班子运行情况报告18篇班子运行情况报告 【范文大全】自去年4月份我院现任班子组建已一年多，在局党委的正确领导下，认真贯彻落实上级的各项工作、方针、政策，充分发挥了班子的整体下面是小编为大家整理的班子运行情况报告18篇,供大家参考。
篇一：班子运行情况报告
【范文大全】自去年4月份我院现任班子组建已一年多，在局党委的正确领导下，认真贯彻落实上级的各项工作、方针、政策，充分发挥了班子的整体效能，较好的完成了各项任务。现将我院班子工作运行情况报告如下：一、班子分工1、XX（院长）：主持卫生院全面工作，主管人事、财务和药事。2、XXX（副院长）：分管医疗、护理、医技、医疗质控工作3、XX（副站长）：分管防疫、公共卫生、健康教育、爱国卫生等工作4、XXX（副院长）负责安全生产、精神文明、基建、办公室、后勤工作。二、班子运行情况1、班子思想政治建设方面坚持理论学习，始终坚持班子的先进性。院班子始终坚持以身作则，率先带头加强政治理论学习，并结合医院实际情况制定了干部职工政治理论和业务学习计划和措施，使干部职工的理论水平和业务技能得到了很大的提高。2、班子团结协作和贯彻民主集中制原则方面坚持民主集中制原则。我院班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定，凡牵涉重大事项时，均通过班子成员会研究讨论并民主决议方可执行。定期召开院务工作会和科主任会议，班子成员带头遵守制度，维护纪律的严肃性。医院班子讲团结、讲民主，自觉维护班子的集体威信，充分发挥了班子的集体领导作用。3、班子党风廉政建设方面加强廉政建设，提高拒腐防变能力。医院班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，始终保持清正廉洁本色，带头执行党风廉政建设的各项规定，坚决抵制医药购销领域的不正之风，保持卫生行业风清气正的良好形象。三、重点工作完成情况1、医疗上积极应对“4+9+N”医疗机构合理布局和均衡发展模式,对内狠抓医疗质量,贯彻院长查房制度和医护质量检查制度，严防医疗事故发生；对外定期延请专家检查指导工作并派出业务骨干到上级医院学先进、找差距、促发展，多措并举、内联外引加强队伍建设，提升诊疗能力和服务水平；。2、做好公共卫生查体工作自五月八号开展的老年人查体工作上，我院多措并
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举：首先是积极联系辖区政府，争取支持，以区委名义下文各村庄，高屋建瓴，形成政策优势；其次是积极发动乡医，走家串户下发查体通知，提高群众知晓率；第三是我院积极开展人性化服务，为每位查体群众提供早餐奶和点心，争取百姓认同，院班子成员带队，和职工一起加班加点，做到查体结果三日内反馈，取信于民，使我院查体工作一改往年颓势，做到时间进度双过半。
3、加强基础设施建设，改善就医环境。医院积极争取上级资金、设备支持，密切配合相关部门做好基建、立项等相关准备工作；利用医院有限结余资金争取为医院多办事办实事，譬如为职工新购置工作服，更换20张病床及其床上用品，努力做到为病人提供了良好的就医环境。
4、积极响应上级“进千村〃转作风〃连民心”号召，派出院长XX同志担任高新区后水村第一书记，坚持深入实际、深入基层、深入群众的原则，通过实地查看、入户走访、座谈交流等形式，认真开展调查研究活动，到目前为止共为村庄争取资金13万元，办理了四件实事：一是今年3月份为支持村庄抗春旱，争取资金三万元用于补贴村民打井，每井一千元，合计打了三十口井；二是为改善村两委办公条件，争取社会力量帮扶价值一万元的涂料给村办公室进行内外墙刮腻子；三是积极联系了十位政协委员和社会爱心人士捐助资金一万元对驻村的贫困学生进行救助；四是争取企业支持资金八万元，筹备上净水器，结束村庄吃水难，买水吃的历史。一桩桩、一件件体现了上级心系群众，驻村帮扶工作决定的及时；驻村第一书记在实际工作中多做实事为群众排忧解难的深情。
四、存在问题1、在形式主义上，对上级的一些文件存在消极应对现象，以文件落实文件，工作不扎实。2、在官僚主义上，院班子没有做好密切联系群众，不能按时按点的下科室、下村庄实地调研(转载于::医院班子工作运行情况汇报)。五、意见建议1、党的群众路线教育实践活动很及时，很有必要，要坚持下去，搞长效机制，切莫走过场、搞形式。2、各级、各部门、各位党员干部群众应在党的群众路线教育实践活动中对工作真抓实干，一级做给一级看，一级领着一级干，加强工作的监督落实。
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在过去一年里，我院班子在班长的带领下，认真履行职责，各项工作都取得了较好的成绩，但离上级领导对我们的要求还存在一定差距，在今后的工作中，我们将齐心协力，争取把各项工作做得更好。
今年，我院班子在县卫生局的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十八大和四中全会精神。立足医院实际，多措并举，扎实推进，进一步提升了医院的综合实力和社会形象，为人民群众创造了优质、便捷、和谐的就医环境。现将整个班子的工作落实情况汇报如下：
一、明确工作思路，确保医院稳定发展。新班子成立以后，围绕省卫生厅提出的“功能合理、规模适度、服务规范、健康运行”总体目标，以及20xx年确立的奋斗目标，立足稳定，从加强医德医风教育入手，不断提高医务人员整体素质；从优化服务流程入手，不断强化“以病人为中心”的服务理念；从改善服务窗口形象入手，不断提升医院整体形象；从落实关键性制度入手，不断提升医院基础管理水平；从人才培养专科建设入手，不断提升医院医疗服务能力。团结医院广大干部职工，紧紧围绕国家医改政策开展各项工作，医院的医疗质量、服务能力和医院水平整体上了一个水平。二、医德医风建设和精神文明建设上新台阶。通过开展全面改善医疗服务，结合全县卫生系统“5·10”思廉日警示教育大会精神，持续推进医德医风建设，充分发挥党员干部的模范带头作用，在全院职工心中牢固树立"以病人为中心"的服务理念,不断改进服务态度，改善服务流程，优化服务环境；全院职工的主动服务意识和当家做主的意识不断增强。同时，进一步巩固“无红包”医院创建成果，通过个人向科室、科室向医院、医院向社会承诺的形式，设立院长信箱、病员意见箱投诉电话接受群众的举报，各窗口科室实行价格公示上墙，严禁私收费，宣传、营造“无红包”医院的氛围，建立起理解、信任、和谐的医患关系。涌现了一批扎实工作、乐于奉献的先进典型，内科卞葛进主任的事迹在县电视台卫生之窗栏目进行了专题报道；全年收到锦旗5面、感谢信1封，退红包17起，全院树立了不拿红包和主动退红包的良好行业风气。三、以等级医院管理评价为抓手，医院基础管理水平不断提升。组织全院职工认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度，定期督查，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。
篇二：班子运行情况报告
领导班子运行情况报告
领导班子运行情况报告
我镇在区委、区政府的正确领导下，在区级各部门的大力关心和支持下，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，依靠全镇党员干部群众，以增加农民收入为重点，以结构调整为主线，围绕“农业稳镇、工业强镇、旅游兴镇、商贸活镇”的发展思路，坚持科学发展，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，以人为本，扎实工作，正确处理改革、发展与稳定的关系，始终保持良好的精神风貌，努力克服各种困难，全镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得了可喜的成绩。
一、强化学习，树立全新的发展理念
抓学习，求实效，认真开展了理论学习。一方面，坚持学习制度化，建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度，坚持中心理论学习与自学相结合，明确了学习内容、主讲人和中心发言人，保证了学习时间，强化了学习效果，一是强化了对“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神、科学发展观等重要理论的学习，对照自身进行了深入剖析和整改，得到群众的广泛认可。进一步增强了班子成员的大局意识、团结意识和为人民服务的意识。二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党的执政能力建设》、《甘宁镇党委议事规则》的学习，进一步规范了镇党委的议事规则和程序，理顺了集体领
导与个人分工的关系。三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习，积极研究和借鉴新经验、新成果。另一方面，坚持理论联系实际，开展了对“稳农业、促工业、兴旅游、活商贸”、“如何建设社会主义新农村”、“甘宁镇建设乡村旅游园之我见”等有关议题进行了专题讨论，进一步认识了镇情，更新了观念，理清了发展思路，拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平，增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策，在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。
二、坚持民主集中制，增强了班子凝聚力战斗力
班子成员能自觉维护班子成员团结，自觉遵守议事规则，正确处理集体与个人，全局与局部的关系，通过召开民主生活会，开展批评与自我批评，找出了存在的症结，落实了整改措施，班子成员树立起了大局观念和团结意识，工作上能相互支持，形成了整体合力，主要表现在以下几个方面：
（一）坚持民主集中制，认真贯彻执行《甘宁镇党委议事规则》，认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度，按照个人服从组织，少数服从多数的原则，既实行民主，又坚持集中，班子内民主空气浓厚，重大事项均由集体研究、讨论决定，同时集体决定的事能共同维护，认真执行。
（二）党政关系融洽，完善了党政领导联席会议制度，定期召开党政领导联席会，有明确的议事规则，党政工作协调，配合
密切，政令畅通。
（三）班子成员分工明确。落实集体领导下的个人分工负责制，班子成员职责明确，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部职工中起到了先锋模范作用，能带领全镇干群圆满完成各项工作目标任务。
三、努力谋发展，绩效突出
（一）事业心强。班子成员工作积极主动，有创造性，有较强的事业心和责任感，无因失职、渎职或其他原因造成的重大政治事件、生产安全事故或不稳定因素发生。
（二）作风深入。班子成员认真履行岗位职责，实行联片和驻村制度，经常深入村社开展调查研究，真正扑下身子抓落实，解民忧，办民事。建立了领导干部定点联系制度，每名领导定点联系一个企业、一所学校和20户群众，并向联系对象发放了联心卡。几年来，为群众办好事，办实事327件，同时专门成立了信访办，领导定期接待群众来信来访324人次，及时化解了矛盾纠纷，密切了党群干群关系。
（三）政绩突出。2008年，实现地区内生产总值4.3亿元；实现工农业总产值61222万元，其中农林牧业总产值24297万元，工业生产总产值36925万元；完成地方财政收入154万元；实现农民人均纯收入4031元，较去年增长20.8%；全社会固定资产投资总额达到5595万元，城镇化水平不断提高，新增城镇常住人口620人，农村富余劳动力转移923人，新增城镇就业
岗位104个；符合政策生育率82.2%，人口自然增长率为0.4‰以内，全镇辖区社会稳定，各项社会事业协调发展。
四、党的思想、组织、作风取得新进展
（一）党的思想建设取得新成绩。一是强化宣传思想工作。几年来，向区委办、区政府办、区委宣传部、《三峡都市报》、广播电视台报送信息483条（篇），被各级采用358余条（篇）。二是强化精神文明创建活动。重点抓好农村精神文明连片创建活动、“万村书库”建设及“欢乐农家”大赛等工作。全镇争创市级文明村1个，区级文明村3个。三是加强学习、加强对党员干部政治思想、法律法规的教育，不断提高党员干部的素质。
（二）组织建设取得新进展。狠抓基层党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。开展了“三级联创”示范镇创建活动，争创“五好”镇党委、“五好”村党支部。圆满完成村组换届选举工作。全年高标准完成了永胜村、帅家村、楠桥村村级活动室建设。创新利益联结机制，大力发展农村专业合作经济组织，全镇成立了柑橘协会、蚕桑协会、莲藕联合社、中屯果业经济合作社等经济合作组织4个，现有会员或社员2800人，覆盖面达80%、充分发挥党支部的组织协调作用，走“支部+协会+会员+农户”的路子，带动周边农户共同发展致富。同时，大力开展“双进双助”活动。为民解难事，为群众办实事，全力维护了社会稳定，群众反应甚好。
（三）党的作风建设取得新成效。进一步贯彻落实党风廉政
建设责任和责任追究制度。认真学习贯彻《两个条例》，强力纠正部门和行业不正之风，严格执纪执法，狠抓干部作风教育整顿，强化廉政教育，实行廉政承诺，进行廉政谈话，开展财务清理，深入开展争当民信、民敬、民爱干部活动。坚持首问责任制、服务承诺制、干部活动公示制、干部诫勉制、督查督办制、政务公开制、书记、镇长
篇三：班子运行情况报告
单位领导班子运行情况自查工作报告
XX年，乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在人民群众的监督支持下，全面落实党的十八大、十八届三中四中全会、省委十届四次全会、州委十届五次全会、县委十一届六次全会精神和县十三届人民代表大会第五次会议精神，坚持“重规划、破瓶颈、夯基础、兴产业、优环境、强党建”工作思路，紧紧依靠团结全乡人民，认真落实科学发展观，扎实开展各项工作，较好的完成了各项目标任务。现将我单位领导班子运行情况自查分析如下。
一、班子现状及班子运行情况总体评价我乡配备有领导干部7名，其中3名正科，4名副职人员，党委书记1名、乡长1名、人大主席1名、党委副书记兼纪委书记1名、组宣员1名、副乡长2名。今年来，乡党委、政府团结带领班子成员坚持以“加快发展、改善民生、维护稳定”为工作目标，为建设和谐，发展乡域经济不懈努力，经全乡人民的共同努力，圆满完成了XX年度工作任务和奋斗目标，实现了全乡经济和社会各项事业持续、快速、健康发展。二、职能职责及工作目标乡党委：保证党的路线、方针、政策的坚决贯彻执行；保证监督职能；教育和管理职能；服从和服务于经济建设的职能；负责抓好本乡党建工作、群团工作、精神文明建设工作、新闻宣传
工作；完成县委、县政府交给的其他工作任务，组织指导好各产业发展。
乡政府：一是制定和组织实施经济、科技和社会发展计划，制定资源开发和产业结构调整方案，组织指导好各业生产，搞好商品流通，协调好本乡与外地区的经济交流与合作，抓好招商引资，人才引进项目开发，不断培育市场体系，组织经济运行，促进经济发展。二是制定并组织实施村乡建设规划，部署重点工程建设，地方道路建设及公共设施，水利设施的管理，负责土地、林木、水等自然资源和生态环境的保护，做好护林防火工作。三是负责本行政区域内的民政、计划生育、文化教育、卫生、体育等社会公益事业的综合性工作，维护一切经济单位和个人的正当经济权益，取缔非法经济活动，调解和处理民事纠纷，打击刑事犯罪维护社会稳定。四是抓好精神文明建设，丰富群众文化生活，提倡移风易俗，反对封建迷信，破除陈规陋习，树立社会主义新风尚。五是完成上级党委政府交办的其它事项。
XX年我乡在县委、县政府的正确领导下，紧紧以和谐稳定大局为前提，坚持以“调结构、促发展”为工作原则，进一步解放思想，更新观念，团结协作，务实创新，大力调整农业产业结构，加强基础设施建设，计划实现全乡生产总值万元，人均纯收入元，较去年增长%的目标。
三、成员履职及发挥作用情况一年来，乡党委、政府坚持以科学发展铜缆全局，始终围绕
“重规划、破瓶颈、夯基础、兴产业、优环境、强党建”工作思路，维护社会稳定，增加农民收入，全面推进经济和社会各项事业协调发展，较好的完成了全年各项目标任务。在具体工作中，乡党委、政府采取一把手领导抓重点项目建设和重点工作，班子成员联系村，其他干部包村的条块管理、分级负责工作机制，通过加强思想政治建设、严格目标责任考核、狠抓工作落实等措施，在班子中形成了风清气正、团结协作、奋发上进的良好氛围。经过班子成员的不断努力，XX年获得了5项集体荣誉奖励、8项个人荣誉称号。
四、工作目标完成情况1.抓基础、提效能，党建工作稳步发展群教活动扎实有效。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，严格执行“三严三实”，乡党委政府组织专题学习3次，班子成员带头上党课、走基层听民声、找问题，累计召开座谈会10余次，干部职工走访群众1100多人，结对帮扶困难群众10户，收集意见建议35余条，撰写对照检查材料7篇。各村及乡机关组织认真召开了专题民主生活会，动真碰硬、揭短亮丑，党员干部经历了一次严肃认真的党内政治生活，思想上补了“课”，精神上补了“钙”。同时，坚持问题导向，立行立改，狠抓“八项规定”落实和“四风”问题专项整治。党员模范发挥明显。狠抓基层党组织建设，深入开展“领导干部读书年”活动，全年干部职工完成读书书籍145余本，学习
氛围浓厚。深入实施“藏羌城乡党旗红”党建提升工程。深入推进“挂包帮”工作，服务型党组织建设迈出新步伐。切实开展村两委“任期目标承诺”，全乡7个村班子承诺任期内办实事27件。党员带头树先锋，建设“党群示范”路2公里。
廉政建设稳步推进。落实党风廉政建设党委主体责任制，加强廉政文化和制度建设，积极开展典型案例学习，注重源头防治。村财民理乡监管工作前期宣传和村财务清理基本完成。全年，党员干部自律意识明显增强，无违纪违规行为发生。
2.找准定位，兴产业，经济发展势头良好着力打造生态经济升级版，乡域经济紧紧围绕年初目标，在乡党委政府的不断努力下保持良好发展势头。预计实现全乡生产总值万元，人均纯收入预计达元，较去年增长%。交通建设大步推进。农村公路建设攻坚年行动硬化村道公里，组道公里。年底启动乡道安保设施公里，实施村、组道安保设施米。能源建设稳步推进。完成全乡7个村电改造工程。完成沟二级电站督办任务，预计XX年底将全面投产运行，同时，结马三级电站前期工作顺利推进。通信条件不断改善。实现我乡及公路干道3g全覆盖，建成邮政服务点1个。城乡建设步伐加快。干部周转房规划设计基本完成。创新环卫工作运行机制，成功实现“格化”管理。
生态文明稳步提升。继续推进“让青山更绿，让更美”行动计划。二期天保工程顺利推进。管护国有林万亩，退耕还林亩，义务植树500余株，种草15万亩，兑现集体公益林生态效益补偿金元，草原生态奖补政策全面落实，发放资金万元。河防洪治理项目前期有序推进。基本完成我乡省级“生态乡镇”及廖家院、大坝、王家寨、向花、小尔普州级“生态村”创建工作。
农牧经济提质增效。实现农业实用技术培训152人次。完成农作物播面6205亩，粮食作物4734亩，经济作物播面1471亩。新增道地中药材种植亩。围绕“生态养殖”要求，生猪存栏2538头，大牲畜存栏6951头，出栏生猪预计296头，出栏牦牛预计980头，出栏肉羊预计546只，出栏肉用马预计20匹。建成暖棚35户、培育中蜂养殖520群、扩大香菇种植15亩、建成并投产野生菌加工厂1座。
篇四：班子运行情况报告
党政领导班子运行情况分析新报告
“总揽全局、协调各方”。为大家带来的党政领导班子运行情况分析报告，希望能帮助到大家!
