需要一定的人力和物力，但在实际建设中，其存在资金投入不足的问题。地方水利工程建设基本依靠国家财政方面的投入，社会资金以及农户投入建设资金非常少，这些都会对地方水利工程建设的发展造成影响。尤其是在部分偏远山区，由于相关宣传工作落实不到位，以致于农民不能积极地参与到水利工程建设中，同时农村居民也未及时掌握到相关政策。另外，对水利工程建设技术要求相对较高，但因为资金不充足，导致越来越多的优秀人才不能发挥自身潜能，这打击了优秀人才投身水利建设工作的热情。
3水利工程运行管理及维护措施
3.1提升水利工程的运行与维护管理意识
政府机构要在了解农民群众需求的基础上，一方面，加大对水利工程运行与维护管理理念的宣传力度，提升对水利工程的保护意识，进而积极参与到相关管理工作中来。另一方面，积极组织安排相关的水利工作者对农民群众进行
水利工程使用方法和基础维护知识的教学，使农民群众掌握到更为精准的使用技术，从一定程度上减少对水利工程设施的损坏，确保水利工程的运行与维护管理工作落实到位，延长水利工程的使用寿命。
3.2完善水利工程运行管理制度
水管单位领导应重视水利工程运行管理，深入管理现场一线开展调研考察，广泛听取水管单位的意见和建议，大胆开拓，勇敢创新，积极完善水利工程运行管理制度。完善制度过程中应注意制度的实用性，不能整天喊口号，应根据地区情况制定管理办法、编制合同范本、规定维护定额标准等，以实际指导文件来规范水利工程运行管理。同时，水利工程运行管理要加强市场意识，逐步引入社会中介机构进行管理，推进水利工程运行管理迈向新的台阶。
3.3加强水利工程运行管理及维护人才队伍建设
当前，水利工程技术的含量越来越高。各种电子设备，自动化和智能设备在水利工程的开展中大放异彩。在有效提高水利工程的运行能力的同时，这些精密的设备对于管理和维护带来了巨大的挑战。在这种情况下，需要一支具有卓越素质和能力的优秀人才团队，以做好运营管理和维护工作。因此，有必要加强人才队伍的建设，已实现水利工程更加全面的发展。一方面，通过思想政治教育，有必要提高对相关员工的责任感，对于水利工程的重视程度，纠正工作态度，增强职业素养，以便严格限制和控制。主观执行各种管理和维护任务。另一方面，需要进行专门知识和能力方面的培训，以确保相关人员熟悉各种项目的结构和设备，并在管理和维护方面能够进行更加全面的工作。同时，要做好管理维护人员的考核工作，并根据其具体职位，工作内容，工作职责制定相应的考核指标，以此提高相关人员的工作积极性，从而实现学生自身能力水平的发展与进步。
3.4注重加大工程建设资金投入力度
相关政府部门应加大对工程建设的投资力度，政府还应发挥出引导的作用，吸引社会中更多的企业为水利建设贡献力量。如利用对水利建设经营权的拍卖、承包等，吸引业主自觉投资，引导农民投工投劳，实现对工程的建设、维修和利用，或利用水利项目带动特色农业发展，然后利用农业产业反推工程项目的社会
投入等。针对已投入使用的水利工程，地方政府与相关部门应加强对其后期的管护工作，发挥出其应有价值。
3.5科学运用信息化技术
信息化技术在现如今的各个行业领域当中，均得到了有效的应用和推广。尤其是在水利工程运行管理和维护中，应用信息技术，能够提升水利工程运行管理质量，提升水利工程运行维护效率。应依据信息化关键工程，对水利工程管理信息化基础设施建设工作进行不断加强，比如说信息采集及工程监控、数据库存储及服务等设施建设工作，全方位提升管理的科学技术含量及管理水准。对大型水利枢纽信息自动采集体系进行构建，采集要素含有实时雨水情及旱情等。建立水利工程监控系统，进而将工程运行管理的科学化水平提升，以充分发挥水利工程的作用。
结束语：
为实现水资源合理使用，水利工程可持续发展是未来的趋势。水利工程运行管理对于水利工程正常运行有着重要意义。针对目前我国水利工程运行管理现状，制定并完善运行管理制度，利用不同渠道筹措水利工程运管资金，提高管理人员素质，并加强安全应急能力建设，提升水利工程运行管理效果，确保水利工程稳定运行。
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篇七：工程运行管理维护措施
施工现场维护方案及管理措施
一、治安保卫管理方案及措施1、施工现场治安保卫组织系统（1）治安保卫组织管理体系针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各专业工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。（2）职责与任务①定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。②定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。2、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据常州市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。（l）本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由专业工长、各施工队队长、安全员组成。（2）工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、钢筋棚、办公室、成品、半成品保卫。（3）加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。（4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。（5）对易燃、易爆、化学危险品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。（6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则。由业主指定分包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分包签定保卫工作责任书，各分包单位接受总包
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单位的统一领导和监督检查。（7）施工现场设立门卫巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。（8）更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，
防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。（9）变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害
部位，加强保卫，确保安全。（10）加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安
灾害事故的发生。。（11）施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，
配合公安机关侦破。3、治安保卫教育（l）内容每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现
场重要出入口设警卫室，昼夜有值班人和记录。施工现场禁止吸烟，但设吸烟室。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。
（2）教育记录卡每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。4、现场保卫定期检查为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：（1）加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。（2）加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。（3）施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。（4）施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，
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做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。二、消防管理措施1、现场义务消防组织机构（1）管理组织消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经
理为组长，项目安全负责人为副组长，各专业工长、施工队队长、现场保安员为组员。
（2）职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。（3）义务消防队本工程以本项目经理为义务消防队队长、以项目安全负责人为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，提高防火意识，掌握扑救火灾的技能，并留有活动记录，以备检查。2、防火教育（1）现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。（2）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和动火证。动火前，要清除附近易燃物，并设专人监护配备充足有效的灭火器具。动火证超过有效期限，即行废止。如需再次动火时，要重新办理动火证手续。（3）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品，应专库储存，专人管理，分类单独存放，保持通风，用电符合消防安全规定。（4）施工保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。3、消防安全措施（1）机电设备
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机械操作，要束紧袖口，女工发辫要收入帽内。机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。电气设备和线路必须绝缘良好．电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于下表的规定。行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V。受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置。从事腐蚀、粉尘、放射性和有毒作业，要有防护措施，并进行定期体检。（2）油漆工类油漆或其它易燃、有毒材料，存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库房与其它建筑物应保持一定的安全距离。喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理和更换。使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，带好防护用品，严禁吸烟。沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理。在室内或容器内喷漆，要保持通风良好，喷漆作业周围不准有火种。使用喷灯，加油不得过满，打气不得过足，使用的时间不宜过长，点火时火
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嘴不准对人。使用喷浆机，手上沾有浆水时，不准开关电闸，以防触电。喷嘴堵塞，疏通
时不准对人。在调油漆或对稀料时，室内应通风，在室内油漆时，通风应良好，本人和他
人不准在操作时吸烟，防止气体燃烧伤人；用不完的料桶应存放原处，不准到处乱放。清理随用的小漆桶时，应办理动火手续，按申请地点用火烧，并设专人看火，
配备消防设施器材，防止发生火灾。（3）焊接工程①电焊工电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独
的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输人氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患手，方可离开。
②气焊工气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，严禁放在高压线下面，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。氧气瓶、乙炔瓶在严冬工作时，易被冻结，此时只能用温水解冻（水温40℃人不准用火烤，夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35℃。使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。
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气焊工必须遵守下列安全操作要点：氧气瓶和乙炔瓶装减压器前，对瓶口污物要清除，以免污物进入减压器内。瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。点火前，检查加热器是否有抽吸力。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。停止工作时，必须检查加热器的混合管内是否有窝火现象，待没有窝火时，方可收起加热器。乙炔器使用压力不得超过0.15Mpa，输气流量1.5—2.Om3/h瓶。当需用较大气量时可将多个乙炔瓶并联使用。氧气和乙炔气都不能用净。氧气剩余压力要在0.1--0.2Mpa以上，乙炔气剩余压力在环境为10—50℃时，留0.1--0.3MPa以下。
③防水作业皮肤病、眼结膜病以及对防水材料严重过敏的工人不得从事防水作业。装卸、搬运、施工时必须使用规定的防护用品，皮肤不得外露。防水施工设置明显警戒标志，施工范围内不得有电气焊作业，明火作业。防水施工时，现场要配备灭火器。④可燃可爆物资存放与管理施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料应及时消除。用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。⑤明火作业用电气设备和化学危险品，必须按技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业动用明火必须经保卫部门审批，领取动火作业申请表后，方可作业。动火证只在指定地点和限定时间内有效。具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。
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使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。冬季施工室内取暖和建筑物室内保温用的炉火，都要经保卫部门检查，办理
用火手续，发现无用火证的火炉要立即拆除，并追究责任。现场设吸烟室，场内严禁吸烟。现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办
理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。
冬季施工采用电热法或红外线蓄热法施工时，要注意选用非燃烧材料保温，并清除易燃物。
