完成改造工程总结（13篇）完成改造工程总结 松阳县“房美工程”西屏街道白沙村外立面改造工程竣工验收总结 各位领导、各位专家：你们好！我公司承建的松阳县西屏街道白沙村外墙立面改下面是小编为大家整理的完成改造工程总结（13篇）,供大家参考。
篇一：完成改造工程总结
松阳县“房美工程”西屏街道白沙村外立面改造工程竣工验收总结
各位领导、各位专家：你们好！我公司承建的松阳县西屏街道白沙村外墙立面改造工程,于2015年4
月30日正式开工以来，在县农办、建设单位、监理单位严格要求及质监、安监等部门的监督下，通过我公司及项目部的全体员工的共同努力,科学管理、精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。今天在这里举行竣工验收，我谨代表公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢!下面我就本工程的施工情况总结如下:
一、工程概况：松阳县西屏街道白沙村外墙立面改造工程，建设地点位于西屏街道白沙村，该村房屋外墙体立面改造工程总面积29471。58平方米,其中粉刷总面积为21853.67平方米,二次粉刷面积为7617。91。平方米。建设单位松阳县人民政府西屏街道办事处，监理单位浙江建航工程咨询有限公司，施工单位浙江独山市政园林有限公司。二、工程施工整治内容:该工程整治内容为:村内房屋外墙拉毛、喷漆等工作内容.三、施工过程质量管理控制：（一)、施工准备为了搞好整治工程建设，我们在施工过程中加强了施工技术管理,坚持技术创新，管理创新，以先进的技术和管理经验指导施工.开工前认真编制了施工组织设计，对施工方案、施工工期、人力和机械设备进行合理的安排。发现问题及时纠正。强调工程工艺质量意识，严格要求按照政府的相关文件、规程规范等组织施工。（二)、施工过程控制整个施工过程质量始终处于受控状态，施工过程中,我们对重点、关键点进行了如下控制：1、施工过程严把工程质量关，实行三检制度，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成了一个完整的质量检查体系。在各种检查中发现质量问题及定人、定时、定措施进行整改，在分项、分部施工前对班组进行技术交底，在隐蔽工程前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽.2、外墙漆施工的控制（1）、做到涂刷表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎,无漏涂、透底和流坠。(2)、严格控制阴阳角均匀一致，平整光滑，楞角整齐,横平竖直、通顺。
（三）、材料质量的控制
1、材料采购，先将样品经甲方现场代表和监理工程师认可后，才进行采购。
2、材料进场时必须同时有出厂合格证明，并经甲方代表、监理工程师会同施工
单位根据材料采购合同进行验收。现场验收合格后，由监理工程师见证送检合格后才
使用到工程中去，严禁不合格材料用到工程中去，这样保证了工程的质量。
（四）、质保资料的控制
1、及时收集整理工程材料出厂合格证明和复检报告，真石漆的检测报告及产品
合格证。
四、工期控制：
本工程于2015年4月30日正式开工,2015年5月30日全面竣工,总工期30天，
整个施工工期严格控制在合同范围内。
为了保证合同工期，公司组建了强有力的项目领导班子,调集了公司最有实力的
施工班组参建施工，在资金上，公司给予保障，项目部全部使用现金采购工程所需的
各种材料，这样保证了工程的正常施工，按时完成施工任务。
五、安全文明施工管理：
施工中始终贯彻执行“安全第一,预防为主"的方针,对进场工人及时进行安全教
育，各分部分项工程开工前,对班组工人进行了安全技术交底,施工中严格按照报批的
安全施工方案施工，不定期的落实检查、整改和完善各种安全措施，从源头上杜绝“违
章指挥，违章作业”现象的发生。在施工过程中做到了安全生产、文明施工,该工程
没有发生大小安全事故。
六、工程验收情况:
2015年
月日进行了松阳县西屏街道白沙村外墙立面改造工程竣工预
验收，工程质量为合格工程。
七、竣工预验收整改情况：
松阳县西屏街道白沙村外墙立面改造工程于2015年月日通过了工程
竣工预验收,在预验收中，验收组提出的实体质量问题和质量保证资料问题已经全部
整改完毕，《单位工程竣工预验收问题整改回执报告》已交监理单位和建设单位，并
进行了现场验证。
通过我们对各分项、分部工程工序的过程质量控制，各项施工质量符合设计要求，
各种检测报告合格，各工序报验审批手续完善,资料齐全。敦仁移民小区环境综合整
治工程自评质量等级为合格工程，具备工程竣工验收条件，特此提请验收小组验收。
再次感谢各位领导、各位专家!
浙江独山市政园林有限公司2015年月日
篇二：完成改造工程总结
配水管网改造工程施工总结范文
在汉江集团配水管网改造工程中，我单位通过建设单位招议标，获得如下工程施工，经过签订合同，从2003年6月开工至今，工程已全部按合同要求完工，现将工程施工情况总结如下。
一、工程概况
1、养鸡厂至大坝一路DN250供水管道改造，从汉江医院九栋平房前在160高位水池至大坝一路DN500~DN400供水管线上开口，穿过职工医院桔园和围墙敷设至物贸公司家属楼房东侧沿小道路边至大坝一路，全长460米,开挖土石方450m3，浇筑混凝土支墩10m3，浇筑混凝土路面100m2。管材桔园段为缠绕式玻璃钢管，从穿围墙弯头处使用钢管至大坝一路。
2、160高位水池至徐家沟DN250供水管道改造，从铝厂桔园DN500某200三通处，沿平行原DN200铸铁供水管线敷设至徐开大门边向下拐900至化工厂围墙处，与原管线碰头。全长550米，开挖土石方500m3，浇筑混凝土支墩10.5m3，。管材为缠绕式玻璃钢管，仅碰头处使用部分钢管。
3、中心幼儿园DN100供水管道改造，具体位置在160高位水池至大坝一路DN500~DN400供水管线上，在幼儿园后围墙外预留的三通处碰头，沿围墙敷设至原DN100供水管道处与原DN100供水管道连接。全长147米。管材采用镀锌钢管。
4、苏家沟DN400供水管道改造，从汉江集团幼儿园后围墙边的DN400供水管道三通处碰头，顺菜地沿水沟边经苏家沟小区的楼房门口到苏家沟路边，全长250米，开挖土石方350m3，浇筑混凝土支墩12m3，浇筑混凝土路面30m2。管材为缠绕式玻璃钢管，仅碰头处使用部分钢管。
二、主要施工方法（一）施工准备根据施工现场比较分散的特点，采取必要的措施统筹安排，确保物质
准备和技术准备，为施工打下良好的基础。1、技术准备求，明确各级技术人员的责、权、利和分工合作，并与工资考核及质
量安全保证挂钩，实行奖罚分明，确保工程质量。2、人员准备施工前组织好人员，明确分组，配备齐全。3、材料准备在施工前提前了解材料市场，材料质量，材料价格，进场材料运输，
车辆准备。（二）施工方法1、施工运输根据施工运输具体情况，在管道安装前采用汽车运输管材，提前将材
料运至施工现场；汽车不能运输到位的采用人工抬运。回填砂时有的部位斗车不能推到位，采用编织袋装人工背运，没有因为运输困难少填或不填砂。
2、管沟开挖采用人工开挖管沟。严格按照设计图纸和建设单位要求开挖，保证轴线、方向、尺寸准确，沟底平整，连续平滑。为确保安全有的部位需要放坡的都按要求放坡。有的部位是岩石，开挖相当困难，采用钢钎、大锤开凿。160高位水池至徐家沟DN250供水管道桔园段有60米全部是砂岩，
开挖十分困难，全是人工开凿。在需要破除混凝土路面的地方，采用空压机破碎，为了恢复路面美观，用切割机按管沟宽度切成直缝。
3、管道安装
缠绕式玻璃钢管道安装时，严格按照厂家师傅指导下安装，缠绕式玻璃钢管道搬运时要小心注意轻搬轻放，防止管材碰伤；管道安装时，胶圈接口处擦拭干净，涂上肥皂水，用手板葫芦慢慢操作，将相邻两根管子拉紧至胶圈接口全部到位为止。安装后细致检查，接头处有检查孔的用螺丝拧紧，按目测轴线将管道调直，以免管道有角度，影响接口密封程度。
三、工程质量控制1、管沟开挖的质量控制
在开挖过程中主要控制管线的轴线，严格要求偏差不超过施工规范规定的数值；管沟的断面尺寸不得小于设计断面尺寸，沟底找平，在有坡度的部位保持平
缓下降，以免影响管道安装施工和管道运行时的受力均匀；开挖需要放坡的严格按要求放坡；需要开挖工作坑的按施工要求开挖。
2、管沟垫砂的质量控制
在管沟开挖成型后，缠绕式玻璃钢管道安装前，严格按照设计图纸要求先垫一层10cm厚的砂，夯实后安装管道，管道安装后再填45cm厚的砂，按照要求和工序操作施工。
3、管道安装的质量控制
管道安装前，检查管材是否有裂纹，是否有破口，管子的内外壁及端口是否有损坏、分层现象，检查插口外表面是否有插入终止线，如没有的，现场测量并划上线。
缠绕式玻璃钢管道安装时，严格按照缠绕式玻璃钢管道安装施工技术要求操作，施工完成后反复检查，首先班组长检查，技术员复查，技术负责人终检。
钢管安装时，主要是把握焊缝的质量关。管子对口后应支垫牢固，避免在焊接过程中产生变形。每道焊缝应焊透，且不得有裂纹、夹渣、气孔、砂眼等缺陷。焊缝表面形成良好。焊接完成后仔细对焊缝进行外观检查，及时将渣皮、飞溅物清理干净。
4、存在问题及处理措施
⑴在养鸡厂至大坝一路DN250供水管道安装时，职工医院桔园段有一个部位开挖的管线弯曲的角度超过30，缠绕式玻璃钢管道安装时，观察感觉角度偏大，经接头试压有漏水现象，采取用缠绕式玻璃钢管道材料粘贴包头加固措施处理，经处理后的接头通水后未发现漏水现象。
⑵160高位水池至徐家沟DN250供水管道安装后，浇筑混凝土支墩时，人工运输距离较远且没有电源，未能用振动器，为了确保混凝土浇筑质量，用人工大锤夯实，反复拍打，直至密实为止。
四、工期的控制
1、工期要求和实际总工期
计划总工期：天，实际日历工期：天，有效工期：天。2、控制措施
⑴开挖过程中，多个施工部位交错进行开挖，适当多投入劳动力。
⑷施工过程中，严格按施工计划网络图控制施工工期，严格控制关键项目的完工时间，有效的跟踪、控制、调整施工力量，确保工期目标的实现。
⑸与建设单位、监理单位、设计单位密切配合，确保工程施工顺利进行。五、安全施工措施
1、根据施工组织设计提出的安全生产目标，首先从组织上保证，领导高度重视，设专责安全员，专职负责现场的安全生产工作。
2、开挖管沟超过一定深度时，必须放坡，以免造成塌方。3、开挖管沟过路处安放安全标示牌，以免造成行路人的伤害。4、管道安装时，小心搬运、下管，确保管道无损害。六、现场文明施工
1、现场施工人员，禁止了发生野蛮施工行为，整个施工过程中，未与周边人员发生纠纷。
2、现场施工完毕，施工场地清扫干净。管沟堆土该散开的已散开，该运走的已运走，混凝土拌合的地方该冲洗的已冲洗。
3、现场施工完毕，所有破除的水沟、花坛、路面，全部按原有面貌恢复。
篇三：完成改造工程总结
技术改造工程工作总结
是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的思考。总结与方案是相辅相成的，要以为依据，订方案总是在总结经历的根底上进展的。其间有一条规律：方案——实践——总结——再方案——再实践——再总结。接下来为你带来技术改造工程工作总结，希望对你有帮助。
20**年技术改造工作，在成都市经委、崇州市委市政府的领导下，紧紧围绕崇州市委、市政府“工程突破年”工作部署，按照“成都市20**年工业经济责任目标”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新台阶”奋斗目标的要求，抢抓机遇，加大对企业技改引导力度，切实抓好重点技术改造工程的实施建立，取得了较好成绩，圆满完成了工业和技术改造投资目标任务。
今年我市制定了《加快工业开展、实现工业经济新突破的政策措施》（崇委发34号）和《<崇州市灾后支持工业加快开展的假设干措施>的通知》（崇委发43号）等文件，支持企业实施技改技创，切实支持和加快工业开展。我局采取多种形势宣传强调技术改造工作的重要性，并通过多样化的交流，提高企业经营者的创新和改造意识，推动企业的技术改造工作。不少企业顺利步入投产一批、研制一批、储藏一批的良性循环轨道，逐渐成为崇州工业经济的支柱企业。20**年，完成技改投入26亿元，同比增长116%，完成目标152.9%，工业投资26.1亿元，同比增长74.8%，完成目标113%。
1、指导帮助企业对工程包装筹划和申报工作、提高投资质量和效益
积极组织全市企业申报20**年四川省重点技改工程，上报并确认我市全友、立申、汇源、互利达、川西等5家企业工程列为20**年省重点工程。组织汇源、立申、互利达参加了2月份省经委召开的工程评审会。对重点工程实行工程法人责任制，负责工程的领导、管理和效劳工作。要求工程承担企业每月按时向我局报送资金到位情况、投资完成情况、工程形象进度以及工程实施过程中遇到的问题，并按时向市经委报送。
2、转变政府职能，为企业服好务我局在工程备案及审批、核准上，减少工程批准环节、简化审批手续，为企业实施工程创造了宽松环境。全年共有23个工程备案、1个工程核准，并按月按时向投资与规划处报送电子文档与纸质文档。3、组织企业做好工程贴息及补助申报工作（1）积极组织我市企业申报预贴息和预补助工程，共申报全友、互利达等6个预贴息和预补助工程，有4个工程列入方案。（2）组织验收了全友、川盛、丰丰、明珠、蜀玻、沃克6家企业的技改工程，向市经委及财政申报了贴息资金，并按时到位我市应配套资金部分。（3）积极组织申报成都市企业技术改造年度重点支持工程方案，对我市企业进展普查的根底上，在年初报送了崇州市20**年工业、技改工程方案表，在年底报送了崇州市20**年工业、技改工程方案表，详细列出了工程的投资及经济增长点的情况。（4）积极做好贴息和补助资金到位情况的调查及自查。我局及财政局组织专门人员对我市的技改贴息和补助资金到位情况进展了全方位的认真清理和核查。我市财政贴息配套资金均已到位。
1、技术改造促进工业经济开展：技术改造工作以质量、品种、效益为中心，以技术创新和技术升级为重点，推进经济构造调整，提高经济运行质量和效益。我市注重开展壮大重点优势产业，促进支柱产业的技术升级和企业做大做强。全友通过技术改造家具生产工艺到达了国内先进水平，成为全国最大的家具生产企业之一。一批传统产业通过技术改造，运用高新技术和先进适用技术改造提升了传统产业，优化了产品构造，提高了产品档次，增强了企业市场竞争能力。如川西太阳能光伏系统储能铅酸蓄电池系列研发，解决了长寿命、耐过充电和过放电问题，对四川省乃至全国太阳能光伏系统储能铅酸蓄电池研发和生产水平的提升起到了引导作用。
2、狠抓节能减排、淘汰产能，促进经济循环开展我市认真落实国家有关节能减排的政策，积极开展工业企业循环经济示范工作，制定了《崇州市20**年度工业节能减排和淘汰产能工作方案》及详细的工作措施。完成淘汰生产能力2户和关闭“三无”工业企业12户目标任务。川西、富邦被四川省列为第二批省循环经济示范企业。3、工业反哺农业情况实施农产品加工技改工程3个，总投资9070万元，带动农户致富30735户，新增就业1900人，户均新增收入2981元。4、围绕工业集中开展区建立，促进工业集聚开展崇州工业区规划面积16.3平方公里，按照主导产业分为3个产业园：“中国女鞋生产基地”（制鞋产业园）面积8平方公里，到20**年，全面完成制鞋基地建立，引进中小制鞋及配套企业500家，年产皮鞋4亿双，工业产值400亿元，提供就业岗位20万个。到202X年，园区年产值到达1000亿元；中国板式家具生产基地
（家具产业园）面积4.3平方公里，以位列全国板式家具前列的本地企业全友、明珠为集聚核心，吸引名牌企业入驻，建立成为“中国名牌家具的摇篮”；轻工产业园面积4平方公里，重点开展循环经济，成为区域经济新的增长点。
我市抓住灾后重建和重庆援建开展机遇，加快打造承接产业转移和产业集聚开展平台。在20**年8月，我市与重庆市双方就援建合作建立园区大框架达成一致，即：以政府主导、市场化运作的方式，在崇州建立重庆工业园（重庆援建再就业工业园）。
5、灾后工业恢复重建情况“5.12”特大地震，我市近500家工业企业不同程度受损。受灾企业直接经济损失约4.87亿元，其中，规模以上工业企业受损约3.65亿元，规模以下工业企业受损约1.22亿元。估计影响全市工业企业业务收入4亿元以上。地震发生后，我市按照“一手抓抗震救灾，一手抓经济开展”要求，积极采取措施，想尽千方百计，促进企业恢复生产。编制了《崇州市汶川地震灾区工业生产力布局和产业构造调整规划》、《崇州市汶川地震灾后恢复重建实施规划》明确了现有主要产业构造和今后重点开展的产业及其开展方向、布局原那么、鼓励政策和推进措施及规划实施机制等。全市恢复生产的工业企业到达96%以上。81家规模以上工业企业全部恢复生产。我局高度重视灾后重建工作，为支持工业企业灾后恢复生产和灾后重建，积极向盛市经委汇报我市工业企业受损和重建情况，争取上级部门支持。全市工业企业161家已纳入“3080”汶川地震灾后恢复重建总体规划，其中被五部委列入“703”受灾较重工业企业灾后恢复重建工程的企业13家，被工信部和三省联合下文“824”