党政领导班子运行情况分析报告一、基本情况在区委、区政府的领导下，我镇班子配备更加科学年轻。班子成员都有多岗位锻炼的经历，既能较好的处理“重、难、急、险”等突发问题，又能圆满完成区委、区政府所下达的工作目标任务。二、运行情况分析1、抓主线、谋发展。镇党政领导班子始终坚持以科学发展观为统领，坚持“改善基础设施、调整产业结构，发展旅游经济，推动全镇经济社会的全面发展，打造新农村建设示范镇”的发展思路，在深入基层调查研究，吃透村情社情的基础上，广泛征求意见建议，集思广益，共议发展思路和对策，形成了团结一心抓建设，共同谋划区域经济发展蓝图的良好氛围。尤其是围绕新农村建设和城乡综合环境治理这两个中心，开思路，添举措，积极向上争取项目资金，着重抓好基础设施建设、产业结构调整、招商引资、土地流转、安全饮水工程等
工作。虽然今年我镇经历了特大洪涝泥石流灾害，但在抓各项目标任务的落实上，措施得力，成效明显，顺利完成综合文化站、派出所等重点项目建设，完成农房风貌整治220户和天然气开发建设项目莲花X6井、莲花X8井、莲花000-7井的征地拆迁工作，招商引资新增投资9000万元。与此同时，党的建设、精神文明建设以及社会各项事业发展也呈现出了良好的发展态势。
2、讲民主、改作风。一是科学分工，责任明晰，落实了集体领导与个人分工相结合的制度。及时明确每一位班子成员的分工，坚持分工负责制，按照“不交叉、不重叠、全覆盖”的原则，每一位班子成员的分管工作更具体，职责更明确。二是扩大民主，科学决策。建立健全了党政领导班子联席会议，党委始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定”的原则，加强沟通交流，对班子成员“三放”，即放心、放手、放权，班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。三是包村包点，狠抓落实。建立了党政领导班子成员联系镇村、包抓重点项目和党建联系点制度，采取对重点工作和项目包抓、现场协调、督促检查等行之有效的措施，抓点带面，整体推动。四是强化督办，提高效率。进一步巩固机关效能建设成果，加强制度建设，加强督查督办，工作运行节奏明显加快。
3、加强党对人大工作的领导。今年我镇党委进一步完善党对人大工作的领导制度。切实把人大工作纳入镇党委工作的总体布局，列入重要议事日程，统一安排部署，保证党的路线、方针、政策在人大工作中贯彻落实。镇党委在年初即召开专题会议，研究安排人大工作，并以党委文件批准人大全年工作计划。健全党委领导人大工作的制度和机制，根据经济社会发展情况，按人大的职权范围和方式，对镇人大提出任务和要求，并加强督促检查，抓好工作落实。坚持定期听取人大工作汇报，了解掌握人大工作情况，讨论研究人大工作中的重大问题，坚持人大主席列席党委会议和党政联席会议制度，邀请人大主席参与各项工作的讨论和研究。
4、全面落实党管武装工作。一是加强对党管武装工作的政治领导。加大国防教育力度，充分利用整组、征兵、训练等时机，不断强化广大民兵预备役人员的国防意识、“真打真准备”意识、“后备必用、全程使用”意识。二是从财力上支持，从领导上重视，全面提高后备力量质量建设。镇党委、政府始终立足于“打得赢”、“不变质”的两个历史性课题，认真研究我镇民兵预备役工作中出现的新情况、新问题，特别是武装部和预备役部队的正规化建设、民兵训练、后备力量保障等。三是坚持协调发展，坚持全面进步，积极参加两个文明建设。结合我镇实际情况，组织民兵预备役人员参加节假日和重
大活动治安巡逻、城乡环境综合治理突击、森林防火、道路保畅、抢险救灾等社会活动，出动人员120人次。四是强化基础工作。在廉洁征兵、整组、训练上不断强化争先意识，我镇党管武装工作的基层基础工作上了一个新台阶。
三、进一步抓好班子自身建设1、加强学习，打造“四好班子”。按照区委常委、组织部*镇领导班子“一流班子、一流队伍、一流业绩”“三个一流”的要求，党委、政府进一步打造“四好班子”，全年我镇组织理论学习12次，开展了党员先进性标准大讨论、深入贯彻创先争优活动动员会、十七届五中全会精神学习会。在学习教育活动中，党委班子成员发挥表率作用，写出学习体会文章和学习小结12篇，手写学习笔记和心得体会文章达3万多字。2、健全制度，规范运行机制。一是坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度，妥善处理好集体领导与分工负责的关系。在党委的统一领导下，根据分工，明确职责，让班子成员大胆工作、担负责任。班子成员均能自觉服从镇党委的领导，维护镇党委领导班子的集中统一，坚决贯彻镇党委做出的各项决策和工作部署，确保了各项决策、决定落实到位。二是坚持领导班子成员交心谈心制度。全年班子成员之间交心谈心不少于2次，班子主要领导与其他成员谈心20余次，同时，
镇党委还经常征求镇、村、组干部的意见和建议，特别是反对或不同的意见，通过交心谈心，使大家进一步沟通了思想、融洽了关系、推动工作。三是进一步完善了镇党委中心组学习制度，认真制定了学习计划，并狠抓落实。党委中心组的学习，按照中心组学习“四个不准”的要求，严格学习纪律，逗硬执行学习制度，每月不少于1次，每次不少于2个学时，全年集中学习不少于12天。经过一年的加强学习，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了一定提高。
3、落实责任，抓党风廉政建设。党委在抓党风廉政建设上坚持责任到人、到岗，认真履行一把手“五个亲自”。一是亲自组织分解当年党风廉政建设的主要任务，明确班子成员的具体责任及任务要求，体现了“谁主管、谁负责”的原则。二是亲自主持召开领导班子专题会议，听取党风廉政建设工作汇报，研究安排本镇党风廉政建设工作，截至目前已开展廉政建设方面的学习培训6次，开展廉政教育11次，有力地筑牢了党员干部的思想道德防线。三是亲自阅批信访件，亲自接待群众来访，凡群众来信，书记、镇长都亲自批示，重点问题书记、镇长都亲自到村、到现场了解情况。坚持领导信访接待日制度，日常信访由镇维稳综治中心、司法所、民政办等职能科室及包村干部专门负责接待，群众来访反映的问题，能够及时找有关部门解决的，都能及时加以解决。四是亲自深入到村
组，与村组干部和群众沟通交流，听取各方面意见，及时解决实际问题和突出矛盾。五是亲自主持召开了党政班子民主生活会，党委书记首先剖析自己、分析班子、勇于承担责任，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观审视不足，切实改进工作方式方法，使会议达到了增进了解、沟通思想、相互帮助、推进工作的目的。
4、以人为本，充分整合人力资源。在科学用人方面，新班子组建以来，以科学发展观为指导，贯彻党管人才原则，重点抓好现有人才的培养、整合和使用三个环节。班子根据每个村和每名干部的实际和特点，制定了相应的培养计划，加强了对各类管理干部、工作人员的继续教育，特别是注重对村官权力观的正确塑造，业务水平的提升。对村党支部书记进行了12次集中培训、1批党校进修;坚持发挥每一名班子成员和镇干部的特长，在较短时间内理清工作思路，合理调整包村工作和责任分工，既保证了各司其职，又做到人尽其才，营造了团结务实、积极进取的干事环境。
四、加强基层组织建设情况一是加强村两委班子建设，按照“能人治村”的要求，认真培养、严格考核村级领导班子，提高了村级班子的整体战斗力。二是加强了党员理想信念教育，对广大党员进行了社会主义荣辱观念教育，扎实推进了“双暖”工程，慰问了40名困
难党员，增强了党员的组织意识、责任意识。三是加强了党员能力建设，利用“党员干部现代远程教育”工程等载体，对全镇党员进行了培训并取得了明显成效，利用各种培训会、学习考察，多次组织村组干部、致富带头人、入党积极分子到产业发展较快的兄弟乡镇参观学习土地流转、水禽产业、蔬菜种植、茶叶种植等，使他们解放了思想，开阔了视野，全面提高了基层党员干部的理论素养和能力素质。四是认真开展了“农村能人入党”“突击分子入党”工作，培养了入党积极分子8名，发展党员12名，逐步优化了党员队伍结构。积极开展“三向培养”工程，将党员发展成致富带头人10名，将致富带头人发展成党员7名，将村组干部发展成致富带头人13名，进一步加强了党建工作促进经济发展。发展抗洪抢险突击分子3人。五是充分发挥党员先锋模范作用，扎实推进“双培双带”工程，激励广大党员在个人学习、谋发展、密切联系群众、干好各项工作中发挥党员先锋模范作用，共计为群众办好事实事46件，受得了群众广泛赞誉。六是规范了村级财务管理制度，帮助和指导各村进行村级财务自查，充分调动和发挥村民公开监督小组和村民理财小组的作用，进一步理清了村级账务和债务，并进行了公开和公示，促使各村财务实现公开和透明，得到群众的认可。七是村级阵地建设得到加强，镇党
委、政府通过各种渠道筹集资金，加强各村支部的阵地建设投入，努力建设高标准、高质量村活动室。
以上就是我镇党政领导班子运行情况分析报告。展望2012年，*镇党政领导班子将在区委、区政府的坚强领导下，全面贯彻落实十七届五中全会精神，解放思想，真抓实干，克服不足，开拓创新，谋富民之策，行富民之举，按照预定目标，卓有成效地做好各项工作，确保圆满完成区委、区政府下达的各项目标任务，为全面建设社会主义新农村而努力奋斗。
党政领导班子运行情况分析报告一、单位人员基本情况我中心共有编制4人，实有7人。(其中，事业4人，实有4人，劳务派遣3人，实有3人)。领导班子应配备4人，实配3人，缺配1人。(其中主任1名，副主任1名，机关支部书记1名,空缺副主任1名。)。领导班子成员平均年龄34岁，最大的42岁，最小的31岁，其中，30岁以下年轻干部0人，30至35岁的3人，35岁以上的1人。具有大学及以上学历的4人，大专学历的0人。我中心中层干部应配备4人，实配0人。二、领导班子运行情况口岸物流中心班子注重制度建设，各项规章制度进一步健全完善，“一把手”充分发挥统揽全局的能力，班子其他成员
积极配合，领导班子运转协调，整体功能发挥较好。具体来说，主要有以下几个特点：
一、落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实，明确规定党组书记是学习的
一、进一步解放思想，更新观念，增强发展动力。明确班子在促进我中心快速发展中的领导地位和作用，寻找发展建设不适应的问题，探讨改进的办法和措施，培养高素养的领导和干部队伍。
二、建设“学习型”组织，提高领导干部理论水平和综合业务能力。以做知识型干部、学习型班子为目标，抓好领导班子和全体干部的素质教育工程。
三、增强干部为人民群众服务的本领。采取多种措施，把真正能干事、干成事的干部选拔推荐到重要岗位，让他们经历各种不同工作环境和管理角色的锤炼。引导干部不断提高自身素质，增强为人民群众服务的本领上来。
党政领导班子运行情况分析报告一、领导班子配备及干部队伍基本情况今年3月份，区委根据工作需要，对我街道领导班子作了较大的调整，目前，街道新一届党政班子中，党政正职平均年龄36.5岁，比上届下降2岁。街道党政班子共有科级干部11人，其中：正科级干部3人，副科级干部8人。从年龄构成上看：街道30岁以下科级干部有1人，31岁至35岁以下有4人，36岁至40岁有3人，41至45岁有2人，50岁以上1人。班子成员平均年龄38.4岁(其中：年龄最小的26岁)比上届下降了3.1岁;其中26岁至40岁之间的年轻干部干部占
72.7%，基本形成了以40岁左右干部为主体的新格局;从文化程度上看：大专以上的90%以上;从性别比例上看：班子成员中女干部2人，占班子成员总数的18.2%。
街道下属有4个社区，社区书记主任的平均年龄为39.3岁，大专以上学历达100%。
街道现有在册干部职工43人，平均年龄为36.4岁，高中、中专以上学历达100%(其中：大专及以上学历者达到65%以上)。
自班子调整以来，在区委、区政府的领导下，我们按照进一步增强班子整体功能的要求，以区
整后的班子成员尽快进入新的角色，适应新的岗位，街道党工委一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实，明确规定党工委书记是学习的
二是坚持民-主集中制。一方面，坚持开好每年1-2次的民-主生活会，把班子成员的思想和行动统一到区九次党代会精神上来，进一步增强贯彻中央四个长效机制建设的自觉性和坚定性，力求在思想认识有新提高，在精神面貌上有新变化，在践行“三个代表”重要思想有新突破，切实发挥党员领导在保持和发扬先进性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大问题决策时，认真听取班子成员的意见，又恰到好处的予以集中，集聚各成员的聪明才智，形成最佳方案，努力实现共同目标。
三是坚持民-主科学决策。首先是广泛听取民-意，全方位了解民情，从辖区最广大人民群众的实际切身利益出发，优先采纳最佳实施方案。其次是召开离退休老干部和致富能人座谈会、新农村建设听证会，向党校党建、经济专家教授咨询请教，借用“外脑”，集思广益，为辖区的发展、项目建设、重大事项的决策把关号脉，使决策更符合广大人民群众的意愿，更符合客观实际的要求，最大程度地减少决策成本，取得广大人民群众的拥护和支持。
四是加强监督考评，增强班子自身建设。我们按照区委质量建党工作的要求，完善党建工作制度，严格了党内民-主生活，提高领导班子解决自身问题的能力。街道班子成员能坚持参加双重组织生活制度，并在此基础上重视提高民-主生活会
的质量。初步形成了“班子主要成员监督其他成员，其他成员监督班子主要成员，班子成员之间互相监督，同时虚心接受干部群众监督”的全方面考核干部政绩的良好运行机制，增强了领导班子的影响力、渗透力、感染力和整体合力。
五是团结协作，和-谐创业。班子内部自始至终坚持民-主集中、团结协作、勤政廉洁和求真务实四原则，做到了大家心情舒畅，不搞无原则纠纷，既民-主又集中。在落实分工的基础上，班子定期或不定期的召开会议，相互通气，协调配合，发挥每个成员的优点和特长，同时优势互补，心往一处想，劲往一处使，提高了班子的凝聚力和战斗力。
六是强化能力建设，不断学习提高。街道党工委鼓励班子成员通过各种途径学习进修，增长新知，锻炼才干，以适应新的历史条件下做好街道工作的需要。目前，街道党政班子成员中的中青年同志全部报名参加了省委党校的本科或研究生类的学习。
(三)强化效能建设“六到位”，把“治庸”计划不断引向深入。
我们以强化效能建设“六到位”为切入点，强化“治庸”“提效”，努力培养一支高素质的干部队伍。一是理论学习到位。结合贯彻区委区政府关于效能建设的决定精神，有针对性地进行菜单式学习，做到学用结合;二是制度到位。完
善街道考核制度，保证了效能建设的有效性和规范性;三是监督到位。让居民对干部的工作水平、态度和效率等作出直接评价，发放服务调查问卷，落实诫勉谈话制度，实现了自律和他律的有机结合;四是责任到位。确保了各项工作有人抓，有人管。五是各项活动到位。通过开展“社区党员责任岗”、“五城联创”活动，增强干部服务意识，提高服务水平;六是表率作用到位。要求班子成员在遵守执行管理制度、改进工作方式方法以及强化学习等方面，率先垂范当表率，有效保障了街道效能建设得以加强，机关效能好转，居民对机关的满意率明显提高，树立了班子和街道干部队伍的良好形象
篇五：班子运行情况报告
县委班子运行情况汇报
发挥核心作用狠抓工作落实不断加强和改进县委领导班子工作运行机制——县委班子运行情况汇报近年来，认真贯彻落实中央、省委和市委有关精神，按照“集体领导、分工负责、责权清晰、运行规范、协调高效”的原则，紧紧围绕加强县委班子建设，发挥县委领导核心作用，提升集体决策、科学决策水平，保障政令畅通、工作落实四个方面，不断完善县委领导班子新的工作运行机制。现将领导班子运行情况汇报如下：一、基本情况20年换届后，县委常委从换届前的名减少到名，副书记从从换届前的名减少到名，县委常委平均年龄岁，年龄在40岁以下的名，占％；大专以上学历名，占％（研究生学历名，本科学历名）；熟悉工业、外经外贸、城市建设和招商引资的干部名；女干部名，少数民族干部名。目前，共有常委名，其中，书记1人，副书记名（其中，含担任县长的副书记名，兼任政法书记的副书记名，挂职副书记名），县委常委平均年龄岁，年龄在40岁以下的名，占％；大专以上学历名（研究生学历名，大学本科学历名）；女干部名，少数民族干部名。二、县委班子运行情况（一）把握方向，充分发挥党委核心作用。近年来，县委深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，按照“总揽全局、协调各方”的要求，坚持从政治上、思想上、组织上加强对地方工作的领导，进一步完善“一个核心、三个党组、几个口子”的领导体制，整合好政治、经济、人力“三个资”，形成了县委坚强领导，全县各级党组织齐心协力抓落实的工作格局。特别是20年换届后的新一届县委班子，针对我县经济结构不合理，经济总量偏小，工业基础薄弱，二、三产业发展缓慢等现状，通过深入调查研究、广泛征求意见、反复研究分析^p，集思广益，群策群力，科学提出了
以建设“新”统领经济社会发展的全局，围绕建设经济区域中心城市的目标，坚持以“四轮驱动”战略（“一体两翼”产业发展，四大功能区域开发保护，工业化城镇化社会经济结构调整、“之城、故乡”城市品牌营销战略）和“三年打基础，两年大发展”工作方针，作为统领社会经济实现又好又快发展的总体战略，按照省委、市委确定的战略部署，克服了发展中遇到的矛盾和困难，创新发展思路，积极调整发展结构，努力转变发展方式，大力实施“三化”互动，逐步把推入跨越式发展的轨道。
“十三五”期间的发展思路和任务目标确定后，按照党中央、国务院《新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》历史性机遇，把打好三大攻坚战特别是精准脱贫攻坚战作为决胜全面建成小康社会的关键任务，集中力量攻坚克难，采取果断措施，破解发展难题，提升发展水平，夯实筑牢经济发展的基础。工业方面，按照“一体两翼”经济发展战略和“北油南矿、东煤西电”的工业布局，以新型工业化为目标，大力实施优势资转换战略，倾力打造地方工业，积极培育形成了七大工业体系，实现了煤炭产业的异军突起，使以石油为主体的石油工业迅速向以煤炭产业、铁产业为主体的地方工业转变，实现了以煤田大开发为突破的“西煤东运”，探索实践了煤炭工业的“模式”，地方工业始终保持较快的增长势头。农业方面，按照市委提出“强农”、“活水”和“一户一棚”战略，大力实施“白色海洋”工程和“一带十”工程，加大农业投入力度，加快“三三制”调整步伐，着力发展设施农业、节水农业、特色林果业等现代农业，率先在发展山东