⑥季节施工大风大雨前后，要检查工地临时设施、脚手架、机电设备临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除。脚手架、塔吊、易燃易爆仓库等应设置临时避雷装置，对机电设备的电气开关，要有防雨，防潮设施。现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。冬季施工使用明火取暖，应符合防火要求和指定专人管理。冬季油漆桶和稀料桶不准靠近火炉或用火烤。施工时，电焊火花一落数层，如果场内易燃物多，应多设监护人员；在焊点垂直下方，组织清理可燃杂物，冬季在结构施工用易燃材料保温时，要特别注意明火管理，电焊火花落点要及时清理，消灭火种，电焊线接头要卡实，焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时要采取保护，防止漏电打火。对大面积结构保温时，要设专人巡视。结构施工用的碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保持1m以上的距离。照明和动力用胶皮线应按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放。在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路打火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。如果因为特殊需要必须在易燃顶棚内从事电气焊时，应先与消防部门商定妥善的防火措施后，方可施工。在使用易燃油漆时，要注意通风严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。还应注意静电起火和工具碰撞打火。
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三、现场料具管理方案及措施现场料具管理员施工现场管理的重要内容，也是场容场貌的具体体现，现场料具的管理到位对减少安全隐患，降低成本起着关键作用。1、材料存放根据现场平面布置图，各种料具按指定位置存放，并按规格码放整齐，稳固，做到一头齐，一条线。施工现场的机具保管中依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领料退料手续。进入主体阶段后，现场将进入砌块，在码放时注意砖应成丁，成行，高度不得超过1.5m。钢模板要存放在专用的堆放架内，木方、竹胶合板模板必须按规格码放整齐。现场较狭小，材料要根据需要分批进场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进场的料具要及时吊至所需部位，不能放置于大门口或道路上。2、材料节约措施依据施工方案总包方对分包方在施工前，及时确定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须明确原因，再进行增补。在施工生产过程中，为杜绝材料浪费及使用不当，各部门应各负其责，把好每道关，要经常到现场检查方案的执行情况，对施工中不正确使用料具应及时纠正，同时还要对料具浪费情况及时做出自理并将零散的料具进行集中。混凝土浇筑前，前仔细计算工程量，确保混凝土准确性，浇筑完毕后，剩余的部分不允许随便处理，现场需制作模具，用于预制盖板的加工。砌筑砂浆现场搅拌，应控制搅拌量，砂浆应随砌随拌，避免一次搅拌过多。现场管理过程中，应建立节约计划，效果台帐，以及限额领料台帐。
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篇八：工程运行管理维护措施
施工现场维护管理措施
1、为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。组织好现场的维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施：
2、为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：
（1）成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员若干人。
（2）工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。
（3）加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。
（4）每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。
（5）更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。
（6）工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。（7）做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。（8）工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。（9）加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。（10）现场设专用消防用水管网，配备消火栓。（11）重点部位如材料堆放场等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。（12）现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应离易燃物，并准备消防器材。（13）使用木材烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕要认真熄火。（14）现场应设吸烟室，场内严禁游烟。（15）现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准撤离岗位。（16）施工照明用的碘钨灯要架设牢固，要远离易燃物。
篇九：工程运行管理维护措施
建筑工程施工现场维护措施一、施工现场维护目标
1.1开工准备阶段1、制定严谨的施工组织设计及文明施工方案，作好平面布置及施工道路，组织机具进场、临建搭设。2、建立网络，责任到人。3、立足定点定位，积极组织各种硬件入场，并做到配套。4、及时与环卫、消防部门联系，进行环卫、消防申请。二、组织落实在业主、监理、管理公司的共同参与下，建立工程建设现场标准化管理领导小组，业主、监理公司负责人或现场项目部负责人作为领导小组成员。各单位把现场参加创标准化管理的负责人的具体实施人员网络及全体员工的花名册报领导小组，如员工增减及时调整。施工人员进入必须佩戴胸卡，头戴安全帽。三、施工现场隔离措施施工现场如有需要则外围搭设围护，高度、形式全部遵循统一布置安排，以防污染环境。
施工现场的布置预先通过计算和综合考虑后模拟排列，尽量科学合理，不浪费每一块场地。
四、施工现场卫生管理措施
施工现场经常保持清洁。按现场平面图划分出物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区，工程废料及时运走，人行通道和消防通道保持路面平整畅通。
五、施工现场机械管理措施
施工现场内部的施工机械类型较多，如果没有统一调度与协调，势必造成施工现场的混乱，机械利用率的降低，严重影响施工进度。因此项目部根据施工情况具体安排机械，做到交叉作业，互不影响，合理组织，井然有序。
为此项目部制定机械使用计划，安排专职人员具体负责实施。暂时没有利用的机械，放到指定位置上，尽量不影响施工现场的作业面。
六、施工现场人员管理措施
施工现场作业为区别各自职能，要求各工种人员带有不同标志，便于区分识别，做到各就各位。工作期间严格遵守施工劳动纪律，如没有工作，应立即撤离施工现场，严禁在施工现场逗留。
七、施工现场消防设施管理按工程的要求合理划分消防区域，并配置足够的消防设
备，建立消防管理人员网络和预警系统，设专人值班，严格控制施工现场的消防安全、定时组织检查，严格控制现场焊接的环境和条件，避免火灾事故的发生。公司安技部门定期对施工人员进行火灾防救培训，增强施工人员防火意识。
八、临时设施的管理1.为节省施工场地及便于管理，不设置工人生活区。2.临建搭设必须使用防火材料，生活区要有统一、安全
的采暖和降温措施，设置统一充电房屋。采暖方式必须采用集中供热，并满足国家、天津市相关规定。
3.现场及生活区内临时设施必须按统一标准搭设，位置形式必须根据发包人审批的总平面图搭设。九、施工场地的管理
1.施工现场配置有序，物料码放规范合理，并有明显标志与界线。
2.施工工作面必须及时清理，做到活尽料尽，工作面清。3.必须建立场地的保洁措施，及相应制度，如洒水、防尘、专人清扫等。
4.配合配套工程的施工，合理安排临时设施的位置。7.施工现场各区域有明显的隔离措施。
篇十：工程运行管理维护措施
小型水利工程运行维护管理与优化措施
分析
摘要：我国是农业大国，农业发展中对水利工程有着较大的依赖性，而水利工程运行管理又直接影响其自身价值的发挥。但在实际的水利工程运行管理中也存在部分问题，特别是在一些偏远基层，重建设、轻管理，且缺乏有效的管理体制、先进的管理方法、充足的管理经费，影响水利工程社会效益与经济效益的发挥。本文主要就小型水利工程运行维护管理问题进行探讨，明确当前存在的问题，探明运行维护管理的优化举措。
关键词：水利工程；运行维护；管理举措
我国幅员辽阔，农产业发展规模大，用于辅助农业生产的农田水利工程项目多、类型多、分布零散，常见的小型水库、蓄水池、引水闸、拦河坝等，致力于降低洪涝灾害的发生，满足农业灌溉生产需要，但受制于分布广、基层管理难度大的现实制约，水利工程运行维护管理不到位引发的农业建设发展失利情况时有发生。积极探讨小型水利工程运行维护管理的有效举措，对于更好地推动农业发展具有积极意义。
1小型水利工程运行维护管理的重要性
小型水利工程建设规模普遍较小，主要在干旱季节或干旱地区发挥水源调节作用，解决农田干旱问题。小型水利工程的高效管理能带来水资源的优化配置，减少水资源浪费，为农业生产提供水源保障。此外，加强小型水利工程运行维护管理也有利于延长工程寿命，使得水利工程更好地发挥自身作用，推动水利工程的可持续发展。当前，人们的生态环保意识不断强化，为获得理想的经济效益和社会效益，必须做好小型水利工程运行维护管理。
2水利工程运行维护管理中的问题
2.1重建设、轻管理
小型水利工程建设中普遍存在重建设、轻管理的问题，将更多的精力放在水利工程质量把控上、建设部署上，对于水利工程建设完成后续的运行维护管理关注不足。水利工程长期疏于管理导致其寿命减短，价值发挥受限[1]。目前多数地方没有建立确保小型水利工程高效利用的保障，水利工程运维管理的宣传教育比较滞后，资源浪费问题突出。
2.2运维管理经费支持不足
小型水利工程运行维护管理是长期性的工作，也是基础性的工作，在运维管理中需要充足的管理经费作为保障。但现阶段小型水利工程运行管理经费来源相对有限，政府承担一部分，其余的需要向农民筹资。政府财政资金拨付与农民筹资支持两者占比大约为7:3，农民受各种因素的影响，很难筹集到足够的经费，工程运行管理经费不到位，长此以往，运维管理难以持续下去，甚至造成资金链断裂[2]，影响水利工程运维管理实效。
2.3维护管理体制不健全
当前部分地区执行的是农田水利工程乡镇级别管理模式，乡镇级的基层水利站对农田水利进行有效调控，开展日常管理服务。但鉴于农田对水资源需求越来越大，小型农田水利工程建设项目越来越多，乡镇水利站工作能力有限，没有足够的精力开展多个小型农田水利工程的运维管理，工作中疲于应对，问题频出。缺乏完善的制度保障，当水利工程项目增多后，管理趋于混乱。本身小型水利工程建设管理牵涉较多部门利益，但缺乏完善的责任机制，没有明确的责任主体或无法做到责任到人，协作管理难度大，也导致管理的不统一，降低管理实效。
2.4缺乏科学有效的管理方法
在科学有效的管理方法支持下，水利工程运维管理将事半功倍。但现实却是多数基层地区小型农田水利工程管理中缺乏有效的运维管理思路和管理方法，工程管理效率较低，且基层工作人员以及广大农民对小型农田水利工程缺乏主动的维护管理意识，没有结合小型农田水利工程的实际情况进行有效管理。本身小型
农田水利工程运维管理十分复杂，设备设施严重老化、渠系长、道路狭窄、隧洞渡槽暗拱及涵洞，管理的复杂性、危险性较高，如果缺乏科学的管理方法，管理模式落后，管理低效且效果不佳。
3小型水利工程运行维护管理的有效对策
3.1管建并重，提升运维管理意识
在小型水利工程运行维护与管理中应发挥农民群众的能动作用，让其参与到水利工程运维管理中，建言献策、贡献力量。而当务之急是提升农民群众对小型水利工程运行维护与管理的自觉性，强化其运维管理责任意识[3]。政府机构应了解农民群众需求的基础上营造良好的管理工作氛围。具体来说，要加大对小型水利工程运行维护管理理念的宣传，让群众认识到运维管理的重要性，认识到农田水利工程建设管理与自身利益的关系。政府要组织安排相关的农田水利工作者深入基层，对民众进行水利工程使用方法的讲解，并阐述基础的农田水利工程维护知识，让农民掌握精准的使用技术，减少对水利工程设施的人为破坏。此外也要进一步做好小型农田水利工程运维管理的监督管理工作。
3.2多措并举，拓宽资金来源渠道
鉴于小型水利工程运行维护管理资金不足的实际，应积极拓宽资金来源渠道，设置必要的资金补偿措施，调动起相关人员工作的积极性，让其切实有效地做好水利工程运行维护管理工作。水利工程资金可采取更为广泛的融资渠道，以解决政府财政资金支持不足的短板问题，减少农民筹资困难，以政府为主导引入第三方参与项目管理，利用经济效益吸引资金投入。在拓宽资金来源的同时也应做好项目资金使用规划，确保各项经费支出合理。
3.3完善体制，发挥管理机制作用
小型水利工程运行维护与管理需要有完善的管理体制作保障，调动起农民、政府、等主体维护管理的积极性，并确保责任落实到人，让水利工程管理规范化、科学化。在管理体系的建构、管理机制的完善中应结合区域的实际情况，避免盲目照搬其他地区的管理模式。基层管理部门应基于国家农田水利工程管理的部署
要求，履行好自身管理职责，按照相关管理要求执行管理机制，保障水利工程正常运行。要加强部门协作，以各主体的有力配合构建完善的维护技术体系，让水利管理与维护质量相统一，并实现优秀维护案例的借鉴使用，切实提升农田水利工程运行维护管理实效。
3.4积极创新，推广新的管理方式
在小型水利工程运行维护管理中应关注技术的创新，以新技术的灵活应用提高管理效率。具体来说，应树立综合整治理念，以干支渠优先，先对较大流量的干支渠及管护范围内的马道进行治理，通过科学规划、分步实施做好运维管理的宏观统筹。积极发挥技术优势，引入自动化分水闸、关键节点视频监控、危险渠道护栏等设施设备，以提高运维管理实效。要坚持政府统筹，部门协作，让小型农田水利工程运维管理系统化、专业化、长效化。要重视管理人员的专业培训，让管理人员不断提升自身管理技术水平，积累农田水利工程运维管理的经验，就运维管理中的难点、重点进行沟通交流。积极学习先进的管理思路、管理模式，使小型农田水利工程保持高效运转的状态。
4结语
水利工程是民生工程，与农民群众、农业发展息息相关，必须要认真做好小型水利工程运行维护管理工作，以保障其社会效益与经济效益的持续发挥。在运维管理中应加强民众的管理意识，健全运行维护管理体制，引入科学有效的管理方法，提供相对充足的经费支持，真正让小型水利工程运行维护管理工作落到实处。
参考文献：
[1]马依热·艾亥提.塔里木河干流小型水闸管理维护措施探析[J].山西水利,2020,36(06):51-52.
[2]蒯忠伟.加强小型农田水利工程运行维护管理的对策措施[J].四川水泥,2019(01):249.
[3]仵西林,田军.小型农田水利工程运行维护管理对策探析[J].南方农业,2018,12(05):127+129.
篇十一：工程运行管理维护措施
P> 第一章施工现场维护和工程保修工作的管理措施和承诺第一节工程保修、保养的承诺1.保修项目内容及范围本公司承担此工程施工范围内的所有项目。2.保修期限(1)、质量保修期从工程竣工验收合格之日算起，单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。(2)、根据《建设工程质量管理条例》的有关规定，以合同条款为准，约定的质量保修期如下：地基基础与主体工程：为设计使用年限装修工程为2年电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期其它项目保修期约定如下：2年3.保修责任(1)、按法律、法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付建设单位使用的工程在保修期内承担完全质量保修责任。并在工程竣工前，与建设单位签订《工程质量保修书》。(2)、在保修期内，保修期内出现的任何质量问题，我公司保证做到随叫随到，在24h内赶至现场，及时妥善处理，属于我方责任问题，无条件进行；不是我方责任引起的问题，协同建设单位及时处理，酌情收取费用。