篇四：完成改造工程总结
技术改造项目工作总结
20**年技术改造工作，在成都市经委、崇州市委市政府的领导下，紧紧围绕崇州市委、市政府“项目突破年”工作部署，按照“成都市20**年工业经济责任目标”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新台阶”奋斗目标的要求，抢抓机遇，加大对企业技改引导力度，切实抓好重点技术改造项目的实施建设，取得了较好成绩，圆满完成了工业和技术改造投资目标任务。
一、技术改造工作目标完成情况及主要举措
今年我市制定了《加快工业发展、实现工业经济新突破的政策措施》（崇委发34号）和《关于印发<崇州市灾后支持工业加快发展的若干措施>的通知》（崇委发43号）等文件，支持企业实施技改技创，切实支持和加快工业发展。我局采取多种形势宣传强调技术改造工作的重要性，并通过多样化的交流，提高企业经营者的创新和改造意识，推动企业的技术改造工作。不少企业顺利步入投产一批、研制一批、储备一批的良性循环轨道，逐渐成为崇州工业经济的支柱企业。20**年，完成技改投入26亿元，同比增长116%，完成目标152.9%，工业投资26.1亿元，同比增长74.8%，完成目标113%。
1、指导帮助企业对项目包装策划和申报工作、提高投资质量和效益
积极组织全市企业申报20**年四川省重点技改项目，上报并确认我市全友、立申、汇源、互利达、川西等5家企业项目列为20**年省重点项目。组织汇源、立申、互利达参加了2月份省经委召开的项目评审会。对重点项目实行项目法人责任制，负责项目的领导、管理和服务工作。要求项目承担企业每月按时向我局报送资金到位情况、投资完成情况、工程形象进度以及项目实施过程中遇到的问题，并按时向市经委报送。
2、转变政府职能，为企业服好务
我局在项目备案及审批、核准上，减少项目批准环节、简化审批手续，为企业实施项目创造了宽松环境。全年共有23个项目备案、1个项目核准，并按月按时向投资与规划处报送电子文档与纸质文档。
3、组织企业做好项目贴息及补助申报工作
（1）积极组织我市企业申报预贴息和预补助项目，共申报全友、互利达等6个预贴息和预补助项目，有4个项目列入计划。
（2）组织验收了全友、川盛、丰丰、明珠、蜀玻、沃克6家企业的技改项目，向市经委及财政申报了贴息资金，并按时到位我市应配套资金部分。
（3）积极组织申报成都市企业技术改造年度重点支持项目计划，对我市企业进行普查的基础上，在年初报送了崇州市20**年工业、技改项目计划表，在年底报送了崇州市20**年工业、技改项目计划表，详细列出了项目的投资及经济增长点的情况。
（4）积极做好贴息和补助资金到位情况的调查及自查。我局及财政局组织专门人员对我市的技改贴息和补助资金到位情况进行了全方位的认真清理和核查。我市财政贴息配套资金均已到位。
二、技术改造工作的成效
1、技术改造促进工业经济发展：技术改造工作以质量、品种、效益为中心，以技术创新和技术升级为重点，推进经济结构调整，提高经济运行质量和效益。我市注重发展壮大重点优势产业，促进支柱产业的技术升级和企业做大做强。全友通过技术改造家具生产工艺达到了国内先进水平，成为全国最大的家具生产企业之一。一批传统产业通过技术改造，运用高新技术和先进适用技术改造提升了传统产业，优化了产品结构，提高了产品档次，增强了企业市场竞争能力。如川西太阳能光伏系统储能铅酸蓄电池系列研发，解决了长寿命、耐过充电和过放电问题，对四川省乃至全国太阳能光伏系统储能铅酸蓄电池研发和生产水平的提升起到了引导作用。
2、狠抓节能减排、淘汰落后产能，促进经济循环发展
我市认真落实国家有关节能减排的政策，积极开展工业企业循环经济示范工作，制定了《崇州市20**年度工业节能减排和淘汰落后产能工作方案》及详细的`工作措施。完成淘汰落后生产能力2户和关闭“三无”工业企业12户目标任务。川西、富邦被四川省列为第二批省循环经济示范企业。
3、工业反哺农业情况
实施农产品加工技改项目3个，总投资9070万元，带动农户致富30735户，新增就业1900人，户均新增收入2981元。
4、围绕工业集中发展区建设，促进工业集聚发展
崇州工业区规划面积16.3平方公里，按照主导产业分为3个产业园：“中国女鞋生产基地”（制鞋产业园）面积8平方公里，到20**年，全面完成制鞋基地建设，引进中小制鞋及配套企业500家，年产皮鞋4亿双，工业产值400亿元，提供就业岗位20万个。到2020年，园区年产值达到1000亿元；中国板式家具生产基地（家具产业园）面积4.3平方公里，以位列全国板式家具前列的本地企业全友、明珠为集聚核心，吸引名牌企业入驻，建设成为“中国名牌家具的摇篮”；轻工产业园面积4平方公里，重点发展循环经济，成为区域经济新的增长点。
我市抓住灾后重建和重庆援建发展机遇，加快打造承接产业转移和产业集聚发展平台。在20**年8月，我市与重庆市双方就援建合作建设园区大框架达成一致，即：以政府主导、市场化运作的方式，在崇州建设重庆工业园（重庆援建再就业工业园）。
5、灾后工业恢复重建情况
“5.12”特大地震，我市近500家工业企业不同程度受损。受灾企业直接经济损失约4.87亿元，其中，规模以上工业企业受损约3.65亿元，规模以下工业企业受损约1.22亿元。估计影响全市工业企业业务收入4亿元以上。
地震发生后，我市按照“一手抓抗震救灾，一手抓经济发展”要求，积极采取措施，想尽千方百计，促进企业恢复生产。编制了《崇州市汶川地震灾区工业生产力布局和产业结构调整规划》、《崇州市汶川地震灾后恢复重建实施规划》明确了现有主要产业结构和今后重点发展的产业及其发展方向、布局原则、鼓励政策和推进措施及规划实施机制等。全市恢复生产的工业企业达到96%以上。81家规模以上工业企业全部恢复生产。
我局高度重视灾后重建工作，为支持工业企业灾后恢复生产和灾后重建，积极向盛市经委汇报我市工业企业受损和重建情况，争取上级部门支持。全市工业企业161家已纳入“3080”汶川地震灾后恢复重建总体规划，其中被五部委列入“703”受灾较重工业企业灾后恢复重建项目的企业13家，被工信部和三省联合下文“824”工业企业恢复重建项目的企业有19家。同时加大与省市上级部门协调和联系，用好用活各级部门对我市工业企业的政策支持，全力以赴认真收集项目资料，积极推荐申报符合条件的项目，做好对上争取资金工作。先后为川建、阿克太、丰丰等16家企业向上争取灾后恢复生产技术改造达产项目、新增流动资金贴息、灾后重建专项资金等各项贴息补助资金392万元，支持了企业的发展，实实在在地为企业办了实事。
三、技术改造中存在的问题和不足
受国际金融危机和国家宏观调控等因素的影响，企业融资难度加大。部分工业企业自身资金链断裂、缺乏项目建设资金，导致项目建设不能达到预期进度，影响项目投产、达产，比较明显的是鞋业园鞋企。保守估计，我市工业企业经营资金缺口在10亿元左右。
我市企业规模偏小，实力不强，影响了项目持续投入能力，企业的经济运行质量和经济增速都有待提高。尽管今年全市工业企业保持了较快的增长，但企业成长缓慢，成长为对经济增长起带头作用的企业仍然偏少，规模工业企业仅有81家，占全市工业比例也不大。而且国际金融危机和国内宏观经济形势的滞后影响已经开始显现，需求下降的迹象越来越明显，近期原燃材料价格虽有所回落，但市场不确定因素增加，给企业生产经营的组织带来了很大困难，生产经营压力增大，也将影响对技术改造的投入。
四、几点建议
1、建议明年技改项目贴息时，对重灾区企业申报项目给予更多的支持。对于重灾区县，财政配套的30%部分贴息由成都市财政统一支付。
2、由于各区县人员变动较大，建议明年多举办几期业务培训班。
五、明年的工作思路
1、继续宣传、强调技术改造工作的重要性，通过交流，提高企业经营者的技术改造工作积极性。
2、做好省重点技改项目的指导、管理、跟踪、服务工作，确保省重点项目的顺利实施。
3、做好项目备案（审批、核准）工作，初审好转报省市项目。按时向市经委报送备案（审批、核准）项目汇总情况。
4、指导、帮助企业做好项目的预贴息和预补助申报工作，落实好项目的本级配套资金。
5、做好大企业大集团的相关工作。
6、做好灾后重建项目的相关工作。
一、年技术改造取得的主要成效
（一）技改投资迅猛增长，投资结构不断优化
年，全市技术改造投资保持了迅猛增长的势头，重点项目进展顺利，投资结构进一步优化，投资质量显着提高，主要工作目标顺利完成。预计全年全市实施工业项目800个，完成投资180亿元，同比增长35.3%，技术改造项目420个，完成技术改造投资100亿元，有力地推动了重点产业优化升级，促进工业结构调整，进一步增强了企业发展后劲。
（二）传统产业提质加速，支柱产业上档升级
今年以来，全市以技术进步和技术创新为先导，深入实施工业强市战略，不断培育油气盐产业链，协调发展现代循环经济产业体系，通过实施“4+3”产业规划，现已基本形成了绿色食品、油气盐化工、纺织服装、机械配套四大支柱产业，通过积极引导企业围绕国家产业政策和市场导向，采用先进适用技术实施改造，加快已有重大创新成果产业化的进程，促进大项目、好项目的技改升级，促进了产业结构优化和支柱产业的做大做强。预计“4+3”产业全年完成工业产值
530亿元，同比增长45%以上，占规模工业的78%以上；油气盐化工、食品饮料产业工业产值突破420亿元，成为“4+3”产业的排头兵。
（三）培育发展新兴产业，不断优化经济结构
今年以来，我市大力发展战略性新兴产业，积极调整经济结构和布局。一是加大财政资金投入。发挥政府资金引导作用，进一步整合相关资金，加大对新兴产业发展的专项扶持。()二是强化税收政策支持。指导和帮助符合条件的新兴产业领域企业用好国家西部大开发政策和高新技术企业的税收优惠、研究开发费用加计扣除、调整重大技术装备进口税收等一系列支持政策。三是加强金融支持力度。加快发展风险投资，积极鼓励国内外风险投资机构来投资新兴产业，促进产业规模不断扩大。目前，全市新兴产业逐步由低档初级产品向高新技术产品方向发展，技术含量不断提高。其中，在电子信息产业、生物医药产业、节能环保产业、新能源产业、新材料产业、新能源汽车等六大战略性新兴产业中，有国家级高新技术企业16家，占全市国家级高新技术企业总数的76.2%;省级企业技术中心5家，占全市省级技术企业中心总数的45.5%。其中，大雁科技的工艺装备水平和封装测试技术在国内同行业处于领先水平，太晶电子自主研发的超快恢复芯片属国内先进水平，鼎吉光电是国内率先集节能灯产业链为一体的生产型企业。新兴产业集聚效应初显，初步实现了“产业集中、企业入园”的产业集聚效应。市经济开发区在全省地级市中率先建设“电子产业生产基地”，打造以大雁电子、太晶电子等企业为龙头的微电子产业园和以鼎吉光电、柏狮光电等企业为龙头的高效照明产品产业园；射洪依托天齐锂业建立了锂电工业园。年，电子信息产业、生物医药产业、节能环保产业等六大战略性新兴产业工业增加值占到了全市工业增加值的14%以上。在农村电网建设与改造工作总结中小学危房改造工作总结政府法制办公室上半年工作总结
【技术改造项目工作总结】
篇五：完成改造工程总结
2021年老旧小区整治改造工程总结
一、总体情况2021年区城建局对二中周边、周边，街周边、周边、小区周边、社区周边等6个老旧小区实施整治改造，总投资约亿元，总改造小区内房屋建筑面积约万平米，涉及栋、万户，总改造雨污水管道长度约公里。二、设计及招投标情况根据市、区政府要求，将老旧小区进行打捆招标，实现招大引强，20年月日，区城建局完成了6个小区的设计招标，其中第一批次（二中周边、周边，街周边）老旧小区整治改造工程于2021年月日在市公管局申报施工招标，月日市公管局委托第三方完成第一批次老旧小区清单控制价编制并发布招标公告，月日完成招投标，确定中标施工单位，中标合同价为元；第二批次（周边、小区周边、社区周边）老旧小区整治改造工程于月日申报施工招投标，月日市公管局委托第三方完成第二批次老旧小区清单控制价编制并发布招标公告，月日成招投标，确定中标施工单位，中标合同价为元。三、施工及完工情况第一批次老旧小区施工单位于5月27日进场，因中高考期间禁止机械施工，正式开工日期为6月17日。为抢抓工期，狠抓工程质量，严格安全生产，区城建局坚持每天一调度，分管副区长坚持每周两次调度，第一批次老旧小区分三个大片区、18个施工班组、挖机11台、约240余人同时施工，截至9月30日，累计完成雨污水管道长约31.3千米，完成路面硬化35917平方米，完成人行道荷兰砖铺装57986.92平方米，已全部完工。
第二批次老旧小区施工单位于7月19日进行施工，为抢抓工期，狠抓工程质量，严格安全生产，区城建局坚持每天一调度，分管副区长坚持每周两次调度，第二批次老旧小区分三个大片区、22个施工班组、挖机15台、约300余人同时施工，截至9月30日累计完成雨污水管道长约31.7千米，完成路面硬化42863平方米，完成人行道荷兰砖铺装30568.91平方米，已全部完工。
四、下一步工作计划超前谋划2019年老旧小区整治改造工作，认真做好2019年老旧小区整治改造设计，确保设计方案科学、合理，可操作性强。10月20日前完成设计方案编制，11月底前完成施工图设计，12月完成施工图审查并申报招标。
篇六：完成改造工程总结
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工程整合改造工作总结
富华广场直饮水系统整合改造工作，在富华物业管理公司和普洛尔管道纯净水工程公司的共同努力下，已经具备完全使用功能，一次取样检验合格,并经过两周的试运行，解决设备选型及配备上的出入、水供不上、水表反转、水锤现象导致管网或系统设备损坏的可能。实现系统全自动运行，无须人员值守。为了便于以后的工作，特将本系统整合改造工作总结如下:一、查问题、选配备、精预算:1、查问题：富华广场直饮水系统服务于富华1、2、3期共2500多户业主，目前使用直饮水的业主大约是400户,其中1、2期使用的有111多户，其余有300多户均集中在3期。富华物业共有直饮水设备两套,第一套建于XX年服务富华1、2期，第二套建于XX年，于2018年投入使用服务富华3期。第一套设备3000加仑制水主机，制水能力已经不到设计能力的十分之一，全自动预处理石英砂过滤器、活性碳过滤器和软水的配置不协调，三个pe纯净水水桶，一台臭氧发生器，两台供水泵均为2m3/h流量，45m扬程，1个恒压桶，输送系统采用变频控制。机房布局合理，设备老化程度比较高。第二套设备3000加仑制水主机，全自动预处理石英砂过滤器、活性碳过滤器和软水的配置也不太协调，两个不锈钢纯净水水桶，水桶内
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液位控制稀奇古怪，有用矿泉水瓶代替的,也有其它用途的液位控制器,桶壁油腻腻的黄黄的,一台臭氧发生器不能工作,无法进行杀菌，两台低区供水泵均为2m3/h流量，60m扬程,两台高区供水泵均为2m3/h流量,90m扬程，两个消防专用恒压桶,输送系统采用变频控制,送水时不停工作，也不轮换使用,制水主机到处锈迹斑斑、维护时已经进行过破坏性拆卸，水桶连接处多处渗水，机房积水，系统自动控制能力极差，完全人工操作制水、送水。第三管网系统存在水供不上的问题和业主水表倒转等现象，同时管网多处漏水，减压阀不工作并严重漏水，入户分水不符合规范，不能做到一户一阀,高区回水管支管在一楼与低区并用等。用户反映水质不好，供水时有时无。2、选配备：为了确保整合改造成功，公司技术部门仔细研究整改前系统的运行状态，精确计算出设备预处理能力、制水主机的产水率、纯净水的使用率、管网分区,管网的压力损失，输送系统扬程的计算，最不利点压力的计算等，仔细研究建立供水模型。制水主机采用公司自主ro3000；软水器处理能力增加到1354型（原0935型），输关泵2台，选用国产名牌南方不锈钢泵。高区使用cdl2—15，低区使用cdl4——10.严格按照规范要求，管道配件均采用304不锈钢材质;氧发生器改用紫外线光合发生器,更好地保证臭氧的杀菌效果同时又避免了有害气体的进入.3、精预算：为了保证每一分钱都花在刀刃上,每一整改项目实施都进行详细的费用预算,通过技术方法精确每一个零部件，预算准确在