《非物质文化遗产保护办法》，修建了第一个文化传承中心，建第一个县级文学艺术创作基地，极大提升了的文化品位。民生方面，按照中央提出的“保增长、保稳定、保民生”的要求，切实加大了对教育、医疗卫生、住房保障、就业培训、文化科技等社会事业的投入力度，率先在实行高中免费教育，“两基”教育迎“国检”顺利通过验收。在全面完成脱贫任务基础上压茬推进乡村振兴战略，率先在实现2021年现行标准下农村贫困人口全部脱贫，贫困村全部摘帽。实现农村低保“分类施保”，做到了应保尽保；积极争取到全国农村社会养老保险试点县，全县农牧民参合率达到。关注中低收入家庭住房保障，建设完成了以廉租房、经济适用房、中小户型商品房为主的个合院近套新街区住房。稳定方面，按照“标本兼治，重在治本”的原则，以建设“平安”为目标，建立健全确保社会稳定的长效机制，落实治本各项措施，牢牢掌握对敌斗争的主动权，保持了社会大局的稳定，为经济社会发展保驾护航。通过县委班子的示范带动，“三个党组、几个口子”作用的充分发挥，激发了全县各级党员干部干事创业的热情，全县上下团结拼搏，齐心协力，拧成一股绳，全面打响了设施农业建设、大开发建设、城市旅游建设、基础设施建设“四大战役”，成功抵御了自然灾害带来的不利影响，经受住了事件的考验，促进了全县经济的健康发展和社会政治大局的和谐稳定。
（二）坚持集体领导，提高县委决策水平。县委始终把健全和完善内部的议事和决策机制作为重点来抓，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断扩大党内民主，全面提升县委科学化决策水平。
一是健全县委议事制度，规范决策。县委结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，立足新形势、新要求，认真梳理和清理了一批影响或制约科学化决策的制度、办法，先后修订、完善、建立了《员会议事规则（试行）》、《全委会议任免干部票决制》、《县政府性投资项目建设管理办法》、《县重大事项专家征询论证制度》、《委员联系党代表制度》等一批新制度、新办法，不断规范议事程序，完善决策机制。近年来，在发挥全委会作用方面，逐步扩大了全委会的议事决策范围，除了选举、重要干部任免等政治职能作用，进一步强化了全委会在研究经济建设、社会发展和其他涉及全局的重大问题等方面的作用。
篇六：班子运行情况报告
领导班子运行情况及成员履职情况报告
按照《中共县委组织部关于开展2020年乡镇、机关事业单位班子运行情况调研的通知》文件精神,结合实际对本局领导班子运行现状及干部履职情况,作了一些初步调查。
一、局领导班子分析共有干部职工5名,现有领导班子成员3名（局长1名、副局长2名）,均为本地藏族,中共党员,其中女性1名。（一）班子思想政治、廉政作风建设方面一是狠抓学教活动。结合实际,每月“三会一课”等学习会议相结合,组织干部进行学习,通过痕迹管理、跟踪督查、季度考评等方式抓好落实,确保学习教育常态化、制度化。二是抓实民主集中制。所有重大事项必须经过会议商讨、民主表决通过,坚持党员干部组织生活制度,勇于开展批评与自我批评。进一步完善集体领导和个人分工负责相结合的工作制度,把一班人的思想、意志和行动有效统一起来,努力形成“主要领导敢担当、副职领导敢作为、工作议事互补台”的良好局面。三是狠抓纪律作风建设。坚持高标准严要求,坚持把党章党规党纪作为党员及领导干部学习培训必修课,持续开展宣讲和“好风传家”宣传活动。持之以恒落实中央八项规定,深挖细查“四风”问题隐形变异种种表现,集中整治形式主义、官僚主义。（二）班子结构方面一是组成情况。领导班子由3人组成,其中局长1名、副局长2名；二是年龄结构。平均年龄37岁,年龄最大的47岁,龄最小的31岁。35岁以下2名,占63%；40—50岁1名,占33%。三是学历情况。本科学历的2名,占63%；大专学历1名,占33%。（三）班子工作能力及履职情况一是班子成员在工作中认真负责,求实高效,以学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,以科学发展观统领全局,围绕综合行政执法改革目标任务,明确机构改革工作推进重点,强化组织保障,形成改革合力,逐步转变职能,安全有序的推动综合执法改革工作。二是班子成员能有效地调动全体干部的工作积极性,带领干
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部认真对待每一项工作,始终坚持与干部工作在第一线,能认真贯彻执行县委、县政府制定的方针政策,作风务实,办事高效,工作有部署有落实,较好地完成了上级分配的各项工作任务。
二、工作中存在的问题从调研结果来看,我镇班子仍存在着一些问题,主要表现在：（一）政策理论水平较低,与理论指导实践的要求不相适应,对党的基本理论学习不够,体会不深,不能较好地用科学理论指导工作中出现的问题。（二）工作创新意识不浓,发展途径不多,在党建工作、意识形态等工作中按部就班,局限于完成,不追求圆满,大问题不出,小问题多。（三）改革工作相对滞后,由于综合行政执法改革属新生事物,有关综合执法改革处于摸石头过河阶段,可参照借鉴的现实经验较少,导致工作推进困难,开展各类业务目标工作缺少职能支撑,导致执法改革工作推进较缓慢。
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篇七：班子运行情况报告
村级班子运转状况报告
【导语】脚踏实地、真相正确，剖析有据、详略适当，是写好状况报告的重点。以下是悠悠#整理的村级班子运转状况报告，欢迎阅读！
【篇一】村级班子运转状况报告依据区委安排，联合我镇实质，我镇党委高度重视，精心组织，召开镇党委会议，专题研究每个班子运转状况，现将我镇村级班子运转状况报告以下：一、村两委班子运转状况（一）班子构造
我镇共有7个村，共有村两委干部48人。年纪的62岁，年纪最小的24岁。男女比率4:1。文化程度大专以上7人，中专及高中以上21人。有家产栽种好手12人，能够率领广大村民勤奋致富。
（二）工作能力
做到分工明确，责任落实，村两委班子运作顺畅；村级“一把手”驾御全局，擅长调换和激发各方面的工作踊跃性。其余班子成员摆正角色地点，村级班子有协力；村干部平时管理制度健全，班子成员值班制、学习制度等规章制度履行落实。
（三）村干部恪守制度状况
依照党的民主集中制原则，7个村均仔细落实村党支部委员会议、村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度，有会议记录，较为规范；村级议事决议程序规范、民主；同时仔细落实党务、村务、财务“三公然”制度，确实保障民众的民主权益；落实发展党员和后备干部计划，履行民主介绍、观察培育、公示票决等有关规定。
（四）村干部工作实绩状况
村两委均制定落实了村级班子年度工作目标制、村干部岗位目标责任制，并向民众公然，自觉接受民众监察；踊跃为民众排难解忧，增强社会管理，提高服务水平，保护各村和睦稳固。
（五）村后备干队伍伍建设状况
为进一步解决后继无人的问题，各村起码培育1名后备干部。特别是建强村存在村支书、村主任一肩挑的状况，更是踊跃无色与培育村委后备人材。
（六）镇党委对各村两委班子综合评论全镇7个村两委班子运转基本健康，能够贯彻中、省、市、区拟订的目标、政策，能够充散发挥村级组织的带头作用，能较好地达成党委、政府交办的各项工作任务，踊跃策划，班子成员分工明确，踊跃配合，能够领导民众发展家产，干群干洗和睦。在中兴村村支部书记患病住院时期，村两委班子能够实时相互补位，推动各项工作推动。郑湾村在今年被评为后进村，在镇党委的踊跃指导下，
在第一书记的扎实领导下，基层战斗碉堡功能不停显现，工作业绩突出，各项业务水平可圈可点。
二、存在的问题
一是班子装备不齐。当前，全镇班子装备不齐的有建强村，村支书与村主任工作由现任女村长一肩挑，村支书地点空缺。
二是工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入，思想观点不够先进，工作方法不够灵巧，发展意识较差，工作循规蹈矩。存在只好达成镇上工作安排，不立足本村实质，踊跃进步。在踊跃发展上无长久规划，存在“等、靠、要”的依靠思想。
三是服务意识不强。一些村委班子服务意识不够强，工作标准不够高，存在优亲厚友的症状。
四是个别班子的凝集力、战斗力、创建力不强，难以实时有效地解决村内发
生的各样纠葛和突发事件，班子成员之间不可以有效的协分配合，以致问题不可以实时解决。
三、下一步工作打算
一是完美村级两委班子。联合明年的村级两委班子换届工作，在选人上拓宽视线，选拔出品学兼优额人选担当村级两委班子成员。
二是增强乡村干部培训。以提高整体素质为目的，已以会代训、专题讲座等形式，鼎力举办培训活动，不停提高村两委干部的思想认识，增强工作能力，提高整体素质。
三是管理、赏罚上量化目标。严格履行年关查核，在履行工作成中着重科学会、标准化。
四是增强迫度建设。完美各项规章制度，明确班子成员职责，促进班子成员
能够相互促进，合作共事，确实推动村级各项事业的发展。【篇二】村级班子运转状况报告
为进一步夯实基层党组织建设，深入认识和掌握全镇村级班子建设现状，依照上司的安排部署，***镇党委深入展开村“两委”换届选举先期检查摸底。经过展开调研，正确地认识和掌握了全镇12个行政村的“两委”班子建设现状和党员、干部、民众的思想动向，摸清了状况，找准了存在的问题。
一、对***年村“两委”换届工作的初步考虑和安排（一）掌握时间节点。***镇灾后重修工作进入冲刺收尾阶段，任务沉重，利
益纠葛和矛盾许多，为保证村级换届工作顺利，计划将换届工作放在11月进行，以避开重要时间节点。
（二）拟订详尽方案。在仔细学习村级组织换届有关法律法例和有关上司文件的前提下，联合***镇实质状况，详尽拟订便于村级组织换届选举工作详细实行方案，将责任层层明确落实到各村联系领导、包村干部、第一书记等有关责任人头上；同时，镇纪委拟订严格的换届选举纪律监察方案，增强换届民风监察，果断查处出现违犯换届选举纪律要求的现象。
二、村“两委”班子现状和换届面对的主要问题（一）基本状况
1、村党支部书记队伍状况。全镇共有14名村党组织支书记，此中参加换届的为12个村，支部书记男性10人，女性2人。
2、村“两委”班子状况。村“两委”班子成员共有72人。年纪构造偏大，
此中35岁以下24人；36—45岁的30人；46—54岁的17人；55—59岁的1人。
依照村级班子的整体素质、工作能力、团结做事以及民众的评论状况，对
12个
村分红三个类型：基础较好4个，占33%；基础一般5个，占42%；存在问题的班子3个，占25%。我镇共有4名大学生村干部分别在4个村任职，作为后备干部。
基础较好村共4个，分别是：建联、安坪、河口、新场。基本一般村共5个，分别是后山、磨刀、大沟、上坝、紫云。存在的共性问题是：脱贫攻坚、家产开发、分房等工作连续推动造成的协调多，矛盾多，以及村里有强人许多或家族权力较大。
存在问题的村共3个，分别是：大渔村、钟灵村、中坝村。存在的共性问题主假如：灾后重修任务连续推动，协调任务重，民众利益诉求不一，不稳固要素许多，比方：分房工作、市政配套设备、新增倒房等推动特别困难，民众的个人利益诉求多，信访多，存在许多影响换届选举的隐患。
篇八：班子运行情况报告
公司领导班子运行情况自评报告
2022年，*公司党支部和班子在集团党委和班子的领导下，严格落实各项工作部署，推动全面从严治党工作向纵深发展，经营管理各项工作有序推进。按照集团党委相关要求，现将公司领导班子2022年度运行情况报告如下。
一、班子基本情况（一）组织架构情况*公司按照现代企业制度，进一步建立健全了法人治理结构，形成了股东会、董事会、监事和经营团队在内的三会一层。公司以扁平化管理方式设置组织架构，随着战略调整和业务拓展不断优化。目前共设置两个委员会：投资决策咨询委员和薪酬与考核管理委员会。根据业务运营需要，设置**个部门。*公司下设三家全资子公司：*公司，负责**；*公司，作为**平台，下设**公司，承担**相关职责；*公司，负责**，未正式运营。另有三家控股子公司：**公司，负责**；**公司，负责**；**公司，负责**。（二）班子成员及管理人员配备情况*公司现有领导班子成员**人，其中：党支部书记、董事长、总经理**为**集团派出的国有股权代表，主持公司全面工作，分管**；党支
部副书记、副董事长**为**派出的国有股权代表，负责**，分管**；党支部**委员、副总经理**为公司自聘领导班子成员，分管**。其他管理人员**人，其中，总经理助理**人，部门负责人**人。另有派出到子公司的专职管理人员**人。
二、班子运行情况、干部履职情况（一）班子运行情况2022年，面对抗疫压力和经营困难，公司领导班子始终围绕“强党建、促融合、夯基础、降成本、拓路径、破瓶颈”的工作思路，凝心聚智、攻坚克难、开源节流、降本增效，把疫情防控做好、把风险把控住、把业务拓展起来。1.高度重视，不遗余力抓实疫情防控疫情发生以来，公司领导班子迅速响应，抓实疫情防控工作，切实保证公司和自有运营空间“零感染”。公司第一时间组织制定“**”防疫措施，成立了以支部书记为组长的疫情防控工作领导小组，按照**市和集团的工作要求，把疫情防控要求落实到人，严密做好公司办公区域的日常消杀、员工信息跟踪工作；针对自有运营空间的疫情防控重点，制定周密细致的防控方案，严格**项目出入人员信息登记，确保大厦范围内“零感染”；按照“风险可控、有序推进”的原则，分阶段推动全面复工复产，打响年度业务攻坚战。同时，落实好**
市相关要求，为**项目入驻中小微企业打出“减、免、调”暖心组合拳，全面减免二、三、四月租金，发挥了国有企业应有的担当与责任。
2.政治引领，助力党建业务协同发展打造“**”党建品牌，深化“党建引领企业高质量发展”行动，增强党建与业务的协同发展能力。通过打造“两亮两创两有两争”的“红影先锋”党建品牌，以创新驱动为引擎，提升公司党建工作水平；结合主责主业发展和业务实际开展情况，从抓党建提升公司管理水平和抓党建促进重点业务发展两个角度，确定“党建引领强化风险防控体系建设”和“党建引领推动**市场升级改造项目建设”两个行动项目，以政治引领有效提升公司风险防控能力，积极推动**项目相关证件的获取，为重点任务的有序推进，奠定坚实政治基础；强化青年队伍建设，通过疫情期间青年员工行业研究交流研讨会、青年员工辩论赛、青年员工交流座谈会等形式，调动公司青年员工干事创业的积极性。3.开源节流，推动公司降本增效发展公司领导班子积极应对各种不利影响，坚持开源节流，降低运营成本，积极扩大营收方式。进一步优化了绩效管理，着眼以实绩考核干部员工，降低人力资源成本，提升人才队伍发展效能；进一步强化了投资管理，发挥好投／艺委会职责，把牢资金的出口关，增强投资回款保障，各类款项已成功收回**万余元；进一步拓宽营收方式，更加
关注制作周期短、上映快、投入成本低、投资回报周期短的业务，并挖掘多元化消费潜力，为公司探索新的盈利模式和利润增长点。
4.固本夯基，确保重点任务有序推进公司领导班子下大力度巩固业务基础，精准落实、统筹协调重点任务有序推进。结合实际，适时拓宽**项目孵化业态范围，通过联合招商等手段，有效将入驻率从疫情期间的不足**％提升至目前的近**％，租金逾期实现了归零；积极推进**市场升级改造项目，形成独具**特色的个性化的设计方案，紧密沟通项目审批流程，于**月份顺利取得《建筑规划许可证》，保证了项目按时进场施工；以既有项目为基础，关注、拓展**存量园区，旨在通过沉浸式文化体验等方式，提升公司文化内容的集成能力，拓展文化消费新业态的文化商业空间。5.强化内控，打造更高素质运营团队公司领导班子高度重视内控工作，通过强化管控、企业文化赋能，打造出一支政治素养好、业务水平高、攻坚能力强的运营团队。深化“党建引领强化风险防控体系建设”行动，加强对内部风险的把控，厘清业务开展过程中的重点、难点及痛点问题；增强企业文化赋能，打造**特色企业文化交流平台，有效提升公司团队的创新协同能力，使全员接受“我在**为荣，**因我增彩”的文化氛围洗礼，进一步提升团队的凝聚力和战斗力；建立富有*公司特色的培训体系，引导全
员扎实修炼内功、提升素质，为全员工作能力、工作效能的提高奠定基础。
同时，在以下几个方面还存在一定不足：一是班子队伍建设还需要进一步健全。在公司的发展历程中，班子建设水平不断提升，但目前班子队伍还需要进一步健全完善，特别是在干部储备和培养方面，要更加坚持外部招聘和内部培养“双管齐下”。二是业务营收能力还需要进一步加强。公司核心业务需要进一步明晰，更好地拓展现金流业务，进一步围绕主责主业，形成符合*公司发展特色的业务增长模式，提升业务增长效能。三是空间运营能力还需要进一步提高。虽通过运营团队培训、服务管理水平提升等方式，一定程度加强了**项目的运营管理能力，但对入驻企业的服务能力还要加强，需要拓宽思路，让企业“想入驻、留得住”。四是抓细节、抓进度还需要进一步下功夫。在公司经营管理、风险管控等方面，还需要更加关注细节，进一步完善相关制度、流程；在**项目推进、投资款项催缴等方面，还需要紧跟进度，确保重点任务按照时间节点完成。（二）班子成员个人履职情况2022年，公司领导班子**名成员各司其职、紧密配合、积极履职，
篇九：班子运行情况报告
住建局领导班子运行情况报告
一、调研对象情况报告设领导职位一正两副,实配班子成员3名,分别为局长,副局长,副局长。二、领导班子运行情况（一）坚持民主集中制,增强领导班子凝聚力。班子成员能自觉维护成员团结,自觉遵守议事规则,正确处理集体与个人,全局与局部的关系。通过召开民主生活会,开展批评与自我批评,找出存在问题,落实整改措施,班子成员率先树立大局观念和团结意识,工作上相互支持,形成整体合力。班子成员一致坚持民主集中制原则,坚持民主科学决策,认真执行集体领导、民主集中、会议决定的制度。在涉及重大问题决策时,认真听取班子成员意见,集体研究、讨论形成最佳方案,努力实现共同目标。同时对集体决定的事能共同维护,认真执行。（二）强化党的思想、组织、作风建设。在工作开展方面以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入开展创先争优和党组织创建活动,发挥“党建助推城建,效能服务民生”的作用,实现“创先争优抓党建,服务城建当先锋”的目标,组织和带领全局党员干部在城市建设、服务民生中创先争优,为建设幸福美好新城市贡献力量。（三）努力谋发展,业绩突出。强化领导班子职能职责,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以“党建助推城建,效能服务民生”为工作主线,把推进城建重点工程、城建民生工程结合起来,引领全局党员干部在推进城区建设、服务改善民生中当先锋、做表率。同时认真履行岗位职责,认真践行联户和驻村制度,经常深入村社开展调查研究,真正做到抓落实,解民忧,办民事,及时化解矛盾纠纷,密切党群干群关系。三、存在的主要不足虽然在党建城建工作方面取得了一定的成绩,圆满完成各项目标任务,但也存在一些问题。（一）党组成员人数不够。因领导班子人员调动,新调入副局长为非党派人士,目前领导班子党组成员仅有两人,局党组无法成立,党组工作无法正常开展。（二）自觉抓党建工作力度不够。由于政府机构改革,涉及部分职能职责划转,随编人员划转后工作人员锐减,业务性工作繁杂、任务重,出现应付工作多,创新举措少的,忙于当前工作多,考虑长远发展少,陷于具体事务多,思考全局性工