(3)、在保修期内，提供使系统保持良好运作状态的一切修补工作，每半月委派胜任及受过专业训练的技工，在正常工作时间按要求检查安装工程质量，由胜任人员提供修正系统的损坏及危害情况报告。
(4)、在保修期过后，我们仍一如既往，不管是工程质量问题，还是使用不当造成的各种问题，我方仍将随叫随到，提供必要的服务，让用户放心。
第二节施工现场维护措施
1、施工区域设置围挡隔离，有坠物危险部位搭设防砸棚，并悬挂明显标识警示。2、进入施工现场着装统一（穿工服、佩戴工牌）、整洁，不准穿拖鞋，要注重外在形象。进场施工必须携带物品：（1）、文明施工标牌一套（①吸烟烟蒂②文明施工文明施工九项注意③下班注意整理工具）（2）、工具箱（3）、灭火器（4）、效果图1套、施工图三套（5）、电闸箱（6）、保护膜（7）、下水管堵头Ø100、Ø50
3、摆放要求（1）、文明标牌施工现场不便之处敬请谅解：透明胶带粘贴楼门上；（2）、文明施工九项注意悬挂楼门右侧墙面；（3）、工长、设计、咨询电话透明胶带粘贴楼门上（内侧）；（4）、垃圾在楼道内指定区域暂时堆放，每日清运。（5）、灭火器摆放在施工部位，并贴上表示严禁任意移动。（6）效果图、预算和一套施工图必须悬挂于文明施工九项注意旁（7）、保护膜用于包裹教室门、室外窗（全贴）、灯具、空调、电化教学设备等，室内一切摆设的物体亦做好成品保护措施。（8）、工具箱摆放于房屋墙角处。4、根据现场状况规划专用的材料堆放处、油漆堆放处、建渣堆放处、所有的相关物品必须堆放清洁、整齐、有序并设置标牌。5、施工现场工具下班后放入指定地方，摆放整齐.6、施工现场必须保持清洁、整齐、建渣应统一堆放（在室外设置建渣堆放点）并每天清洁。7、建筑垃圾及时归堆、外运，保证施工现场环境卫生。8、手不要抚摸非工作面的东西（减少污染）。9、一定保持过道等公用场合的环境卫生降低污染。10、施工现场各工种应相互协调配合，严禁相互污染，损坏成品。
11、已经施工完毕的用保护膜遮盖，注意成品保护。12、踢凿时地面必须垫纸夹子，避免损坏地面。13、禁止大声喧哗，使用文明礼貌用语。14、电动工具时会产生噪音，使用时需实现与建设单位联系。15、临时用电（1）、上岗操作人员应经过专业培训考核合格后，方可持证上岗。（2）、施工现场必须采用三级配电要求。(三级配电:配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。)（3）、对使用手持式电动工具时应配备移动式漏保开关箱电源线应采用橡胶护套软电缆。（4）、护套线不能用作临时线。（5）、施工临时用电线路的架设在高处，架空电线必须不被拉坏。（6）、架空线路严禁用金属裸线作绑扎，严禁直接架设钢管架上，或用铁丝吊在其它物体上。（7）、临时用电线路的架设必须规范整齐，不得乱拉乱接。16、下班时拉闸、断电、断水、以保障安全。17、文明施工，维护公司声誉，注意节约水电，不得在现场随意大小便，每天收工后应完成门窗的关闭。18、电动工具小心使用、注意安全，经常保养及维修。
19、施工完毕后室内全部进行卫生清理，做到卫生死角干净，电器等的保护膜撕开，电线收好，如果有粘贴的画一定要粘贴牢固等。
第三节成品保护办法措施一、现场分区管理进行现场分区，确定分区负责人，按照分区划块原则，组织人力、物力，落实各区块的文明管理工作。各分区块必须挂牌示意，明确相应区块文明管理的责任人，以使文明管理责任层层落实。二、成品保护制度<1>为了切实搞好成品保护，应逐步制定相应的制度予以保证。建立成品保护责任制。如果成品损坏后，找不到责任者，那么成品保护就不可能真正搞好。为此，应根据施工实际，制定成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任。<2>分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。在上下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。交接检查由工长组织，上下工序的班组长参加。如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责，如有一方班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。<3>分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就落实到班组。在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用、保管的人或班组负责。
<4>如双方争执不下或情节严重，应由工长或施工队长负责仲裁。三、现场保安<1>现场设立门卫，根据需要设置警卫，负责施工现场保卫工作，并采取必要的防盗措施。施工现场的主要负责人员在施工现场应当佩戴证明齐身份的证卡，其他现场施工人员也要有标识。<2>治安人员要严格遵守国家法律、法规及公司的有关规章制度。<3>门卫值勤人员上岗要衣着整齐，守纪律、有礼帽。注意观察人员和车辆的出入情况，做好来访登记，及货物、料具出场查验工作。<4>发现违法盗窃行为或其它险情，及时报警。第四节各工序的协调措施一、总承包对各施工工序的协调管理（一）土建各工种的协调管理各工种之间要形成自检、互检交接检，并在保证质量的前提下，按期按质完成工作准备，保证下道工序顺利通行，并在穿插做作业时保护好上一道成品。1、测量工程定位桩在周围浇筑砼固定，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。2、钢筋工程1.绑扎完毕后，其他工种不准上人踩踏，行走时铺设马凳、马道。
2.保证钢筋和垫块的位置准确，其他工种施工过程中不得踩楼板、楼梯的弯起筋，不碰动预埋件和插筋。
3.绑扎钢筋时，禁止移动预埋件和预留洞口模板。4.安装专业铺设管线时，不得随意切断钢筋。5.模板涂刷隔离剂不得污染钢筋。6.在浇筑梁板砼前将柱墙竖向主筋保护起来，高度不小于500mm，以防止墙柱钢筋污染。如有个别钢筋污染应及时清理砼浆，保证钢筋表面清洁。3、砼工程1.已浇好的楼板、楼梯踏步的上表面砼要加以保护，凝固之前严禁上人踩踏，在楼板必经之处搭铺脚手板。2.砼强度达到1.2Mpa时，方可进行操作及安装支架和模板。为了防止现浇板受集中荷载过早而产生变形裂纹，钢筋焊接用电焊机、钢筋不得直接放于现浇板上。3.砼浇筑振捣及完工时，要保持钢筋的正确，保护好洞口、预埋件及水电管线等。4.操作时不得踩踏钢筋，如有发生，要及时修好。5.砼施工过程中，对污染墙面、楼面的水泥浆和遗洒在地面的砼要及时清理干净，不得损坏棱角。6.楼内施工时楼梯踏步采用废旧的竹胶板保护；门窗洞口、预留洞口、墙体及柱阳角采用废旧的竹胶板或木模板做护角保护。4、模板工程
1.吊装模板轻放轻起，不准碰坏已完成的结构，并注意防止模板变形。2.模板拆除后，立即对模板的板面进行彻底清理，保证下次不出现粘模现象。3.拆除模板时按程序进行，禁止用大锤敲击，防止砼墙面及门窗洞口等处出现裂纹。5、砌体工程在围护墙体工程施工中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完毕的墙体。伸缩缝砌筑时要随砌随清理伸缩缝两侧多余砂浆，防止砂浆掉入缝中。在构造柱、圈梁、模板支设时，严禁在砌体上硬撑、硬拉。搭设、拆除脚手架时，注意对已砌墙体保护，防止碰撞。同时加强对构造柱筋和拉结筋的保护，不得随意拆改和损坏。（二）土建与装饰的配合<1.1>门窗工程在主体结构施工时要及时按埋件图埋放预埋件，并固定牢固。<1.2>协调门窗工程施工人员，确定门窗工程的最佳插入施工时间。<1.3>主体结构施工精度应严格控制在有关规范允之内，遇门窗工程等有特殊要求的部位如人防门、入户门、预埋件等，主体结构施工将提高精度要求，确保将来门窗安装达到设计要求。<1.4>主体外围结构若有任何设计变更需及时通知门窗工程施工人员，以便及时根据设计变更改变门窗相应的深化设计，避免门窗加工制作与现场结构不一致。
<1.5>主体及装饰施工时作好防护及成品保护措施，防止高空坠物对门窗造成损坏。
<1.6>在结构施工阶段的配合主要是装饰工程预留预埋。<1.7>土建结构施工为装饰工程预留预埋创造条件，在施工前与装饰工程等专业进行核对，在土建施工图上明确标明，在施工现场检查核对，做好专业会签工作，对于隐蔽工程须经各专业人员会签后方可施工，并采取专业跟班作业制；<1.8>装修工程在结构施工至一定高度结合装修功能空间随时插入施工。<1.9>主体结构若有任何设计变更需及时通知装修工程施工人员，以便两者及时根据设计变更改变相应的深化设计，避免材料加工制作与现场结构不一致。<1.10>主体施工过程中随时与装修人员进行沟通，同一标高及平面尺寸控制，以便于装饰施工顺利进行。<1.11>土建主体施工时结合建筑装饰设计为装饰施工预留足够的施工面，以保证其施工质量以及成活后标高准确。<1.12>进入装饰施工前，土建将以书面形式将各层标高、轴线交于装饰施工人员，各专业一起对其进行复核，做好专业会签工作。（三）安装与土建的协调管理1.结构预埋阶段的配合（1）各责任工程师应认真阅读并熟悉施工图纸，对各部位、各专业的“预留预埋”仔细校核坐标、规格尺寸、数量，对分包进行书面技术交底，管线密集处应和相
关专业共同审核图纸，对专业之间的交叉和矛盾应解决在未然之前，避免错留、漏留；制定结构留洞、套管检查表及时发至各相关人员手中。
（2）各责任工程师应加强现场巡视力度，对不合格的预留预埋件及洞口及时给予纠正，如在合模之前未发现“错留、漏留”责任工程师应承担管理责任；
（3）在钢筋绑扎前，应提前做好预留预埋件的加工、准备工作，加工件质量应符合专业有关规范规定。
（4）对土建图纸中的“预留预埋”，土建施工人员预留预埋后，专业责任工程师与本专业施工图纸进行核对，检查是否有误，发现问题应团结协作出，及时与相关责任工程师联系，以便与土建专业协商并纠正。
2.卫生间管线施工卫生间内管线繁多，空间狭小而牵扯多专业施工，合理安排卫生间交叉施工工艺，特制定交叉作业措施如下：基础房间放线，主龙骨立完→管道初安装→试压→管道保温→封墙吊顶→交管道二次安装→管线清冼→精装修→管道检查（是否在精装修中遭到破坏）→卫生洁具安装→通水检查→交业主在土建进行主体结构施工时，配合进行安装预留孔。安装时由土建给定楼地面标高、卫生间净尺寸；卫生器具及地漏定位甩口后，土建再做地面。土建施工不得损坏安装管口，应有保护措施。3.成品保护的配合
安装专业施工不得随意在墙上剔洞，安装施工应注意对墙面、顶棚的保护。土建施工人员不得随意损坏已安装好的管路、线路开关、阀门，未交工的厕所不得使用。
（四）安装专业间的协调管理在管井、管廊、设备机房等部位各专业管线纷杂、交叉错叠，必须事先进行有效的协调，这样才能避免产生相互干扰和影响的情况，避免造成工程整体施工进度和（或）质量问题。因此，对交叉节点处的施工，事前必须绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工水平区域的流水施工，在保证不影响后续工序施工的前提下，各专业可在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。采取以上措施，即可保证不出现影响工程施工进度和质量的问题，并且在工程观感上有很好的效果，对工程评定有很大帮助。1.管道、电气、通风专业安装的配合各工种施工应严格按施工图纸的标高安装。安装原则：小管让大管，有压管让无压管，先上后下进行安装。隔热保温施工：按施工作业分段、分系统施工，管道安装完后，应及时进行水压试验，合格后交保温施工。2.设备安装与管道、电气的配合：设备到货后，应尽快就位，为管道配管和电气接线创造条件。3.设备试运转及空调调试的配合：设备试运转应由电工先将电机单机（如水泵）
试运转合格后，再运转设备。设备试运转应以合同为主。安装各专业、监理、厂家组成调试小组，进行试车调试，提前编制调试方案。
（五）安装与装修的协调管理1.在施工前，与装修责任工程师共同制定工序计划，仔细研究每一道工序。2.在施工中，对在饰面上安装的器件（如灯具、开关、插座等），参考相应部位装修图及甲方、设计的意图进行定位。根据需要画出布置图。3.在配合施工时，主动与装饰单位联系，及时了解墙面与楼地面的进度，把有关工作量按时安装完毕，不影响装饰进度和避免造成二次破坏。二、总承包对各相关单位的协调管理（一）总承包服务要点1.施工现场建立以土建专业为主的工程指挥部，成员涉及各专业、工种负责人员，对施工现场进行总体协调控制。同时，建立例会制度，准确地反映工程实际问题，及时采取协调措施，保障工程顺利进行。2.实施网络化管理，制定详细的施工进度计划，并形成总体网络计划，对各工序、工种的穿插严格控制。最大限度地挖掘关键线路的潜力，各分部分项工程和各工序的穿插要紧凑，确保施工空间、时间充分利用。同时保证各专业良好的配合，避免互相干扰，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。3.合理规划施工现场用地，在施工现场统一划分、集中管理的前提下，保证各专业施工作业面相对独立，从而达到合理使用工作空间的目的。
4.加强对劳务队伍及材料供应部门的考查、监督，对分包方生产能力、材料供应状况进行跟踪，保障各工序如期完成，便于协调各工序按计划插入施工。
（二）总承包服务职责工程总包单位负责劳务人员的安全管理、质量控制、进度计划、技术指导、竣工验收、工程相关资料的整理、归档，以及质量监督备案资料的上报等管理与服务工作。1.负责劳务人员的文明施工管理，保证现场交通道路的通行，施工场地整洁有序，施工和消防通道畅通及现场垃圾清运。2.负责劳务人员的安全管理，确保不发生人身伤亡事故、重大设备事故及重大质量事故，保证不发生安全责任事故，并负责现场保卫、防火、防盗工作。3.负责为劳务人员创造施工工作面，为工序交叉创造施工条件，协调好场地使用。4.负责为劳务人员提供安全合格的水源、电源及消防用具。5.如劳务人员要使用总包单位的临时设施或设备时，做好有关调度计划，总包单位应协调满足分包单位的使用要求和工作需要。6.负责为劳务人员提供安全合格的施工防护用具，劳动保护用具。7.负责劳务人员工作内容的土建配合工作。8.根据建设单位或监理工程师批准的的质量目标及计划，按期提供施工条件，保证劳务人员承建工程的施工质量及按期开工、按期竣工。9.负责所有竣工图纸及工程相关资料的归纳整理。10.负责整体工程的成品保护工作。
（三）总承包服务措施1.全面负责总体施工过程的协调、管理并向劳务队伍提供合同范围之内的服务，由项目经理负责按总体施工进度计划统筹安排劳务人员进出场。2.协调各交叉施工的工序搭接，调配各劳务人员垂直运输设备的使用，管理施工用水、用电按合同要求提供的库房、临建、堆场及各种工具等。3.负责审核劳务人员月度报表，并且进行汇总，并上报监理工程师，对其中的工程量及进展计划有责任进行整改。4.对施工质量，设专职管理小组，每小组不少于2人进行施工质量管理，负责各分包专业施工的技术方案进行审核，对分包单位施工的全过程进行旁站指挥确保达到目标质量的实现。5.各劳务人员按照工程总体施工进度计划，提出进退场时间并提供详细的分包工程工作量、施工周期，由项目经理审核后签定承包合同，服从统一管理。6.交叉施工协调管理：在劳务人员按计划进场后，按照施工组织设计中的工程施工顺序，结合施工进度，合理的进行交叉施工协调，确保工程顺利进行。7.由工程总包方设立专职质量抽验人员，对进场的材料进行现场抽验制度，并将抽验结果上报监理工程师，由监理签字验收后，方可进行施工。8.劳务人员进场后积极地与之联系签定分包单位施工安全协议书，将施工安全落实到实处。对于外分包单位，有责任、有义务切实落实好施工的各项管理规定，避免发生安全事故，从根本上杜绝安全隐患。
9.加大各劳务队伍的协调力度，确保交叉施工的有序性，我们将坚决贯彻“全方位、全过程、全专业”的总承包管理模式，严格按施工总体部署、科学组织、合理安排、精心施工，确保有计划、有步骤地实现各分项工程管理目标的实现。