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95％以上。二、定方案、紧安排、细施工：1、定方案：为了使整合改造时间合理化，公司认真制定系统改造实施方案.根据系统使用状况，分系统接收：客户资料、设备、系统档案、设备技术资料、管网系统的全套图纸、系统运行记录及维护记录、水电费消耗记录、客户服务办公用房、公告管道直饮水委托管理。系统改造：完全按计划在30天内完成，制水主机工程改造；改善预处理,输送系统工程改造；改造高区和低区输送系统。杀菌系统改造，检查臭氧机的杀菌能力,并进行维护或更换;管网改造工程，检查主管网和立管、一、二、三期联网运行试压、消毒，取样化验，请业主和物业管理人员共同取样送市卫生监督所进行全项检验,已将合格的检验报告公布。2、紧安排:在确定系统接收后，公司组织人员认真研究整合改造的实施计划,制定详细的施工组织计划，首先进行制水主机配件、供水系统、系统控制元件的定购、设计、组织安装，同时进行管网检查和修补,期间查出漏点25处，修补了25处.3、细施工：为了系统运行有良好状态,节能降耗是我们的主要目标，为此公司将其它小区成功的经验运用到富华工程改造中，特别是运用恒压供水与变频供水的能耗将有明显的对比.施工现场技术人员合理布置,设备定位合理,横平竖直，整整齐齐。针对一二期原供水方式通过现场勘察和精确计算，采用了新型恒压供水方式，此方案将是小型
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供水系统的新的供水模型，此法可节约能耗。整改后的系统是一个全新的系统，实现系统运行自动化，系统安全自动化、并实时在线检测，水质变化随时掌握。三、勤走访、做演示、换理念：1、勤走访：受报纸及媒体的影响，业主饮用水的观念转变会有一个过程,公司要求客服人员运用各种沟通技巧，克服门不让进、话不让说、水不想用等各种因素,在整合改造期间我们共直接受咨询400多人次,向业主现场讲解近10小时，努力在一段时间内走访到每一个业主了解他们的需求，向他们宣传“安全饮水、健康饮水、科学饮水”概念.2、做演示：为了能让业主了解使用直饮水,公司客服人员随身都会带检测工具，一个是检测溶解性总固体（tds）测试笔，一个otc试剂，两个玻璃杯,通过做演示,一是能测出两个数值,说明自来水或其他水与直饮水的不同，另一个反应出两种不同的颜色,说明自来水中含有对人体有害的氯。一支测试笔两种水样，测到两个结果；一滴试剂测两种水样,显示两种颜色。期间我们共现场演示和上门演示百余次。赠送水质检测演示器500余只.3、换理念：“我们的奋斗目标是：让人民群众喝上干净的水,呼吸清新的空气，有更好工作和生活环境！"这是温总理在在两会上的讲话.视频《cctv315针对纯净水黑心桶的报道》、《cctv315针对碱性水的报道》、《专访“纯净水给你一个说法"》、《水污染专题》、《健康饮水专题》、《水问》、《直饮水快报》等.横幅标语：“倡导管道直饮水,
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构建和谐新社区"，“拒绝二次污染、关爱家人健康"，“直饮水到我家，打开水龙头喝纯净水！”通过各种方法让业主了解，接受使用直饮水，这是一个饮水理念的转变。四、建制度、强管理、三方管:1、建制度：遵守卫生管理的法规、标准和规范。接受有关政府行政部门的监督检查.建立健全质量保证体系、应急预案、卫生管理档案.制定相应卫生管理制度和生产技术卫生规程，明确管道直饮水管理、生产和检验各过程中的职责与卫生要求。制定年度服务计划，以及目标责任考核指标。建立各种台账、报表,水、电消耗、耗材使用台账、直饮水收费明细台账、水质检验台账等。每月底前报送上月水、电、耗材消耗、水质化验统计报表等资料，制定各种规章制度，包括:客服人员规章制度、机房规章制度、水质检验制度等。2、强管理：强管理是持续发展的必要条件.向用户提供优质服务是我们工作的基本原则，用户满意是我们的服务宗旨，我们将以诚实守信的态度,向用户提供第一流的服务。加强技术人员的技术培训和客服人员的专业技能的培训,不断提高其业务能力，培养全方位综合性一专多能员工。强化设备管理维护，保证系统全天侯自动化运行，定期管网检查,排查安全隐患.细化水质安全检查工作，研究制定直饮水系统运行规范。3、三方管：水质优良合格是公司的基本承诺，为保证水质检验报告的公信力，我们委托第三方检验(珠海市疾病预防控制中心卫生检验
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中心）并出具检验报告，同时由业主和物业公司共同参与现场公开取样，系统日常管理水质，一是安装在水处理设备上的进口在线水质监测仪表实现了不间断水质即时监控;二是公司水质检测部门定时检测；三是委托卫生检验中心对水质进行全分析.运营管理上接受物业公司和业主全面监管，服务到每家每户.五、专业化、利共享、同发展：富华广场直饮水系统的合作经营的开始，为小区直饮水系统专业化运营管理开辟了一条全新的道路，系统运营专业化将有不可估量的优势,富华所有业主将拥有优质饮用水、优良的服务、和谐的新社区。富华广场直饮水系统的合作经营的开始，是普洛尔管道纯净水工程公司与富华物业管理公司责任共担、利益共享的开始。富华广场直饮水系统的合作经营的开始,是普洛尔管道纯净水工程公司跟富华物业管理公司共同发展的开始！
伴着新年欢快的气氛，2018年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好.2018年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：一、生产计划完成率100%，供货及时率95％以上
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截止12月27日本年度共生产公司产品779862↑极，其中***产品（包括***附件）共生产375215极↑，＊**(包括***附件）产品共生产107888极↓，*＊＊产品共生产20298台↑,＊**产品共生产28254台↑，**＊产品共生产40400极↓。外购＊＊＊产品共入库34107台↑,*＊＊产品共入库1645台↑，***产品共入库331台↑，*＊＊产品共入库2475↑台，*＊*产品共入库1748台↑，＊*＊产品共入库12043台↓、*＊＊产品共入库20321台↓.8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：00～8：00,合理调配人员，打破班组界限,积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。二、设备完好率95%以上，安全事故率为0本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备，早发现，早解决.生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全,不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故.生产人员事故为0。年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工
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作，保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决了风压不足0。7mpa设备不能工作的问题，现在0。5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的控制系统,并通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题，同时也基本消除注射机的现有其它隐患。另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接＊*＊产品静触头的设备,避免了以往**＊与＊＊＊产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工，大大提高了生产效率。三、按5s进行现场管理经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定.对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习,将5s管理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿.完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的5s运行情况进行监督考核。按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇总分析,对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。并根据个人德（敬业精神、责任感及道德行为规范）、勤(工作态度）、能(技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低）、绩(工作成果、能否开展创造性的工作）进行评选，将优秀员
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工上报到公司给予一定的奖励。四、制定并实施车间各项工作流程年初按公司要求制定了各班组班组（零件班，预装配班，装配班，成品班，维修班)、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并下发各班组进行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程进行每项工作，使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,提高工作流程的适用性和有效性.经过近一年的运行，对生产管理，提高工作效率，避免质量问题起到了积极的作用.五、减少不必要返修工序,控制返修工时制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时计划单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出。同时，根据实际情况对车间计件工资的基数提高了1～5%，如有加班,除计件工资外,每小时还有一定的加班工资。按新的工资统计方法计算工资后,返修工时减少了，员工工资收入也有了一定程度的改善，充分体现了多劳多得的原则，员工的工作积极性有了显著的提高，对员工的稳定性也起到了很大作用。生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，基本顺利的完
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成了公司下达的各项生产任务。虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题：1。补充配备一线工人迫在眉睫。目前车间五个班组共36人，其中新员工达到1/3，而且大部分入厂时间在1～3个月，一年中平均每个月有2人离职。按今年的产量来看现有人员和素质略显不足。更重要的是面对明年的搬迁,现有人员的不稳定性仍然极大，我公司一线工人几乎都是熟练工种,人的因素对生产非常重要。2。车间新员工缺乏必要的培训。公司产品型号的多样化，公司新招聘员工增多，多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。大部分新员工以前没有接触到我公司产品,而且我公司很多产品缺少工艺文件，即使老员工的操作方法也并非完全正确，生产时只是机械地将产品装上,并不知道怎样是对的,有利于下工序的调试，怎样操作能提高效率.因此岗位培训对新老员工同样重要。3.外购部件的供应问题应尽早解决.下半年生产一度陷入被动,除了人的因素以外,外购部件不及时也是一个重要原因.到目前为止，铁芯的供应问题已基本解决，但＊**线圈的供应问题仍然没有彻底解决，这些产品的库存储备工作很难进行下去。4。加强部件（产品）的自入厂检测,及时解决生产过程中的工艺技术问题。
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很多外购件（＊＊＊）没有入厂检测标准,入厂检验工作不到位,在车间使时暴露出很多问题,整型，去刺，挑选,返修时有发生，影响生产效率，浪费工时，浪费原料。应按公司程序文件实行评审制度，参见附件：不合格品处理流程。以便及时总结、解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检、技术、生产、采购部门传递连贯，有始有终，发现问题就要彻底解决问题。2018年对生产部门来说是极具挑战性的一年，补充配备车间班组人员、保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存，为迎接公司销售上升到一个新的台阶，尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的准备，是本年度工作的重中之重。新的一年已经开始，生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产,为公司的发展做出应有的贡献！
认准目标落实平安创建自创建平安活动以来，我院按照乡党委、政府关于创建“平安单位”的工作部署，紧密结合单位实际,加强组织领导，创新工作方法,全力打造创建“平安单位"的环境，全面落实各项工作措施。以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作"的主人翁精神，坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管
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理效益"这个主题，全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心"活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,建设了一支“政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效”的队伍，为和谐××、平安××的建设作出应有的贡献。
一、以科学发展观的重要思想为指导，推动医院各项工作,院领导深刻认识到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续发展，就必须以科学发展观的重要思想为指导。为此，我们坚持深入学习实践科学发展观重要思想，以学习实践活动为契机，通过上党课,学党章，开展“行风评议会”，召开院职工会多种形式进行学习.让全院干部职工感受到医院实践科学发展观就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院全面、协调、可持续发展。
二、坚持诚信立院,保护病人利益,医院把“诚信服务，透明医疗"做为医院核心竞争力的重要组成部分.医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观、发展观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条
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例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。
三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本"的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:
1、进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处.
2、进一步完善各项规章制度.建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。
3、医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度.
4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。
5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者
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知情和风险告知制度。6、强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环
节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。