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作少的局面。四、干部履职情况在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的帮助、指导下,班子成员在
各项工作中履职尽责、团结协作、按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的要求,扎实推进各项工作,充分体现了高度的责任心和敢作为敢担当的带头模范作用。
局长主持全面工作,负责党建、依法治县、民族团结和项目推进。个人始终恪守“老老实实做人,踏踏实实做事,规规矩矩用权”的信条,认真履行职能职责,团结带领班子一班人和全局干部职工,创新理念,放胆实干。（一）注重落实,勤于思考。始终坚持把“三个代表”重要思想落实到实际工作中,始终把“代表广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点;始终把“创新、发展”作为建设部门落实县委、县政府“增投入、调结构、强后劲、保民生、促发展”目标的重要举措。（二）坚持原则,严于律己。以自律带动他律,以上律带动下律。不管遇到什么阻力,都能坚持原则,干好本职;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困难,都能团结同志想方设法一起克服。（三）坚持制度用人,规矩办事。坚持民主集中制原则,按照组织程序集体研究决定,决不搞“一言堂”,班子成员互相协作、支持、大事讲原则,小事讲风格,班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围,班子的战斗力和凝聚力不断增强。
副局长负责项目管理、财务和安全生产,分管建管股和质监站、财务室。（一）坚持理论学习,提高品德修养。对自己严格要求,不断加强自己的品德修养,在抓好个人学习的同时,注重抓好党政班子的集体学习,不断拓宽知识面,用理论武器头脑,用理论指导实际工作,努力提高自身及班子成员的综合素质和能力。（二）自觉执行廉洁自律的各项规定,全力推进党风廉政建设。作为部分项目业主的现场负责人,从不与施工企业老板有私自行为发生。（三）尽职尽责,分管工作再上新台阶。扎实推进各项分管工作,着力抓好民生工程落实。根据我县建筑业现状,着力加强行业规范管理,狠抓建筑工程质量、安全方面关键环节,加强行业监管,依法行政。（四）存在不足。一是业务知识和工作经验都还有待于进一步丰富和提升；二是创新工作还需要进一步加强。
副局长负责党风廉政建设,综治维稳,分管办公室和房管所。认真履行职责,立
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足本职,不断加压奋进,扎实工作,较快的适应新的工作岗位,有序的推进各项分管工作。（一）加强学习,提高政策理论能力和业务水平。由于工作岗位变更,为尽快适应新工作环境和新形式发展,提高自己依法行政,依法管理能力。（二）强化自身建设,廉洁从政。加强自己分管的党风廉政工作,切实履行“一岗双责”的工作职责。（三）存在不足：自己所分管的工作深层次管理还不到位,离上级要求还有一定差距。政治理论学习方面仍需加强。
五、对领导班子和干部队伍方面的意见和建议（一）学习培训提高水平。要把领导班子的学习当作大事常抓不懈,加大调学力度,采取不同形式如理论中心组、党校培训、行政干校培训、高校培养等加强干部对理论知识。（二）完善制度规范行为。加强以民主集中制为重点的制度建设,充分发扬党内民主,实行集体领导和个人分工相结合,建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律,率先垂范。（三）团结协作形成核心。充分发挥班长的示范带动作用,严格要求自身,从自身做起,要谋大局、思大事、想在先,团结一班人,多沟通交换思想。班子成员充分发挥个体功能,独挡一面开展工作,支持配合班长工作,使领导班子形成坚强的领导核心。（四）营造干部成长的环境。要努力营造公平竞争,风清气正的干部成长环境,要加强对干部的教育、培训和管理,要不断丰富和更新干部的思想观念和知识水平,适应新形势的要求,提高干部依法行政的能力和水平,增强干部的信任度和自信心。（五）转变观念树立为民意识。要切实转变干部的思维方式和工作方法,变管理为服务,教育干部树立立党为公,执政为民的理念,提高依法行政的能力和为民服务的本领,造就高素质的干部队伍。
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篇十：班子运行情况报告
其他班子成员摆正角色位置补台而不拆台村级班子有合干部日常管理制度健全班子成员值班制学习制度等规章制度执行落二村干部遵守制度情况按照党的民主集中制原则21个村居均认真落实村居党部委员会议村居班子会议村居党员大会及村居民代表会议制度有会议记录但是较少
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关于村“两委”班子运行情况调研报告今年，在地委的正确领导和XX县委的具体指导下，XX县21个村（居）“两委”班子各项工作顺利有序开展，把稳定作为首要任务，社会经济发展作为重点工作。村（居）“两委”班子分工明确，各司其职，取得了很好的成绩，为XX县社会局势稳定和经济文化等事业跨越式发展奠定了坚实的基础。现将XX县村（居）“两委”班子运行情况报告如下：
一、村干部队伍运行情况XX县21个村（居）共有127名村干部，近期安排各乡（镇）党委干部到各村认真考察，经考察发现各村（居）按照集体领导和个人分工相结合的原则，做到分工明确，责任落实，村（居）“两委”班子运作顺畅；村级“一把手”驾驭全局，善于调动和激发方方面面的工作积极性。其他班子成员摆正角色位置、补台而不拆台，村级班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实。二、村干部遵守制度情况按照党的民主集中制原则，21个村（居）均认真落实村（居）党支部委员会议、村（居）班子会议、村（居）党员大会及村（居）民代表会议制度，有会议记录，但是较少；村级议事决策程序规范、民主；同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度，切实保障群众的民主权利；落实发展党员和后备干部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。由于牧民群众居住分散、平时集中的次数较少、各项会议在一年里只能开一次，不过21个村（居）都做到了三务公开，只是个别村在村务公开有一点不详细。三、村干部工作实绩情况通过认真考察调研村（居）“两委”班子是否因村制宜、发挥优势，发现虽然各村（居）没有太多的外来经济收入，但是也制订发展规划和工作思路，积极拓宽村级集体经济增收渠道；尤其是各村（居）经济组织合作社的相关发展思路和规划，均制订落实了村级班子年度
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工作目标承诺制、村干部岗位目标责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督；积极为群众排忧解难，加强社会管理，提高服务水平，维护牧区和谐稳定。
四、村干部工作作风情况21个村（居）“两委”班子运转高效，能不折不扣地完成上级党委、政府安排的各项工作，严格执行值班制度、学习制度、会议制度及其它法律法规，村干部具有强烈的事业心和高度的责任感，对工作负责、雷厉风行；正确运用人民赋予的权力，秉公办事，秉公执法、廉洁从政；是按程序办事，为群众提供生产生活服务。加强村（居）“两委”班子的教育管理和工作指导，XX县每年对村（居）“两委”班子成员进行考核，对工作能力差、群众公认度低的做出及时调整。五、村（居）后备干部队伍建设情况XX县认真抓好村（居）“两委”后备干部队伍建设，把政治觉悟高、工作能力强、群众基础好、愿意奉献、有一定文化水平的年轻人培养成党员，优秀党员选拔进村（居）“两委”班子。目前，我县共有村（居）后备干部213名。六、从村（居）实际出发，努力推进党组织建设1、提高村（居）党建科学化水平。村（居）通过将大力实施党员教育活动，以科学发展观为指导，切实加强村（居）党的建设，动员和带领全体牧民党员，充分发挥村（居）党组织的战斗力和凝聚力。开展众多丰富多彩的活动，努力开创村（居）党建工作新局面。2、选班子、强队伍，务实村（居）党组织建设基础。在发展党员上严格履行各项程序。今年XX县共发展42名牧民党员，发展预备党员47名。同时学习《党章》及各项相关文件精神比较丰富、充实了党员教育内容，有力地增强了党员的理想、信念、宗旨和党性观念，提高村（居）广大党员的整体素质。3、加强学习，着力建设学习型基层党组织。村（居）“两委”班子始终把深化理论武装
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工作作为加强领导干部思想政治建设的首要任务来抓，组织广大党员认真学习党的各项路线、方针、政策，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大重要精神，为更好地谋划村（居）发展打好基础。党组织生活会每月除特殊情况外有序开展，为党员创造集中学习相互交流的机会，有效地增强了党员的凝聚力。
4、顺民意听民声，实施凝聚民心工程。做好村（居）党建工作的群众基础是凝聚民心工作。21个村（居）党支部积极与驻村工作队紧紧抓住为村民办实事为根本，让牧民群众真实感受到了党的温暖。实行《民情日志》听取群众意见建议，及时了解牧民群众所思、所急、所盼，并最大限度、能力所及解决困难，村（居）党组织只有以实际行动为群众办实事，才能真正赢得群众的拥护与信任。
七、努力推进民主法治建设工作1、落实四议两公开制度。定期村务公开一次，每季度财务公开一次。重大事项召开牧民代表会议，实行集体讨论决定。2、加大矛盾纠纷排查力度工作。村（居）“两委”班子通过成立领导小组、设立调解员，加大对调解组织进行完善与规范。加强对涉稳人员教育、管治工作，对外来人员进行登记造册，并实行暂扣证件方式，消除各类不稳定因素，钝化各类矛盾，全力维护社会稳定。积极排查和化解群众内部矛盾，按照“预防为主、教育疏导、依法处置、防止矛盾激化”的原则，把各类矛盾化解在萌芽状态，维护社会和谐稳定。一、XX县农机“三率”现状截至目前，全县农机总动力达到86.3万千瓦，拖拉机总量达8929台，其中大中型拖拉总量达4297台，联合收获机达1603台。按适合作业的拖拉机数量计算，拖拉机挂牌率91%，持证率86%，年检率81%。按适合作业的联合收割机数量计算，联合收割机挂牌率98%，持证率84%，年检率87%。二、主要措施
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1、XX县农机局将农机监理人员分为内勤、外勤两个组，内勤组负责掌控拖拉机增减动态，外勤组加强与公安、安监、乡镇的配合，从源头抓起，深入到乡镇、村庄开展联合执法，稳控农机安全生产局面，排查治理农机安全隐患。
2、在全县各农机合作社设置专职安全员，明确职责，落实责任，开展农业机械入户挂牌、检验、驾驶员培训办证等一条龙服务，确保农机专业合作社的拖拉机、联合收割机上牌率、检验率、持证率达到百分之百。
3、XX县农机监理积极与农机推广站、农机经销商等单位结合，通过政策宣传，因势利导，对全县所有享受购置补贴的大中型拖拉机、联合收割机进行上牌管理，实现了享受国家农机购置补贴的拖拉机、联合收割机上牌率100%、办证率100%。
4、XX县农机局利用定陶电视、乡镇集贸市场等形式进行广泛宣传、开展咨询活动、散发宣传资料，组织农机驾驶操作人员进行安全教育、安全学习，驾驶技能培训，在各乡镇拖拉机出行重要路段处书写或悬挂有“严禁拖拉机违法载人”等永久性宣传标语。
5、广泛开展“三下乡”活动，以优质服务推动工作开展。一是农机年检年审下乡。为方便广大农机手参加年检年审，提高农机检审质量，组织精兵强将，专门成立了“下乡年检年审服务小组”，安排2辆服务用车，带着台账、电脑，深入到村集中开展年检和服务工作，从而提高了农机驾驶人员参加年检年审的自觉性。二是挂牌办证下乡。XX县农机监理站外勤组成立2个服务中队，早出晚归，走村入户为农户搞好服务，为农机办理挂牌办证手续。三是技术培训下乡。对于办理驾驶证需参加培训的机手，农机化学校采取定点培训与分散培训相结合、理论讲解与现场指导相结合，深入乡村田间地头，送“教”下乡。凡是学员达到10名以上的村庄都要进村举办培训班，学员少的村就分片办班，这样为学员节约了开支、节省了时间。提高了机手们的技术水平，也提高了办证质量。
三、影响“三率”的主要因素及原因
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1、农机户的法律意识淡薄，不认为拖拉机无牌无证是违法行为。总认为买台拖拉机只在田间干农活，不上路搞运输，没有必要挂牌办证，多花钱、又麻烦。
2、农机监理执法手段偏弱，缺乏强制措施。农机安全监理机构执法手段目前仍限于检查、教育。处罚手段缺乏强制力，农机监理人员在检查时，发现无牌无证行为进行纠正处罚时，常常会遇到阻挠，甚至暴力抗法，农机监理员被打、被骂事件时有发生，事件发生后农机监理员维护自身权益又较难。
3、机手认为挂牌办证，加大了购机成本增加了经济负担，感到不划算，因此不愿办理。4、在广大农村，拖拉机报而不废，废而不报的现象大量存在，那些不符合标准的老旧拖拉机安全性能差，燃油消耗高，环境污染大，存在很多安全隐患，既不符合挂牌办证年检条件，也不退出使用状态，农机部门若对其挂牌它不符合安全技术要求，农民也不愿对其挂牌办证，能用一天是一天，若对其不管又对那些接受管理的机手产生不良影响，这是导致“三率”水平低的一个重要原因。5、农机监理管理力量不足。乡镇（街道办事处）农机站合并后，大多仅设一名兼管农机工作人员，全县农机监管工作仅靠XX县农机监理站，直接影响了农机安全监理工作的开展。四、建议1、与重大活动相结合。一是与“安全生产基层基础提升年”活动相结合。深入开展“安全生产基层基础提升年”活动，强化农机安全宣传教育，采取送检上门、办证上门、挂牌上门等方式，着重加大对拖拉机、联合收割机无牌无证、不参加年检等违法行为的治理力度，深入开展安全隐患排查整治；二是与“平安农机”、“为民服务创先争优”示范窗口创建活动相结合。将农机“三率”水平作为创建“平安农机”、“为民服务创先争优”示范窗口的重要指标，与上年对比，农机“三率”提升达不到10%的，实行一票否决，以窗口创建活动促进农机“三率”
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水平不断提高；三是与“安全生产月”相结合。强化农机安全宣传教育，提高对农业机械牌证管理的重要性认识，使农机牌证管理成为农民的自觉行动，保证全县农机安全生产。
2、建立科学的农机报废制度。根据目前拖拉机，联合收割机作业季节性强，活路减少，使用率不高的实际情况，建议制定便于操作的《拖拉机、联合收割机报废规定与标准》。并加强年度安全技术检验，在年检中如发现某台机车技术状态达到报废程度，难以修复，无论到达报废期限与否，即可予以报废。对已到报废期但机主要求继续使用的，经安全技术检验合格，可适当延长。形成一个科学合理、人性化的动态农机报废制度。对报废后的机车建议国家回收、解体并从有关统计数字及档案中剔除。机主要求重新购买机车经营的，国家可纳入机具补贴或以旧换新项目给予适当更新补贴。
3、积极开展农机科技下乡活动，方便机手培训，减少花费来回路上不必要的时间。做好“阳光工程”农机培训，减少机手的培训费用。
4、争取各级政府部门的支持，增强各级政府部门对农机安全生产工作的重视程度，真正把农机安全生产工作纳入政府考核指标。
5、大力实施惠农政策。通过实施农机购置补贴和“阳光工程农机培训”等惠农政策，让利于民，减轻负担，调动挂牌办证积极性。
6、加强农机监理队伍的自身建设，提高监理人员的自身素质，经常组织监理执法人员业务培训，业务比赛。增加农机监理机构编制，把农机监理人员纳入公务员管理，让年轻业务知识强的工作人员充实监理队伍。
7、制定拖拉机、联合收割机报废回收补偿制度，杜绝报废拖拉机、联合收割机违法作业，消除农机事故隐患。一、“民转刑”案件的现状
从XX市两级人民法院近三年审理的“民转刑”案件看，驻市“民转刑”案件呈下降趋势。据XX市中级人民法院案件统计数字显示，20**年共审理“民转刑”案件926起，占全
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年刑事案件总数的31%，20**年共审理“民转刑”案件539起，占全年刑事案件总数的27%，20**年共审理“民转刑”案件421起，占全年刑事案件总数的22%。
二、“民转刑”案件产生的原因分析（一）法治观念淡薄表现为部分当事人法制观念淡薄。虽然近年来因普法教育深入，农民的法制观念比以前大大增强，但普法教育的重点放在学校、机关、企业等，对农村、农民普及法律知识的工作相对滞后，且相当一部分农民在接受法制教育时是被动接受，对法律一知半解，不懂法律、无视法律、践踏法律，不认为自己的行为是犯罪，不会用法律武器保护自己的合法权益。有的群众对取保候审以及对积极赔付的犯罪嫌疑人判缓刑十分不理解，加上有的犯罪嫌疑人在取保候审或判缓刑后不仅不收敛自己的行为，反而洋洋自得，从而进一步激化了矛盾，引发“民转刑”案件。（二）弱势群体的利益诉求得不到满足社会转型时期，利益格局的变化是群体性事件频发的内在原因。社会弱势群体是一个历史和社会学上的概念，在不同的时代和不同的社会，其内涵和外延不同，一般说来，是因各种主客观条件的限制，在社会地位、权益维护、发展机遇、竞争能力、生活质量等方面处于不利和劣势景况的人群。在我国已发生的突发群体性事件中，超过80%的突发群体性事件牵扯到社会弱势群体。因此，如果缺乏对社会弱势群体的正面教育引导，不能及时落实他们的生活保障措施，使局部的或个人的利益受损，只得采取不当的方式来发泄自己的不满。（三）矛盾纠纷释放途径的缺失1、纠纷没有及时解决。引发“民转刑”案件的纠纷多为小纠纷，容易被忽视，解决途径的缺乏，社会管理难以为了一个人或一件事而兴师动众，致使矛盾越积越深，愈演愈烈，日渐复杂化。