（四）总承包与专业分包的配合1.全面理解和掌握合同文本规定的要求，认真贯彻实施合同约定，在工程实施中，以合同文本为依据，自始自终贯彻到整个施工管理过程。2.根据施工内容及工程质量、工期、安全、文明施工等的要求，编制详细、完善的施工组织设计，经分公司主任工程师签发后，组织实施。3.以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。4.以总工期为依据，编制工程分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划等。）5.本着相互协作、共同对业主负责的宗旨，与分包单位签订总分包协议，将业主要求纳入相应的协议中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包方的控制状态之中，确保工程如期完成。6.总承包方每周定期与分包单位召开一次协调会，以解决生产过程中发生的问题和存在的困难，检查分包单位每周完成情况及布置落实施工生产计划。7.总承包现场管理人员与分包管理人员在施工高峰时每天收工8.提前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应右总承
包负责解决的问题决不拖延和延期。9.总承包诚恳接受业主监理对总承包分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧
密合作，确保工程顺利进行。（五）总承包对分包单位的管理1、管理原则1.统一原则2.公正原则3.控制原则4.协调原则5.服务原则2、施工进度计划控制1.计划安排：根据工程总体工期安排，安排相关管理人员参与各分包队伍施工计
划的编制并加以指导，汇总后与总体进度计划相互对照，并对其进行优化。总体控制计划制定后，各分包队伍再逐日、逐周、逐月排订各自计划，并于每月25日向总包提供下月进度计划及本月进度小结，每周向总包交付下周工作计划及本周工作总结。
2.建立例会制度：每周定期召开计划会议，由总包、各分包方主管生产的负责人参加，结合本工程实际情况，检查计划的落实情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。
3.下达施工任务指令：主要针对关键节点上的施工项目，利用签发指令的形式，
取得短平快的效果，对不能按照总包指令完成施工任务的分包方，所造成的一切损失由分包方承担。
4.工程进度分析：总包方计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响目标实现，所要求、劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求等，通过分析不同的施工阶段，确定不同的施工重点，对关键工序进行优先协调，积极创造施工工作面，确保各专业工程的顺利进行。
3、质量管理制度工程质量是工程之本，总包方将积极配合现场监理进行各项工程质量的控制。牢固树立“质量第一”的管理思想，坚持“样板引路”的制度，重点突出“精”、“细”和“严”，点点处处按规范、标准要求。强调内部质量，突出感观效果，通过方案予控，样板先行，过程监督，严格验收等手段，最终实现合同规定的质量标准。1.质量预控（1）质量管理以预控为主，我公司项目部将确保整个施工过程处于受控状态。（2）各分包方应建立完善的质量管理体系，以确保工程质量在各个环节受控。进场后，进场时向总包提交质量保证计划书，计划书包括质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等内容。2.过程控制（1）总包设专职工长、质量工程师，指导、检查施工质量，发现问题后及时向分包单位下发《工程质量整改通知单》，必要时下发停工/罚款通知单，直至问题改正。
（2）总包质量工程师对分包的隐、预检及各项施工试验进行核查，如发现不合格，责令其整改。分包方向总包提出验收申请，验收合格后，方可向业主（监理）报验。
（3）针对现场实际进展情况，配合监理组织好分部、分项工程的质量验收工作。（4）总包专职质量工程师检查施工方案、技术交底等的落实情况，并根据国家规范配合现场监理、甲方进行验收。4、安全管理制度安全生产是总包在整个施工过程中管理工作的关键环节，总包承担着从始至终的安全管理责任。1.总包及各分包方的项目经理为各自安全生产的第一责任人，分包单位需在我项目部管理下有组织、有领导地开展安全生产活动。2.根据项目管理的要求，各分包单位签订安全生产协议，确定安全生产中的责任和奖罚指标。分包单位自项目经理到生产班组层层签订安全生产责任书，做到横向到边、纵向到底。3.各级人员的安全责任书签订后，项目经理、安全工程师负责监督、检查责任书的落实情况，确保安全指标的完成。5、文明施工措施文明施工工作由总包统一组织、统一管理，各分包单位必须遵守总包文明施工规章制度。
6、机具设备管理制度机具设备管理工作由总包负责，所有进入施工现场的机械设备都必须服从总包的统一安排，有计划地进退场。机具设备的使用必须遵循以下几点：1.分包单位所有进场的施工机具必须提前申报，注明进场机具的型号、数量及有关参数。在进场时做好登记，将登记表上报总包，并随表附上进场机具的合格证。总包将对进场机具随时检查，凡是没有进场登记的机具一律拒绝进场。2.施工机具的使用必须符合有关的施工机具安全操作规程及安全用电要求。施工机具不得带病作业。3.所有检验、测量及试验设备经检验合格后方准使用，并在施工中随时抽验。4.所有机具必须做到一机一闸，一漏一箱。三级配电箱的配置必须符合要求，漏电保护开关漏电动作电流应小于35毫安，漏电动作时间应小于0.10秒；5.进入现场的施工机具必须自觉接受总包机械管理员的检查，对检查中发现的不符合要求的施工机具必须立即停止使用，否则，总包有权予以处罚。6.施工机具在使用时严禁带电移动，接、拆线路必须由专业电工负责。专业电工必须持证上岗，并将上岗证复印件报总包机械管理员备案。7、材料管理制度1.为加强材料管理工作，切实保证施工过程受控，各分包单位必须执行以下规定：（1）各分包必须设专人负责材料设备的报样、定货、采购。正式定货前应向甲方、监理及总包提供样品和技术资料，待几方认可后方可订货。
（2）材料报验：各分包单位的材料在进场以后24小时内采用统一格式提出报验。（3）成品半成品/设备进场后，24小时内必须向总包申请报验，由总包向监理报验。成品半成品/设备报验前不得分散到施工现场。没有报验或报验没通过的成品半成品/设备不得使用。2.材料堆放管理：（1）总包对整个现场的材料堆放场地进行统一划分，指定各分包的材料堆放区域。分包的材料设备等必须在指定区域分门别类堆放，堆码整齐。（2）易燃、易爆物品一律不准在施工场地内随意储存，必须在总包指定的位置搭设符合要求的库房或者随进随用。（3）所堆放的材料必须有明显标识，标识牌的制作必须按总包统一的格式制作。（4）剩余材料、设备、机具出场时，必须到总包处开具出门证。出门证上注明运出材料（设备、机具）的规格、型号、数量。否则，一律不得运出场外。8、现场水电管理制度总包对现场内所有水电实行统一管理，为达到合理调度、节约使用的目的，特制定如下规定：1.总包将按服务承诺布设主干管及相应接口。2.各分包单位进入施工现场后，在施工之前应将用水申请以书面形式报总包，批准后，在指定时间内按指定线路接水。用水使用申请应包括使用地点、使用期限、使用量。接水必须由专业人员完成。
3.违章用水造成浪费，或用水时跑冒、滴漏损坏物品的，要负全部责任。4.各分包单位进入施工现场后，在施工之前应将用电申请以书面形式报总包，批准后，在指定时间内按指定的配电箱接电。5.各分包单位必须设专职电工，负责其施工范围内的用电管理及安全。现场电工必须持证上岗，必须执行用电安全操作规程，值班期间不得擅自脱岗，处理故障迅速果断，不得有意拖延时间。值班电工须作好值班记录，交接班时作好交接记录。现场临电设施必须由专职电工进行维护，严禁非电工接、拆线路及操作开关，如因非电工操作造成人员伤害及设备财产损失，由其本人所在单位负责。6.需要正常维护时，项目部专职电工长有权对指定分包单位的用电线路及设备进行安全检查，提出的问题必须限时整改，否则造成的一切后果由相应分包单位负责。7.现场临时用电严格执行临时用电安全技术规范，施工用电采用TN—S接零的三相五线制供电系统。所有机具必须达到三级控制两级漏电保护，“一机一闸，一漏一箱”制，每台设备应有各自的开关箱，严禁用一台电气开关控制两台及以上用电设备。8.分包单位有责任对现场的临时用电设施进行保护，如因使用不当或私自拆改造成破坏，须承担经济责任。9.公司及项目部安全检查人员有权依天津市及本公司的有关规定对现场用电及用电设备、电动工具进行检查，下达整改和处罚，情节严重的可要求其停工整顿，因此造成的一切损失及后果由责任方自行负责。
9、安全保卫、消防管理制度安全保卫和消防管理由总包统一组织，统一按照天津市《消防管理条例》的有关规定执行。总包与各分包必须落实如下措施：1.编制保卫工作方案，消防方案。2.所有进入施工现场的施工管理人员及施工人员必须戴好安全帽，否则拒绝其进场，并处以相应罚款。携带机具、材料离开施工现场的人员必须到总包处办理出入证，否则，携带的物品将被扣留。3.分包单位的外来人员必须由本单位来人在门卫处登记，戴好安全帽后，方可进入。从进出人员专用门以外的地方（如围墙、进料门等）出入的人员将被视为非正当出入，其相应的分包单位将受到处罚。4.所有进出施工现场的车辆必须经过总包门卫登记同意后才能放行，凡带料进出施工现场的车辆必须经总包有关部门批准，否则，车内物品将被扣留。5.建立消防保卫机构，列明现场保卫员、警卫护场人员名单，注明负责人姓名、职务、通讯地址、电话号码。6.各分包必须加强消防意识的宣传教育，积极培训义务消防队员。落实各项制度，实施各项措施，加强动态管理。7.各分包必须加强防火检查，禁止违章作业。对于明火作业的分包单位，一查是否有“焊工证”与“动火证”；二查用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符；三查有无灭火用具；四查易燃易爆品操作是否符合规范要求。8.把好易燃易爆物品进
场关。工程进入装修阶段后，大量油漆、稀料、胶水类等易燃易爆物品进入现场。进场时采用申报制度。分包应派专人看管，并按使用的时间和部位分批次进场。
（六）总承包对相关单位的协调管理1、与建设单位的协调1.项目部经理的外部关系中，最主要的是处理好与建设单位的关系，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为建设单位建造一流的建筑产品，让建设单位满意。2.定期向建设单位提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进行延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。3.为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为建设单位排忧解难，和建设单位融洽相处。4.经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符合的及时查找原因，并请建设单位或监理单位等核实或签证。2、与设计单位的协调1.与设计院沟通、联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计院完善施工图设计。2.主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3.组织地方专业主管部门与建筑师的联系，向设计方提供主管部门协助的专项工
程，如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。
4.对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、监理等按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
5.根据发包方指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
6.协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
3、与监理单位的协调1.在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的实施性“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2.贯彻本公司业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。本公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。4、与政府部门之间的协调
1.此处的政府指当地政府、工商行政管理机关、市容监察部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。
2.自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地地方法规和惯例。
3.一切项目管理活动都须遵纪守法。4.通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。5.主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准运输的畅通。6.主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。7.主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。8.主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的认可。三、加强与后续施工间的协调措施本工程部分面层，如网络地板、石材楼地面、PVC地面等均为二次精装修，故施工过程中须做好基层铺设，并加强与二次精装施工人员沟通，以保证工程质量。（一）加强与后续施工人员沟通1.项目设专门技术人员负责与后续工程施工管理人员进行沟通，以确保与后续工程的良好配合与及时沟通。2.随时与甲方、设计、监理等相关单位进行沟通，了解设计对后续工程的设计理念以及施工要求，确保为后续工程创造良好工作面。
3.在基层施工过程中征求装修施工人员意见，对基层标高控制、面层处理等加强管理，以保证后续装修面层施工质量。
4.预留预埋施工前请设备安装人员共同进行交底，以保证安装准确。5.基层、基础等验收请后续施工人员共同参加，旨在为后续工程创造合格作业面。6.派专业技术人员了解学习后续工程的施工工艺，以及施工重点控制内容，在提高自身技术谁同时，了解后续工程，提高配合的效率。（二）与后续工程配合的技术措施1.细化工程进度计划，将工程主体施工安排准确告知后续施工队，以保证与后续施工穿插配合，使之能够充分利用工作面。2.主体施工进度计划编排在满足施工工序科学合理的前提下，充分考虑后续施工的进度，保证其有充分的作业时间及养护时间。3.为后续设备安装施工队伍提供准确的平面、高层做标点，坐标点与主体施工为统一体系，以保证其施工过程中对坐标控制准确。4.加强对本项目员工教育、管理，与后续作业人员加强配合，避免发生相互干扰。5.水电、设备等的预留预埋严格按照图纸施工，预留预埋位置准确，埋件尺寸、材质等符合设计要求及后续施工要求。6.对于特殊设备、构建等的预留预埋件及时与安装人员沟通，需要留置特殊预埋件的及时变更，防止事后剔凿。7.预留预埋见施工前与安装图纸相对应，避免图纸差异造成误埋。
（三）对后续工程的管理支持1.为后续施工提供足够的材料存放场地，并辅助其进行管理，方便其施工。2.派遣专业技术人员辅助其进行施工，在成品保护、测量放线等方面给与其帮助，以利于保证整个工程施工质量。3.派遣作业人员配合后续施工，对于不符合后续工程施工要求的作业面，凡因为主体施工质量缺陷的立即进行整改、补修，以保证后续工程施工；凡属于设计偏差、设计变更等非主体施工缺陷的，协助其与设计等单位进行沟通，并在得到处理方法后协助后续施工队进行变更、修正，以保证其施工。4.在施工过程中对后续施工队伍办公、生活等提供帮助，以便于其施工。5.在资料填写、汇总等方面积极与后续施工人员进行配合，以期快速、准确、完整记录施工全过程，便于工程验收存档。
篇十二：工程运行管理维护措施
P> 农田水利灌溉渠道工程运行维护及管理措施