7、加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。
8、医院坚持“以人为本”的管理理念,11年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩.
四、抓继续医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面。人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位,一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质.只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设.
篇七：完成改造工程总结
改造工作总结4篇
本文是关于改造工作总结4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。XX年，在区委、区政府的正确领导下，我街以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，创新发展模式，提升发展质量，“两型社会”建设工作深入开展，“城中村”综合改造、破解“禁养”难题、沿“三环线”长丰段环境综合整治等工作凸显长丰特色。一、统筹城乡发展，“城中村”综合改造有进展长丰街紧紧围绕“三年基本完成城中村改造”这一总体目标，抓机遇，攻难关，加快推进“城中村”综合改造。(一)工作成效基础工作进程加快。一是到今年年底改制和双登工作全面完成;二是我街村改居人员全部参保;三是全面展开规划方案编制工作，永利、建荣、常码头、红星、易家墩、额头湾和舵落口等7个村正在展开规划方案编制工作。重点建设进展良好。一是全面完成市级拆迁任务，全年共拆迁36.37万平方米，正在策划汉西村、长青村拆迁工作;二是完成罗家墩村一期还建房总建筑面积为8.7万平方米10月28日竣工，按计划将有820户2460人入住新房，二期还建房总建筑量为4.48万平方米10月12日正式开工。招商引资工作全面启动。今年以来，我街各村已先后与万科、福星惠誉、住友投资、华生地产、中森华投资、惠誉建筑、波涛置业、鸿图置业等开发商和投资商积极接触和磋商，长青村与九立置业有限公司签订正式合作协议，建荣村、永利村分别与万科、福星惠誉签订了合作意向协议。(二)主要做法按照区委、区政府“抢抓政策机遇和市场机遇，全面实施13个村城中村改造工作”的要求，我街进一步转变工作思路，简化工作流程，完善工作机制，建立绿色通道，全力推进改造建设。完善配套政策。区委区政府先后出台《区人民政府关于进一步加快城中村改造工作的通知》和《城中村三年行动计划》，明确了三年工作目标任务、完成时
限和工作要求，制定了相关奖励政策。简化工作程序。结合市政府制定的工作意见，在理顺改制、双登、改登、社
保、编规、报地、挂牌、建设工作程序的基础上，为加快推进速度，采取超常规、并程序的办法，将改制与双登、改登、社保重叠操作，编规与招商同时安排，编规与报地有效对接，拆迁与挂牌及时衔接。
完善工作机制。建立健全联席会议制度和会商制度，制定改造成本测算和建设强度综合平衡办法，区域土地资源整合调剂办法等;合并区街两级改造专班，强化责任主体;工作重心下移，实行驻街下村制度，指导和帮助各村解决问题。
二、创新举措，破解“禁养”难题在中心城区三环线内全面禁止畜禽养殖(以下简称“禁养”)，是市委、市政府全面贯彻落实科学发展观，积极推进两型社会建设、促进中心城区产业结构升级、维护人民群众身体健康的重要举措。为使整个禁养工作平稳有序推进，全市确定我街作为试点区域，率先开展禁养工作。(一)工作成效从4月初开始，经过2个月的努力，共迁移处置牲猪23000头，鸭14200只，在全市中心城区内率先实现“禁养”，为全市中心城区全面实施“禁养”探索了新办法。(二)主要作法在禁养过程中，我街明确了“政府支持、街道指导、以村为主、以奖代补”的总体思路，采取“三个三”工作法，实现了效率高、投入小、矛盾少。抓好“三个环节”，做好前期准备工作。一是抓好组织领导，成立街道工作专班;二是抓好村级发动，充分发挥村干部涉农工作情况熟悉、经验丰富的优势，使“禁养”工作事半功倍;三是抓好氛围营造，通过广播、致公开信、流动宣传车、村务公开栏、宣传橱窗和横幅等多种形式，向养殖户宣传禁养工作的意义和办法，在全街营造了“禁养”的良好氛围。做到“三个减少”，加快禁养推进速度。一是减少禁养工作成本。我街实行“只减不增、只出不入、只关不建”原则，对具备出栏条件的牲猪及时交易宰杀，对具备繁殖能力的母猪交易外迁，控制现有养殖户新增仔猪，杜绝新增养殖场所。
二是减少政府直接投入。我街实行“以奖代补”政策，切实解决了禁养工作中经费的瓶颈问题，达到了花小钱、办大事的效果，直接加快了“禁养”的速度。三是减少养殖户的损失。坚持以人为本，有情操作，将原定的4月20日实现迁移目标调整推迟一个月，采取由各村帮助联系区外合法养殖场、减免租金、补贴运费等手段，使养殖户迁移畜禽的损失降至最低。
探索“三个防止”，努力避免畜禽养殖回潮反弹。我街在全部畜禽迁移基本完成后，一是加强管理和监控，防止新增畜禽养殖和已迁移畜禽回迁;二是妥善安置部分外来养殖户，防止养殖户重操旧业;三是充分禁养后腾出的土地，防止资源被闲置。
三、坚持环境创新，三环沿线综合整治工作成效明显为全面贯彻落实科学发展观，加快“两型社会”建设步伐，我街积极谋划利用三环线沿线西起额头湾，东至与江汉经济发展区接壤的土地资源，整治沿线环境面貌和投资环境，进而加强长丰地区的环境建设，加快长丰地区项目和基础设施建设，全面推进长丰地区经济建设可持续发展。(一)工作成效今年8月份我街全面启动了沿“三环线”环境整治工作，整治拆迁面积达约43000余平方米，其中额头湾村、养殖场、东风村等三个单位36000余平方米的整治拆迁任务完成。长丰村拆迁完成近50%，剩下的需整治点全部集中于古田二路以西，涉及到水务局管辖约2100平方米，该村已经向水务局申请协调拆除。(二)主要做法领导高度重视。为了加强整治工作力度，长丰街专门成立了三环线沿线环境整治工作领导小组，由街工委书记亲自担任组长，同志任常务副组长等街班子成员担任副组长，在街机关工作人员极其紧张的情况下，抽调多名同志全力负责整治工作。工作措施有效。三环线整治涉及面广、影响大，我街认真研究，将全面整治工作划分为三个阶段，稳打稳扎，逐步推进。一是做好摸底与宣传工作;二是做好拆迁整治工作，制定了“街道指导，以村为主”的拆迁工作原则;明确了“沿三环线各村(场)党政一把手总负责，成立专班在规定的时间内将区域范围内的乱搭乱
盖建筑物无条件的全部拆除”工作要求;初步决定了根据拆除面积、完成进度、稳定情况酌情实行奖励的整治激励方案。
认真做好稳定。整治工作正值60年国庆纪念期间，街工委、办事处始终高度重视拆迁期间的稳定工作，要求各村(场)要做好拆除整治期间的稳定工作，有针对性的做好被拆除户的思想工作，确保整个拆除工作的顺利完成。到目前为止，未出现因三环线整治而引发的不稳定因素。
在监狱党委的正确领导下，在省监狱管理局的正确指导下，以党的“xx届三中、四中全会”精神和《监狱法》为指导，紧紧围绕监狱党委提出的“依法治监，从严治警”、“安全第一，稳定至上”的工作中心，以“惩罚和改造罪犯”为宗旨，巩固、提高、发展、完善部级现代化文明监狱成果，坚持“依法、严格、科学、文明、直接、规范”管理罪犯，以全面推进监管改造工作为目标，将监狱监管改造工作做到实处。自年初以来，监管改造工作实现“三无”，为维护~~的政治治安和社会稳定做出了突出贡献。
一、党委高度重视，把监管改造工作摆在首位监狱党委高度重视监管改造工作，把它当成监狱党委的中心工作，站在“讲政治、保稳定、促发展和依法治国”的高度来抓监管改造工作，纳入重要议事日程，抓在手上，落实在具体的工作实践中。
㈠、监狱党委站在讲政治、保稳定和严格执法的高度，充分认识监管改造工作的重要性。
监狱是刑罚的执行机关，监管改造是监狱工作的主业。自年初以来，监狱党委本着“责任重于泰山”、“保一方平安”的强烈责任感和使命感，本着“依法治监，从严治警”的监管方针，来抓监管改造工作。首先，从抓好民警队伍入手，以提高民警整体素质为着眼点，在全监全面推行《监狱人民警察八条禁令》，并结合“两风”学习、“学党章、促廉政”学习，在民警队伍中开展基本素质培训，进行全员考核，实行重奖严罚，收到了良好的效果，民警执法水平和工作能力普遍提高。其次，在罪犯的管理上，坚持从人道主义角度出发，本着“惩罚与改造相结合”的原则，着力推行宽严相济，以情感人，以理服人的改造理念，严格规范罪犯一日生活制度。在全监范围内，着重对罪犯积委会成员进行整顿培训，以
提高其管理水平和工作能力，使其在改造中真正起到积极分子的表率带头作用，能够认真配合政府工作。监狱党委充分重视监管改造工作，每周召开一次监狱长办公会研究分析部属监管改造工作，每月召开的狱情分析会，监狱主要领导都亲自参加，亲自部署安排工作，并坚持经常性地深入监区、厂区检查安全情况。对重点犯人副监狱长王英杰还亲自找其谈话，化解矛盾，清除隐患，体现政府的温暖，并亲自带领有关人员清监，确保监管安全和维护狱内秩序。
㈡、建立健全监管改造工作责任制，形成全员抓监管改造的责任体系。一是落实监管改造责任制。监狱长负直接责任，各监区一把手是第一责任人，负第一位的责任，全力抓好本监区的监管改造工作。各监区实行监管改造工作层层承包制，一线民警对犯人包管理、包教育、包转化、包奖惩、包安全、包生产。二是落实监管改造经济指标责任制。每年初，监狱长都与各监区一把手签订监管安全承包责任状，三是实行三级例会制度，即监狱党委会、科室（监区）长会和全体民警大会，会上，狱党委把防脱逃、防凶杀和自杀做为监管改造工作的重点来讲，做到警钟长鸣。四是建立了监狱长挂帅的监管改造工作责任体系，各监区也都成立监管安全组织机构，以分监区为主体的管理体系，具体到每一名民警。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其它领导配合抓、职能部门天天抓，一级抓一级，一级对一级负责，直到每一名民警，横向到边，纵向到底的全员责任体系，不留空档，没有死角。㈢、加强队伍建设，提高民警的执法素质。要实现依法治监，从严治警，实现安全稳定，必须有一支知法、守法、严格执法和政治过硬的监狱人民警察队伍。监狱抓住从严治警这个关键，不断提高民警执法素质，保证了狱内秩序稳定，使监管改造工作逐步走上了法制化、制度化、规范化的轨道。一是加强对民警的教育。注重法规教育，强化民警的执法意识，使民警深刻理解依法治国和依法治监的重要意义。坚持不断开展专项治理活动，纠正行业不正之风，解决有法可依、有章不循、有禁不止、有令不行，纪律松弛的问题。
二是建立健全监督机制。权力失去监督，就会产生腐败。我们建立了自上而下的监督网络。设立民警执法执纪监督员，对民警的执法执纪进行经常性的监督。把中纪委四大禁令和市政法委十条禁令发到每个人手中，使民警经常对照，自我检查。在接见室、监区设立举报箱，及时开启，为罪犯和家属投诉提供方便，建立四公开制度，增加执法工作透明度。
三是实行民警包班责任制，落实对罪犯的直接管理。每名民警包一定数量的犯人，做到“十个亲自”“四知道”、“五会”、“六懂”，规定包保犯人“七项内容”，落实民警对罪犯管理过程中的“十项权力‘，民警对罪犯实行面对面地直接管理，把罪犯的一切活动都纳入包班民警的视线内，罪犯24小时置于民警的管理和监督中。四是实行监管安全“一人一岗一责制”管理办法。明确每个监管岗位和责任，把监管安全落实到第一岗位和第一责任人身上，不但增加了工作压力，也增强了责任心，实现了人的本质素质安全，有力地推动了安全稳定。
二、强化狱政管理，依法对罪犯实施刑罚执行我们以对法律高度负责的精神，采取得力措施，依法、公正、公平、严格地执行各项法律法规，对罪犯正确实施刑罚执行。
㈠、以实现“三无”为重点，强化管理，突出四个到位。一是统一思想，摆法到位。始终围绕监管安全作文章，把监管安全放在一切工作的首位，贯穿一切工作的始终，使民警在思想上、工作中时刻树立安全稳定压倒一切的大局意识；二是明确任务，责任到位。确定一把手负第一位的责任，主管领导负主要责任，直接抓犯人管理的狱政干事负直接责任，赏罚分明；三是落实制度，检查到位。狱政管理部门坚持深入监内进行监管检查，特别是罪犯外役劳动的检查，坚决落实各项监管制度，平时加强狱内重点部位和要害部位的检查，不留死角，彻底杜绝各种不良现象和不安全隐患的发生；四是采取措施，防范到位。制定了安全防范方案，落实了防范措施，坚持分监区每周一次清监，监区半个月一次清监。狱政部门大规模开展经常性、不定期、不同形式的清监工作。全年大规模清监共组织28次，清除手机、刀具等违禁品500余件。做到了清的认真、查的细致。对重点犯人实行“四级包夹”制度，责任到人。最大限度地杜绝不安全隐患的存在。
㈡、维护稳定，严把“五关”，对罪犯实行规范化管理。一是严把大、小中门关。加强了大、小中门的值班工作，严格执行人员和车辆出入审批制度，做到清身彻底，检查细致，杜绝各种违禁品和危险品进入监区，并把工作认真的民警安排在大、小中门岗，加强大、小中门的力量；二是严把接见关。对罪犯家属的探视，严格审查证件，加强监听和物品检查，控制和防止罪犯脱逃；三是严把团聚关。严格履行审批手续，加强对团聚和就餐人员的管理和监督，经常检查团聚室，严防犯人趁机混出和违禁品混入监内，确保犯属安全；四是严把罪犯收押和释放审核关。对新投送的犯人严格履行检查手续，㈢、强化罪犯行为规范化管理。对罪犯管理严格按照司法部长十二号令的要求规范罪犯行为，规范罪犯的“八个动作”，规范罪犯的“一日行为”，规范罪犯的报告词和文明用语等。并把执行《规范》作为罪犯奖惩依据之一。我狱今年下半年，召开了以司法部12号令58条为主要内容的熟记熟背现场会。通过现场会有力地推动了罪犯规范化管理工作。结合实际，上半年普遍对职务犯、事务犯和关系犯进行整顿，对明显有对抗政府的反改造行为的罪犯调入集训队重新集训，另行分配。我们坚持从严惩处，严厉打击监内罪犯各种违反监规、监纪行为，全力以赴开展了全方位、立体式、大规模的清监活动，对违反监规监纪的罪犯进行了严厉打击，并公开曝光，收到了良好效果，对稳定监内秩序起到了极大的促进作用。㈣、实行狱务公开，把监狱执法工作置于广泛的监督之下。为了全面落实省监狱管理局关于全省监狱系统实行狱务公开的要求，我们结合实际，在全监范围内实行了狱务公开。一是向社会公示执法环节和程序。对罪犯和社会关注的罪犯收监、管理教育、减刑、假释、保外就医、百分考核等热点问题的执法程序、环节，向社会进行公示，公布了举报电话，请社会监督；二是定期举行监狱长；三是在监内和接见室设立监狱长信箱。一年来收到犯人的信件近千封，发现30多条安全隐患线索，并给予及时治理。对罪犯提出的合理化建设也都予以采纳；四是设立来信来访室和监狱长接待日。抽调正科级干部负责接待社会上的来访。每周四定为监狱接待日；五是接受监督。我们积极主动地接受驻狱检察院的监督，经常与他们沟通执法中的情况，征求他们的意见。同时在有关
部门聘请了9名监狱执法监督员；六是制定并打印了狱务公开的相关法规、条例、办法等内容的小册子，下发到各基层单位。通过实行狱务公开，进一步提高了监狱人民警察执法水平和业务能力，不断巩固提高发展了现代化文明监狱成果，切实把监狱执法工作中社会关注的热点，难点问题置于社会和群众的监督中，使监狱执法工作更加公平有序，提高了民警执法水平，进一步调动了罪犯改造积极性，消除了社会上对监狱执法工作的各种偏见和误解。~~监狱的《实行狱务公开、确保监狱执法公正、公开》的经验在省监狱局召开的狱务公开工作经验交流会上交流。
㈤、认真贯彻执行《刑诉法》，维护法律的严肃性。我们在对罪犯执行刑罚的减刑、假释、保外就医等执法关键环节和重点问题上，遵循依法、公平、公正、有序、严格的原则，严格按照《刑诉法》的规定开展执法工作，维护了社会主义法制和社会政治稳定。一是定期开展执法大检查，依法规范各项执法工作；二是严格执法环节，确保执法公开透明。严格依据《刑诉法》、“两院一厅”文件和省高院《关于办理减刑、假释案件具体应用法律若干问题的规定》，减刑、假释工作做到“七严、十六不报、七优先、四报”；三是建立“四方联席会议”制度，主动接受监督。因减刑、假释、保外就医召开联席会议8次，减少了我们的工作失误；四是切实维护罪犯的人身权力。每次减刑、假释、保外就医，中级法院都能到监狱现场办公，严格按法律程序、期限及时审核裁定。我们在全监开展了禁止殴打、体罚、虐待罪犯的专项治理工作。对罪犯执行禁闭、使用戒具等，严格审批手续，杜绝无故关押。使用戒具问题的发生。~~监狱《认真贯彻执行，确保监狱执法工作公平、公正》的经验在全国人大来我省进行执法检查时作为会议经验进行了交流。三、杂实防范基础，维护狱内稳定确保监管安全我们把维护狱内安全稳定工作放在首位，把安全防范作为重中之重，预防和减少狱内各种重新犯罪。今年以来，安全防范实现“四无”，㈠、搞好防范硬件建设，强化安全防范屏障作用。监管安全防范是维护监管安全的基础性工作。我们以改造科室为主导，以改造监区为主体，抓住主要矛盾，立足超前防范，搞好防范屏障建设，形成多元化、