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2、纠纷解决方法不当。我国目前大量的纠纷解决资源主要用于解决刑事纠纷和较大的民事、经济、行政纠纷，而影响较小的邻里纠纷、感情纠纷、生活琐事、日常摩擦等的民间纠纷没有行之有效的解决途径，大量的纠纷只能依靠自力救济，这就导致当事人遇到纠纷往往大动干戈。
3、突发性预警机制不健全。矛盾纠纷排查化解机制欠完善。各单位、各部门对突发性事件应急预案的制定还没有真正重视起来，即使制定了应急预案，运行机制也不健全，不能第一时间到达事件发生地；同时信息渠道不畅通，致使小矛盾激化酿成大事件。
三、民转刑案件预防措施（一）部门联动，发挥基层优势刑事和解的作用有局限性，且在民间纠纷已然激化成刑事案件之后才进行，只是一种被动的事后补救程序。民转刑案件发生的原因多起源于村民间的纠纷、矛盾，基层组织在村民间发生矛盾纠纷时应及早进行调处，降低伤害案件的发生，保障社会稳定和发展。依托在镇（街道）、工作片、村（居）建立起的三级群众诉求受理服务网络和涉法诉求工作站，充分发挥村（居）人民调解组织和调解员身处基层、贴近群众的优势，将矛盾纠纷排查化解触角延伸到农户家中，做到矛盾纠纷即发现、即调处。（二）提高公民的法律意识要进一步加强农村的法治宣传教育，包括家庭教育、学校教育和社会教育等。充分利用电视、广播电台、演出等形式，结合典型案例，并辅之以法律规范，用生动形象的方式宣传法律，使文化程度较低的公民感受、理解、掌握法律，宣传形式可以多样化、多方位进行，宣传的内容要具有针对性和实用性。教育广大群众遵纪守法，提高农民的基本文化素质、道德修养水平；提高家庭成员的家庭责任意识，彻底摒弃不健康思想，自觉杜绝暴力倾向。消除日常生活中暴力犯罪形成的消极因素，营造良好的社会文化氛围。
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（三）健全基层信息反馈网络及时发现一些带倾向性的苗头，将隐患消除在萌芽状态，防止转化为刑事案件甚至大规模群体性事件。畅通群众信息反馈渠道，依法解决群众合理诉求。在处理突发事件中不要试图封堵消息，将舆论控制权让位给流言，而要以坦诚的态度及时公开透明相关信息。（四）建立社会心理干预机制当前利益群体之间的贫富差距加大，社会心理不平衡加剧，出现了一些意想不到的恶性事件。心理调适、心理辅导对城市居民非常需要，而农村的农民更加需要进行心理辅导。预防恶性事件的发生。心理不平衡因素是产生民转刑案件的重要主观因素，民事纠纷都会造成受害者的心理伤害，这种心理伤害就会产生一定的心理需求和紧张感，长期驻留心中，使受害者长期处于不满和怨恨状态之中，产生犯罪动机。心理干预对于民转刑案件的预防必不可少，将心理卫生工作做到社区和基层，从源头上预防犯罪。
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篇十一：班子运行情况报告
P> 村级班子运行情况报告3篇村级班子运行情况报告第1篇根据区委xxxx统一安排，为做好明年村级组织换届准备工作，乡认真开展了村级班子运行情况调查分析，形成分析报告如下：一、村两委班子结构调查分析乡下辖12个行政村，村党组织15个，其中：村级党支部14个，党总支1个。党组织班子成员数36名，村民委员会班子成员36名，两委交叉任职数17名，两委班子中女性17名，女性人数占总比例的30.9%。从年龄结构看，35岁及以下8名，35岁至60岁以下46名，60岁及以上1名，从文化程度看，初中及以下30名，高中学历19名，大专及以上学历6名。根据以上统计，乡村两委班子成员"老中青"比例较为合理，但年轻干部居少，文化素质偏低。在飞速发展的现代社会，村级班子要具备领导群众驾驭市场，驾驭农村经济发展的能力。没有较高的文化水平，只能是力不从心，不具备年富力强的体魄，必然会导致精力不足，暮气沉沉，难于担当起繁重的基层工作。因此，提高村级班子文化素质，进一步改善年龄结构，关系着村级班子工作水平能力的提升。二、村两委班子运行情况分析20__(请自填）年，乡以余家村为试点，探索建立"1+3+n"基层治理模式，即：一个党支部、三个自治组织（包括：村民委
员会、村民议事委员会、村民监督委员会）、多个社会组织（包括：党员志愿者服务队、老年协会、专业合作社，等）共同发挥作用的基层治理机制。20__(请自填）年以来在全乡12村推广实施，有效提升了村级事务的民主决策、民主管理和民主监督水平。目前，"1+3+n"模式发展总体平稳，行之有效，体现了基层民主事务民主管理的核心理念，
在灾后重建中，乡村级班子普遍能发挥好战斗堡垒作用。一是积极组织群众，充分发挥灾后重建群众的主体作用，号召群众积极投入到灾后恢复重建之中。二是要做好宣传动员工作，把国家、省、市、区、乡出台的政策措施进行广泛宣传，把党和政府灾后重建的补助政策、标准、对象宣传到位，调动群众的积极性。三是村两委会普遍能充分发挥模范带头作用，担负起加固维修、农房重建组织领导责任，要把重建工作与生产结合起来，加大基础设施建设力度，确保又快又好地完成灾后重建工作。
三、村两委班子存在的问题分析（一）决策水平不高，缺乏多谋善断能力。部分村两委班子在重要事务的决策上，调研不深入，规划不科学。一方面，用"支部会代替党员会，村民组长会代替群众会"，把群众始终放在被支配地位，决策失去了群众基础，因而，群众心理上处于"心不平，气不顺"状态，实施时得不到群众的支持和配合，只能是推不动，展不开。另一面，出于个别人头脑发热，不能深入细致的调查研究，反复权衡利弊，科学论证，而是好大喜功，急功近
利，使决策缺乏可行性和科学根据，萧规曹随，生搬硬套，常常出现议而不决，决而不行，行而不果。
（二）方法点子不多，缺乏综合协调能力。村级班子处在农村各种矛盾的焦点上和夹缝中。在协调处理各方面的矛盾是村务工作的重要内容。一些班子成员针对目前农村工作的新情况、新特点了解不深，研究不透，点子不多。处境左右掣肘，上下为难，陷在日常事务圈子内纠缠不清。一是，在调处各类矛盾中，分不清矛盾的主次，找不准产生矛盾的实质，辨不明是非曲直。
（三）不讲究思想政治工作的艺术性。有时掺杂私人恩怨、个人喜好，重彼轻此，或者是重亲轻疏。遇事凭经验，想当然，主观臆断，自以为是，随意批评指责。因此，对群众一时不理解的问题或存在的矛盾，不是认真研究对策，对症下药，做耐心细致的教育和思想政治工作，而是互相推诿消极应付。久之，在群众中降低了威信，在班子内部产生了隔阂，班子的信誉程度也就大打了折扣。
村级班子运行情况报告第2篇丛林村班子运行情况分析1、对班子的分析(1)结构情况：广济乡xx村现有村两委干部4人，年龄最大的47岁，最小的39岁，平均年龄42.2岁，男女比例为3:1;文化程度中专3人(其中2人在读)，初中1人，四人均是本村人，在果树种植方面都是专业能手，其中2人经商，家庭经济发展很
好，符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。(2)工作能力：我们对班子的团结情况，组织领导能力，服
务群众情况，凝聚人心情况，带动发展能力，促进和谐情况，依法办事情况，勤政务实情况，工作实绩好坏，廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评，测评档次分为：好、一般、差。参加测评人员共计61人，测评结果分别为：44:17:0;38:23:0;41:19:1;37:23:1;31:28:2;41:19:1;40:19:2;43:18:0;36:24:1;37:23:1;36:24:1在上述指标中，"好"的比例最高达72.1%,最低50.8%。在8项指标xx现差，其中，在依法办事情况xx现2个差，说明该班子在运行中存在一定的问题。从平时掌握的情况来看，该班子及党员合村不合心，在团结方面还需要努力。由于该村是全乡人口最多的一个村，加上一方面长期以来该村两委班子不正气，导致该村历史遗留问题、矛盾纠纷多，工作难度大;另一方面落后的基础设施条件与群众日益增涨的物质文化需求之间的矛盾，导致村两委在群众中的威信较低，工作难开展，凝聚人心不足。从去年以来，该村两委加强矛盾纠纷调处及基础设施建设，工作有了较大起色，得到了党员干部的肯定，但与其它村相比较还有较大差距。只要该村两委解决了团结问题，还是有较大的发展前景。工作成绩在20__(请自填）年的排名中居于未位。
(三)存在问题：经调查，党员、代表、干部对两委工作的反映，主要集中在以下几个方面：一是希望党支部多发展年轻党员。
二是希望村两委多走访了解民情及经济发展情况，提高工作水平。
三是建议村两委重点抓好环境卫生整治。四是希望村两委更加团
结努力为民办事。五是希望村两委与xxx水库衔接，引流灌溉，
篇十二：班子运行情况报告
P> 最新整理单位领导班子运行情况自查工作报告20xx年，乡党委、政府在xx委、县政府的正确领导下，在人民群众的监督支持下，全面落实党的xx大、xx届三中四中全会、xx委十届四次全会、州委十届五次全会、xx委十一届六次全会精神和县十三届人民代表大会第五次会议精神，坚持“重规划、破瓶颈、夯基础、兴产业、优环境、强党建”工作思路，紧紧依靠团结全乡人民，认真落实新时代中国特色社会主义新思想，扎实开展各项工作，较好的完成了各项目标任务。现将我单位领导班子运行情况自查分析如下。一、班子现状及班子运行情况总体评价我乡配备有领导干部7名，其中3名正科，4名副职人员，党委书记1名、乡长1名、人大主席1名、党委副书记兼纪委书记1名、组宣员1名、副乡长2名。今年来，乡党委、政府团结带领班子成员坚持以“加快发展、改善民生、维护稳定”为工作目标，为建设和谐，发展乡域经济不懈努力，经全乡人民的共同努力，圆满完成了20xx年度工作任务和奋斗目标，实现了全乡经济和社会各项事业持续、快速、健康发展。二、职能职责及工作目标乡党委：保证党的路线、方针、政策的坚决贯彻执行；保证监督职能；教育和管理职能；服从和服务于经济建设的职能；负责抓好本乡党建工作、群团工作、精神文明建设工作、新闻宣传工作；完成xx委、县政府交给的其他工作任务，组织指导好各产业发展。乡政府：一是制定和组织实施经济、科技和社会发展计划，制定资源开发和产业结构调整方案，组织指导好各业生产，搞好商品流通，协调好本乡与外地区的经济交流与合作，抓好招商引资，人才引进项目开发，不断培育市场体系，组织经济运行，促进经济发展。二是制定并组织实施村乡建设规划，部署重点工程建设，地方道路建设及公共设施，水利设施的管理，负责土地、林木、水等自然资源和生态环境的保护，做好护林防火工作。三是负责本行政区域内的民政、计划生育、文化教育、卫生、体育等社会公益事业的综合性工作，维护一切经济单位和个人的正当经济权益，取缔非法经济活动，调解和处理民事纠纷，打击刑事犯罪维护社会稳定。四是抓好精神文明建设，丰富群众文化生活，提倡移风易俗，反对封建迷信，破除陈规陋习，树立社会主义新风尚。五是完成上级党委政府交办的其它事项。20xx年我乡在xx委、县政府的正确领导下，紧紧以和谐稳定大局为前提，坚持以“调结构、促发展”为工作原则，进一步解放思想，更新观念，团结协作，务实创新，大力调整农业产业结构，加强基础设施建设，计划实现全乡生产总值1801.64万元，人均纯收入7478.79元，较去年增长22.18%的目标。三、成员履职及发挥作用情况
一年来，乡党委、政府坚持以科学发展铜缆全局，始终围绕“重规划、破瓶颈、夯基础、兴产业、优环境、强党建”工作思路，维护社会稳定，增加农民收入，全面推进经济和社会各项事业协调发展，较好的完成了全年各项目标任务。在具体工作中，乡党委、政府采取一把手领导抓重点项目建设和重点工作，班子成员联系村，其他干部包村的条块管理、分级负责工作机制，通过加强思想政治建设、严格目标责任考核、狠抓工作落实等措施，在班子中形成了风清气正、团结协作、奋发上进的良好氛围。经过班子成员的不断努力，20xx年获得了5项集体荣誉奖励、8项个人荣誉称号。四、工作目标完成情况1.抓基础、提效能，党建工作稳步发展群教活动扎实有效。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，严格执行“修身做人”，乡党委政府组织专题学习3次，班子成员带头上党课、走基层听民声、找问题，累计召开座谈会10余次，干部职工走访群众1100多人，结对帮扶困难群众10户，收集意见建议35余条，撰写对照检查材料7篇。各村及乡机关组织认真召开了专题民主生活会，动真碰硬、揭短亮丑，党员干部经历了一次严肃认真的党内政治生活，思想上补了“课”，精神上补了“钙”。同时，坚持问题导向，立行立改，狠抓“八项规定”落实和“四风”问题专项整治。党员模范发挥明显。狠抓基层党组织建设，深入开展“领导干部读书年”活动，全年干部职工完成读书书籍145余本，学习氛围浓厚。深入实施“藏羌城乡党旗红”党建提升工程。深入推进“挂包帮”工作，服务型党组织建设迈出新步伐。切实开展村两委“任期目标承诺”，全乡7个村班子承诺任期内办实事27件。党员带头树先锋，建设“党群示范”路2公里。廉政建设稳步推进。落实党风廉政建设党委主体责任制，加强廉政文化和制度建设，积极开展典型案例学习，注重源头防治。村财民理乡监管工作前期宣传和村财务清理基本完成。全年，党员干部自律意识明显增强，无违纪违规行为发生。2.找准定位，兴产业，经济发展势头良好着力打造生态经济升级版，乡域经济紧紧围绕年初目标，在乡党委政府的不断努力下保持良好发展势头。预计实现全乡生产总值1801.64万元，人均纯收入预计达7478.79元，较去年增长22.18%。交通建设大步推进。农村公路建设攻坚年行动硬化村道22.491公里，组道15.902公里。年底启动乡道安保设施11.2公里，实施村、组道安保设施7322.6米。能源建设稳步推进。完成全乡7个村电网改造工程。完成沟二级电站督办任务，预计20xx年底将全面投产运行，同时，结马三级电站前期工作顺利推进。
通信条件不断改善。实现我乡及公路干道3g网全覆盖，建成邮政服务点1个。城乡建设步伐加快。干部周转房规划设计基本完成。创新环卫工作运行机制，成功实现“网格化”管理。生态文明稳步提升。继续推进“让青山更绿，让更美”行动计划。二期天保工程顺利推进。管护国有林28.8716万亩，退耕还林1688.6亩，义务植树500余株，种草15万亩，兑现集体公益林生态效益补偿金896939.98元，草原生态奖补政策全面落实，发放资金80.8983万元。河防洪治理项目前期有序推进。基本完成我乡省级“生态乡镇”及廖家院、大坝、王家寨、向花、小尔普州级“生态村”创建工作。农牧经济提质增效。实现农业实用技术培训152人次。完成农作物播面6205亩，粮食作物4734亩，经济作物播面1471亩。新增道地中药材种植297.6亩。围绕“生态养殖”要求，生猪存栏2538头，大牲畜存栏6951头（匹），出栏生猪预计296头，出栏牦牛预计980头，出栏肉羊预计546只，出栏肉用马预计20匹。建成暖棚35户、培育中蜂养殖520群、扩大香菇种植15亩、建成并投产野生菌加工厂1座。旅游经济含苞待放。着力打造“四姑娘山后花园”，积极邀请康巴卫视、中央电视台、摄影比赛方等到我乡开展各项宣传活动5次，新建旅游宣传标识牌坊1座，申报向花村冰川开发项目，户外运动基地被列入招商计划。3.抓服务、惠民生，群众福祉不断增进坚持民生为先，全面完成“10+1”等民生工程和民生实事，发展成果惠及更多群众。社会保障体系更加完善。新型农村养老保险今年任务总数905人，完成919人，已完成缴费人数919人，缴费总金额12.04万元。严格执行《城乡重特大疾病医疗救助实施细则》，救助113人，发放救助金8.39万元。新农合参合2285人，参合率达99%，缴费总金额15.995万元。实行低保动态管理，分类施保，全乡重新建档低保a类128人、b类210人、c类130人，发放低保金53.472万元。完成妇女大病保险参保人数115人。发放城乡困难群众医疗救助费用8.39万元，救助比例达59%。救助重度残疾护理费18人，其中，一级4人，救助标准80元每人每月，二级14人，救助标准50元每人每月。另外，“温暖万家行”慰问残疾人14人，发放7人残疾儿童营养餐，确定村残疾协联合会任职14人，确定贫困优抚对象8人。扶贫开发有序推进。完成九扎村、向花村幸福美丽家园建设巩固提升工程，完成向花村安全饮水2900米，新建广场文化墙188?，粉刷境内白塔20余座、垃圾箱花台30余个；完成九扎村整村推进工作，新建组道牧道路10.3公里，小桥3座，中药材80亩，扶贫解困1200人。安装太阳能热水器161台（大坝46台、王家寨3台、木洛81台、向花村31台），成功申报易地扶贫搬迁52户。综合防
篇十三：班子运行情况报告
P> 党政领导班子运行情况分析报告党政领导班子运行情况分析报告党政领导班子运行情况分析报告自查报告党政领导班子运行情况分析报告分析报告情况运行领导班子党政一年来在区委区政府的关心和指导下我镇党政领导班子进行了调剂班子结构进一步优化战役力进一步增强一把手作用进一步发挥新班子显现出团结一心谋发展聚精会神弄建设的大好局面-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
党政领导班子运行情况分析报告
党政领导班子运行情况分析报告组织部：一年来，在区委、区政府的关心和
指导下，我镇党政领导班子进行了调整，班子结构进一步优化，战斗力进一步增强，一把手作用进一步发挥，新班子呈现出团结一心谋发展，聚精会神搞建设的大好局面。现将1年来我镇党政领导班子运行情况分析报告如下：
一、基本情况在区委、区政府的领导下，我镇班子配备更加科学年轻。班子成员都有多岗位锻炼的经历，既能较好的处理“重、难、急、险”等突发问题，又能圆满完成区委、区政府所下达的工作目标任务。
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二、运行情况分析1、抓主线、谋发展。镇党政领导班子始终坚持以科学发展观为统领，坚持“改善基础设施、调整产业结构，发展旅游经济，推动全镇经济社会的全面发展，打造新农村建设示范镇”的发展思路，在深入基层调查研究，吃透村情社情的基础上，广泛征求意见建议，集思广益，共议发展思路和对策，形成了团结一心抓建设，共同谋划区域经济发展蓝图的良好氛围。尤其是围绕新农村建设和城乡综合环境治理这两个中心，开思路，添举措，积极向上争取项目资金，着重抓好基础设施建设、产业结构调整、招商引资、土地流转、安全饮水工程等工作。虽然今年我镇经历了特大洪涝泥石流灾害，但在抓各项目标任务的落实上，措施得力，成效明显，顺利完成综合文化站、派出所等重点项目建设，完成农房风貌整治220户和天然气开发建设项目莲花X6井、莲花X8井、莲花000-7井的征地拆迁工作，招商引资新增投资
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9000万元。与此同时，党的建设、精神文明建设以及社会各项事业发展也呈现出了良好的发展态势。