摘要：农业发展为新时期经济水平的提升注入了强劲的活力，应构建农业生产保障机制，加快构建新型农业生产模式，提高农民收入水平。农田水利灌溉渠道工程的建设规模逐步扩增，能够为农业生产提供充足的水分，从而实现高产。但在长期使用过程中受人为因素和自然因素的影响，渠道易发生淤积、损坏等现象，导致水资源浪费严重，不符合绿色、可持续发展的要求。因此，应强化运行维护与管理，逐步改善农田水利灌溉渠道工程的整体状况，进一步促进农业经济的发展。尤其是在水资源分布不均的情况下，要以水资源的高效利用为重点，消除传统灌溉模式对农业经济发展的限制，创造良好的经济效益与生态效益。
关键词：农田水利；灌溉渠道工程；运行维护；管理措施
伴随时代进步与发展，农业逐渐实现产业化进步，农田水利设施的应用具有十分重要的作用，可以保证农业稳定发展，是其可持续发展的重要物质基础。在农业迅速发展过程中，农田水利灌溉设施也在不断完善，生产阶段内，不断强化农田水利工程项目建设水平，切实保证灌溉工作的顺利开展，这一过程中有效控制以及管理水流量，有效节约水资源。在目前的灌溉工程，也存在部分问题，对生态环境造成较大影响。相关工作人员需要不断加强农田水利灌溉渠道工程的管理以及维护，不断发展以及完善农业生产，促进农业经济发展。
1农田水利灌溉渠道工程运行维护的意义
我国的农业生产规模大，需要较多的水资源作为基础保障。重视农田水利灌溉渠道工程运行维护，可有效解决设施设备运行存在的问题，避免水资源浪费。对渠道堵塞问题进行处理，可提高农业灌溉效率。偏远地区对灌溉渠道的依赖程度较高，工程建成后应完善管理机制，确保水资源输送及时、充足，保障作物产
量和质量，提高农业生产效益和农民收入。提高运行维护和管理水平，可使水资源规划更具科学性，确保用水规范、有序。
2农田水利灌溉渠道工程运行存在的问题
2.1缺乏维护管理资金
目前，农田水利灌溉渠道工程项目的实施涉及很多方面，相关人员需要高度重视。在农田灌溉工程的养护和管理过程中，需要大量的财力、物力和人力的资金投入，但是，政府的资金比例相对较小，导致缺乏足够的资金购买用于项目建设的配套设施，对项目的整体质量产生了较大影响。
2.2维护管理意识薄弱，技术水平不高
目前，政府部门非常关注农田水利和灌溉工程的建设。在这一阶段，政府部门将拨出专项基础设施资金，以确保项目建设的顺利进行和项目的高效完成。但是，有些水利工程在项目完成之后，对项目的重视程度逐渐降低，系统的建立和人员的部署都严重缺乏科学性和合理性，从而导致整个项目的维护和管理混乱。基层水利工程管理人员普遍也存在缺乏专业素养、需要提高业务运作水平、工作热情低下等问题，这些问题的存在将直接影响项目的运行效果。
2.3管理体系不够完善
政府针对于水利渠道工程项目的维护以及管理工作的开展，缺乏建立比较健全的科学性的维护管理体系，对维护措施的落实以及贯彻具有直接影响。在工程管理工作开展过程中，即使制定了相应的制度，但通常只会局限于形式，未实施统一科学化的安排，缺乏重要的监督管理，造成水利渠道工程维护管理工作不到位，同时极有可能出现权责不明或者是推卸责任的情况，对运行管理效率造成严重影响。
3农田水利灌溉渠道工程运行维护及管理对策
3.1强化维护管理意识，重视技术水平提升
目前已经建设的水利灌溉渠道工程项目实际运行情况分析之后可以知道，农田水利灌溉渠道工程维护以及管理在工程实际使用效果以及使用周期上具有重要影响。当前大多数部门在工程竣工之后不重视之后的维护以及管理措施，导致工程项目在后期的使用过程中极易出现质量问题，对农业产业的进步以及完善具有严重影响。相关工作人员需要提升自身的技术水平，不断强化农户的思想教育，引导农户可以真正意识到农田水利灌溉渠道工程对农业健康稳定发展的重要意义，优化农业工作人员的积极性。相关部门需要不断强化操作工作人员的知识以及专业技术培训，保证工程项目的维护以及管理水平不断提升，同时防止水资源出现过度浪费情况。
3.2重视维护管理体系的完善
水利渠道工程运行维护管理工作开展需要积极利用制度这一措施，提高规范性，依据本区域的实际管理情况，结合水利灌溉渠道工程的使用周期，采取科学化的措施，不断优化以及完善运行维护管理体系。在不同环节着手，加强水利灌溉渠道工程项目的闭环性管理。在工程开展过程中，针对渠道工程招投标阶段，保证其规范化以及科学化，提高工程招标的合理性以及公平性，保证工程队伍提高项目建设工作质量。同时明确各个岗位的职责，在出现问题之后及时联系负责人，防止出现问题互相推脱的情况，有效提高工程管理维护效果以及维护质量。重视奖惩制度的建立，通过这一制度可以激发工作人员的积极性以及主动性，针对表现较为突出的个人，可以进行精神奖励或者是物质奖励。针对表现不佳的员工，或者是未按照规范操作的员工，需要进行严厉处罚，保证维护管理工作得以真正落实，有利于渠道工程项目有效管理和维护。
3.3加大对灌溉渠道维护管理的资金投入
目前，我国农田灌溉系统的建设是非营利性的，资金是由国家有关部门拨付的，但国家拨付的资金是有限的。因此，为了增加资金投入，需要对有关部门和单位需要完善资金来源。政府机构可以通过融资提高人们对农田灌溉的关注度，从而获得更多的资金，在建设的基础上，为灌溉渠道的有效维护和管理提供有力的财政保障。
3.4加大宣传力度
开展宣传教育工作，引导农民积极参与，发挥农民的主体作用，为节水灌溉工程的实施奠定基础。不断创新灌溉方式，使农民养成良好的生产习惯，避免由于操作不当而导致水资源浪费。通过知识讲座等方式，普及节水知识，形成良好的工作氛围，减轻运行维护及管理人员的负担。通过信息推送和网站等渠道进行宣传，普及和提高群众相关节水知识与技巧。
3.5注重日常管理
安排专业人员确保管理工作的专业性，制定维护及管理计划。通过定期检修及时发现并处理安全隐患，防止对灌溉工作造成不良影响。技术人员要加强和农民的交流沟通，了解农民在灌溉生产中遇到的问题，通过技术优化改善渠道运行性能，提高水资源利用率。构建监督机制，提高人们对渠道的保护意识，创造良好的农业生产环境。
4结语
总而言之，加强水利灌溉渠道的维护和管理，对于确保水利灌溉渠道的正常运行，在一定程度上可以提高农业水资源的利用效率，促进现代化和科学化具有重要意义。此外，水利灌溉渠工程的顺利运行也可以保证农业生产水平，这对促进农业经济发展和增加我国农民的收入具有重要意义。需要注意的是，在维护和管理农田水利灌溉渠道时，要针对不同地区采取有针对性的科学合理的对策，以提高解决农田水利灌溉渠道维护管理问题的效率和水平，促进和完善农业水利灌溉系统的发展。
参考文献
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篇十三：工程运行管理维护措施
P> -施工现场维护措施施工现场维护措施1
第一节现场维护管理措施1第二节工程施工维护措施3
2-1土方与基础工程32-2砌筑工程32-3粗装修工程32-4楼地面工程42-5门窗工程42-6油漆、玻璃、粉刷52-7水、暖、电、卫施工52-8半成品和构件5第三节现场维护制度6
为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。组织好现场的维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施：
第一节现场维护管理措施
为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：
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1-1成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员若干人。1-2工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。1-3加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。1-4每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。1-5更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防措施。1-6工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。1-7做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。1-8工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。1-9加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。1-10现场设专用消防用水管网，配备消火栓。1-11重点部位如木工间，油漆间等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。1-12现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应远离易燃物，并准备消防器材。1-13使用木材烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕要认真熄火。1-14现场应设吸烟室，场严禁游烟。1-15现场从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，
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在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准撤离岗位。1-16施工照明用的碘钨灯要架设牢固，要远离易燃物。
第二节工程施工维护措施
2-1土方与基础工程2-1-1放线定位的控制桩必须用混凝土保护好，挖土时不得覆盖，要设醒目标志，不准碰压。2-1-2基础周围的水管要有排水措施，开关、接头跑水、渗漏要及时修理，不使用时开关要加箱上锁，防止跑水泡塌基础。2-1-3回填土打夯时，不得把基础挤偏碰坏。要有良好的防雨排水措施。2-1-4暖气，上下水管线试水试压时，要有专人检查看管，发现渗漏及时采取措施，防止水流入基础造成地基下沉。2-2砌筑工程2-2-1易沾污的施工洞、运料进口和打混凝土的部位，应用草袋或塑料布遮挡覆盖，防止灰浆四溅。采取各种有效措施，防止污染弄脏墙面。2-2-2吊运构件、料具、搭拆架子时，不能把墙碰坏。2-2-3利用砖砌体代替圈梁外模板以及浇外砌建筑打混凝土构造柱时，对该部位的砖砌体要采取加固措施，以防被混凝土挤跑。2-2-4高处往下运送料具和在施工过程中倒垃圾时，必须采取措施，如围挡竖井，不得乱丢乱扔。竣工清理垃圾一律从垃圾孔倒下。2-2-5檐口、窗台腰线等刷乳胶漆、边线要用排笔描涂，乳胶漆不得掉在墙上污染墙面。2-3粗装修工程2-3-1抹灰前，对易碰坏的管线、设备、门框等，要采取覆盖等保护措施。
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2-3-2抹灰时，不准搬动或站在水暖等管线上操作，不得把灰浆溅到成活的墙面或其它成品上(如门、窗框等)。如有沾污，应及时清洗干净。2-3-3搬动料具物品时，不得碰坏墙面、墙角、管线设备及其它成品和半成品。2-3-4合理安排施工程序，最好等凿洞、修理活全部做完后才抹罩面灰。2-3-5严禁在抹灰面上涂写、刻画。2-3-6预埋件、电闸箱、电线盒、水暖的挂勾、管卡、过墙管等，必须在抹灰前准确地预埋好，不得漏埋和错位，以免抹灰后打洞。2-4楼地面工程2-4-1楼地面施工时，不得把砂浆、混凝土溅到已成活的墙上，谁溅上由谁负责洗刷干净。2-4-2楼地面、楼梯踏步施工完后应及时认真养护：踏步设护角要仔细保护，要设醒2-4-3目标志，严禁踩坏，养护期设专人看管，不准进行下道工序施工。2-4-4下道工序进入施工时，对容易沾污、破坏地面的料具要有保护措施，不准在已成活的地面上拌砂浆、和腻子、拖管子、铁锹、镐或其它铁器，更不准在地面上进行容易破坏地面的操作，如锤击或直管子。2-4-5搬运料具时不得把地面破坏，要小心谨慎，不得乱扔、乱碰，小车支腿要包胶皮，油、木、电、水暖等工种施工用的高凳、铁梯、铁案子等，均要包好腿脚。2-4-6油工施工前，应将易弄脏部位用塑料布、水泥袋或油毡纸遮挡好，不得把白灰、油漆、腻子洒到地上，沾到门窗、玻璃和墙上。2-5门窗工程2-5-1不允许从已安装好的窗口往里运料，如不可避免时，事先须有覆盖、保护措施，2-5-2门框要钉防护条或防护板。2-5-3门窗进场后要分规格堆放整齐、垫平、垫稳，并有防雨防晒措施。
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2-5-4不准用门窗当跳板、搭床、做平台、当凳子，不允许碰坏、踩坏、扔坏、压坏、砸坏。2-5-5门窗搬运和安装过程中，不得碰坏墙面、墙角，碰弯碰坏管线设备，不准踩在暖气片或管线设备上操作。2-5-6门窗安装时不得振裂或振掉框边的抹灰层，安装好后要注意关闭，门框边要钉钢木护角保护。木门扇因未上锁而不能关闭，要用小楔临时稳住，以防被风吹开，碰击损坏或撞坏墙面，造成门框边抹灰被振裂、振掉。2-6油漆、玻璃、粉刷2-6-1合理安排工序，浆活、油活不得互相沾污。2-6-2不准在油漆、粉刷好的门窗、墙面上用手摸、涂写或钉钉子。2-6-3认真保护好上道工序的成品，不得沽上白浆和油漆。2-6-4竣工前用湿锯末清扫地面，以防灰尘污染油漆、粉刷。2-7水、暖、电、卫施工2-7-1管线穿墙，打洞不准用大锤，位置、尺寸、大小严格按施工图要求，不准乱打凿。2-7-2电焊、气焊时，应对附近成品采取隔离措施，不得烧坏、烤糊或烤变色。2-7-3合理安排工序，水暖管线最好在抹灰冲筋后、喷白以前进行，电气明线在喷白以后进行施工。2-7-4所有管线的固定堵洞由管线安装者负责，以便保证安装质量和责任划分。其堵洞、固定用的砂浆、混凝土，不得高出(允许低于)墙面、楼板面。2-7-5安装时注意保护好上道工序成品，不得碰坏、沾污。2-8半成品和构件2-8-1构件捆扎、起吊、运输时，要采取措施保护好棱角，防止碰坏。2-8-2构件在堆放运输过程中，要按规定垫平、垫稳，不得超高、倾斜。堆放场地要平整、夯
篇十四：工程运行管理维护措施
P> 第一节施工现场维护措施（包括成品保护）一、施工现场环保措施
（一）职业健康与安全
1、场地布置及临时设施建设
<1>施工现场办公区、生活区应与施工区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全要求。
<2>施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室（农民工夜校培训室）吸烟室、密闭式垃圾站（容器）及盥洗设施等临时设施
<3>施工现场临时搭建的建筑物应符合安全使用要求，施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证书。建设工程竣工一个月内，临建设施应全部拆除。
<4>严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
2、作业条件及环境安全
<1>施工现场必须采用封闭硬质围挡，高度不低于1.8米.<2>施工现场应设置标志牌和企业标识，按规定应有现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板，公示突发事件应急处置流
程图。<3>采取保护措施，确保与建设工程毗邻的建筑物构筑物安全和地下管线
安全。<4>施工期间应对建设工程周边临街人行道路、车辆出入口采取硬质安全
防护措施，夜间应设置照明指示装置。<5>施工现场入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、
楼梯口、电梯井口、孔洞口等危险部位，应设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。
<6>在不同的施工阶段及施工季节气候和周边环境发生变化时，施工现场应采取相应的安全技术措施，达到文明安全施工条件。
3、职业健康
<1>施工现场应在易产生职业危害的作业岗位和设备、场所设置警示标识或警示说明。
<2>定期对从事有毒有害作业人员进行职业健康培训和体检，指导操作人员正确使用职业病防护设备和个人劳动防护用品.
<3>为施工人员配备安全帽安全带及与所从事工种相匹配的安全鞋，工作服等个人劳动防护用品。
<4>施工现场应采用低噪音设备，推广使用自动化密闭化施工工艺，降低机械噪声.作业时操作人员应戴耳塞进行听力保护.