全方位的防范体系，极大地提高了监管安全的防范能力。我加大了改善和更新监管基础设施的力度，改变过去的监管设施落后，结构不合理的布局，舍得投入，花钱买安全。从98年以来，先后投资百余万元，建起了监狱大中门隔离网，设立监控岗，“110”报警亭，铺设犯人专行路，建起了大中门缓冲带，建设罪犯情感宣导中心，完善监控系统，扩建团聚楼、接见室等。这些硬件设施的建立，进一步完善了监狱的硬件建设，提高了监管安全的物防能力。
㈡、合理布设监管安全防线。㈢、深入开展以监管安全为主题的安全防范教育。增加犯人接见次数，允许与家属、亲属共餐通信，开办鸿雁亲人热线电话，举办犯属学校，与社会联合帮教，使罪犯体会到家庭的温暖，社会的期望和政府的关心；三是培养罪犯集体荣誉感，增强自身防范能力，在犯人中深化“五心”和“五爱”、“三助”、“三讲”教育，营造一种一人违纪大家耻，一人受奖大家荣的气氛，形成保障监狱安全严防脱逃的无形屏障；四是对罪犯进行安全教育，使罪犯不想跑。加强犯人生活卫生管理，改善犯人居住条件，丰富监区文化生活，为犯人改造创造良好条件。四、以改造人为宗旨，提高对罪犯的教育改造质量我们坚持“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”的监狱工作方针，以提高教育改造质量为目的，进一步强化文化、技术教育、法制教育、开展联合帮教、心理矫治等工作。“三课”就可以、个别教育都取得了较好成绩。㈠、抓好“三课”教育。一是对犯人进行思想教育。开展了法律教育、“五心、五爱”、“三助三讲”教育、专题教育、分类教育等，提高了犯人的思想觉悟和道德水平；二是对犯人进行文化教育。主要抓了教师业务培训课、脱产班课和普通班课。为了提高教师工作水平，年初，我们对犯人教师进行了一个月的集中业务培训，教师在授课时，坚持忙季少学，闲季多学的原则进行教学；三是开展技术教育。围绕监区生产，进行岗前培训，开办了家电、汽修、烹饪、美容、美发、财会等专门职业技术培训，还建立了一个微机培训中心，今年共培训出58名微机操作员。㈡、强化个别教育。
个别教育以其特有的针对性、灵活性、沟通性和稳定性的特点在教育改造罪犯工作中发挥着攻坚战的重要作用。我们制定了《罪犯个别教育工作细则》6章21条，由政治处牵头落实。普通民警每人每月对犯人个别教育15次，监区领导每人每月至少7次。通过对犯人进行个别教育，解决了犯人中大量的难点，热点和重点问题，为稳定监内改造秩序，提高教育改造质量发挥了重要作用。
㈢、大力开展辅助教育。为了活跃罪犯的改造生活，调节情绪，稳定思想，启迪良知，矫治恶习，我们开展了丰富多彩的监区文化，修建了具有欧洲风格的二道门监督岗，并在路边各处种花、种草，还经常开展犯人知识竞赛、歌咏比赛，征文书法、绘画等活动，邀请文艺团体来监狱演出。在全监形成了上下齐心，积极向上的良好氛围。今年以来，我们还举办了4次犯属学校，来自余名犯属对犯人进行了联合帮教，签订联合帮教1310份，到机关，企事业、学校作法制报告22次，犯人现身说法20次，出外作法制教育宣传演出4场次，受教育面达10000余人，为预防、减少犯罪，为社会治安治理做出了贡献。㈣、开展心理矫治。我狱研制开发的科研课题《pdc——98罪犯心理测验、心理矫治系统》被~~市科学技术一级成果，一年来，我们通过运用pdc——98系统对罪犯开展了sas、sds、epq、16pf、气质行为等各项心理测验，并把结果存入微机。罪犯情感宣导宣泄罪犯心中的情绪，现已成功矫治罪犯23人，增强了监管秩序的稳定，有效地化解了罪犯间的矛盾，对预防狱内凶杀、自杀等突出事件发生提供了一种科学、可靠的依据。㈤、抓好犯人的冬训。制定了冬训方案，成立了冬训领导小组，建立了冬训制度，落实责任，抽调专人具体负责冬训工作。每天坚持上下午全监犯人参加冬训，。冬训由民警带队，组织管理、规范动作。并组织了大型表演比赛。通过冬训进一步规范了犯人的行为，参加集体活动的自觉性。五、搞好生活保障，提高犯人改造积极性和改造情绪我狱为了提高犯人的改造积极性和罪犯改造情绪，大力搞好犯人的生活卫生管理和防治病工作。
㈠、做好生活卫生工作。生活卫生工作认真贯彻落实《监狱法》和中央4号文件，确保押犯生活费用按时到位。同时，依靠自种、自养、自加工补贴犯人的生活费用。犯人生活管理工作，努力抓好犯人就餐、饮水、生活卫生供应等项工作的标准化、规范化、制度化管理。建立健全了罪犯伙食管理制度，食堂工作管理细则，严格执行《食品卫生法》，做到“四隔离”，保证做到犯人“吃饱、吃熟、吃热、吃的卫生、吃的标准、喝上开水，杜绝食物中毒”。周围环境执行监舍卫生管理制度，监舍定位管理制度。内务卫生实现了“四净、四无、五条线”，犯人个人卫生做到了“五无、两勤、一洗”，环境实现了“五无一平”，备品管理规范，粮食储存按制度管理，有民警专门负责。㈡、做好防病治病工作。全面贯彻《卫生防疫法》，坚持预防为主，防治结合的医疗工作方针，不断提高犯人的自我保护意识，大力宣传卫生知识，杜绝了甲类传染病，全面提高了病犯治愈率，发病率和死亡率都下降到了最低水平，治疗有效率达95％以下。医疗卫生工作把握“五个重点”：一是把握好新投犯身体检查的重点。完成新入监771名罪犯的体检工作，并建立了健康档案，办理了27名危重病犯的保外就医手续。二是把好群居犯人预防疾病为主的重点。把好疾病的预防工作做为重点，坚持抓早、抓落实，明确了责任人，平时对各类传染病，发现苗头，立即隔离治疗。三是把好各类传染病预防的重点。全监根据季节性发病的不同情况而重点预防。同时，邀请市防疫站和四医院医务人员对全监犯人进行医疗和性病诊治。四是把好对重点病犯治疗的重点，对一般病犯由民警带到监内医院诊治，对诊断不明的配足警力到社会上诊治，六、开展“三共”活动，与武警官兵联合共保平安。今年三月份以来，按照上级的要求，我们与驻狱武警四中队广泛开展了“共建、共管、共保安全”的三共活动。成立了组织，建立了“三共”活动责任制，建立了共建制度，共管制度和共保平安制度，制定了《~~监狱与武警四中队“三共”活动实施方案》。我们与武警官兵共开展共建活动50余次，，震慑了狱内少数蠢蠢欲动企图重新犯罪的罪犯，保证了狱内的安全稳定。总结一年来的监管改造工作，成绩的取得是监狱
党委正确领导的结果，是上级各部门正确指导的结果，是全体民警共同努力的结果。但还存在一些问题：一是个别民警的敌情观念不强，思想麻痹；个别民警的业务素质还不能完全适应新形势下改造罪犯的要求，二是监管改造的硬件建设还需进一步加强，三是对罪犯的监管改造存在管得多、教的少的问题，罪犯的教育改造质量没有明显提高，四是在个别民警身上存在监管制度不落实的问题。以上问题的存在要在今后的工作中加以认真解决。
七、XX年工作思路。XX年监管改造工作总的指导思想是：以《监狱法》、《监狱教育改造工作规定》为指导，紧紧围绕监狱党委的中心工作，以安全第一，稳定至上为中心，坚持“惩罚与改造相结合”的工作方针，巩固现代化文明监狱成果，坚持对罪犯实行“依法、严格、科学、文明、直接、规范”管理，努力提高罪犯的改造质量，为社会的稳定提供保障。具体抓好以下几项工作：
㈠、狱政管理工作。㈡、狱内侦察工作。㈢、教改工作。“三课”教育入学率、到课率、及格率达到规定标准，分类教育率达100％，，罪犯遵纪守法率达95％以上。
㈣、生活卫生工作。确保押犯生活费用到位，大力发展“三自”创收费用，最大限度地补贴犯人生活。㈤、医院工作。坚持以预防为主，防治结合的原则，巩固一级四等医院工作标准。
富华广场直饮水系统整合改造工作，在富华物业管理公司和普洛尔管道纯净水工程公司的共同努力下，已经具备完全使用功能，一次取样检验合格，并经过两周的试运行，解决设备选型及配备上的出入、水供不上、水表反转、水锤现象导致管网或系统设备损坏的可能。实现系统全自动运行，无须人员值守。为了便于以后的工作，特将本系统整合改造工作总结如下：
一、查问题、选配备、精预算：1、查问题：富华广场直饮水系统服务于富华1、2、3期共2500多户业主，目前使用直饮水的业主大约是400户，其中1、2期使用的有111多户，其余有300多户均集中在3期。富华物业共有直饮水设备两套，第一套建于XX年服务富华1、2期，第二套建于XX年，于投入使用服务富华3期。第一套设备3000加仑制水主机，制水能力已经不到设计能力的十分之一，全
自动预处理石英砂过滤器、活性碳过滤器和软水的配置不协调，三个pe纯净水水桶，一台臭氧发生器，两台供水泵均为2m3/h流量，45m扬程，1个恒压桶，输送系统采用变频控制。机房布局合理，设备老化程度比较高。
第二套设备3000加仑制水主机，全自动预处理石英砂过滤器、活性碳过滤器和软水的配置也不太协调，两个不锈钢纯净水水桶，水桶内液位控制稀奇古怪，有用矿泉水瓶代替的，也有其它用途的液位控制器，桶壁油腻腻的黄黄的，一台臭氧发生器不能工作，无法进行杀菌，两台低区供水泵均为2m3/h流量，60m扬程，两台高区供水泵均为2m3/h流量，90m扬程，两个消防专用恒压桶，输送系统采用变频控制，送水时不停工作，也不轮换使用，制水主机到处锈迹斑斑、维护时已经进行过破坏性拆卸，水桶连接处多处渗水，机房积水，系统自动控制能力极差，完全人工操作制水、送水。
第三管网系统存在水供不上的问题和业主水表倒转等现象，同时管网多处漏水，减压阀不工作并严重漏水，入户分水不符合规范，不能做到一户一阀，高区回水管支管在一楼与低区并用等。用户反映水质不好，供水时有时无。
2、选配备：为了确保整合改造成功，公司技术部门仔细研究整改前系统的运行状态，精确计算出设备预处理能力、制水主机的产水率、纯净水的使用率、管网分区，管网的压力损失，输送系统扬程的计算，最不利点压力的计算等，仔细研究建立供水模型。制水主机采用公司自主ro3000；软水器处理能力增加到1354型（原0935型），输关泵2台，选用国产名牌南方不锈钢泵。高区使用cdl2—15，低区使用cdl4——10。严格按照规范要求，管道配件均采用304不锈钢材质；氧发生器改用紫外线光合发生器，更好地保证臭氧的杀菌效果同时又避免了有害气体的进入。
3、精预算：为了保证每一分钱都花在刀刃上，每一整改项目实施都进行详细的费用预算，通过技术方法精确每一个零部件，预算准确在95%以上。
二、定方案、紧安排、细施工：1、定方案：为了使整合改造时间合理化，公司认真制定系统改造实施方案。根据系统使用状况，分系统接收：客户资料、设备、系统档案、设备技术资料、管网系统的全套图纸、系统运行记录及维护记录、水电费消耗记录、客户服务办
公用房、公告管道直饮水委托管理。系统改造：完全按计划在30天内完成，制水主机工程改造；改善预处理，输送系统工程改造；改造高区和低区输送系统。杀菌系统改造，检查臭氧机的杀菌能力，并进行维护或更换；管网改造工程，检查主管网和立管、一、二、三期联网运行试压、消毒，取样化验，请业主和物业管理人员共同取样送市卫生监督所进行全项检验，已将合格的检验报告公布。
2、紧安排：在确定系统接收后，公司组织人员认真研究整合改造的实施计划，制定详细的施工组织计划，首先进行制水主机配件、供水系统、系统控制元件的定购、设计、组织安装，同时进行管网检查和修补，期间查出漏点25处，修补了25处。
3、细施工：为了系统运行有良好状态，节能降耗是我们的主要目标，为此公司将其它小区成功的经验运用到富华工程改造中，特别是运用恒压供水与变频供水的能耗将有明显的对比。施工现场技术人员合理布置，设备定位合理，横平竖直，整整齐齐。针对一二期原供水方式通过现场勘察和精确计算，采用了新型恒压供水方式，此方案将是小型供水系统的新的供水模型，此法可节约能耗。整改后的系统是一个全新的系统，实现系统运行自动化，系统安全自动化、并实时在线检测，水质变化随时掌握。
三、勤走访、做演示、换理念：1、勤走访：受报纸及媒体的影响,业主饮用水的观念转变会有一个过程,公司要求客服人员运用各种沟通技巧，克服门不让进、话不让说、水不想用等各种因素，在整合改造期间我们共直接受咨询400多人次，向业主现场讲解近10小时，努力在一段时间内走访到每一个业主了解他们的需求，向他们宣传“安全饮水、健康饮水、科学饮水”概念。2、做演示：为了能让业主了解使用直饮水，公司客服人员随身都会带检测工具，一个是检测溶解性总固体（tds）测试笔，一个otc试剂，两个玻璃杯，通过做演示，一是能测出两个数值，说明自来水或其他水与直饮水的不同，另一个反应出两种不同的颜色，说明自来水中含有对人体有害的氯。一支测试笔两种水样，测到两个结果；一滴试剂测两种水样，显示两种颜色。期间我们共现场演示和上门演示百余次。赠送水质检测演示器500余只。
3、换理念：“我们的奋斗目标是:让人民群众喝上干净的水,呼吸清新的空气,有更好工作和生活环境!”这是温总理在在两会上的讲话。视频《cctv315针对纯净水黑心桶的报道》、《cctv315针对碱性水的报道》、《专访“纯净水给你一个说法”》、《水污染专题》、《健康饮水专题》、《水问》、《直饮水快报》等。横幅标语：“倡导管道直饮水，构建和谐新社区”，“拒绝二次污染、关爱家人健康”，“直饮水到我家，打开水龙头喝纯净水！”通过各种方法让业主了解，接受使用直饮水，这是一个饮水理念的转变。
四、建制度、强管理、三方管：1、建制度：遵守卫生管理的法规、标准和规范。接受有关政府行政部门的监督检查。建立健全质量保证体系、应急预案、卫生管理档案。制定相应卫生管理制度和生产技术卫生规程，明确管道直饮水管理、生产和检验各过程中的职责与卫生要求。制定年度服务计划，以及目标责任考核指标。建立各种台账、报表，水、电消耗、耗材使用台账、直饮水收费明细台账、水质检验台账等。每月底前报送上月水、电、耗材消耗、水质化验统计报表等资料，制定各种规章制度，包括：客服人员规章制度、机房规章制度、水质检验制度等。2、强管理：强管理是持续发展的必要条件。向用户提供优质服务是我们工作的基本原则，用户满意是我们的服务宗旨，我们将以诚实守信的态度，向用户提供第一流的服务。加强技术人员的技术培训和客服人员的专业技能的培训，不断提高其业务能力，培养全方位综合性一专多能员工。强化设备管理维护，保证系统全天侯自动化运行，定期管网检查，排查安全隐患。细化水质安全检查工作，研究制定直饮水系统运行规范。3、三方管：水质优良合格是公司的基本承诺，为保证水质检验报告的公信力，我们委托第三方检验（珠海市疾病预防控制中心卫生检验中心）并出具检验报告，同时由业主和物业公司共同参与现场公开取样，系统日常管理水质，一是安装在水处理设备上的进口在线水质监测仪表实现了不间断水质即时监控；二是公司水质检测部门定时检测；三是委托卫生检验中心对水质进行全分析。运营管理上接受物业公司和业主全面监管，服务到每家每户。五、专业化、利共享、同发展：
富华广场直饮水系统的合作经营的开始，为小区直饮水系统专业化运营管理开辟了一条全新的道路，系统运营专业化将有不可估量的优势，富华所有业主将拥有优质饮用水、优良的服务、和谐的新社区。
富华广场直饮水系统的合作经营的开始，是普洛尔管道纯净水工程公司与富华物业管理公司责任共担、利益共享的开始。
富华广场直饮水系统的合作经营的开始，是普洛尔管道纯净水工程公司跟富华物业管理公司共同发展的开始！
一、“城中村”改造的近期工作情况(一)加强领导，建立“城中村”改造工作的保障机制。我们把“城中村”改造工作列入我区十五建设规划之中，并作为当前工作的重中之重。专门成立了“城中村”改造工作领导机构，领导机构下设有办公室，区委书记和区长担任该项工作的总指挥，并安排有丰富城区工作经验的副区长张立同志具体负责。“城中村”改造工作办公室同时建立各项工作制度，做到人员到位，职责到位，办公经费落实到位。“城中村”改造建设的总体方案和实施办法，正在着手研究制定之中。(二)宣传发动，动员群众参与和支持“城中村”改造建设。“城中村”改造工作成功与否，关键在于能否得到群众的理解和支持。自市委书记到街道调研“城中村”问题之后，我们就组织人员深入社区，尤其是深入到初步确定的两个试点村开展宣传发动工作。先后召开社区居民代表会议和试点村的村民大会，进行个别走访座谈20多人次，印发、张贴宣传标语50余条。街道干部还走村串户，向群众讲清楚市委市政府改造“城中村”的意义，争取群众的理解和支持。到目前为止，两个试点村都没有出现群众逆反心理和产生阻挠滋事的行为。(三)调查摸底，做好试点村改造的前期准备工作。在两个试点村成立了由街道领导干部、社区居委会干部以及试点村村民小组组长和群众代表组成的工作组。对企业村和虎田村的人口、土地、房屋、集体资产、生活就业等情况进行细致调查。据初步统计，有关试点村的物业数据企业村：居民85户，人口463人。建筑面积：楼房占地面积有砖混结构5260平方米，砖混结构8721平方米，砖瓦结构3600平方米。空地面积6360平方米。有集体就业用地135亩。虎田村：居民162户，人口605人。建筑面积：有楼房7192.08平方米,瓦房8968.94平方米,