2、讲民主、改作风。一是科学分工，责任明晰，落实了集体领导与个人分工相结合的制度。及时明确每一位班子成员的分工，坚持分工负责制，按照“不交叉、不重叠、全覆盖”的原则，每一位班子成员的分管工作更具体，职责更明确。二是扩大民主，科学决策。建立健全了党政领导班子联席会议，党委始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定”的原则，加强沟通交流，对班子成员“三放”，即放心、放手、放权，班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。三是包村包点，狠抓落实。建立了党政领导班子成员联系镇村、包抓重点项目和党建联系点制度，采取对重点工作和项目包抓、现场协调、督促检查等行之有效的措施，抓点带面，整体推动。四是强化督办，提高效率。
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进一步巩固机关效能建设成果，加强制度建设，加强督查督办，工作运行节奏明显加快。
3、加强党对人大工作的领导。今年我镇党委进一步完善党对人大工作的领导制度。切实把人大工作纳入镇党委工作的总体布局，列入重要议事日程，统一安排部署，保证党的路线、方针、政策在人大工作中贯彻落实。镇党委在年初即召开专题会议，研究安排人大工作，并以党委文件批准人大全年工作计划。健全党委领导人大工作的制度和机制，根据经济社会发展情况，按人大的职权范围和方式，对镇人大提出任务和要求，并加强督促检查，抓好工作落实。坚持定期听取人大工作汇报，了解掌握人大工作情况，讨论研究人大工作中的重大问题，坚持人大主席列席党委会议和党政联席会议制度，邀请人大主席参与各项工作的讨论和研究。
4、全面落实党管武装工作。一是加强对党管武装工作的政治领导。加大国
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防教育力度，充分利用整组、征兵、训练等时机，不断强化广大民兵预备役人员的国防意识、“真打真准备”意识、“后备必用、全程使用”意识。二是从财力上支持，()从领导上重视，全面提高后备力量质量建设。镇党委、政府始终立足于“打得赢”、“不变质”的两个历史性课题，认真研究我镇民兵预备役工作中出现的新情况、新问题，特别是武装部和预备役部队的正规化建设、民兵训练、后备力量保障等。三是坚持协调发展，坚持全面进步，积极参加两个文明建设。结合我镇实际情况，组织民兵预备役人员参加节假日和重大活动治安巡逻、城乡环境综合治理突击、森林防火、道路保畅、抢险救灾等社会活动，出动人员120人次。四是强化基础工作。在廉洁征兵、整组、训练上不断强化争先意识，我镇党管武装工作的基层基础工作上了一个新台阶。
三、进一步抓好班子自身建设1、加强学习，打造“四好班子”。按
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照区委常委、组织部*镇领导班子“一流班子、一流队伍、一流业绩”“三个一流”的要求，党委、政府进一步打造“四好班子”，全年我镇组织理论学习12次，开展了党员先进性标准大讨论、深入贯彻创先争优活动动员会、十七届五中全会精神学习会。在学习教育活动中，党委班子成员发挥表率作用，写出学习体会文章和学习小结12篇，手写学习笔记和心得体会文章达3万多字。
2、健全制度，规范运行机制。一是坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度，妥善处理好集体领导与分工负责的关系。在党委的统一领导下，根据分工，明确职责，让班子成员大胆工作、担负责任。班子成员均能自觉服从镇党委的领导，维护镇党委领导班子的集中统一，坚决贯彻镇党委做出的各项决策和工作部署，确保了各项决策、决定落实到位。二是坚持领导班子成员交心谈心制度。全年班子成员之间交心谈心不少于2次，班子主要领导与其他成员谈
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心20余次，同时，镇党委还经常征求镇、村、组干部的意见和建议，特别是反对或不同的意见，通过交心谈心，使大家进一步沟通了思想、融洽了关系、推动工作。三是进一步完善了镇党委中心组学习制度，认真制定了学习计划，并狠抓落实。党委中心组的学习，按照中心组学习“四个不准”的要求，严格学习纪律，逗硬执行学习制度，每月不少于1次，每次不少于2个学时，全年集中学习不少于12天。经过一年的加强学习，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了一定提高。
3、落实责任，抓党风廉政建设。党委在抓党风廉政建设上坚持责任到人、到岗，认真履行一把手“五个亲自”。一是亲自组织分解当年党风廉政建设的主要任务，明确班子成员的具体责任及任务要求，体现了“谁主管、谁负责”的原则。二是亲自主持召开领导班子专题会议，听取党风廉政建设工作汇报，研究安排本镇党风廉政建设工作，截至目前
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已开展廉政建设方面的学习培训6次，开展廉政教育11次，有力地筑牢了党员干部的思想道德防线。三是亲自阅批信访件，亲自接待群众来访，凡群众来信，书记、镇长都亲自批示，重点问题书记、镇长都亲自到村、到现场了解情况。坚持领导信访接待日制度，日常信访由镇维稳综治中心、司法所、民政办等职能科室及包村干部专门负责接待，群众来访反映的问题，能够及时找有关部门解决的，都能及时加以解决。四是亲自深入到村组，与村组干部和群众沟通交流，听取各方面意见，及时解决实际问题和突出矛盾。五是亲自主持召开了党政班子民主生活会，党委书记首先剖析自己、分析班子、勇于承担责任，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观审视不足，切实改进工作方式方法，使会议达到了增进了解、沟通思想、相互帮助、推进工作的目的。
4、以人为本，充分整合人力资源。在科学用人方面，新班子组建以来，以
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科学发展观为指导，贯彻党管人才原则，重点抓好现有人才的培养、整合和使用三个环节。班子根据每个村和每名干部的实际和特点，制定了相应的培养计划，加强了对各类管理干部、工作人员的继续教育，特别是注重对村官权力观的正确塑造，业务水平的提升。对村党支部书记进行了12次集中培训、1批党校进修；坚持发挥每一名班子成员和镇干部的特长，在较短时间内理清工作思路，合理调整包村工作和责任分工，既保证了各司其职，又做到人尽其才，营造了团结务实、积极进取的干事环境。
四、加强基层组织建设情况一是加强村两委班子建设，按照“能人治村”的要求，认真培养、严格考核村级领导班子，提高了村级班子的整体战斗力。二是加强了党员理想信念教育，对广大党员进行了社会主义荣辱观念教育，扎实推进了“双暖”工程，慰问了40名困难党员，增强了党员的组织意识、责任意识。三是加强了党员能力建设，
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利用“党员干部现代远程教育”工程等载体，对全镇党员进行了培训并取得了明显成效，利用各种培训会、学习考察，多次组织村组干部、致富带头人、入党积极分子到产业发展较快的兄弟乡镇参观学习土地流转、水禽产业、蔬菜种植、茶叶种植等，使他们解放了思想，开阔了视野，全面提高了基层党员干部的理论素养和能力素质。四是认真开展了“农村能人入党”“突击分子入党”工作，培养了入党积极分子8名，发展党员12名，逐步优化了党员队伍结构。积极开展“三向培养”工程，将党员发展成致富带头人10名，将致富带头人发展成党员7名，将村组干部发展成致富带头人13名，进一步加强了党建工作促进经济发展。发展抗洪抢险突击分子3人。五是充分发挥党员先锋模范作用，扎实推进“双培双带”工程，激励广大党员在个人学习、谋发展、密切联系群众、干好各项工作中发挥党员先锋模范作用，共计为群众办好事实事46件，受得了群众广泛赞誉。
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六是规范了村级财务管理制度，帮助和指导各村进行村级财务自查，充分调动和发挥村民公开监督小组和村民理财小组的作用，进一步理清了村级账务和债务，并进行了公开和公示，促使各村财务实现公开和透明，得到群众的认可。七是村级阵地建设得到加强，镇党委、政府通过各种渠道筹集资金，加强各村支部的阵地建设投入，努力建设高标准、高质量村活动室。
以上就是我镇党政领导班子运行情况分析报告。展望2012年，*镇党政领导班子将在区委、区政府的坚强领导下，全面贯彻落实十七届五中全会精神，解放思想，真抓实干，克服不足，开拓创新，谋富民之策，行富民之举，按照预定目标，卓有成效地做好各项工作，确保圆满完成区委、区政府下达的各项目标任务，为全面建设社会主义新农村而努力奋斗。
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篇十四：班子运行情况报告
P> 2022年县委班子运行情况报告XX县委班子共有成员10名，其中，男性9名，女性1名；博士研究生学历1名，硕士研究生学历1名，本科学历7名，专科学历1名；60后7名，70后3名，平均年龄48岁；正县级3名，副县级7名。
换届以来，XX县委班子在市委、市政府的坚强领导下，充分发挥“统揽全局、协调各方”的核心作用，团结带领县人大、县政府、县政协班子和全县干部群众攻坚克难、锐意进取，全面推进深化改革、从严治党和依法治县，加快推进生态经济强县建设，班子成员各司其职、各负其责、通力协作，凝聚力、战斗力明显增强，班子整体运行情况良好。
一、政治坚定，执行力强，责任担当精神足。
领导班子高度重视思想政治队伍建设，健全了县委常委会集体学习、县委中心组学习等学习制度，建立并坚持了常委会会前学法制度，不断强化班子成员政治理论和法制知识学习教育，切实增强班子成员政治定力。中央、省、市关于转变作风、惩治腐败、深化改革、依法治理、从严治党等重大决策部署出台后，县委及时组织四套班子领导认真学习传达，研究迅速贯彻落实措施，确保全县各级干部在思想上、行动上始终坚定地与中央、省、市保持高度一致，不折不扣完成上级下达的各项工作任务。旗帜鲜明的提出“四讲四不”（讲责任，不推诿；讲实干，不折腾；讲效率，不拖沓；讲纪律，不松散）和“四个首先做到”（要求县级四套班子做到的，县委班子必须首先做到；要求各级各部门做到的，四套班子必须首先做到；要求领导班子做到的，“一把手”必须首先做到；要求广大干部做到的，领导干部必须首先做到），着力加强班子成员为民服务宗旨观念，切实担当起在xx执政的政治责任。
二、团结协作，运行规范，攻坚破难能力强。
领导班子坚持从自身抓起，切实加强制度建设，县委常委会、全委会议事规则制度健全，人事任免、重点项目建设、重要工作推进等都通过常委会讨论后决策，民主集中制落实情况好。建立法律顾问制度，重大问题集体决策、议事程序更加规范。县委班子历来都是高标准、严要求召开班子民主生活会，对班子成员中存在的各类问题，不遮掩、不避讳，真正做到了自我批评敢亮丑、相互批评动真格、聚焦“四风”真排毒、团结友善见真情，在批评中团结、在团结中前行，达到了“团结—批评—团结”的目的。严肃党内生活，要求班子成员以普通党员身份参加所在支部组织生活，加强思想交流，班子凝聚力、战斗力显著增强。班子成员分工合理，沟通协调机制完善。特别是面对xx薄弱的基础条件和艰苦的工作环境，在推进“五抓”工作重点、落实党建工作责任制、解决民生诉求、应对复杂历史遗留问题等重大问题上，领导班子坚持事不避难、勇敢面对、步调一致、冲锋在前，较好地发挥了统筹协调、示范带动作用，显示出较强的整体合力和攻坚破难能力。县委班子团结带领全县干部群众、社会各界力量，紧盯生态经济强县建设目标，不断夯实县域经济发展基础，全县经济社会发展取得了显著的业绩。
三、勤政务实，专注发展，经济社会变化大。
县委领导班子深刻分析了xx发展面临的形势，认清了加快发展的突出的区位优势、独特的后发优势、丰富的人力优势和浓厚的氛围优势“四大优势”，明确了抓工业，在产业结构调整上实现突破；抓城市，在打造宜居城市上实现突破；抓农业产业化，在农民增收致富上实现突破；抓项目，在扩大对外开放上实现突破；抓落实，在干部作风建设上实现突破的“五抓五突破”工作重点，坚持把xx的发展放在成渝经济圈乃至整个西
部定位谋划，提出了建设生态经济强县的战略构想，全面推进深化改革、依法治县和从严治党。三年多来，全县财政收入从4.12亿元增长到12.7亿元；固定资产投资连续三年保持在50亿元以上；城镇居民人均可支配收入从16687元增长到23465元，农村居民人均纯收入从6768元增长到9673元。今年上半年，全县实现财政总收入5.85亿元，其中，地方公共财政收入1.76亿元，增长11.2%；实现固定资产投资26.44亿元；规上工业总产值增长14%，规上工业增加值增长12.1%；实现社会消费品零售总额22.67亿元，增长10.6%；城镇居民人均可支配收入达到13093元、增长8.5%；农村居民人均现金收入达到6021元、增长11.5%。开发区核心区基础设施建设全面完成，机电制造、建材、医药三大主导产业初具规模，省级经济开发区获得省政府批准，新型工业强势起步。“拆房还绿”“拆违治违”深得民心，“禁摩禁拖”“洁城治堵”成效明显，城市建成区面积由2022年的10平方公里扩展到18平方公里，城区人口达14.2万人，全县城镇化率达38%，城市面貌焕然一新。梓江现代农业产业带建设整体连片推进，建成“西部花都”花卉基地、“西部水产”高标准水产核心基地等特色农业基地6.7万亩，现代生态农业欣欣向荣。引进企业投资20亿元，按照国家5A级标准打造嫘祖文化旅游景区，“西部花都-西部水产”乡村旅游环线全面建成，农业产业化与乡村旅游协调发展。弥江河全域综合治理全面启动，城乡生态环境建设成效显著，生态经济强县建设正朝着既定目标快速推进。
四、作风深入，亲民爱民，干部群众评价高。
五、清正廉洁，敢于碰硬，执政为民形象好。
篇十五：班子运行情况报告
P> 领导班子运行情况报告我镇在区委、区政府的正确领导下，在区级各部门的大力关心和支持下，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，依靠全镇党员干部群众，以增加农民收入为重点，以结构调整为主线，围绕“农业稳镇、工业强镇、旅游兴镇、商贸活镇”的发展思路，坚持科学发展，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，以人为本，扎实工作，正确处理改革、发展与稳定的关系，始终保持良好的精神风貌，努力克服各种困难，全镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得了可喜的成绩。
一、强化学习，树立全新的发展理念抓学习，求实效，认真开展了理论学习。一方面，坚持学习制度化，建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度，坚持中心理论学习与自学相结合，明确了学习内容、主讲人和中心发言人，保证了学习时间，强化了学习效果，一是强化了对“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神、科学发展观等重要理论的学习，对照自身进行了深入剖析和整改，得到群众的广泛认可。进一步增强了班子成员的大局意识、团结意识和为人民服务的意识。二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党的执政能力建设》、《甘宁镇党委议事规则》的学习，进一步规范了镇党委的议事规则和程序，理顺了集体领
导与个人分工的关系。三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习，积极研究和借鉴新经验、新成果。另一方面，坚持理论联系实际，开展了对“稳农业、促工业、兴旅游、活商贸”、“如何建设社会主义新农村”、“甘宁镇建设乡村旅游园之我见”等有关议题进行了专题讨论，进一步认识了镇情，更新了观念，理清了发展思路，拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平，增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策，在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。
二、坚持民主集中制，增强了班子凝聚力战斗力班子成员能自觉维护班子成员团结，自觉遵守议事规则，正确处理集体与个人，全局与局部的关系，通过召开民主生活会，开展批评与自我批评，找出了存在的症结，落实了整改措施，班子成员树立起了大局观念和团结意识，工作上能相互支持，形成了整体合力，主要表现在以下几个方面：（一）坚持民主集中制，认真贯彻执行《甘宁镇党委议事规则》，认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度，按照个人服从组织，少数服从多数的原则，既实行民主，又坚持集中，班子内民主空气浓厚，重大事项均由集体研究、讨论决定，同时集体决定的事能共同维护，认真执行。（二）党政关系融洽，完善了党政领导联席会议制度，定期召开党政领导联席会，有明确的议事规则，党政工作协调，配合
密切，政令畅通。（三）班子成员分工明确。落实集体领导下的个人分工负责
制，班子成员职责明确，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部职工中起到了先锋模范作用，能带领全镇干群圆满完成各项工作目标任务。
三、努力谋发展，绩效突出（一）事业心强。班子成员工作积极主动，有创造性，有较强的事业心和责任感，无因失职、渎职或其他原因造成的重大政治事件、生产安全事故或不稳定因素发生。（二）作风深入。班子成员认真履行岗位职责，实行联片和驻村制度，经常深入村社开展调查研究，真正扑下身子抓落实，解民忧，办民事。建立了领导干部定点联系制度，每名领导定点联系一个企业、一所学校和20户群众，并向联系对象发放了联心卡。几年来，为群众办好事，办实事327件，同时专门成立了信访办，领导定期接待群众来信来访324人次，及时化解了矛盾纠纷，密切了党群干群关系。（三）政绩突出。2008年，实现地区内生产总值4.3亿元；实现工农业总产值61222万元，其中农林牧业总产值24297万元，工业生产总产值36925万元；完成地方财政收入154万元；实现农民人均纯收入4031元，较去年增长20.8%；全社会固定资产投资总额达到5595万元，城镇化水平不断提高，新增城镇常住人口620人，农村富余劳动力转移923人，新增城镇就业
岗位104个；符合政策生育率82.2%，人口自然增长率为0.4‰以内，全镇辖区社会稳定，各项社会事业协调发展。