<5>不能保证良好自然通风的作业区，应配备强制通风设施。操作人员在有毒有害气体作业场所应戴防毒面具或防护口罩。
<6>在粉尘作业场所，应采取喷淋等设施降低粉尘浓度，操作人员应佩戴防尘口罩。
4、卫生防疫
<1>施工现场员工膳食、饮水、休息场所应符合卫生标准。<2>宿舍、食堂、浴室、厕所应有通风、照明设施，日常维护应有专人负责。<3>食堂应有相关部门发放的有效卫生许可证，种类器具规范清洁.炊事员应持有效健康证.<4>厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带应有定期消毒。<5>生活区应设置密闭容器，垃圾分类存放，定期灭蝇。生活垃圾采用环卫部门要求的密闭式垃圾桶收集，并派专人定期清理。<6>施工现场应设立医务室，配备保健药箱、常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。<7>施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时，应及时向发生地的卫生防疫部门和建设主管部门报告，并按照卫生防疫部门的有关规定进行处置。
（二）施工现场环境保护管理措施
1、环境保护方针、目标、指标，环境影响因素
<1>环境管理方针：遵守环保法规，严格履行合同，改善现场面貌，保障员工健康，预防环境污染。
<2>环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。
<3>环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和地方的有关法规的要求。
<4>施工现场环境影响因素：噪声污染、污水排放、粉尘污染、土地污染和运输遗洒。
2、噪声控制措施
<1>现场内禁止鸣笛，对施工机械加强维护和保养，使机械正常运转，降低噪声污染程度。
<2>在脚手架、模板、支撑等拆除时，防止野蛮作业造成不必要的噪声污染。
<3>原则上不在晚上11时至次日6时之间进行噪声污染施工作业。<4>如因工期或施工工艺要求必须夜间施工时，则提前3天办理夜间施工证。
3、粉尘废气控制措施
<1>工程废土运输采取封闭运输。<2>对水泥、白灰、砂子、石子等堆放场地采取遮盖措施。<3>施工现场场地必须进行硬化处理，设置车轮冲洗场地及排水沟，确保出场不带泥土。<4>现场设垃圾暂存点，并及时清运。<5>现场不得融化沥青和焚烧油毡、油漆和其它产生有害烟尘的废弃物。<6>对高处的工程垃圾采取容器垂直清运，禁止凌空抛洒。
4、化学危险品管理措施
<1>化学危险品必须有中文标签，附有相关安全使用说明。<2>化学危险品在封闭并干燥的地方存放。<3>使用化学危险品必须经使用部门负责人批准，责任人领取，并进行登记。<4>使用人员对剩余的化学危险品及时交回，进行登记。
5、污水排放处理措施
<1>施工现场设置排水沟，搅拌机前和施工现场大门口设沉淀池，施工污水经沉淀后，排入市政污水管网。
<2>废水沉淀池定期清理，随清随运。
<3>来自食堂、厕所的生活污水，委托环卫部门负责清洁。
（三）施工节能降耗措施
1、节能降耗指标的制定与考核
<1>综合办每年制定节水、节电能源耗用指标，经主管经理批准下达给项目经理部。
<2>项目经理部负责施工现场节能节水工作的具体实施和管理，达到有限水资源、能源的合理使用，取得企业最大效益，并保证环境影响最少化。
2、用电管理
<1>项目经理部根据用电量统计与分析情况，确定可以开展节约用电的措施和指标，在保证正常工作前提下，实现电能的科学合理使用，达到节约电能的目标。
<2>项目经理部负责本工程用电消耗情况的统计，分析和考核并提出改进节电工作措施和办法并具体实施。
3、用水管理
<1>项目经理部管辖范围内供水管线，发现跑、冒、滴、漏等情况及时采取有效措施，并将信息传递给公司综合办，由综合办组织相关部门分析产生问题的原因，制订相应的纠正预防措施，并组织具体实施。
<2>制定节约用水的措施和指标，减少不必要的用水，提高水的再利用效率，每季末将当月耗用水量报综合办，并找出节约或超耗原因。
<3>公司综合办每季将各单位耗水量情况汇总统计和做好考核，根据节超耗水量的情况，分析查找原因，提出改进措施，并适当调整用水计划。
二、施工现场维护措施
（一）现场维护组织与管理
1、现场维护组织机构
成立以项目经理为组长的现场维护小组，成员为施工工长、器材员、保
卫、管理员、民工队长。做好项目管理人员的岗位职责分工，做到各负其责，
各司其责。
项目经理
项目副经理
项目总工
施工工长材料员
施
材封
工
料闭
场
堆管
地
放理
安全员
治现安现场综场围合防档治火
理
安全员
保社健区急服救务
民工队长
现生场活住设宿施
现场维护职责分配图
2、各施工阶段现场维护措施
<1>在开工准备阶段，作好平面布置及施工道路，组织机具进场、临建搭设。及时与环卫、消防部门联系，进行环卫、消防申请。
<2>基础施工阶段，对进出车辆使用封盖运输，严禁洒漏，带泥上路，对现场存土采用绿色防尘网苫盖。
<3>主体施工阶段，抓好高空作业、临边及四口防护、架体搭设、建筑物内施工用电安全的各项安全管理。
<4>装修阶段，做好各楼层供水、供电系统的安全维护及控制，进行各工种专业队伍交叉作业时的协调工作，注意成品保护。
<5>各工种人员带有不同标志，便于区分识别，做到各就各位。工作期间严格遵守施工劳动纪律，没有施工作业任务的人员，应立即撤离施工现场。
<6>在主体结构施工期间，施工外脚手架搭设完毕后，在临街一侧张挂企业承建该工程的横幅，以及安全生产宣传横幅。
<7>下列位置设置明显的安全警示标志：现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯并口、孔洞口及基坑边沿。根据施工平面图和安全管理的需要，绘制施工现场安全标志平面图，根据施工不同阶段的特点，按施工阶段进行布置。
<8>施工道路保证畅通，装卸货物要卸在道路的两侧，不得随意占用施工道路，进出车辆不得随意停在施工道路上，以免影响施工运输。现场设专人
对施工道路进行清扫维护。（二）消防措施
消防架、消防桶、消防砂
逃生杆
1、灭火器材配置数量、位置
施工现场配备ABC型4kg干粉灭火器，配置原则为距离目标位置不超过15m，具体如下：
<1>办公区，每60m2配置1具<2>器材库配置2具，设消防箱<3>氧、乙炔存放处配置2具，设消防箱<4>总配电箱配置2具，设消防箱，分配电箱、开关箱各配置1具<5>木工棚配置2具，设消防箱，消防大桶2个<6>伙房配置1具<7>钢筋棚（对焊机附近）配置2具，设消防箱<8>卷扬机棚配置1具
<9>模板堆放场，每100m2配置2具，消防大桶2个<10>门卫室配置4具，作为机动<11>电焊机附近配置1具<12>消防器材摆放注意事项：灭火器置于临建外，有明显标志，厂家铭牌朝外摆放，悬挂高度1.5m以下以便于取用。
2、电器设备防火<1>宿舍照明一律采用低压（36V）照明。电暖气线路单独敷设，不得与
照明线路混用。<2>器材库照明灯具不超过60W，开关置于库房外。<3>电器设备、电闸箱周围严禁堆放易燃品。
3、易燃、易爆品存放
<1>氧气瓶与乙炔瓶应单独存放在定型的铁笼内，相距不小于5米，周围30m范围内不得有明火作业。
<2>在存放化学危险品及易燃易爆物品的场所配置消防器材。
4、明火作业
<1>明火作业人员需持《消防培训合格证》上岗。<2>明火作业前，作业人员到项目经理部办理《明火作业审批证》。<3>明火作业前，清理操作面内的易燃物，配备防火花飞溅的接盘。<4>明火作业后，切断电源、气源，电、气焊工具撤出操作面，不留火灾隐患。
5、消防教育培训
<1>下列人员需接受消防安全专门培训，持《消防培训合格证》上岗：<2>各级专、兼职消防安全员（4含分包单位人员）<3>电工、焊工、油工、木工（含分包单位人员）<4>库管、炊事员（含分包单位人员）<5>项目经理部对分包单位有关人员进行消防培训后填写《分包单位人员消防培训会签单》
6、消防检查
<1>由项目治安、消防管理人员每天对施工现场进行消防检查。<2>对检查出的消防隐患，视风险大小分别向隐患整改责任单位和责任人，下达《消防检查工作提示单》和《隐患整改通知书》，提出应采取的整改防范措施。<3>在整改期限到达时进行复查，若整改不彻底，重新下达《隐患整改通知书》，直至隐患整改完毕。<4>对拒不履行《隐患整改通知书》的责任人进行处罚。
（三）现场保安
<1>现场设立门卫，根据需要设置警卫，负责施工现场保卫工作，并采取必要的防盗措施。施工现场的主要负责人员在施工现场应当佩戴证明齐身份的证卡，其他现场施工人员也要有标识。
<2>发现违法盗窃行为或其它险情，及时报警。<3>门卫值勤人员上岗要衣着整齐，守纪律、有礼帽。注意观察人员和车辆的出入情况，做好来访登记，及货物、料具出场查验工作。
三、成品保护
（一）成品保护的项目管理制度
<1>实行栋号工长分片包干负责成品检查保护制度。<2>建立以项目经理为组长的成品保护小组，定期组织有关人员对成品保护情况、落实情况的检查制度。<3>建立工序交接、成品交接记录制度。<4>建立分承包方负责施工范围内的成品保护制度，并与项目经理部签订成品保护协议书。<5>提倡奖优罚劣，创精品、优质产品精神，建立处罚和赔偿损坏成品的奖罚制度。<6>建立分包方、外协单位在施工完结后，对成品保护或损坏进行成品鉴定交接制度。
（二）钢筋混凝土工程成品保护措施
<1>成型钢筋按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形，锈蚀、油污。
<2>上下层钢筋绑扎时，支撑马凳要绑牢固，防止操作时踩变形。不得踩踏已绑好的负筋。
<3>安装电线管、暖卫管线或其它设施时，不得任意切断钢筋。
<4>已安装完毕的墙、柱模板，不准在吊运其它模板时被碰损，不准在预拼装模板就位前作为依靠。工作面已安装完毕的平面模板，不可作为临时堆料和作业平台。
<5>拆模时不得用大锤砸或撬棍硬撬，以免碰坏混凝土表面和棱角，损坏模板。
<6>已浇筑楼板必须在混凝土强度达到1.2Mpa以后，方准在上面进行操作及安装结构用的支架和模板。
（三）屋面工程成品保护措施
<1>保温层施工完后，应及时铺抹水泥砂浆找平层，以保证保温效果。<2>找平层施工完毕，未达到一定强度时不得上人踩踏。<3>抹好的找平层上，推小车运输时，应先铺脚手板车道，以防止破坏找平层表面。<4>雨水口、内排雨水口施工过程中，应采取临时措施封口，防止杂物进入堵塞。<5>屋面工程完工后，应尽量少上人踩踏。<6>拆除龙门架或屋面爬架子时，应注意避免磕碰屋面各部位。<7>屋面变形缝、水落口等处，施工中应进行临时堵塞和挡盖，以防落进材料等物，施工完毕后将堵塞、挡盖物清除，保证管口内畅通。<8>雨水管安装前，对已安装的雨水斗及水落口应采取措施，避免屋面排
水造成墙面污染。
（四）门窗安装成品保护措施
<1>运至现场的门窗分规格立方于仓库内，下部放垫块。<2>门窗表面的水泥浆要及时清除。<3>已安装门窗框、扇的洞口，不再为作运料通道。<4>在已安装门窗的附近区域不进行电、气焊作业。<5>外脚手架不得压在窗框上，严禁蹬踏门窗框。<6>待装修工程进入收尾阶段后才撕掉门窗框的保护膜。
（五）墙面、地面、楼面成品保护措施
<1>地面施工中采取遮盖措施，避免水泥砂浆污染已完工的地面或其他装饰。
<2>新铺设的地面，应临时封闭通道，在地面周围加绳圈并设专人看护，上号前不得上人行走。
<3>搭拆脚手架时，应注意避免碰坏墙面和墙角。<4>每次涂刷前均应清理周围环境，防止尘土污染，涂料未干燥前，不得清理周围环境，涂料干后也不得挨近墙面或从窗口、阳台上泼水乱扔杂物，以免污染涂料面。<5>内墙涂料最后一遍涂刷完毕后，空气要流通，以防涂膜干燥后，表面