门楼66.18平方米,祖厅(瓦屋)308.21平方米,猪栏62个,水井29个，水池3个,冲凉房20间,简易厕所21间。
(四)招商引资，吸引投资公司一起商榷改造试点村。从我区的财政状况、试点村的村集体经济和群众收入状况等实际出发，只有通过招商引资这个途径才能进行试点村的改造。目前，汪大置业投资有限公司有意向参与承办企业村项目的改造建设，立意投资有限公司有意向参与虎田村项目的改造建设。汪大置业投资有限公司经对企业村改造项目进行周密调查后，现已初步形成项目建议书，计划投资1.5亿元和利用3年左右的时间，完成上沙村的改造任务；立意公司多次对我市“城中村”改造项目进行了调研，与我区进行了多次友好协商。该公司的股东一致同意在我市成立股份制开发企业，计划首期投资2个亿，选择包括虎田村在内的1—2个项目，参与我市“城中村”改造。该公司还表示在我市打造样板工程及标志性工程，力争创造全国“城中村”改造的“我市模式”。
篇八：完成改造工程总结
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XXX桥梁改造工程施工总结报告
一、工程概况原xxx县xxx大桥位于省道S888xxx至xxx段xxx县境内横跨
xxx桥梁，建于2005年，为18孔*20m简支箱梁桥，设计荷载等级为汽-超20、挂-120，桥梁全长366.12m,共分三联，桥面净宽0.5m+14m+0.5m,横向7片低高度箱梁，箱梁顶宽2.12m。下部采用三柱式墩台、钻孔灌注桩基础。桥面铺装采用7cm沥青混凝土8cm钢筋混凝土，联间及桥台处设JHSF-100型伸缩缝，其余墩顶采用桥面连接。
由于该路段交通量增长较快，超载超限的运输车辆较多，使原有xxx大桥负荷超出设计要求，箱梁受到损伤，经交通厅专家组现场勘查确定为五类危桥，已不能满足正常交通的需求。
xxx县xxx大桥上部结构改造全长366.12m，桥面总宽15.0m，18跨20m简支箱梁，每跨更换中间4片中梁与2片边部老箱梁通过翼缘板湿接缝及增设的三道横隔板连为整体，共同受力。新建箱梁钢筋混凝土桥面铺装层采用10cm厚，内设单层钢筋网，边梁钢筋混凝土桥面铺装层采用15cm厚，内设双层钢筋网片。护栏、伸缩缝等附属结构工程拆除重做。桥两端两侧增设标牌、警示牌。
本工程工期为120日历天，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效地完成本工程的全部工程。根据我公司以往完成的类似工程的经验，本工程总工期为120日历天，计划2012
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年2月2日开工，2012年5月31日竣工。二、组织机构
我公司根据本工程的特点，迅速按招标书的承诺在全公司范围内选调富有施工经验的管理人员、技术人员和施工队伍组建了精干、高效的项目经理部，作为我公司现场的指挥机构，全权负责组织、指挥、协调与本项目有关的一切事宜。项目经理部项目经理1人，项目副经理1人，总工程师1人，安全员1人。下设施工科、安全质量科、合同计划科、物资设备科、财务科和办公室。三、施工过程3.1施工布置及施工步骤
根据本标段的工程特点和工期要求，我们安排有施工经验的队伍负担施工，配备了各工种的技术工人，另外在施工现场设置一套拌合站，配备足够的机械设备和支架、模板等，确保该桥施工的质量和进度。3.2桥梁工程的主要施工方法1、桥板采用板低粘贴钢板加固。2、挡土墙加固工程。3.3重点、关键工程施工措施
为了优质、安全、高效地完成本桥的施工任务，我们主要采取的施工措施如下：3.1队伍选择与任务分配
根据本桥维修的特点，选择具有丰富桥梁施工经验的队伍担负本
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桥的施工3.2拌和站安排
根据该工程的情况，在桥台右边建立了一座拌和站，确保桥梁所需砼供应的及时、连续。3.3桥板加固施工
为了确保加固的质量，我们定制了钢模板，砼仍采用拌和站集中拌合的砼，确保其和易性满足要求。为了确保防水砼的质量，我们采用了商品砼，砼由灌装车运输到施工现场，人工配合车进行布料，平板振动器振捣。四、质量管理情况
目前，我们已完成了全部施工任务，经自检达到了交工验收条件，同时完成了对工程质量的评定，各分项工程均达到了交通部现行的工程质量检验评定标准，质量评定为97分，工程质量达到合格标准。“质量责任，重于泰山”。进入我们施工工地你便看到这样的醒目标语。对我们来说，这不光是口号，更是悬在头上的一把利剑，在加快施工进度的同时，质量保证同步进行，为了实现本项目的质量目标，我们主要采取了下列几个方面进行质量控制。4.1按照合同文件要求及工程特点，制定了完善的工程项目质量管理制度，建立了有效的质量保证体系，并张贴上墙，供管理人员对照自己的责任进行管理。4.2经常组织有关施工单位人员学习公路工程技术规范及有关质量标准，牢固树立质量观念。
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4.3项目经理经常抓工程质量，始终坚持进度服从质量的原则，当进度与质量矛盾时，进度必须服从质量。4.4项目执行三大员抓质量，经理、技术负责、质检工程师每天都要巡视工地，发现问题及时处理。4.5严把材料质量关，不合格的材料不准进场，禁止使用，杜绝不合格材料进入施工现场，从源头上实现了质量控制。4.6做到旁站施工，每个施工工程作面都有施工人员在现场，发现问题及时指正。4.7把治理质量通病作为一个工作重点来抓。抓好自检、互检、交接检工作。密切配合监理工作，协助监理及时完工工序进行检验。4.8建立、健全奖罚奖励机制，奖优罚劣，对工程质量实行优质优价，达不到要求的坚决进行返工，调动全员的创优激情。4.9做好技术交底和技术指导工作，对特殊工序和关键过程制定书面作业指导书，加强对施工过程的控制，确保施工有规律可循、有据可查。4.8制定重点难点工程的质量保证措施
首先开工前，对工程所需材料（钢筋、水泥、砂、石料等）的材料源进行调查并取样试验，合格后方可采购；在材料到达工地后，分批按规定取样检验，试验合格后方可使用。混泥土施工时加强砼坍落度的检测频率，控制好砼的和易性，确保砼的振捣和浇筑质量。五、进度控制情况
我们已按照合同约定的要求完成了本工程的施工任务。在施工过
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程中我们按业主要求完成了各阶段的施工计划，为使工期目标满足合同和业主的要求。我们主要采取了如下措施：加快本合同段的施工进度，保证工期，在工作中，配备先进、足够的机械设备和劳动力，突出重点，拉开工序。在施工过程中根据工程进度情况，及时调整施工计划，对工程的施工进度情况实行行动动态控制。
施工中选配责任心强的物质采购和管理人员，固定专门的材料运输车，提前制定各工程项目的年、季、月材料计划，按施工计划和工程进度提前备足施工所需的材料。各料场要有一定的储蓄能力，确保施工不发生因料源供应不足而中断。
不断优化施工组织方案，科学安排施工计划，搞好工序衔接及时编制实施性施工组织设计，并在施工中不断优化施工方案。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化，使其更加完善、可行。
搞好与地方政府关系，创造良好的外部施工环境，积极主动与地方政府、群众联系，为施工创造一个良好的外部环境。六、施工安全与施工文明情况6、施工安全措施
本项目在桥梁主体过程中，未发生安全事故，成绩斐然。我们主要采取了如下措施：6.1针对工程的特点建章立制，完善安全保障体系
本项目虽然路线不长，但是影响安全因素多：1、现场无法封闭，
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属开放式工地，行人频繁穿越，安全因素多、安全防护严；2、高边坡的防护治理；3、合作的劳务队伍多，人员复杂，素质良莠不齐，安全工作难度大。
针对上述工程特点和不利因素，项目部在成功之初，首先及时成立了安全领导小组，负责对本项目安全工作的监督、检查和指导，施工队配专职安全员，班组设兼职安全员，负责各项安全制度的落实与检查，形成了纵向到底、横向到边的全员安全管理网络。其次是根据“全员管理、安全第一”的原则，建立了各级人员生产责任制，狠抓安全责任追究，对出现的问题坚持“三不放过的原则”，从项目经理到施工员到职工逐级签订安全生产包保责任状，明确各级领导、领导、职能部门和职工在施工生产中的安全责任制，并把安全生产与工资奖金挂钩。在施工中坚持“管生产必须管安全责任，并把安全生产纳入平时和阶段布置、检查、总结、评比的主要内容之一。再者为了是安全生产落实到实处，我们先后制定了项目部安全生产管理办法、安全交底制度、事故分析和处理制度等一系列安全规章制度，靠制度来约束、规范按职工的行为，保障施工生产安全的正常进行。6.2、强化安全教育，增强防范意识
面对当地居民人流大频率穿越施工现场、安全工作复杂等特点，加之工期紧、投入的施工员多、每个职工的知我保护意识和安全意识和安全行为参差不齐，使安全教育工作尤显得重要。为此，我们把加强职工安全教育、增强防范意识作为安全教育工作显得尤为重要。为此，我们把加强职工安全教育、增强防范意识作为基础性工作来抓。
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首先是加大对施工人员安全法制宣传工作力度，学习《安全生产法》、《道路交通安全法》和项目部的安全管理制度，提高安全意识。其次是建立安全生产长效机制，通过安全宣讲、个别提醒等方式，使职工认识到“没有安全就没有一切”，为了提高职工的安全意识，在施工中还通过黑板报、宣传栏、标语、安全教育培训等多种形式对职工进行安全教育，时刻绷紧安全之弦，从而提高了职工自觉树立“学安全，守安全”的思想，大力营造出“关注安全、关爱生命”的氛围，建设和谐平安工程。三是开展重点岗位职工培训、安全知识问答、岗位安全自查等形式多样的活动，特别注重对车辆驾驶人员、特种设备操作手等特殊岗位进行安全知识教育和安全技术操作考核。四是注意引导大家树立“安全生产就是制度、安全生产就是效益”的思想。五是为了保证安全制度在施工中得到执行和落实，我们还定期和不定期组织安全质量检查，及时发现施工中存在的不安全行为和不安全因素，对查出的问题坚持“三不放过”原则，严格按照规章制度给予相应的处罚，从而及时消除了事故隐患，防止了安全事故的发生。六是开工以来，我们根据工程进展情况，对施工现场阶段性布局和规划，施工现场悬挂安全生产宣传横幅，张贴宣传标语，设置各类固定性安全标志标牌，形成了浓厚的安全生产和文明施工氛围。同时还借助各类检查、会议的机会，开展经常性的安全生产教育，通过教育，进一步强化全员的安全防范意识。6.3搭建全过程控制平台，消除安全施工隐患
安全与质量是企业永恒的主题，安全、质量贯穿工程项目的始终，
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只要工程不结束，我们就必须在抢进度、抓质量的同时，时刻把安全工作放在重要位置，否则就有可能酿成事故。一是关口前移，从源头抓好控制。在选用劳务队伍时，尽量选用有一定资质的，如确实无法使用有资质的，也要注意从有相关工作经验的施工队伍中选用，并在签约劳务合同时，签订安全生产责任状。二是制定严密的安全技术措施，坚持安全技术交底制度。我们各分项工程开工之前，技术人员严格按照安全生产的要求编制工程项目施工组织设计，同时安全技术措施：对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，认真编制安全技术操作规程，向施工人员进行安全技术交底。6.4认真进行安全隐患排查，防范于未然
在安全生产中，要求安全长、安全员、特种作业人员全部持证上岗，进入施工现场人员必须佩戴安全帽，并由安全长、安质科、办公室、技术和物资等部门组成安全巡检组，不定期地深入施工一线排查施工安全隐患，重点是根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行安全控制，检查施工安全防护措施是否到位、是否按设计和规范要求进行施工，施工方案是否得到项目部的审批、是否进行了安全验算。着重抓好“十个有没有”，即领导有没有重视、组织有没有到位、责任有没有落实、专职安全员有没有到位、工作重点有没有突出、措施有没有落实、应急预案有没有建立、抢险设备、机具、队伍有没有落实、各项规章制度、岗位操作规程有没有落实、安全教育有没有到位。对排查出的问题要求相关人
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员及时进行整改，同时按照项目部的《安全生产管理办法》和《安全奖罚制度》对责任人进行相应的经济处罚，并由安全管理小组对整改情况进行跟踪验证。6.5、制定防灾预案和事故应急预案，掌握安全生产的主动权一年来，我们树立以人为本，坚持全面、协调、可持续的新发展观，按照“安全、环保、舒适、和谐”的理念，通过全体参战人员的共同努力，本项目的安全管理都取得了较好的成绩。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况根据公司多年的施工经验，在本工程中采用环氧砂浆进行灌浆的新技术、新材料、新工艺。八、与建设单位、监理单位的协调
在施工过程中，与建设单位、监理单位本着相互尊重、相互信任、相互理解支持、相互沟通交流的原则，共同完成该项工程。8.1、严格按照设计图纸施工，积极听取建设单位有关施工方面的合理化建议，或向建设单位提出自己有关施工设施方面的合理化的施工方案，与建设单位共同商讨方案的可行性，保证工程质量达到设计标准；8.2、在施工过程中遇到现场实际情况与设计不符，与建设单位共同协商解决办法。8.3、在施工过程中积极响应建设单位的要求，采取积极有效的措施做到文明施工。8.4、积极配合迎接上级领导莅临现场检查指导工作
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8.5、积极配合建设单位的工程验收工作。8.6对关键工序、关键部位的施工邀请建设单位及监理现场检查指导工作。8.7、在成品保护方面，积极听取建设单位及现场监理建议，采用土木布覆盖成品洒水养护的方案。8.8、积极配合建设单位的工作，促进与监理及地方的协调。九、施工体会
两年多以来，在建设单位、监理等单位的大力配合下，当地政府和群众的大力支持下，在全体员工的艰苦奋斗，顽强拼搏下，我阿门按质按量顺利完成了本工程的施工任务，经验收工程质量评为合格工程，为发展当地的交通事业贡献了我们的一份力量，如果有机会，我们将愿意为当地的建设事业继续添砖加瓦。
XX县路桥有限公司2016年1月20日
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篇九：完成改造工程总结
道路改造提质工程工作总结(完整版）
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道路改造提质工程工作总结
___市洞庭大道改造提质工程作为我市“五创”提质重点建设工程之一，是一项民众期盼已久的“民心”工程。作为贯穿岳阳中心城区南北的惟一一条主干道和城市“中提”的核心，洞庭大道提质改造工程以科学发展观为指导，坚持整治与改造相结合，在现有格局不变的情况下，按照“蓝瓦绿树，湖光山色”全绿山水生态城市的基本原则，实施提质改造。
洞庭大道改造提质工程，起于洞庭大道（原洞庭湖大桥收费站），经康岳花园、琵琶王立交桥、花板桥十字路口，止于南湖大桥（三眼桥），全长___米，包括洞庭大道、长虹路、琵琶王路和学院路。工程全面完工后，将把洞庭大道建设成为连系君山和南湖两大景区的景观轴线，和具有浓厚湖湘文化特色底蕴的现代街区。
现就前段洞庭大道改造提质工作开展以来，作一简单的工作小结。一、各级领导亲自挂帅自改造提质工作启动以来，市委、市政府高度重视，第一时间成立了洞庭大道改造提质工作指挥部，由市政协吴钢良副主席任指挥长，区委常委、常务副区长黄岳山任副指挥长兼项目部经理、区人大副主任王岳华任项目部副经理、区委常委、宣传部部长李锋、区委常委、武装部长付明中、区人大副主任周幺龙、区___刘岸芳、区武装部政委刘正光等为成员。各位领导严格督阵，亲力亲为。指挥长吴钢良一心扑在洞庭大道改造提质工作上，即督阵又出征，重大问题现场办公，重要部门亲自协调，起到了模范带头作用。以副指挥长黄岳山为首的区级领导，克服中心城区点多、面广、线长、任务繁重、工作繁杂等特情，多次到第一批、第二批改造提质产权单位无缝对接，协调沟通。以喻志强局长为首的___区___局领导班子，统筹规划，科学决策，全面___和认真落实各项具体工作，为工程的顺利开展提供了制度保障和人力支持。二、职能部门积极配合区各职能部门群策群力，整体联动，本着“部门联手，统一协调，共同建设，全面推进”的原则，由改造提质指挥部牵头，___协调统一行动，负责工程项