四、党的思想、组织、作风取得新进展（一）党的思想建设取得新成绩。一是强化宣传思想工作。几年来，向区委办、区政府办、区委宣传部、《三峡都市报》、广播电视台报送信息483条（篇），被各级采用358余条（篇）。二是强化精神文明创建活动。重点抓好农村精神文明连片创建活动、“万村书库”建设及“欢乐农家”大赛等工作。全镇争创市级文明村1个，区级文明村3个。三是加强学习、加强对党员干部政治思想、法律法规的教育，不断提高党员干部的素质。（二）组织建设取得新进展。狠抓基层党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。开展了“三级联创”示范镇创建活动，争创“五好”镇党委、“五好”村党支部。圆满完成村组换届选举工作。全年高标准完成了永胜村、帅家村、楠桥村村级活动室建设。创新利益联结机制，大力发展农村专业合作经济组织，全镇成立了柑橘协会、蚕桑协会、莲藕联合社、中屯果业经济合作社等经济合作组织4个，现有会员或社员2800人，覆盖面达80%、充分发挥党支部的组织协调作用，走“支部+协会+会员+农户”的路子，带动周边农户共同发展致富。同时，大力开展“双进双助”活动。为民解难事，为群众办实事，全力维护了社会稳定，群众反应甚好。（三）党的作风建设取得新成效。进一步贯彻落实党风廉政
建设责任和责任追究制度。认真学习贯彻《两个条例》，强力纠正部门和行业不正之风，严格执纪执法，狠抓干部作风教育整顿，强化廉政教育，实行廉政承诺，进行廉政谈话，开展财务清理，深入开展争当民信、民敬、民爱干部活动。坚持首问责任制、服务承诺制、干部活动公示制、干部诫勉制、督查督办制、政务公开制、书记、镇长定期信访接待日等制度，全镇党风廉政建设成绩斐然，本届无一例违纪违法案件发生。
五、班子团结协作，结构合理，运行稳定（一）年龄结构。本届班子成员平均年龄42岁，其中40岁以下的4名，45岁以下的4名，50岁以下的2名。（二）文化程度。班子成员文化程度普遍较高，均为大专以上文化程度，其中研究生学历1名，本科学历7名，大专学历3名。（三）性别。班子成员中男性9名，女性2名。（四）运行。班子运行稳定，领导班子团结协作，专业知识合理应用于工作实践，结构优化，AB角分工合理，班子成员之间相互支持，相互配合，凝聚力、战斗力、执行力、抵抗力进一步增强，未出现内耗，相互指责、谩骂、推诿、推脱等现象，心齐、气顺、风正、劲足的氛围已经形成。六、存在的主要问题我镇工作虽取得了可喜的成绩，镇领导班子成员圆满完成了各项目标任务，但也存在一些问题。一是思想观念僵化。个别领
导仍然用过去的眼光来对待新情况，喜欢用传统的办法来解决新问题。应付工作多，创新举措少，忙于当前工作多，考虑长远发展少，陷于具体事务多，思考全局性工作少。二是工作方式陈旧。个别领导仍然采取传统的“领导包片、干部包村”方式指导农村工作，通过下达计划、行政推动促进农村产业发展，缺乏示范、引导、服务的能力和运用市场手段推动发展的本领。三是发展思路滞后。经济发展、农民增收、体制改革缺乏新思路、新举措，调整农业产业结构、兴办公益事业有心无力，发展乡镇企业、开辟工商税源、实现财政转型束手无策，推进乡镇综合配套改革、分流机关富余人员瞻前顾后，依然凭老经验办事，靠传统套路工作。
篇十六：班子运行情况报告
P> 党政领导班子运行情况报告一年来，在市委、市政府的关心和指导下，我局党政领导班子进行了调整，班子结构进一步优化，战斗力进一步增强，一把手作用进一步发挥，新班子呈现出团结一心谋发展，聚精会神搞建设的大好局面。现将1年来我局党政领导班子运行情况分析报告如下：
一、基本情况
在市委、市政府的领导下，我局班子配备更加科学年轻。班子成员都有多岗位锻炼的经历，既能较好的处理“重、难、急、险”等突发问题，又能圆满完成市委、市政府所下达的工作目标任务。
二、运行情况分析
1、抓主线、谋发展。党政领导班子始终坚持以科学发展观为统领，在深入基层调查研究，吃透民情的基础上，广泛征求意见建议，集思广益，共议发展思路和对策，形成了团结一心抓建设，共同谋划发展蓝图的良好氛围。尤其是水电移民和扶贫开发这两个中心，开思路，添举措，与此同时，社会各项事业发展也呈现出了良好的发展态势。
2、讲民主、改作风。一是科学分工，责任明晰，落实了集体领导与个人分工相结合的制度。及时明确每一位班子成员的分工，坚持分工负责制，按照“不交叉、不重叠、全覆盖”
的原则，每一位班子成员的分管工作更具体，职责更明确。二是扩大民主，科学决策。建立健全了党政领导班子联席会议，党委始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定”的原则，加强沟通交流，对班子成员“三放”，即放心、放手、放权，班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。三是强化督办，提高效率。进一步巩固机关效能建设成果，加强制度建设，加强督查督办，工作运行节奏明显加快。
三、进一步抓好班子自身建设
1、加强学习，打造“四好班子”。按照市委常委、组织部领导班子“一流班子、一流队伍、一流业绩”的要求，党委、政府进一步打造“四好班子”，全年组织理论学习12次，积极主动参加市委中心组学习，深入贯彻十九大报告精神、省委十一届三次全会精神、州委十一届五次全会精神、市委二届五次全会精神学习会。在学习教育活动中，党委班子成员发挥表率作用，认真学习，主动参与讨论。
2、健全制度，规范运行机制。一是坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度，妥善处理好集体领导与分工负责的关系。在党委的统一领导下，根据分工，明确职责，让班子成员大胆工作、担负责任。班子成员均能自觉服从党委的领导，维护党委领导班子的集中统一，坚决贯彻党委做出的各项决策和工作部署，确保了各项决策、决定落实到位。二是坚持领导
班子成员交心谈心制度。全年班子成员之间交心谈心不少于4次，班子主要领导与其他成员谈心20余次。三是进一步完善了党委中心组学习制度，认真制定了学习计划，并狠抓落实。党委中心组的学习，按照中心组学习“四个不准”的要求，严格学习纪律，逗硬执行学习制度，每月不少于1次，每次不少于2个学时，全年集中学习不少于12天。经过一年的加强学习，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了一定提高。
3、落实责任，抓党风廉政建设。党委在抓党风廉政建设上坚持责任到人、到岗，认真履行一把手“五个亲自”。一是亲自组织分解当年党风廉政建设的主要任务，明确班子成员的具体责任及任务要求，体现了“谁主管、谁负责”的原则。二是亲自主持召开领导班子专题会议，听取党风廉政建设工作汇报，研究安排本镇党风廉政建设工作，截至目前已开展廉政建设方面的学习培训6次，开展廉政教育11次，有力地筑牢了党员干部的思想道德防线。三是亲自阅批信访件，亲自接待群众来访，凡群众来信，一把手亲自批示，重点问题亲自了解、现场了解情况。坚持领导信访接待日制度，积极主动负责接待，群众来访反映的问题，能够及时找有关部门解决的，都能及时加以解决。四是亲自主持召开了党政班子民主生活会，党委书记首先剖析自己、分析班子、勇于承担责任，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观审视不足，切实改进工作方式方法，
使会议达到了增进了解、沟通思想、相互帮助、推进工作的目的。
4、以人为本，充分整合人力资源。在科学用人方面，新班子组建以来，以科学发展观为指导，贯彻党管人才原则，重点抓好现有人才的培养、整合和使用三个环节。
以上就是党政领导班子运行情况分析报告。展望20xx年，领导班子将在市委、市政府的坚强领导下，全面贯彻落实党的十九大全会精神，解放思想，真抓实干，克服不足，开拓创新，谋富民之策，行富民之举，按照预定目标，卓有成效地做好各项工作，确保圆满完成市委、市政府下达的各项目标任务，为全面建成小康社会而努力奋斗。
篇十七：班子运行情况报告
P> 关于乡镇合并后运行情况的调查报告精品文档
[本文发表于2001年]
谢存海
根据市委的统一部署，5月23日至28日，我们对全市8县（市区）规模调整后的42个乡
镇（办事处），进行了全面认真的调查。调查中，各调查组先后听取了各县（市区）面上情况的汇报，召开了有关乡镇党委书记座谈会，并深入到有代表性的乡镇，与部分机关干部及农村党支部书记进行了座谈。通过调查，了解了合并后乡镇的运行情况，找出了存在的问题，研究了解决问题的措施。具体情况报告如下：
一、乡镇合并的基本情况根据省委、省政府的部署，我市于今年3月份对乡镇规模进行了调整。在调整工作中，
各级党委、政府高度重视，主要领导同志亲自抓，分管领导靠上抓，制定周密的实施方案，采取积极稳妥的措施，做了大量艰苦细致的工作，保证了乡镇规模调整的顺利进行。从今年3月1日开始，到3月15日结束，仅用半个月的时间就圆满完成了乡镇合并任务。乡镇规模调
整后，全市乡镇（办事处）由原来的167个合并为125个，减少了42个。其中，镇由原来的
72个调整为68个，减少了4个；乡由原来的87个调整为49个，减少了38个。乡镇（办事处）
的规模，调整前平均人口为3.41万人、面积为52.18平方公里，调整后平均人口为4.53万人、
面积为69.29平方公里，分别扩大32.8%和32.79%。乡镇规模调整后，全市8万人口以上的
乡镇（办事处）达到12个，5—8万人口的乡镇（办事处）19个，5万人口以下的乡镇（办
事处）94个。总起来看，这次乡镇规模调整，体现了强并弱、大并小、老并新、城区并周
围乡镇的指导思想，除极个别乡镇外，绝大多数感到调得顺、并得好，得到了广大干部群众的拥护，调动了各个方面的积极性。
二、合并乡镇的运行情况从调查情况看，规模调整后，各县（市区）和调整的乡镇（办事处）在理顺关系、整顿秩序、加强管理、发展经济等方面都做了大量扎实有效的工作，使合并后的乡镇（办事处）在较短的时间内渡过了“磨合”期，走上了正常运行的轨道。
（一）领导班子情况。鉴于乡镇合并后规模普遍扩大，工作量增加，任务加重，各
县（市区）都选配政治素质好、领导水平高、工作经验丰富的同志，担任规模调整后的乡镇（办事处）党委书记和乡镇长（主任），同时，根据合并后乡镇（办事处）的副科级以上领导干部（除党政一把手外）都是双套或三套人马的实际情况，各县（市区）对他们按照任职
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时间先后，重新进行排名公布，从而理顺了这些乡镇（办事处）领导班子、领导成员之间的关系。在此基础上，各乡镇（办事处）根据每个领导干部原来的分工和实际工作需要，明确了领导责任，确定了岗位职责。除乡镇党委书记、乡镇长分别负责党委、政府的全面工作外，党委副书记及其他副科级以上领导干部的分工，大体分为三种情况：一是党委副书记重新进行分工，各尽其职，各负其责。如，临清的金郝庄乡、康庄镇等，对乡镇工作分六条线，设置了经济工作、农村工作、城镇管理、政治工作、计划生育、政法工作六个管理委员会，每个党委副书记和经委主任（享受正科级待遇）分管一个委员会，其他副科级干部分别协助负责。二是党委副书记及其他副科级以上干部，仍按原来分工负责分管的工作，形成了工作统一部署，分工双套运作的格局。在对上关系上，分管同样工作的副书记排名在前的负主要责任；在开展工作中，各以原来分管的乡镇为主，互相支持，互相配合。三是党委书记班子重新分工、分别负责，其他副科级以上领导干部仍按乡镇合并前的分工开展工作。东阿县的牛店镇，临清的新华办事处、青年办事处、先锋办事处等乡镇（办事处）领导班子，都是采取的这种运行方式。为了规范领导班子运作，各乡镇（办事处）普遍实行民主集中制，强化了乡镇（办事处）党委的领导核心作用。例如，高唐县姜店乡每周五召开党政班子成员会议，分别汇报本周工作情况和下周工作打算。通过集体汇报，既节省了领导精力，又互相通报了情况，也有利于减少推诿扯皮。目前，各乡镇领导班子总体运行情况良好，领导班子成员都能识大体、顾大局，团结一致，齐心协力开展工作，保证了各项中心任务的圆满完成。
（二）机构设置情况。乡镇合并后的机构设置，各县市没有作统一规定，都是由各
乡镇（办事处）根据工作需要自行确定。多数乡镇对行政管理机构（包括有行政职能的事业单位），如武装部、经委、民政所、司法所、计生办、财政所、土管所、农经站、畜牧站、林业站、农机站、文化站、广播站等，都进行了合并，乡镇联校及医院则暂未合并。东阿县合并后的乡镇机构基本是按原有机构运转的，合并双方的人员捆在一起，原来管什么还管什么。临清市规模调整后的乡镇机构基本保持了原来的格局，形式上合并在一起，实际上原乡镇机构仍在原行政区域内行使职能。冠县大多数乡镇采取的是分线作战的办法，把乡镇工作分成若干条线，原来乡镇人员根据岗位工作性质，分别并入各线工作。高唐县高唐镇将镇直机构精简为“四委、两办”，即农委、财委、经委、综治委和综合办公室，计划生育办公室，理顺了工作关系，提高了工作效率。为方便工作，合并后的新乡镇均在被撤乡镇设立了留守处、办事处或工作区。如莘县王庄集乡仍保持了两套班子在合并前的原乡镇分别办公。管区一级，有的根据工作需要重新划分了管辖范围，比如冠县冠城镇把原来两个乡镇的10个管
区重划为12个管区，临清市金郝庄乡将原来的7个管区重划为4个管区；多数乡镇管区一级
的管辖范围仍维持原来的状态。从目前情况看，尽管各县（市区）、各乡镇（办事处）的机构设置不尽相同，但基本上都能正常运转，保证了乡镇工作的顺利进行。
（三）人员合并情况。乡镇规模调整后，合并后的乡镇机构为“1＋1=1”或“1＋2=1”，
但乡镇机关、事业单位人员都是“1＋1=2”或“1＋2=3”。面对乡镇人员过多的情况，多数乡
镇处于稳定考虑，维持了人员现状，但也有部分乡镇不等不靠，在竞争上岗、分流富余人员
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上进行了积极探索。如，东阿县桐城镇对管区书记实行了竞争上岗，对一般干部实行了优化组合；临清市先锋办事处成立了6个工作委员会，在领导干部分工负责的基础上，采取“将挑
兵、兵选将”的办法配备工作人员，有效的调动了机关人员的积极性。莘县魏庄乡安排9名机
关干部创办农业科技示范园、10人参与两个农产品批发市场的管理与经营。张鲁镇规定：“机
关干部兴办实体，可提前发放一年的工资；对在本镇兴办企业的乡镇分流人员，可拿出上缴税费的一半给予奖励”。今年，该镇准备分流乡镇干部职工50人以上。东昌府区沙镇三个副
镇长创办的奶牛场，奶牛饲养规模已达40多头，可分流机关人员10多名。高唐县规模调整
后的乡镇，均成立了水利服务中心、个体私营经济服务中心、养殖业服务中心和高效农业开发服务中心，使500多名乡镇干部通过轮岗走向了市场，离开了机关，为下步机构改革、人
员分流创造了条件。
（四）乡镇财务情况。一是移交财产及债权债务。为了防止乡镇合并中发生国有资
产流失，各县（市区）都采取了非常严密的措施，普遍成立了人、财、物移交领导小组，派出了专门的财务审计工作组，全面掌握了乡镇财务管理、债权债务、国有资产等方面的情况，并逐一拉出单子，登记造册。经上级财政、审计部门审核后，由被合并乡镇的党委书记、乡镇长及有关人员签字后移交，再由合并乡镇的党委书记、乡镇长及有关人员签字接受。临清市组织财政、审计、民政等有关部门，深入撤并乡镇靠上做工作，帮助进行了财务清理及财产移交；东阿县组织审计部门对撤并乡镇逐一进行财务审计和清产核资，并在此基础上实行资产及债权债务的整体划转；等等。通过采取这些切实有效的措施，各县（市区）在乡镇合并中顺利完成了财产移交，未发生任何资产流失现象。二是解决合并后乡镇人员的工资发放问题。尽管合并后的乡镇经济状况不同，但都积极主动的筹集资金，解决欠发工资问题。多数乡镇开始执行相同的工资标准。对以前欠发的工资一次性或分步补齐。比如，高唐县对乡镇供养人员，按财政必保工资标准，及时足额拨付资金，确保工资发放。茌平县实行“专户拨付，封闭运行”的办法，统一管理发放乡镇工资。冠县原元造户乡机关人员及教职工14个
月未发工资，合并到柳林镇后，柳林镇新的领导班子研究确定，优先发放原元造户乡干部职工的工资，极大的激发了他们的工作热情。东昌府区梁水镇与八甲刘乡合并后，梁水镇政府统一了新的工资标准，并补发了原八甲刘乡签发的一个月工资。莘县十八里铺镇、阳谷县阳谷镇也都分别补发了合并的原王铺乡、石门宋乡机关干部职工工资发放问题，被合并乡镇的干部职工普遍感到比较满意。三是清理债权债务。乡镇合并后，面对财政压力，各乡镇都对清理债权债务比较重视。比如，高唐县对各乡镇的债务都逐项进行了梳理分类，对欠银行、欠县财政、欠企业和个人的债务，要求各乡镇分清轻重缓急，制定还款计划。茌平县要求合并后的各乡镇，对撤销乡镇的外欠款物、拖欠工资、各项集资及基金会存款作出偿还承诺；对外借款物，由原批准人负责限期收回，一时收不回的由借出人员负责让借款（物）人写出偿还保证书；造成财产损失的，追究有关人员的责任。四是加强了财务管理。为缓解乡镇财
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政压力，各乡镇（办事处）本着“勤俭节约、过紧日子”的指导思想，普遍严格了财务管理制度。比如，东阿县桐城镇制定了包括财务报销制度、用电管理制度、招待管理制度，车辆管理制度，电话管理制度在内的一整套财务管理制度体系，使乡镇财务工作走上了规范化管理的轨道。
（五）工作运行情况。从调查情况看，乡镇合并后普遍抓了四个方面的工作：一是
整顿机关思想作风。针对乡镇规模调整人心一时比较散乱的问题，结合开展“三个代表”重要思想学习教育活动，各乡镇普遍召开了领导班子会、机关干部职工会、管区负责人会等，大讲乡镇规模调整的重大意义，引导大家树立大局意识，增强责任心，克服失落感。同时，各乡镇还严格了考勤制度，明确了岗位职责。不少乡镇实行了任务目标责任制，狠抓了生活作风和工作作风的转变，严禁吃喝风，倡导说实话、办实事、求实效，受到了农村广大干部群众的好评。二是搞好遗留问题的清理。在这方面，各乡镇重点摸清计划生育、“三提五统”拖欠、宅基地纠纷、税费改革等方面的情况，分别采取了有针对性地解决措施。如，冠县原元造户乡去年全年的“三提五统”没有收缴上来，合并到柳林镇后，新班子采取切实有力的措施，短短几天的时间就全部完成了清理收缴任务。阳谷县阳谷镇清理债权215万元；东昌府
区梁水镇清理提留尾欠176万元；阳谷县西湖乡收回外欠款30余万元。三是加强村级班子建
设。各乡镇普遍对农村支部班子状况重新进行了分类排队，对落后村支部派驻工作组进行限期整顿，目前已整顿好的34个，未整顿好的正在继续整顿之中。东古城镇成立10个工作组，
由副乡镇级干部带队，自带被褥锅灶，吃住在村，开展对后进班子的整顿，取得了明显成效。茌平县对65个后进村班子进行了集中整顿，有的调整了主要领导成员，有的健全了管理制