无光或光泽不足。<6>对墙面、地面等装修工程均已施工完毕的房间进行封房，闲人免进。
四、地下管线、地上设施周围建筑物保护措施
（一）地下管线保护措施
在对本工程施工前，要配合甲方与城市规划部门及其他有关部门联系，摸清地下给排水管道、电缆、煤气管道、通讯光缆等各种管线的走向、埋置深度等情况，并在现场用灰线和木桩标识，施工时，对操作人员进行技术交底，如果挖出管线及时停止该部位施工并迅速与有关部门取得联系，若管线在拟建建筑范围内，则需通过建设单位与有关部门进行协调，尽量迁出建筑物以外。对于现场临时埋地电缆，在过大门口时须做好防护。具体措施如下：
1、预防措施
根据设计图纸提供的资料，施工现场周围地下埋有各种地下管线，主要包括给水管、配水管、雨水管、电信电缆、煤气管、供电管线、信息管线等，这些管线是重要的市政设施，必须妥善进行保护。为此，我单位结合多年施工经验，按照现场管线实际布置情况，采取如下保护措施：
<1>按照设计要求，认真组织施工，做好基坑监测工作，防止开挖时，围护结构渗水，引起周围路面塌陷，影响周围环境及周围地下管线的安
全。<2>基坑开挖前在坑内采取深井降水措施，疏干固结坑内土体。降水
严格按照方案进行，严格控制坑外水位。<3>在大门口对路面采用钢筋砼加固，钢筋采用14mmHRB335，间
距200mm，双层布置，混凝土标号C30。同时在施工区门口铺设钢板，缓冲出入车辆对管线的碾压、扰动。
<4>施工过程应切实配合监测工作，根据监测结果适时调整施工进度及工作流程，一旦出现异常情况马上停止施工，组织技术及施工力量进行分析研究，并采取相应措施，确保管线和建筑安全后方可恢复施工。
<5>工程施工监测以仪器监测数据为主，目测为辅，观测人员应是专业人员，仪器固定，所有数据及时绘成图表，观测数据变化大时，观测次数增多，有危险征兆时，连续监测。当发现监测指标超过预警值时，及时向建设方和设计院汇报，采取相应措施，将变形控制在允许范围内。
<6>对重要保护的管线除在开挖前采取有效加固措施外，还应备好注浆材料，根据监测数据采用双液跟踪控制注浆，调整管线曲率和控制沉降。
<7>开挖过程中定期召开周围管线各单位协调会，及时向各单位汇报施工监测情况，征求意见，拿出可靠措施后，方可继续施工。
<8>现场所有污水必须经过沉淀池沉淀后排入市政管网，以防止排水
管道阻塞。<9>如发现意想不到的管道损坏现象，应立即业主和有关部门汇报，
以便及早采取措施。
2、应急预案
<1>在施工过程中周边地下管线变形达到报警时立即通知相关单位，经管线单位，根据管线变形情况采取相应应急措施：
<2>在坑内降水过程中管线变形过大时，如果坑外水位明显下降、基坑阻水帷幕有渗漏水情况发生，降水马上停止，对止水帷幕进行加固堵漏，同时采取人工回灌补充地下水。并考虑在管线旁用压密注浆把管线托起，在注浆过程中请监测单位随时观测，以防管线上升过多，等管线恢复至原状后停止注浆。
<3>在土方开挖过程中，基坑开挖遵循“先撑后挖，对称开挖”原则，严禁超挖，如有超挖马上回填。其间若出现管线变形较大，危及管线安全时，采取管线下部注浆处理，（在管线边5米处以45°钻孔至管线下方注浆，同时请监测单位随时观测管线变形情况，直至管线稳定。
（二）地上设施保护措施
<1>地上设施，如：高压线、围墙等，根据实际情况与相关单位联系，采取保护措施，以保证工程施工的顺利进行。在建工程（含脚手架）的
外侧边缘与外电架空线路的边缘，以及变压器的进线处之间，必须保持安全操作距离。对达不到规定的最小距离时，必须采取防护措施。在搭设或拆除防护措施时，必须停电进行，由专业架子工搭设、电气技术人员或专职安技人员负责监护。现场变压器用木脚手和密目网做成屏障，醒目标注“触电”、“危险”、“禁止攀爬”等字样。
<2>对周围建筑物进行实际勘察，基坑开挖前对原有建筑高程进行标识，基坑开挖期间用水准仪控制观测建筑物有没有变化，如有变化及时找甲方、监理、设计单位协商解决并采取相应措施。
（三）现场变压器防护
1、变压器防护设计
（1）防护架搭设构造采用三排杉木脚手架进行搭设，立杆横向间距1.5m，纵向间距1.5m，
大横杆步距1.5m，第一步杆距地0.2m，隔跨设抛撑，顶部设斜支撑。注：1、地表土层密实且远离基坑时，立杆埋地不小于600，如表层土质松
散则应加深至800～1000，必要时在立杆坑内浇筑C15混凝土。2、由于架空线路高度为目视估测，如与本设计高度有冲突可酌情调
整水平杆步距，以满足防护棚高于绝缘架空线约1.5m为原则。
（2）设计与构造说明<1>材料选用，所有立柱及水平杆采用杉木原木杆搭设，双股8号镀
锌铁丝绑扎固定。立杆小头直径不小于70mm，大头直径不大于180mm，长度不小于4m；大横杆小头直径不小于80mm；小横杆小头直径不小于90mm；斜撑、剪刀撑小头直径不小于70mm，长度不小于4m。
<2>高压变压器防护架子顶部满铺5mm厚木脚手板。<3>防护架立杆下距底不大于200mm处设纵向、横向扫地杆，纵向面设连续剪刀撑。<4>第一、二架步子外侧满挂密目网，为减小风载，上部只挂大眼绳网，且不宜悬挂布标。<5>防护架中部及顶部周圈绑钉200高胶合板封挡条，均匀刷黄黑相间油漆，间隔20cm，倾斜角度60度。<6>搭设顺序：确立立杆位置→挖立杆坑→竖立杆→绑横向扫地杆→绑纵向扫地杆→绑大横杆→绑小横杆→绑抛撑→绑剪刀撑→绑斜支撑→铺板→绑安全网
2、架体施工要点
（1）准备工作<1>清除施工现场的障碍物。
<2>夯实搭设防护架范围内的回填土。<3>根据杉篙粗细、材质、外形等进行合理挑选分类，决定其用途及使用的部位。<4>根据防护架的平面几何形状和搭设高度，确定防护架的搭设形式及各部分的位置。
（2）架体搭设<1>木杆接长采用顺绑扎法，接头长度不小于1m，绑扣不少于3个，
两端及中间各1个，扣间距不大于0.5m，接长处必须防止弯折和松动。<2>直交<2.1>木杆垂直相交，如立杆与大横杆相交处，立杆与小横杆相交处
应采用平插十字扣或斜插十字扣的绑扎方法。<2.2>平插十字扣绑扎方法的绳扣不易松动，横杆沉降量小，效果较
好。绑扎时铁丝既要扭紧，使木杆不松动，又不要扭紧过度，使铁丝绞段或受伤。
<3>斜交<3.1>木杆倾斜相交，如立杆与斜撑相交处，立杆与剪刀撑相交处，大横杆与斜撑相交处，应采用斜十字扣的绑扎方法。<3.2>斜十字扣用的铁丝两个单头必须从木杆交角最小处插进，才易扭紧，保持木杆不松动。
<4>接长木杆接长采用顺扣绑扎法，接头长度不少于1.5m，绑扣不少于3各，两端及中间各1个，扣的间距不大于0.75m。接长处必须防止弯折扣松动，以免影响防护架的整体稳定和使局部受力状况恶化。
<5>脚手架两端大横杆大头应朝外，同一步架的大横杆大头朝向应一致，上下相邻两步架大横杆大头朝向应相反，小横杆绑在大横杆上，相邻两根小横杆的大小头应相反放置。
<6>小横杆伸出立杆部分长度不得小于200mm。<7>相邻立杆的接头至少应错开一步架，搭接长度应跨两根大横杆，同一根立杆接头方向相互错开，大头朝下，小头朝上，立杆垂直偏差不超过架高1/1000，且不大于100mm。<8>大横杆绑扎在立杆内侧，大横杆接头置于立杆处，大头伸出立杆200～300mm，并使小头压在大头上。<9>脚手板采用12#铅丝双股并联绑扎，绑扎点选在脚手板和立杆交叉处，绑扎牢固，接头平整，无挑头板。<10>抛撑：抛撑宜逆西北风向一侧架体外侧搭设，与地面倾角约60度，齐底端埋入土中，为抵抗反向风压，可楔入钢管或杉篙地锚与抛撑绑紧。<11>剪刀撑：剪刀撑设置在脚手架外侧，是与地面成45-60度角的
交叉杆件。从下至上与脚手架其它杆件同步搭设，杆件的端部应交于立杆与大横杆的结点处，并与立杆和大横杆绑牢。
（3）搭设安全要求<1>搭设和拆除防护架必须由具有高压防护资质的专业队伍进行，操
作人员必须持证上岗，有不适应高空作业的人员不得上岗。操作时必须配戴安全帽、安全带、穿防滑鞋。
<2>操作人员进入现场必须遵守安全生产六大纪律，必须带好安全帽及安全带，并扣好安全扣。
<3>大雾、大雨和六级以上的大风天气，不得进行防护架上的高处作业，雨天后作业必须采取安全防滑措施。
<4>初设时应有临时支撑，防止初立的立杆倾倒伤人。<5>在搭至近高压线时，须特别注意每传递的杉槁不得与高压线相碰，操作人员必须互相提醒，互相关心。<6>在搭设时，必须有专业的安全员全程巡视监控作业人员操作的各环节的安全动态情况，发现有不合安全规范的地方，尤其是在距高压线很近时必须全程监控。<7>在作业前，安全员应向班组操作人员作详细的交底并严格按照方案搭设技术要求进行。<8>作业人员在搭设过程中注意架体高升时防止杉槁特别是小横杆
坠落伤人。<9>搭设前应搭设警戒线，并指派专人看护，防止人员进入警戒区。
（4）防护架体检查<1>防护架搭设和使用前的检查<1.1>防护架搭设至三步架高时，应按设计要求检验，符合后，继续
向上搭设。至要求高度，并由工地技术负责人和安全员会同搭设班组按规定项目和要求进行检验，检查合格后办理交接验收手续方准许交付使用。
<1.2>检验要求如下：<1.2.1>整体防护架必须保持垂直、稳定，不得向外倾斜。<1.2.2>防护架与电杆的拉结点及剪刀撑必须牢固，间距符合设计规定。<1.2.3>木杆、镀锌铁丝的规格尺寸和材质必须符合规定。<1.2.4>立杆、斜杆底部要牢固，填土要夯实，不得有松动现象。<1.2.5>各杆件的间距及倾斜角度应符合规定。<1.2.6>镀锌铁丝绑扎应符合规定，且不允许一扣绑扎三根杆件。<2>防护架使用期间的检查<2.1>防护架使用期间必须设专人经常检查。<2.2>检查项目如下：
<2.2.1>防护架有否出现倾斜或变形。<2.2.2>绑扎点镀锌铁丝有否出现松脱和断裂。<2.3>立杆有否出现沉陷和悬空。检查后不合格部位必须及时修复或更换，符合规范规定后，方准许继续使用。<3>防护架在特殊情况下的检查：大雨、大风、大雪及冰雪融化后，必须重新对防护架进行详细的检查，符合要求后，方准许继续使用。<4>管理<4.1>材料部门购进的防护架木材规格和材质应符合规范规定，不得采购等外材或残次品作为防护架的部件使用。<4.2>施工过程中，未经技术负责人批准，不得随意抽拆防护架上的杆件，并应及时清除防护架上的垃圾和冰雪等杂物。<4.3>木杆应按规定分别堆放，四周应设置消防器材，如灭火器、消防水桶等备用。
（5）防护架拆除<1>架子使用完毕后应由专业架子工拆除防护架。<2>防护架拆除时，作业区及进出口处必须设置警戒标志，派专人指
挥，严禁非作业人员进入。<3>拆除的杆件应自上而下传递或利用滑轮和绳索运送，不得从架子
上向下随便抛落。
<4>木防护架拆除的要求<4.1>防护架拆除必须严格遵守自上而下按顺序进行，后绑的先拆，先绑的后拆。拆除顺序如下，安全网→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆等。严禁上下同时进行拆除作业，严禁采用推倒或拉倒的方法进行拆除。<4.2>拆除杆件时的注意事项如下：<4.2.1>立杆：先抱住立杆再解开最后两个绑扎扣。<4.2.2>大横杆：剪刀撑、斜撑：先拆中间绑扎扣，托住中间再解开两头的绑扎扣。<4.2.3>抛撑：先用临时支撑加固后，才允许拆除抛撑。<4.2.4>剪刀撑、斜撑及连接点只能在拆除层上拆除、不得一次全部拆掉。
（四）现场加工棚防砸设计
1、脚手架搭设
脚手架搭设顺序：场地平整后→垫通长5cm厚脚手板→摆放扫地杆→逐根树立杆与扫地杆扣紧→搭设各横杆并与立杆扣紧→搭设斜撑→铺脚手板
1、防护棚脚手架搭设选用外径48mm，壁厚3.5mm的架子钢管。钢管表面应平直光滑、无裂缝、结疤、分层、毛刺、压痕和锈蚀现象，钢
管外径、壁厚的偏差不大于0.5㎜。平台搭设使用的钢管、扣件符合建设部《钢管脚手扣件标准》要求。
2、不得采用有裂缝、锈蚀、破损的扣件，扣件螺栓必须拧紧，扭力矩必须大于40N.m且不大于60N.m.