目的具体实施。区政府办、区政府法制办、区政府督查室、区___局、区国土分局、区规划分局、区监察局、区审计局、区财政局、区厂地协作局、区安监局、区工商分局、区公安分局均抽调专人，负责工程具体实施过程中的规划、操作、督查、监管和实施。
三、街道社区认真负责此次提质改造工程涉及面广，影响深远，是一项复杂的系统工程。仅门店招牌、防盗网（栏）、遮雨棚和空调外机的拆除与改造工作就牵涉到沿街的千店万户。洞庭大道提质改造沿线各街道办事处及社区不畏繁琐，工作积极主动。如望岳路办事处副主任方伍、枫办人大联络处副主任曹建峰等在工作中不辞劳苦，认真负责地完成指挥部交办的各项工作，任务落实到位。鹰山社区未雨绸缪，事先对需要进行整改的门店进行了摸排，并积极上门服务做好宣传工作，以人为本，耐心劝导，协调现场施工中出现的各种矛盾，使得拆违拆牌工作得以顺利开展。四、各项举措得力有效1、统筹规划，全面推进。作为一项系统工程，洞庭大道改造提质工作在指挥部统一领导下，科学谋划，统筹管理，成立了洞庭大道临街门面和墙体立面改造提质项目部办公室和项目部工作组，对工程建设任务和责任分解、实施方案、工程进度和安全管理进行全面监管。2、规范制度，严格按程序办事。为确保改造任务限时完成，凡是改造项目工程量大、资金量超过___万元的重要建筑改造项目，采取“五局”联动方式一律进行公开招投标，投资___万元以下的项目分别采取分散或捆绑集中的办法，以竞争性谈判、邀请招标以及分路段招标等多种方式___，由项目指挥部确定工程施工单位。3、精心___施工，加强督办检查，建立质保体系。在项目实施过程中，要求施工单位严格按技术标准、按设计图施工，做到施工时有图可依，验收时有据可查，对保证工程质量起到了重要作用。每条街道改造提质工作均明确了一个监理公司，认真负责工程安全、质量、资金使用及进度的监理。4.多方筹措资金，确保监管到位。改造提质工作所需资金由市财政、___区财政、临街建筑物业主、有关责任单位共同承担。洞庭大道临街门面和墙体立面改
造提质工程投资由市财政局对路段实行总包干。由区监察局、审计局负责监督项目
建设资金的使用情况，对资金去向进行审计把关。
五、改造提质初见成效
在市委、市政府的统一指挥下，在区委、区政府的坚强领导下，区各职能部
门和相关街道办事处团结一心，通力合作，以最快的速度、高度的热情和积极的实
干精神投身于洞庭大道改造提质的工作中，现洞庭大道改造提质工作已初见成效。
1.市领导硬性指示的岳化桥段率先进行立面改造提质施工，已完成4栋房屋
屋顶改造和西边___个门店门头改造，新颖的设计、良好的视觉效果，吸引了不少
市民的眼球。
2.洞庭大道立面改造提质项目部与沿线各产权单位对接多次，已初步确定工
程出资比例，其中市公安局、口岸办、水务局、自来水公司、洞庭汽车站、广福
陶瓷市场等多家产权单位正在紧锣密鼓地施工或作施工前的准备。
3.洞庭大道立面改造提质项目部与沿线个私人产权和经营业主进行了宣传、
对接、摸底，长虹路本周四、五进行招投标，琵琶王路、学院路___月中旬可进行
招投标。
六、存在问题，亟待解决
目前，洞庭大道改造提质工程进展顺利，但还存在一些问题和困难，亟需市
委、市政府关心解决：
1.管线、管网的改造需尽快___施工。
2.请求市___局给予大力支持。
3.沿线产权变更或部分单位出资不起，增加了楼区政府的资金投入的负担，
恳
请
市
政
府
给
予
关
照
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道路工程要点总结
影响路基湿度：大气降水和蒸发；地面水；地下水；温度预估：自然区划和路基干湿类型预估；现场调查预估；条件相似道路调查预估石料主要性能：抗冻性（直接冻融法）单轴抗压强度（物理力学性质）集料主要性能：压碎值；磨耗损失；磨光值；集料磨耗值；冲击值石材分级。岩浆岩类；石灰岩类；砂岩和片岩类；砾岩类。回弹模量：应变仅包括卸载后的回弹应变的模量加州承载比cbr：表示材料抵抗局部荷载压入变形能力，用标准碎石承载能力相对值表示路基基本构造。1）路基宽度（行车路面宽度和两侧路肩宽之和）2）路基高度（填筑高度或路堑开挖深度，是路基设计标高与原地面标高之差。3）路基边坡坡度=边坡高度/边坡宽度常见病害：剥落和溜方；崩塌；坍塌；滑坡；滑移；沉落；沉陷；冻胀和翻浆如何防治：处理好地基；选择稳定性好的边坡并进行加固；选择好填料，充分压实；防水、防冻设计路基填料原则：强度高，水稳定性好，压缩性小；易于压实；来源广，运距短。优质填料：（1）不易风化的石料（2）碎（砾）石（3）砂土（4）砂性土压实度：土压实后的干密度同标准击实试验得到的最大干密度的比值路基排水设施：地面排水沟渠（边沟；截水沟；排水沟；跌水和急流槽）；地下排水沟管（明沟；暗沟；渗沟）；泄水结构物；蓄水结构物路基稳定性分析方法。工程地质法；力学分析法。挡土墙位置：路肩路堤路堑材料：重力式、薄壁式、锚定式、垛式、加筋土交通等级：特重交通；重交通；中等交通；轻交通道路工程复习资料道路工程的主体是路线、路基、路面三大部分。第一章总论
篇十：完成改造工程总结
XX路改造工程工作总结
XX路改造是今年县委、县政府确立的三大城建重点工程之一，是人民群众期盼已久的“民心工程”，领导重视，社会瞩目。在县委、县政府的统一部署下，我们认真贯彻落实平政办发[20__]XXX号《XX县人民政府办公室关于浚河路改造工程实施意见》文件精神，将浚河路路改造工程列为年度工作的重中之重，作为努力实践“****”的一项重要工作来抓，精心组织，狠抓落实，保证了此项工程的有序进行。截止x月x日，这项工程已全面完成。一、基本情况
XX路东起浚河桥，西至蒙山大道,全长3公里，需拆迁1.5万平方米,硬化5.7万平方米,新建绿地4600平方米,网线全部改为地下敷设,总投资2XXX余万元。改造工程涉及地上电线电缆改造、亮化、拆迁、绿化、公用设施改造、人行道硬化等九项工程，其中人行道全部采用当地著名的优质花岗石板材铺筑。除高低压线路外的其他网[:]线全部改为地下敷设，沿线单位建筑外墙统一粉刷立邦漆，路灯为双侧单臂，并在4个路口安装景观灯和悬臂式交通信号灯，拆迁的单位除还建的外一律改为透景式院墙或平面绿化，撤除沿路垃圾箱，一律实行袋装化集中收集。目前，大部分改造建设项目的主体工程已基本完成，共完成拆迁房屋面积1.4万平方米，占应拆迁面积的95；砌筑各种管线检查井XXX个，交通信号灯杆基座XXX个；破路37处XXX米，管沟回填沙1.XXX万立方，管线敷
设62公里；完成路沿石铺设5680延米，盲道3600平方米，人行道3万平方米；规划绿地面积4800平方米；粉刷沿街建筑外墙1100平方米；建设垃圾中转站2处，新上垃圾收集车1辆、三轮车26辆；安装路灯140盏,道路覆油6.5万平方米，安装多功能交通信号灯32套，景观灯8套；道路划线8600平方米。另外，针对浚河路烟酒公司门前路段多雨季节积水严重的状况，组织人力、物力对该路段进行了清淤，清除淤泥深达0.8米，长XXX米，清淤量150立方。较好地完成了浚河路改造工程的既定目标，实现了县城人居环境的较大改善。
二、主要作法（一）加强组织领导，实行目标管理县委、县政府高度重视改造工程的实施，成立了由县委常委、常务副县长XXX同志任总指挥的浚河路改造工程指挥部。县人大副主任XXX、政协副主席XXX、建设局长XXX等领导同志任指挥部副总指挥。负责浚河路改造工程的组织和实施。县直各有关部门参加指挥部，抽调专人组成专班，全面推进这项工作。整个改造工作按照“部门联手、共同建设”的原则，由改造指挥部牵头，组织协调统一行动，负责项目的具体实施。为明确责任，实行目标管理，指挥部分别与各责任单位负责人签订了目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求，有力地保障了改造工程的实施。（二）统筹规划，整体推进
根据工作需要，浚河路改造工程分为三个步骤：一是调查摸底，摸清基本情况。今年2月底至3月上旬，建设局组织人力进行实地调查，基本摸清了道路改造的面积和路面现状等基本情况，确定了改造范围，测算了工程投资，为此项工程的实施奠定了良好的基础。二是先易后难，先地下后地上，分段分项分步实施。整个道路改造工作按轻重缓急和工程实施的难易程度，先后进行了九项分部工程的改造。第一阶段完成各种电缆电线由空中转入地下工程建设；第二阶段完成所有拆迁工程项目；第三阶段完成各项还建工程。三是及时进行竣工验收和质量跟踪。在道路改造过程中，我们制订了《关于浚河路改造工程施工技术标准及竣工验收办法的实施方案》，并组织根专业监理人员对每期完成的道路改造项目及时进行竣工验收，并督促各参建单位办理备案手续。（三）严格要求，确保工程质量一是严格按基本建设程序办事。XX路改造工程涉及千家万户，关系到人民群众的切身利益。改造指挥部坚持把这项工作当大项目来抓，严格实行项目业主制、工程招投标制、建设监理制和合同管理制。二是进行标准化施工。根据前期对道路现状调查掌握的情况，我们组织制订了道路改造技术标准，并要求设计
单位针对不同类型、不同现状的道路采用不同的结构形式。在项目实施过程中，要求施工单位严格按技术标准、按设计图施工，
做到施工时有图可依，验收时有据可查，对保证工程质量起到了重要作用。
三是落实质量终身负责制。在项目实施初期，我们聘请专业建设质量监理公司对改造过程中做到每一分项工程建立一套档案，如实纪录道路的现状、改造标准、施工单位、监理单位、施工程序等内容，确保今后任何一段路出现了质量问题，都可以追查到相关责任单位和相关责任人。
四是引进社会监督。为方便市民监督，我们要求施工和监理人员实行挂牌施工、挂牌监理，自觉接受居民群众监督。工程全部完工后，将以“群众满意不满意”为标准，进行“群众最满意道路改造单位和个人”的评选。
（四）以竞赛促改造进程在此项工程实施过程中，我们以“改造XX路、让群众满意”为主题进行了施工单位的“七赛七比”（一赛质量比优良，二赛工期比速度，三赛功能比配套，四赛文明比安全，五赛群策群力比团结协作，六赛技术创新比效率效益。七赛为民意识比群众满意），激发了各参建单位的劳动热情，促进了工程建设的迅速推进。人行道铺贴实施中加强示范片建设，以点带面，发挥先进单位辐射带动效应，涌现出了冠鲁建筑公司、宝业建筑公司、莲花山建筑公司等人行道铺贴造典型示范施工单位。（五）抓典型，以点带面
在道路改造过程中，通过抓“亮点”工程，发挥辐射效应，提高了“面”上的整体质量水平。冠鲁建筑公司在人行道铺贴中，精心施工，加强细部的标准化建设，做到了“线条平顺、路面平整、路肩整齐、到边到角”，体现了“以人为本”的思想。指挥部及时召开现场观摩活动，推广该公司人行道铺装“小、精、细”的经验，促进了工程总体质量水平的提高。
改造过程中，指挥部通过召开不同形式的听证会，在道路改造前先广泛听取当地居民群众和专家的意见，对道路改造、道路管理进行广泛的意见搜集。并由建设局联合四部门制定下发了《关于加强浚河路施工路段管理的通知》等管理制度。为巩固建设成果，推行建后管养制度，对探索道路改造后的长效管理机制进行了有益的尝试。
（六）加强督办检查，建立质保体系自道路改造工程开工以来，县领导多次分头到改造现场进行质量和安全生产检查，及时协调解决实际困难和具体问题。指挥部经常组织定期或不定期的督办检查，并建立了一套较完整的质保体系，专业工作人员深入到施工一线；监理公司派出技术人员对口长驻六个施工段，对施工全过程进行跟踪监督，对不符合质量标准的工程，责令限期整改，确保了工程质量。（七）实行阳光采购，最大限度节省改造资金
为选择最佳施工队伍，有效地控制工程质量和行价，指挥部根据具体情况，将花岗石采购、路灯采购、人行道铺贴等进行公招标，取得了良好的效果。
指挥部借鉴先进地市建设经验和行进做法，在道路改造实施方案上充分考虑县域县情，采取“走出去引进来”的办法到荣成、文登等发达县市实地考察，博采众长集思广益，保证了改造工程的前瞻性、先进性，避免了不必要的浪费和重复建设。在原材料采购、施工单位确定上实施“阳光”操作。在人行道铺装材料采购时，指挥部通过县政府采购中心在县建设工程招标中心，进行了公开招标。事前指挥部派出得力工作人员深入花岗石板材生产地进行摸底调查，全面掌握人行道铺装所需板材的质地、产量、市场行情等指标。根据所掌握的情况制作了合理的标的。最后通过角逐在三十多家竞标单位中两家单位脱颖而出分别以较低的价格中标。通过招标方式得获供应权的供货单位，不论在供货质量还是在供货时间上均满足了改造工程的要求，较好地保证了工程的实施。由于措施得力，工作到位，仅花岗石板材一项就节省资金60多万元。同时指挥部还就路灯的采购通过招标方式选择了最佳供货方、既保证采购了质优价廉的原材料又为工程的进程赢得了时间、赢得了主动。
（八）科学严谨果断灵活，精心组织拆迁工程拆迁工程是此次浚河路改造的关键和难点，房屋拆迁关系到广大被拆迁单位的切身利益。为保证拆迁工作的顺利实施指挥部成立了专门的拆迁小组，制定了切实可行的工作方案，编制了拆迁服务
监督回执单。紧扣拆迁政策，以《浚河路改造工程实施意见》为依据，千方百计多做说服工作，取得了较好的效果。
在每项工程动拆前，都进行拆迁动员，发放明白纸，在群众中深入宣传拆迁政策，释疑解惑，群众配合拆迁的自觉性、主动性明显增强。在狠抓拆迁建设进度，质量的同时，集中力量做被拆迁单位的搬迁、安置工作和搬迁单位的正常工作和发展，减小群众和单位的损失。保证了被拆迁单位的积极配合。
我们在工作中首先做到严格把握政策标准，把依法拆迁贯穿始终，严格落实有关拆迁文件规定，其次是充分发挥思想政治工作的优势，通过组织包靠干部进驻被拆迁单位面对面的做思想工作，第三是通过教育引导，形成了集体先拆带动党员影响群众的良好风气。
另外，针对拒不拆迁的钉子户，我们先做了大量的晓之以情动之以理的动员工作，实在说服不了的，为最大限度地加快改造进度，申请法院实施了强制拆迁。如县政府沿街楼拆迁，我们通过做工作拆迁了一部分，对几户拒不拆迁的进行了强制执行，此举既保证了工程的顺利进行又维护了拆迁政策的权威性，由于工作科学严谨、程序到位，有效地防范化解了拆迁风险，避免了恶意上访等事件的发生。
浚河路改造拆迁工程的实施，为旧城改造、道路改造实施拆迁做了有益的尝试，丰富了新形势下实施拆迁工作的经验。
三、主要特点XX路改造工作，主要呈现以下几个特点：
1、领导重视，社会关注。今年对XX路的大规模改造，是我县历史上从未有过的。县委、县政府对这项工作高度重视，XXX书记亲自听取了改造方案的汇报并审定了花岗石板材的选择，对道路改造提出了许多指导性意见。XXX县长亲临指挥部对改造工作进行了视察。张贤德同志对这项工作非常重视，对改造工程问题反复斟酌研究，亲自指挥协调，经常深入一线检查督办。县人大、县政协领导多次挤出时间听取道路改造情况汇报，到现场视察，协调解决道路改造过程中遇到的困难和问题。领导的重视与支持，是XX路改造工程成功的关键。
自XX路改造工程开工以来，社会反响非常强烈，不仅市民对这项工作极为关注，新闻媒体单位也非常关注。县电视台经常性地对改造工作进行专题采访，XX电视台新闻节目也曾对改造工程进行了报道，扩大了我县文明城市创建工作的影响。
2、整体推进，进展顺利。对今年的XX路改造工作，我们确定了“先易后难、先
地下后地上、分步组织实施”的原则，采取分阶段组织检查验收的方法进行督办。各相关部门按照统一部署，自加压力，抢前争先，赶超计划，超前实施。7、8月间，正值高温酷暑，为不影响工期，参加人行道铺贴的建设者们克服困难，坚持头顶烈日，在地表温度近50度的现场操作施工。特别是宝业建筑公司，相比其他公司，起步晚，又处于城乡结合部，施工难度大。为不拖全局后腿，该公司想尽办法，后来居上，9月上旬就提前全面完成改造任务。施工
项目经理赵京涛多次中暑晕倒在施工现场。在该公司机电公司路口和建设路交口施工当中，施工条件极其恶劣，人车混杂，施工机械和施工材料都无法正常进场。为保证工程进度，施工人员利用肩挑背扛，运送施工机械和施工材料，保证了工程顺利进行。工程建设过程中，我们还针对各分段进展不平衡的现象，及时分析原因，对症下药，督促进展慢的分段加快进度。
3、注重质量，精细施工。主要表现在：一是强化质量管理。我们要求把质量放在第一位，严格基本建设程序，实行标准化施工，一定要把好事办好。各参建单位严格按照指挥部制订的“浚河路改造技术标准”及有关技术规范施工，严格施工工序，从进料、备料到开工报验，从工序检测到竣工交验，每一道施工工序必须经监理签证后方可进入下一道工序。坚持例会制，要求监理、施工单位参与，交流经验，通报情况，发现问题，落实整改。各参建单位把背街小巷道路当作精品工程来做，精心组织，精心设计，精心施工。二是强化细部处理。在改造过程中，注重“小、精、细”，在路边处理、绿化造点、住户入口等处理上做到自然、美观、实用，不刻意造景，不生搬硬套，把小事做精、做细、做出特色来。我们组织学习推广道路改造“小、精、细”的经验，要求各单位注重对细部边、角、沟、缝的处理，精细施工，道路外观质量明显提高。三是强化自查整改。我们通过进行定期和不定期的督办检查，及时发现问题，及时责令整改。各单位在道路建设过程中，也主动组织质监部门对照标准进行自查整改。要求各施工单位对已完工道路开展预