度，有的理清了工作思路，有的帮助村里集中解决了一些遗留问题。四是强化经济发展措施。各乡镇都在深入调查研究的基础上，结合本乡镇实际，提出了经济发展思路，普遍把农业结构调整、发展民营经济和组织劳动力转移作为重点来抓，把富百姓与富财政有机统一起来，明确了农村经济发展的主攻方向。比如，阳谷县西湖乡，在农业结构调整方面，提出了以发展大蒜、韭菜、大棚菜、池藕种植及肉鸡、獭兔、鹌鹑等养殖为重点的结构调整方案；在发展民营经济和招商引资方面，成立了由党委书记任组长的领导小组，并相继出台了一系列优惠政策。到目前，全乡共发展韭菜种植2500亩、池藕3600亩、肉鸡存栏20万只、獭兔2000
余组；引进投资1690万元的“华洋化工公司”项目已在民营工业园破土动工，投资120多万元
的“金波橡胶厂”已通过市级验收，2个投资100万元以上的项目、4个投资50万元以上的项目
正在洽谈之中。莘县王奉乡利用一个多月的时间召开全乡经济工作会议，先后组织2000多
人外出参观学习，请专家作报告，并在此基础上确定了发展花生、槐米、花卉、苗木等新的产业的思路。此外，冠县、临清等县（市区）今年春季的植树造林任务也都完成得非常出色，植树规模达到了近年来的最高水平。
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三、乡镇合并后面临的问题从总体上讲，各县（市区）乡镇规模调整都进行得非常顺利，达到了预期的目标，但也存在着一些亟待解决的问题。主要有以下六个方面：（一）领导干部多。乡镇合并后，乡镇领导干部成倍增加。以东阿、冠县、临清14个
规模调整后的乡镇为例，副科级以上干部多达525人，按照鲁发[2001]5号文件规定应设145
职，现有人员超出规定380人，平均每个乡镇超出27人。其中，现有副科级以上干部最多是临清市新华办事处，由于该办事处是由原新华办事处、胡里庄镇和临东镇的三套人马合并在一起，副科级以上干部总数到达69人，比规定多58人。
（二）机构不理顺。调查发现，乡镇机构臃肿的问题普遍比较突出，多数乡镇党委、政府设有党政办公室、人武部、老龄委、团委、妇联、组织办公室、宣传办公室、信访办公室、司法所、民政所、残联、经委、财所、土管所、计生办以及经管站、农技站、林业站、水利站、农机站、兽医站、种子站、统计站、广播站、文化站、法律服务站、联校、医院等，加上县（市区）直部门下派单位派出所、工商所、国税所、地税所、法厅等，共有30多个部门和单位。此外，还有农行、信用社、供电站、供销社、邮电、电信、粮所、棉厂等。这些单位大多自行其事，有的忙得团团转，有的闲着没事干。乡镇合并后，机构设置方面存在的突出问题主要有两个：一是各乡镇采取设置几委几办的方式分线运作，各行其是，缺乏统一规范，形式上精简了机构，实际上原有的部门和单位一个也不少，只不过是重新归了归堆而已；二是上级部门原来派驻被撤并乡镇的单位，如工商所、国税所、地税所、派出所等，乡镇合并后仍然保留，从而形成了一个乡镇双套甚至三套机构的局面，体制不理顺，工作不协调。
（三）财政压力大。由于合并后的乡镇财政供养人口普遍增多，工资支出成倍增加，大部分入不敷出。据调查，全市42个合并后的乡镇，能按月及时发工资的只有15个，其中莘
县、阳谷、东昌府合并后的14个乡镇全部能及时发放工资。另据对临清、冠县、东阿三县
（市）14个乡镇（办事处）的调查，除临清市的新华、先锋、青年三个办事处外，其余11个乡镇都感到压力很大。其中，冠县的冠城镇、桑阿镇、东古城镇、柳林镇、辛集乡五个乡镇的财政供养人口达4972人，去年的财政收入总额为1770万元，而年工资总额却高达3342
万元。高唐县杨屯乡财政供养人口933人，月工资额达到51万元，年财政缺口近500万元。
莘县原马集乡拖欠工资11个月，总额165万元，与王庄集合并后共欠工资250多万元，形成了沉重的财政包袱。尤其需要指出的是，各乡镇（办事处）的教育系统，人事和业务都归县教育部门管理，而工资却由乡镇负担，即牵扯了乡镇的很大精力，又加重了乡镇的财政压力，
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既拖了乡镇工作的后腿，又影响教育事业的发展。（四）债务负担重。据调查统计，全市合并后的42个乡镇，债务总额达到4.17亿元，
平均每个乡镇负债991.64万元；规模未调整的83个乡镇（办事处），债务总额为7.23亿元，
平均每个乡镇（办事处）负债871.37万元；规模调整后的乡镇比未调整的乡镇，平均债务
多120.27万元。从各县（市区）对比来看，规模调整后的乡镇；平均负债最多的是茌平县
和阳谷县，分别达到1818.43万元和1507万元，平均负债最少的是高唐县和冠县，分别是
552.03万元和562.2万元。从债务构成看，欠银行贷款额总计1.48亿元，占债务总额的
35.49%；欠企业和个人款总计9639.55万元，占债务总额的23.12%；欠农民合作基金会
2034.1万元，占债务总额的4.88%；欠工资6096.43万元，占债务总额的14.62%。债务形成的原因，主要是贷款上项目、兴办公益事业（修路、建校等）、给企业担保等。
（五）富余人员多。由于规模调整后的乡镇（办事处）人员多为两套或三套人马合在一起，按照机构改革的要求，分流压力太大，很难自行消化。据对临清市、东昌府区、阳谷县、莘县、东阿县、冠县合并后24个乡镇的调查，现有在职人员总数为4806人，平均每个乡镇
201人。根据鲁发[2001]5号文件规定，这24个乡镇定员总数最多不超过2030人，平均每个
乡镇不超过85人，富余人员总数达2766人，平均每个乡镇115人。这么多人下一步如何分流？这是各乡镇普遍感到难以解决的大问题。而这个问题解决不好，不仅直接影响乡镇规模调整的效果，而且会给这些乡镇造成沉重的包袱。
（六）工作条件差。乡镇合并后，规模大了，人员多了，相应带来了一些新的问题。比如，不少乡镇办公条件非常紧张，有的三、五个人挤在一间屋里，合用一张办公桌；有的甚至连办公的地方都没有，点完名后只能在院子里转圈子；大多数乡镇原来的会议室较小，现在开个范围稍大点的会议，人员根本坐不下。工作地点变了，干部职工的住房安排、子女上学以及离退休人员的生活安置等都面临新的情况。有的被合并乡镇的干部职工，必须骑自行车到十几公里外的新的乡镇去上班，赶上阴雨天，难免工作会受影响。这些问题，靠乡镇自己短时间内是难以解决的。
四、加强合并后乡镇建设的几点建议由于上述问题的存在，尽管合并后的乡镇普遍运转比较正常，干部职工的工作热情比较高涨，但是长期下去势必制约乡镇工作的协调运行，进而给整个农村工作带来不良影响。因而，结合乡镇机构改革和明年乡镇班子换届选举，必须采取切实措施，理顺乡镇关系，全面加强合并后的乡镇建设。我们认为，应突出抓好以下几项工作：（一）加强乡镇领导班子建设。首先，要抓好乡镇班子的思想建设。结合开展“三个代
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表”重要思想学习教育活动，教育乡镇领导干部特别是党委班子成员，牢固树立公仆意识和宗旨观念，自觉以孔繁森同志为榜样，模范实践“三个代表”的重要思想，从新乡镇的大局出发，心往一处想，劲往一处使，齐心协力致富一方百姓。其次，要抓好乡镇班子的组织建设。
根据鲁发[2001]5号文件规定：乡镇党委一般由5—7人组成，其中书记1人，副书记2—3人，
1名副书记任纪检书记。中心镇、8万人口以上的乡镇政府设乡镇长1人，副乡镇长1—2人。
乡镇党政领导提倡交叉任职。乡镇人武部一般设部长1人，可配副乡级干部；乡镇人大主任
一般可由乡镇党委书记兼任，也可以专职担任。除以上规定职位外，乡镇不再设置其他副乡级或享受副乡级干部待遇的管区工作机构或职位。目前，乡镇合并后已普遍配齐党委书记和乡镇长，下一步要按照省委、省政府的统一要求，尽快把乡镇党委、政府领导班子健全和完善起来，力求配强配顺。在完善合并乡镇领导班子的过程中，要注意选拔使用合并乡镇的优秀年轻干部。对现有副科级以上领导干部，应由各县（市区）统筹安排，合理使用。宜就地安排的就地安排，宜在乡镇之间、乡镇与县直部门之间交流的进行交流，年龄偏大的可提前退休或转为非领导职务。第三，要抓好乡镇班子的作风建设。教育乡镇领导干部，进一步转变工作作风或工作方式，学会运用经济的、法制的手段，用政策引导、示范带动、搞好服务的方式方法指导工作，坚持实事求是，真抓实干，无私奉献，奋发进取，努力开创乡镇工作的新局面。
（二）规范乡镇机构设置。规范机构设置是理顺乡镇管理关系的基础环节。在这方面应注意抓好三点：一是，本着“优化结构、完善功能、精干高效”的原则，合理设置乡镇党政机构。根据省委、省政府规定，结合我市实际，我们建议，乡镇（办事处）设置“一办、一所、五委”，即：党政办公室，财政管理所，农业委员会，民营经济委员会、城乡建设委员会、社会事业委员会（挂计划生育委员会牌子）、综合治理委员会。乡镇设置的有关助理员，可根据承担的职能，并入有关机构进行管理。二是本着“理顺上下，协调左右”的原则，对县（市区）派驻乡镇（办事处）的工商所、派出所、国税所、地税所等，进行合并归并，改变同一乡镇（办事处）、同一职能，“两所”、“三所”共同运作的局面。同时，本着人、事、财权统一的原则，将乡镇教育系统的工资上划到县（市区）教育部门，以减轻乡镇（办事处）的财
政压力。三是大力压缩财政拨款的事业单位。省委、省政府规定：中心镇、8万人口以上的
乡镇，设置事业单位不超过8个，其他乡镇不超过6个。限额内事业单位的具体设置，由各
县（市区）根据实际情况研究决定。以市场为导向主要从事生产经营活动的事业单位，如农机、畜牧、水产（渔业）等机构原则上转为经济服务实体，不再保留事业单位性质。四是省委、省政府要求“乡镇以下不设立管区等管理层次”，鉴于管区一级在推动农村工作中发挥的重要作用，我们建议，撤销管区后，可采取乡镇干部兼职的办法，实行划片管理，不设固定编制，不配专职人员。
（三）妥善分流富余人员。目前，由于规模调整后的乡镇干部职工队伍都是“双套”或“三套”人马，机构干各种人员分流的压力很大，单靠乡镇自己很难把应分流的人员及时分流出来。因此，我们建议，在定机构、定岗位、定职责以及竞争上岗、优化组合的基础上，采取
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以下几条途径，搞好人员分流：（1）根据《国家公务员暂行条例》，达到30年以上工龄的可
提前退休一批；（2）根据工作需要和本人素质，本着发挥专长、重用人才的原则，向县直
部门或其他乡镇合理流动一批；（3）原在经营性事业单位工作，又有一定经营经验者，可
结合机构改革整建制转移一批；（4）对有一定经营头脑、业务技术专长和经营门路者，可
采取鼓励政策，引导分流一批；（5）对参加工作时间较短、年龄较小、文化水平较低的，
可动员起学习深造，进大专院校培训一批；（6）对一时难以分流，工作中又不特别需要的人员，可实行轮流离岗的办法，逐渐消化一批。
（四）切实抓好财源建设。解决目前乡镇财政困难，最根本的出路在于发展经济，搞好财源建设。要大力搞好农村产业结构调整，积极发展高效农业、特色农业、创税农业，力争每个乡镇增加农业特产税100万元以上。要大力发展个体私营经济和农村二三产业，特别是把发展民营经济作为富民富财政的突破口和增长点，尽快培植起乡镇的支柱财源，确保乡镇每年增加工商税收100万元以上。同时，要严格财务管理制度和财经纪律，精打细算、厉行节约，堵塞漏洞，制止浪费。通过多方面的努力，使乡镇财政状况尽快步入两次循环。对于乡镇的债权债务，要逐项拉出单子，能收回的债权要尽量予以收回，该偿还的债务要制定计划，并采取有效措施逐步予以偿还。鉴于被撤并的乡镇均有一定的固定资产，特别是有大量的房屋、场院闲置，要尽快将其盘活起来，发挥效益，以减少债务压力。对欠银行贷款、拖欠干部职工工资等，要一项一项的研究解决办法，能马上解决得马上解决，不能马上解决的要分期分批地予以解决。
（五）努力优化乡镇环境。乡镇工作处在农村各种矛盾的交汇点上，条件艰苦，困难较多，任务较重。对于合并后的乡镇来说，这个问题显得更加突出。各级党委、政府对乡镇干部要给予充分的理解和更多的关心、支持。各种宣传媒体要大力宣传先进乡镇及优秀乡镇干部的经验和事迹，树立乡镇干部的良好形象。上级党委、政府在向乡镇交任务、压担子的同时，要注意指路子、教法子；乡镇工作遇到困难的时候，要少指责、多帮助；要下决心制止各种不必要的达标升级活动，除中央规定的外，不得轻易推行“重点管理”和“一票否决”。对乡镇工作的考核，要实事求是，注意实绩，防止搞不切实际的“一刀切”。任何部门和单位都不能以任何理由向乡镇乱摊派、乱伸手。对正常发放工资困难和办公、住房条件较差的乡镇，上级财政要尽力帮助解决，以稳定乡镇干部的思想情绪，确保乡镇工作的正常运转。
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篇十八：班子运行情况报告
P> 法院班子运行情况报告近期，我院领导班子在市委坚强领导下，认真学习贯彻思想，深入学习贯彻党的*大和*届历次全会精神以及省委、市委全会精神，充分发挥“统揽全局”的作用，以党的政治建设为统领，全面推进思想建设、业务建设、作风建设，班子成员各司其职、各负其责、通力协作，凝聚力、战斗力明显增强，班子整体运行情况良好，为审判执行中心工作开展提供了坚强的领导核心。一、重学习、讲政治、理想信念坚定党组班子始终将党的政治建设摆在首位，上下联动，学用结合，推动思想入脑入心。以党组理论中心组学习为龙头，组织中心组集体学*次，制定下发党组理论中心组学习计划*期，组织领导班子集体研讨交流*次，系统学习重要讲话精神、《》、《论全面依法治国》《论中国共产党历史》和重要党内法规等。结合年度考核、教育整顿等时机全员检查院领导班子成员理论学习笔记，根据检查组反馈，班子成员笔记记录内容全面准确、细致规范，心得体会联系实际、结合工作，给予高度评价。邀请省委党校专家围绕法治思想，开展*次政治轮训，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。开展*次政治性警示教育大会，用身边人、身边事教育干警，效果明显。严格落实意识形态工作责任制，加强正面宣传和舆情监控，引导干警坚决防范抵制西方错误思潮侵蚀影响。创新教育载体，开设指尖云课堂，应用网络直播形式组织专题党课、观看红色电影和警示教育片，有效助推教育走深走实。二、重团结、讲民主，分工协作合理党组班子修订规范党组会议事规则，将议事范围、议事程序进行细致规定，凡“三重一大”事项均提交党组会议研究决定，年初以来，组织召开党组会议*次，研究重大人事事项*次，研究重大财务开支事项*次，研究制度规范*次，研究信访、审判管理等重大事项*次，均做到了会前积极征求意见、会上充分谈论交流、会后严格贯彻落实，民主集中制落实情况好，促进了决策的科学化、民主化。高标准、严要求召开*年度班子民主生活会和政法队伍教育整顿专题民主生活会，严格按照理论学习、征求意见、撰写对照检查、批评与自我批评的程序组织，对班子成员中存在的问题，不遮掩、不避讳，真正做到了自我批评敢亮丑、相互批评动真格，共查找出班子存在的突出问题*个，班子成员自查问题*个，相互提出批评意见*个，班子成员积极吸纳，制定整改措施，切实起到了拉袍扯袖、红脸*的效果，达到了“团结—批评—团结”的目的。严肃党内生活，结合民主生活会、教育整顿等时机，院领导与分管部门干警开展集中谈心谈话*轮次，以普通党员身份参加所在支部组织生活会*轮次，及时为支部建设把脉；到基层法院指导、调度专项工作*余人次，班子凝聚力、战斗力显著增强。班子成员分工合理，上年年结合院领导调整组织领导班子成员分工调整和包联基层法院分工调整*次，并明确院领导对分管部门、包联基层法院各项工作承担责任、履行职权的工作机制，明确院领导在对下监督管理中的主体地位，领导机制日趋完善。
三、重民生、讲宗旨，为民意识牢固党组一班人深入践行市委的人民至上工作理念，厚植为情怀，以实际举措践行司法为民宗旨要求。一是强力推进群众反映问题整治。认真梳理总结近期群众来信来访、满意度调查等渠道反映的群众急难愁盼的司法问题*个，区分为立案难、执行难、司法作风等*大类顽瘴痼疾，分别确定整改责任领导、牵头部门、完成时限、完成标准等，强力推进整改，截止目前，已整改完成*个问题，基本
整改到位*个，持续推进*个，计划*月底全部整改完毕。从近期群众满意度测评结果看，群众对法院的满意度从年初的*%上升到*%，反映工作质效提升明显。
二是大力推进“我为群众办实事”主题实践活动。区分“规定动作”“自选动作”两大类，指导各基层法院确定“我为群众办实事”具体项目*个，涵盖升级诉讼服务体系、网上便民诉讼、一站式多元解纷等方面。加大先进典型、先进事迹宣传力度，“最多跑一次——标准化立案流程全告知”“上门服务——为困难群众提供便捷诉讼服务”等*个典型案例群众反映良好，得到省法院和市委肯定。三是合力开展法治宣传教育。全市法院深入企业、社区、学校、军营开展普法宣传*次，以案释法，积极回应群众关切。开展宪法日宣传活动，在市民文化广场、法治公园等地，与市司法局共同建设宪法主体公园*个，开展专题宣传*日，受众人数达万余人。配合市妇联，组织防家庭暴力、防校园欺凌等专项普法宣传讲座*期，提升相关群体依法自我保护意识和保护能力。
四、抓党风、讲清廉，作风形象良好党组始终将落实好全面从严治党主体责任作为重要政治任务，加强顶层设计，促进了工作高标准开局、高质量推进。将全面从严治党工作纳入年度工作要点和目标绩效考评内容，结合法院实际，制定*年落实全面从严治党主体责任工作安排，健全组织、分解任务、明确责任，为全年工作开展提供指引。将全面从严治党落实情况，列为*年度党组班子考核、民主生活会对照检查事项，组织党组班子和班子成员认真查找差距不足、制定整改措施，促进问题整改归零。印发《落实全面从严治党工作纪实手册》，规范记录事项、记录标准等，并将纪实内容纳入班子成员考核评价范围，持续提升班子成员重视程度和落实力度。
研究制定《党组落实全面从严治党主体责任清单》《党组书记落实全面从严治党第一责任人责任清单》《党组成员落实全面从严治党“一岗*责”责任清单》和《市纪委监委驻市法院纪检监察组落实全面从严治党专责监督责任清单》，将党组从严治党主体责任细化为*类*项具体任务，纪检监察监督责任细化为*类*项具体任务，党组书记第一责任人责任细化为*项具体任务，班子成员“一岗*责”细化为*项共性任务和*项个性任务，确保各级各类人员落实从严治党工作任务清、抓手实。以政法队伍教育整顿为抓手，对全市法院存在的害群之马和顽瘴痼疾，重拳出击、靶向发力，整治效果显著。坚持自查从宽，组织全市法院*人填报*个问题，*个单位填报*个问题。坚持被查从严，共受理各类问题线索*件，办结*件，运用第一种形态处理干警*人，第二种形态处理干警*人，第三种形态处理干警*人，第*形态处理干警*人。
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