3、防护棚上铺脚手板采用木脚手板，宽20～30cm，厚50㎜，用Ф12钢筋和8#铅丝将脚手板与脚手架钢管捆扎牢固。
4、立杆基础防护棚脚手架基础必须夯实，表面平整，四周高低一致，保证脚手架搭设稳定牢固，不出现整体或局部下沉。立杆底须垫上5CM厚通长脚手板，并设纵横相连扫地杆。5、立杆间距：防护棚脚手架立杆距房屋基础边200㎜，间距为1.2米，扫地杆距地0.3米高，水平横杆间距不大于1.5米，脚手架总高度为6米，保证脚手架的稳定性和可使用性。当防护棚立管处于门窗洞口处时，可适当改变立管间距，但不得大于1.2米，如有大于时应在此处增加立管。当防护棚立管穿越棚顶时，应在立管与棚顶处做好防雨措施。6、立杆搭设每根立杆均布置在脚手板上，立杆应采用通长搭设，如立杆需接长时必须采用对接扣件对接，立杆的接头应交错布置，两个相邻立杆接头
不允许设在同一步距内，两相邻立杆接头在垂直方向错开的距离不小于500mm。
7、扫地杆、横杆的搭设<1.1>扫地杆采用直角扣件固定在立杆上，扫地杆距地30cm，用接头扣件连接。<1.2>脚手架水平横杆搭设在立杆的内侧，采用直角扣件与立杆扣紧，水平横杆对接接头要交错布置，不可设在同步同跨内，相邻接头水平距离不小于50cm。<1.3>防护棚顶纵横杆搭设：棚顶纵横杆必须与立杆固定，用直角扣件固定，纵横杆需要接长时用3个转向扣件交叉搭接，搭接长度不小于1000㎜，纵横杆接头要交错布置，不可设在同步同跨内。小横杆搭设在纵横杆下，采用直角扣件与纵横杆扣紧，小横杆对接接头要交错布置，不可设在同步同跨内，相邻接头水平距离不小于50cm。8、搭设斜撑、剪刀撑:脚手架外侧设置斜撑，由脚手架端头开始，每根立杆均设置，且斜撑应连系棚顶两排大横杆，斜撑与立杆夹角成45-60度，斜撑钢管与立杆及棚顶的大横杆交点处用转向扣件紧固，随脚手架的搭设同时设置斜撑。脚手架外侧设置剪刀撑，由脚手架端头开始，剪力撑斜杆与立杆及外伸的横向水平杆交点处用转向扣件紧固，剪刀撑底部落地并垫木板，随脚
手架的搭设同时设置剪刀撑。2、铺设脚手板:
防砸棚棚顶两层满铺脚手板（50㎜厚、宽度≥200㎜），不留空位，不能满铺的采取有效防护措施。脚手板采用8#铅丝和Ф12钢筋棒绑扎牢固，交接处平整，无探头板。脚手板完好无损，破损的及时更换。
双层彩板房防砸棚示意图
立杆间距1.2m，水平杆步距1.6m，双层防砸板间距1m，满铺50mm厚木脚手板立杆纵向间距1.2m，注意：施工时长度方向为双立杆并应留门口
防砸棚山头架及中间一榀示意图
钢管采用Ø48×3.5钢管，立杆锚入地下0.5～1m
3、平台脚手架的拆除
脚手架的拆除（包括搭设）必须遵守建筑施工高处作业安全技术规范的有关规定，特别是要按关于强风区、雨天等高处作业的有关规定进行。
1、拆除前应对脚手架认真检查，确保不存在隐患。如脚手架存有影响拆除的安全隐患，应先对脚手架进行整修和加固，以保证脚手架在拆除中不发生危险。
2、划出工作区，禁止无关人员进入，并要有专人监护。3、统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结点或扣件时，应先告知对方，以防坠落。4、严格遵守拆除顺序，由上而下，后搭设者先拆，先搭设者后拆。5、所拆脚手架材料运到地面后，及时清理，分类堆放。
4、安全措施
1、防护棚应具备有完善的安全防护措施，保证架体稳定性，可使用性。
2、搭设脚手架由经安全教育持岗位证的架子工承担，患有高血压、
心脏病者不得上脚手架操作。3、上架人员必须扣好安全带、戴好安全帽、工具及零配件要放在工
具袋内，穿防滑鞋，袖口、裤口要扎紧。严禁洒后上班。4、上架人员不得在架上打闹，物体严禁高处抛掷。5、靠近电线搭设脚手架，必须切断电源或将电源迁移，脚手架上如
要搭设临时线路必须用绝缘体保护，由专业电工操作。
篇十五：工程运行管理维护措施
P> 施工现场维护措施施工现场维护措施一、施工现场维护策划为保证施工现场各种设施及设备的完好使用以及满足各个参建单位的施工需求,我们对施工现场进行了总体考察,并按照拟建建筑物的位置及施工平面图进行了综合策划。
维护策划内容:1.围档设施维护2.道路设施维护3.机电设施的维护4.办公区域设施的维护5.生活区域生活设施的维护6.生产区的维护7.现场治安维护二、施工现场维护措施（一）现场维护管理组织机构由于本工程比较重要，在整个施工期间对于现场设施的维护及正常使用特别重要，为此成立现场维护管理组织机构：
组长：项目经理副组长：项目副经理组员：工程部经理、物资部、机械设备部、安全部、综合办公室主任、各专业工长、各分包队伍负责人
（二）维护管理流程图详见维护管理流程图。（三）施工现场维护措施1.建立有效的管理制度，明确各人分管内容，责任到人。定期对现场设施进行综合检查，同时做到不定期的巡逻检查制度。2.现场围档维护由于距离较长，为满足检查需要及提高工作效率，对检查人员配备交通工具如自行车等，加强对周边区域的巡逻检查。对出现围档破坏部位，做到事不过夜的原则处理修补完善。
1
3.现场交通维护：为了保证现场施工以及周边区域交通的通畅，安排专人负责管理，定期以及不定时巡逻的方式对现场道路进行检查，对于高峰期间道路的交通，总包单位派遣一名协调员对主要路段进行协调处理。对不服从管理者对其劝教教育。道路有局部破坏者及时对其维修保证路面的正常通行。对路面污染的部位，按照区域负责制，由各有关施工队伍负责清理。道路上严禁堆放任何物品。在道路的两侧设置数量适宜的照明灯具，保证夜间通行的顺畅，灯光照明时间规定在晚上19:30亮，早上6:30熄灭，做到对国家资源的节约。
4.现场机械设备的维护：为保证现场施工的正常运转，机械设备的维护是重要的一项，为此我们以机械设备部为主，排专人负责的管理措施，定期以及不定时的检查。检查时各参建单位均派遣专业人员跟从，做到对设备使用的追踪管理。建立机械设备进场记录、运转台帐等，尤其是重要设备的使用无论是设备检修还是使用安全上都做全面的检查。对机械
操作人员进行上岗前培训，合格后方可操作。5.电源维护管理措施：施工时按照总平面布置图进行综合布置线源，力求做到电缆布置路径短，高效使用，同时考虑施工后期各种室外工程的影响，对埋设的电缆及时作好路线标示图，并做出路面标志指示牌。各种电闸箱（一级、二级箱等）设施完好有效。对施工生产区、生活区、办公区分别控制使用，做到线路控制分明，线缆布置合理。对施工面
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上的用电采用单独闸箱控制的原则使用，保证施工工作面用电的合理。各分包单位严格按照总包提供的接驳口接电，禁止私自接驳电源。
6.生产区域维护：生产区域的维护是相当重要的一项，它能保证现场正常施工的必要条件之一，因此作为总承包单位我们对生产区域的维护主要为如下方面：制定现场检查制度，定期组织各参建单位的负责人对现场进行检查，检查的内容主要为物料的堆放是否合理、各分包单位的施工机械设备运转是否正常、现场的主要大型机械设备是否运转正常、施工现场的安全维护是否安全、成品保护落实情况等的维护，及时总结各阶段检查中出现的问题，及时进行纠正偏差和整改存在的问题。
7.施工办公区维护：为了保证办公区域的整洁及环境的安静，总包单位在出入口处排专人负责保卫，禁止无关人员进入办公区域。办公区域的垃圾堆放、各种花草的绿化由专人负责清扫、浇水养护。
8.生活区的维护：为了创造一个文明的生活环境，对生活区我们按照企业标准的有关要求实施。对生活区的垃圾等的清理由总包联系
社会环卫部门共同解决，做到生活区内清洁、卫生。9.现场治安维护：加强对进场人员的进场教育管理，制定现场治安管理制度，总包单位组建治安巡逻队，参加人员为各分包单位的安全管理人员以及相关施工队负责人指派
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的人员组成，总包单位制定治安巡逻管理制度，严格管理，定期定时对现场施工人员做安全教育及治安管理教育。一旦现场中出现打架斗殴或其它刑事案件时，总包单位积极解决并配合公安机关的有关调查等。维护现场治安的稳定，创造良好的生产生活氛围。
（四）消防保卫措施由于本工程所处的特殊地理位置，又受现场条件限制，在施工生产过程中必须认真贯彻预防为主，防消结合的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。
1．建立保障体系在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部门及安全部主抓，其他部门配合管理的体系，结合工程的特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，使每个人在思想上重视。
2．消防保证措施实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。
加强对易燃、易爆品的管理，有专用仓库存放，在存放明显警示
牌，对于此类材料严格执行限额领料制度。加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。序号制度名称制度内容1图纸会审技术交底制度1)技术部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协
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助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。
2)技术部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班级的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。
2材料进场检验制度工程钢筋、混凝土及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。
3样板引路制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。
4施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
5三检制度实行自检、专检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。
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6质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。
7质量例会、讲评制度由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。
8奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。
9质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。
1材料、设备采购控制物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要对其他供应商进行评审，评审合格后再进行采购。
对供应商的评审建立评审小组，对供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商花名册。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，
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从合格材料供应商花名册中除名。2材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。3加强工程材料、设备的进场验证和校验对于进场工程材料设备的质量验证和检验，其程序是：1)工程材料设备进场后，项目部进行自检并填写相关资料，并报监理验收。2)项目部请监理前往验收，需取样的，按规定将样品送到工程材料陈列室。3)在材料验收中实施《材料取样标签》，经监理验收合格后，在《材料取样标签》上加盖取样合格章，然后当众贴在取样实物上，贴有《材料取样标签》的取样材料，作为今后材料验收对照的依据。4)项目部对进场材料设备进行全面的验证和检验，拒收与规定要求不符的材料设备，同时对相关的供应商予以警告。序号项目内容1全过程全天候跟踪监控项目部派出责任工程师，对过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签证，并责成期限整改。2抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，编制详细的施工方案，组织质量技术交底，下达作
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业指导书，对施工全过程实施质量检验。加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。
3接受工程监督、进行督促整改在自检的基础上，必须通过监理工程师检验签字认可后，方可进入下一道工序安装或施工。对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，项目部予以及时落实、跟踪和督促相关人员限时予以整改，直至监理验证签字认可为止。
4过程检验进行分项分部工程的质量复验，在自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下道工序施工；
序号项目内容5产品保护进行系统管理对已完成并形成系统功能的产品，经项目部验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。
施工阶段性质量控制主要分为三个阶段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通过这三阶段对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
序号阶段内容1事前控制事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证
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计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
2事中控制事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。主要有：
完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。
3事后控制事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修期间，我方将依据保修合同与承诺，本着对用户服务，向业主负责，让用户满意的态度，采取有效的制度与措施，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。
计量工作在整个质量控制中是一个重要环节，我公司将根据国家标准对计量器具进行管理，保证计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。施工资料管理的技术组织措施1文件资料管理要求1)设立专职质量技术资料负责人，负责文件资料接收、发放和保存等工作。文件资料由资料员统一收发，统一编号，统一记录。
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2)采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。
3)对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。
4)工地设置资料保管专用办公室，采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。
2技术档案整理要求1)工程档案资料按国家档案局和天津市建设档案管理部门的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。
2)工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。
3)工程资料要求内容真实，数据准确，不后补，不擅自修改，不伪造，不外借。
4)资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。
在测量仪器的选用上充分考虑本工程对测量精度的高要求，选用具有先进水平的测量设备。测量设备进场后应按计量器具的管理方案进行进场和定期检定。测量仪器尽可能作到专人专用，并及时保养。
测量工作应尽量选择在清晨左右同一时间进行，避开高
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温、大风等天气，以减少气候对测量结果的影响。通过固定的测量施工人员控制测量精度的人为误差。钢筋在加工前应洁净、无损伤，油渍、漆污，铁锈等应
在使用前清理干净。为保证钢筋加工形状、尺寸准确，制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸。通过梯子筋的加工平台定位梯子筋的横撑长度和横撑的间距，保证梯子筋符合标准要求。
钢筋保护层尺寸控制是否准确及钢筋位置是否满足设计要求是工程质量的一项重点内容，也是存在问题较多，不易控制。我公司采用塑料垫块保证钢筋保护层的厚度。
序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1网的长度、宽度102网眼尺寸103骨架的宽度、高度54骨架的长度105受力钢筋间距10排距56箍筋、构造筋间距（拉勾等）107钢筋弯起点位移158焊接预埋件中心线位移5水平标高+3，-09受力钢筋保护层基础5梁柱3墙板3具体控制措施（1）为保证钢筋与混凝土的有效粘结，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。
（2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙钢筋时均要求操作工人先划线后绑扎。
（3）在钢筋施工过程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。
（4）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定
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合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。连接钢筋前，将下层钢筋上端的塑料保护帽拧下来，露
出丝扣，并将丝扣上的水泥浆等污物清理干净。连接钢筋时必须拧紧，使两钢筋丝头在套筒中央位置相互顶紧，或用锁紧螺母锁紧并加以标记。接
头拼装完成后，套筒每端不得有一扣以上的完整丝扣外露。
混凝土养护的目的是为了使混凝土保持或尽可能接近饱和状态，使水化作用达到其最大速度，得到更高强度的混凝土，不同的养护和维护可使混凝土抗裂能力成倍的变化。维持混凝土良好的供湿状态是非常必要的，如混凝土湿状态低于相对湿度的80%，水化几乎完全停止，可导致强度降低干缩并引起微裂缝扩展。
砼终凝后，在其表面用塑料薄膜覆盖，然后盖麻袋保温层、薄膜保护层，进行砼蓄热保温保湿养护。在养护期间根据温控系统测得砼内外温差和降温速率，对养护措施进行及时的调整。
质量管理制度质量管理制度序号制度名称制度内容1图纸会审技术交底制度1)技术部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。
2)技术部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。
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每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班级的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。
2材料进场检验制度工程钢筋、混凝土及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。
3样板引路制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。
4施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
5三检制度实行自检、专检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。
6质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，
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有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。
7质量例会、讲评制度由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。
8奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。
序号制度名称制度内容9质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。
施工质量管理控制措施工程材料、设备的质量控制措施材料、设备采购控制物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要对其他供应商进行评审，评审合格后再进行采购。
对供应商的评审建立评审小组，对供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商花名册。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。
材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理、
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设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。
加强工程材料、设备的进场验证和校验对于进场工程材料设备的质量验证和检验，其程序是：
1)工程材料设备进场后，项目部进行自检并填写相关资料，并报监理验收。
2)项目部请监理前往验收，需取样的，按规定将样品送到工程材
料陈列室。3)在材料验收中实施《材料取样标签》，经监理验收合格后，在《材料取样标签》上加盖取样合格章，然后当众贴在取样实物上，贴有《材料取样标签》的取样材料，作为今后材料验收对照的依据。4)项目部对进场材料设备进行全面的验证和检验，拒收与规定要求不符的材料设备，同时对相关的供应商予以警告。序号项目内容1全过程全天候跟踪监控项目部派出责任工程师，对过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签证，并责成期限整改。2抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，编制详细的施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。
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3接受工程监督、进行督促整改在自检的基础上，必须通过监理工程师检验签字认可后，方可进入下一道工序安装或施工。对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，项目部予以及时落实、跟踪和督促相关人员限时予以整改，直至监理验证签字认可为止。
4过程检验进行分项分部工程的质量复验，在自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下道工序施工；5产品保护进行系统管理对已完成并形成系统功能的产品，经项目部验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。
施工阶段性的质量控制措施施工阶段性质量控制主要分为三个阶段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通过这三阶段对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
序号阶段内容1事前控制事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件
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进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。2事中控制事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，
是质量控制的关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理
范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。
3事后控制事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修期间，我方将依据保修合同与承诺，本着对用户服务，向业主负责，让用户满意的态度，采取有效的制度与措施，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。
施工质量技术组织控制措施计量管理的技术组织措施计量工作在整个质量控制中是一个重要环节，我公司将根据国家标准对计量器具进行管理，保证计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
文件资料管理要求1)设立专职质量技术资料负责人，负责文件资料接收、发放和保存等工作。文件资料由资料员统一收发，统一编号，统一记录。
2)采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并
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对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。
3)对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。
4)工地设置资料保管专用办公室，采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。
技术档案整理要求1)工程档案资料按国家档案局和天津市建设档案管理部门的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。
2)工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。
3)工程资料要求内容真实，数据准确，不后补，不擅自修改，不伪造，不外借。
4)资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。
施工测量控制措施1测量仪器精度的保证在测量仪器的选用上充分考虑本工程对测量精度的高要求，选用具有先进水平的测量设备。测量设备进场后应按计量器具的管理方案进行进场和定期检定。测量仪器尽可能作到专人专用，并及时保养。
测量工作应尽量选择在清晨左右同一时间进行，避开高
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温、大风等天气，以减少气候对测量结果的影响。
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