验收检查，市政公司开展竣工工程“回头看”，要求各施工单位对检查中发现的问题拿出针对性的解决方案。邀请群众监督，了解群众的满意度，并将调查结果汇总后反馈到各个管理和施工单位，对不合格的部分责令施工单位立即返工，并要求施工单位采取24小时轮流值班制，保证路面平整美观。此举改变了施工单位的观念，促进了浚河路改造工程的深入。
4、以人为本，配套到位。为体现“群众利益无小事”，我们要求把人文关怀融入到XX路改造中，做到既坚持道路设计标准，又积极适应居民的需求，实行人性化设计施工。结合实际，采取不同措施，了解居民需求，征求居民意见。在道路改造过程中，坚持做到工程设计时广泛征求意见，施工中收集合理化建议，验收时听取居民评议。邀请居民代表出席，请广大群众为自家门前的道路改造参谋、出主意。群众的要求，只要能做到，都尽可能满足，使浚河路路改造真正代表了群众利益，深受群众欢迎。施工中，尽量考虑群众生活、出行需要，安全、文明施工。为方便市民出行，将与浚河路交口的道路一并延伸十米，使市民出门就走上好路。“盲人道”的铺设，大大解决了残疾人出行的不便。盲人朋友很高兴：今后我们出行也有方向了。感激的说：“政府改造XX路，也改变了我们的生活”。
随着居民对改善生活环境期望值的逐步提高，我们要求对一些方便群众又力所能及的配套建设，采用“跨一步、带一把”方式，尽量帮助解决。为处理好五米人行道路以外结合部的处理，我们专
门组织人员制发了相关的处理方案，对结合部处理提供技术政策支持。改造中以人为本，将道路改造向排水、绿化、健身等综合配套方面延伸。为解决道路积水问题，增设了排水管，设置雨水井；为美化城市环境，添置了绿化带等辅助设施；为满足市民健身娱乐休闲需要，还为市民兴建了必要的健身辅助设施。
5、建立档案，保障监督。加强了对工程竣工资料档案的收集管理工作，内容包括施工技术管理资料、原材料构件检验资料、工程质量保证资料、工程质量检验评定资料等，管理手续齐全、资料完整，为落实质量终身负责制提供了保障。
6、群众满意，支持改造。居民群众对改造好的道路非常满意，赞不绝口。由衷表达对县委、县政府的感激之情。居民非常支持道路改造，很多群众自发地为施工人员端茶送水，主动提供施工用水用电，自发浇水养护新改造道路。
篇十一：完成改造工程总结
P> 2021路改造工程工作总结范文___路改造是今年县委、县政府确立的三大城建重点工程之一，是人民群众期盼已久的“民心工程”，领导重视，社会瞩目。在县委、县政府的统一部署下，我们认真贯彻落实平政___发[___]___号《___县人民政府办公室关于浚河路改造工程实施意见》文件精神，将浚河路路改造工程列为年度工作的重中之重，作为努力实践“___”的一项重要工作来抓，精心___，狠抓落实，保证了此项工程的有序进行。截止___月___日，这项工程已全面完成。
一、基本情况___路东起浚河桥，西至蒙山大道，全长___公里，需拆迁___万平方米，硬化___万平方米，新建绿地___平方米，网线全部改为地下敷设，总投资___余万元。改造工程涉及地上电线电缆改造、亮化、拆迁、绿化、公用设施改造、人行道硬化等九项工程，其中人行道全部采用当地著名的优质花岗石板材铺筑。除高低压线路外的其他网线全部改为地下敷设，沿线单位建筑外墙统一粉刷立邦漆，路灯为双侧单臂，并在___个路口___景观灯和悬臂式交通信号灯，拆迁的单位除还建的外一律改为透景式院墙或平面绿化，撤除沿路垃圾箱，一律实行袋装化集中收集。目前，大部分改造建设项目的主体工程已基本完成，共完成拆迁房屋面积___万平方米，占应拆迁面积的95；砌筑各种管线检查井___个，交通信号灯杆基座___个；破路___处___米，管沟回填沙___万立方，管线敷设___公里；完成路沿石铺设5680延米，盲道___平方米，人行道___万平方米；规划绿地面积___平方米；粉刷沿街建筑外墙___平方米；建设垃圾中转站___处，新上垃圾收集车___辆、三轮车___辆；___路灯___盏，道路覆油___万平方米，___多功能交通信号灯___套，景观灯___套；道路划线___平方米。另外，针对浚河路烟酒公司门前路段多雨季节积水严重的状况，___人力、物力对该路段进行了清淤，清除淤泥深达___米，长___米，清淤量150立方。较好地完成了浚河路改造工程的既定目标，实现了县城人居环境的较大改善。二、主要作法（一）加强___领导，实行目标管理
县委、县政府高度重视改造工程的实施，成立了由县委常委、常务副县长___同志任总指挥的浚河路改造工程指挥部。县人大副主任___、___、建设局长___等领导同志任指挥部副总指挥。负责浚河路改造工程的___和实施。县直各有关部门参加指挥部，抽调专人组成专班，全面推进这项工作。整个改造工作按照“部门联手、共同建设”的原则，由改造指挥部牵头，___协调统一行动，负责项目的具体实施。
为明确责任，实行目标管理，指挥部分别与各责任单位负责人签订了目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求，有力地保障了改造工程的实施。
（二）统筹规划，整体推进根据工作需要，浚河路改造工程分为三个步骤：一是调查摸底，摸清基本情况。今年___月底至___月上旬，建设局___人力进行实地调查，基本摸清了道路改造的面积和路面现状等基本情况，确定了改造范围，测算了工程投资，为此项工程的实施奠定了良好的基础。二是先易后难，先地下后地上，分段分项分步实施。整个道路改造工作按轻重缓急和工程实施的难易程度，先后进行了九项分部工程的改造。第一阶段完成各种电缆电线由空中转入地下工程建设；第二阶段完成所有拆迁工程项目；第三阶段完成各项还建工程。三是及时进行竣工验收和质量跟踪。在道路改造过程中，我们制订了《___浚河路改造工程施工技术标准及竣工验收办法的实施方案》，并___根专业监理人员对每期完成的道路改造项目及时进行竣工验收，并督促各参建单位办理备案手续。（三）严格要求，确保工程质量一是严格按基本建设程序办事。___路改造工程涉及千家万户，关系到人民群众的切身利益。改造指挥部坚持把这项工作当大项目来抓，严格实行项目业主制、工程招投标制、建设监理制和合同管理制。二是进行标准化施工。根据前期对道路现状调查掌握的情况，我们___制订了道路改造技术标准，并要求设计单位针对不同类型、不同现状的道路采用不同的
结构形式。在项目实施过程中，要求施工单位严格按技术标准、按设计图施工，做到施工时有图可依，验收时有据可查，对保证工程质量起到了重要作用。
三是落实质量终身负责制。在项目实施初期，我们聘请专业建设质量监理公司对改造过程中做到每一分项工程建立一套档案，如实纪录道路的现状、改造标准、施工单位、监理单位、施工程序等内容，确保今后任何一段路出现了质量问题，都可以追查到相关责任单位和相关责任人。
四是引进社会监督。为方便市民监督，我们要求施工和监理人员实行挂牌施工、挂牌监理，自觉接受居民群众监督。工程全部完工后，将以“群众满意不满意”为标准，进行“群众最满意道路改造单位和个人”的评选。
（四）以竞赛___路改造工程工作总结___路改造工程工作总结促改造进程在此项工程实施过程中，我们以“改造___路、让群众满意”为主题进行了施工单位的“七赛七比”（一赛质量比优良，二赛工期比速度，三赛功能比配套，四赛文明比安全，五赛群策群力比团结协作，六赛技术创新比效率效益。七赛为民意识比群众满意），激发了各参建单位的劳动热情，促进了工程建设的迅速推进。人行道铺贴实施中加强示范片建设，以点带面，发挥先进单位辐射带动效应，涌现出了冠鲁建筑公司、宝业建筑公司、莲花山建筑公司等人行道铺贴造典型示范施工单位。（五）抓典型，以点带面在道路改造过程中，通过抓“亮点”工程，发挥辐射效应，提高了“面”上的整体质量水平。冠鲁建筑公司在人行道铺贴中，精心施工，加强细部的标准化建设，做到了“线条平顺、路面平整、路肩整齐、到边到角”，体现了“以人为本”的思想。指挥部及时召开现场观摩活动，推广该公司人行道铺装“小、精、细”的经验，促进了工程总体质量水平的提高。改造过程中，指挥部通过召开不同形式的听证会，在道路改造前先广泛听取当地居民群众和专家的意见，对道路改造、道路管理进行广泛的意见搜集。并由建设局联合四部门制定下发了《___加强浚河路施工路段管理___》等管理制度。为巩固建设成果，推行建后管养制度，对探索道路改造后的长效管理机制进行了有益的尝试。
篇十二：完成改造工程总结
P> 改造工程项目部工作总结虞园新村一区、二区改造工程项目部工作总结虞园新村一区、二区及电厂职工住宅区综合改造工程共计71幢房屋占地157亩总建筑面积10.76万m2涉及1603户居民。自4月10日正式开工经历了装饰工程、市政工程、绿化改造等工程还穿插了弱电配套、自来水改造、天然气管道铺设、邮政箱增添以及电厂区域电子围栏和监控工程。本次改造工程时间短、任务重现场环境复杂难度大。但在房管局的正确领导下小区所在的虹桥管理区及社区居委、设计单位、监理单位和各标段施工单位的密切配合下现场管理人员充分发挥自身的主观能动性统筹协调使工程保质保量有序推进目前基本竣工等待验收。现就本次改造工程作如下小结。
装饰阶段本工程划分为4个标段标一常建装饰标二华丽美登装饰、标三__装饰、标四华联装饰各装饰公司在3个月时间内共完成了平改坡56幢计18667.38M2原坡屋顶修理13幢计2076.42m2屋面天沟防水14370M2屋面避雷设施12406.92m外墙涂料工程108255.38m2围墙、车库外墙涂料工程17824.5m2内墙涂料工程51491.69m2楼道扶手栏杆油漆
4719.41m门窗油漆工程6679.28m2更换PVC落水管4367.5m约完成工程1908.7万元。
市政阶段本工程划分为2个标段标一二市政标二鑫达市政在市政施工的4个月中共完成沥青摊铺面积18694.49m2砼预制砖路面9662.7m2二灰结石5136.46m3级配碎石6061.62m3完成停车位面积4810.9m2新增加停车位290只雨水管线8440.3m弱电管线4637.9m新增雨水井、弱电井452座。约完成工程913万元。
绿化阶段本工程由宝苑绿化公司历经2个多月时间按照设计图纸对小区原有绿地进行种植并对小游园着重设计改造使小区绿化环境得到了很大改善本次改造共种植绿化面积22000m2种植小型乔木约1600棵。约完成工程180万元。
配套工程阶段楼道新装防盗门67樘修理80樘；路灯新装159套；整个区域进行原弱电线入地施工；20个楼道进行了自来水一户一表改造消防栓增加13只整个配套工程完成约330.34万元。
本次改造有以下几点可取之处1、经过本次改造弱电线路入地墙面脏乱差的局面得到明显改观小区房屋外观焕然一新。空调滴水管的整理减少噪声、解决了因空调滴水影响造成的邻里矛盾。
平改坡的实施彻底解决了屋面漏雨的问题。
2、虞园新村内有托儿所、小学、幼儿园项目部充分考虑到出行问题要求施工单位抓住学生放暑假的时段全力拼抢确保了在9月1日开学前环路沥青摊铺结束环路两侧停车位施工完毕解决了学生上下学高峰时环路拥堵确保了下一阶段工程的顺利展开。
3、小区1～15幢供电原为直埋电缆进线埋深情况、电缆走向不清如随意开挖施工将存在人身安全隐患及居民用电安全问题房管局领导与供电局相关人员反复研究改造方案现场管理人员及管理区工作人员多次上门对居民作思想及解释工作后在该区域内成功实施架空线路改造确保了市政道路及配套工程的施工确保了居民用电安全。
4、由于虞园新村一区、二区停车位缺少居民车辆普遍停在环路两侧造成道路堵塞按照本次改造“停车位能增则增”的原则整个虞园新村共增加290个停车位从根本上解决了停车难、道路拥堵问题。
5、原有小游园比较陈旧本次改造对该游园重新规划设计在健身区域由原有泥地改为铺橡胶地毯地坪广场原马路砖地坪凹凸不平改为彩色砼预制砖地坪并在原有基础上进行了扩大从根本上解决了存在的一系列安全隐患并在广场及周边增加了防腐木凳再加上该区域绿化的重新种植及路灯等配套设施整个游园已成为小区居民休闲活动的重要场所。
存在问题1、本次工程对原尖顶屋面进行了筑漏处理施工人员凭经验查找漏雨点修理很难处理到位故在雨季时期尖顶屋面仍然存在漏雨问题而该时期脚手架已拆除居民反映后再进行筑漏存在很大的危险性故建议明年改造进行尖顶屋面更换。
2、本工程因主环路为原有马路砖上加铺沥青造成新建道路比原路面高绿化带填土后高程比原有散水坡高12cm在雨季极易造成散水坡内积水从而引起室内渗水存在隐患。建议明年遇类似问题时在设计阶段及前期准备阶段工作尽可能细致尽量避免类似问题的发生。
3、本次改造环路两侧部分停车位设置与居民房屋距离比较近对底楼居民特别是老年人生活影响较大底楼居民对该部分车位反响比较强烈建议明年改造适当考虑接近房屋的停车位尽量少设置。
小区改造最复杂的并不是施工过程中出现的技术问题而是与小区内1600多户居民的沟通协调因小区改造涉及到居民的各个方面如出行、采光、生活用水、用电、用气、原有及新增违章建筑、防盗、屋面渗水、甚至原有的邻里矛盾等等问题并且还有部分居民对改造持反对意见。大部分小区居民在不了解实际原因的情况下到办公室反应问题现场管理人员总是与居民耐心沟通及解释协调使居民由不理解逐渐理解并最终认同确保了本次工程的顺利进行。在即将完成的扫尾工作中我们将继续
努力勤奋工作认真听取各方意见不断总结经验力争圆满完成虞园小区改造工程让广大业主受益为我市的老住宅小区改造贡献我们的力量。
虞园项目部20____年11月
篇十三：完成改造工程总结
P> 333在签约工作过程中住户积极性很高现场咨询了解的住在签约工作过程中住户积极性很高现场咨询了解的住在签约工作过程中住户积极性很高现场咨询了解的住户人数较多户人数较多户人数较多加之由于天气较热加之由于天气较热加之由于天气较热办公室人数较多办公室人数较多办公室人数较多为避免发生拥挤为避免发生拥挤为避免发生拥挤城北项目指挥部办公室城北项目指挥部办公室城北项目指挥部办公室简阳市房屋征收补偿局简阳市房屋征收补偿局简阳市房屋征收补偿局成都力汇诚投资有成都力汇诚投资有成都力汇诚投资有限公司以及杨柳街道办事处配合做好了相应的安全防范措施限公司以及杨柳街道办事处配合做好了相应的安全防范措施限公司以及杨柳街道办事处配合做好了相应的安全防范措施安排大安排大安排大量的人员对现场的秩序进行了有效的维持量的人员对现场的秩序进行了有效的维持量的人员对现场的秩序进行了有效的维持没有发生因我们的工作疏没有发生因我们的工作疏没有发生因我们的工作疏忽造成的人员受伤等情况棚户区改造情况总结6篇
【篇一】一、新开工任务目标及完成情况今年市政府下达我县的棚户区改造新开工目标任务为：开工建设棚户区改造住房7310套，其中：安置房建设3个项目3285套；棚改货币化安置7个项目4025套(户)。截至目前，已完成新开工任务7816套，其中4022套为货币化安置，3794套为实物建设，开工率为106.92%，具体情况如下：1、XX片区城中村改造项目完成926套。2、城西片区城中村改造项目完成136套。3、城中片区城中村改造项目完成1132套。4、河西片区城中村改造项目完成36套。5、旧县城中村改造项目完成1105套。6、经济开发区项目完成687套。实物建设创业路安置区2048套，旧县安置区1746套本月底达到全面开工建设。二、基本建成目标任务及完成情况今年市政府下达我县的棚户区改造基本建成目标任务为：完成基本建成任务6000套，分解到四个项目共7901套。截至目前，已完成基本建成任务9361套，占目标任务的156.02%，具体进展情况如下：
1、太和县老城区改造安置房AC区项目（棚改）1619套，已达到基本建成条件。
2、太和县平安路安置区项目（棚改）1284套，已达到基本建成条件。
3、太和县XX安置区项目（棚改）2436套，已达到基本建成条件。
4、太和县李小洼安置区项目（棚改）2562套，现已主体完工，正在进行外墙保温工作，11月底前达到基本建成条件。
三、资金到位及落实情况截至目前，棚户区改造已到位资金17544万元，其中中央资金16082万元，省级资金1462万元。四、存在问题1、旧县安置区进度较慢。五、下一步工作措施1、加快旧县安置区工作进度。2、提前准备20XX年度棚户区改造工作。【篇二】棚户区改造是一项重要民生工程，我市高度重视此项工作。20XX年，为解决XX镇望山村、南岭村两个地块棚户区改造问题，我市申报棚改计划280户。该动迁地块占地382亩，拆迁居民房屋总建筑面积7.91万平方米。一、棚户区改造前期工作情况
该项目已完成棚改可研报告、发改委立项、实施主体招标、实施方案、征收补偿方案、棚户区改造安置房源方案
及地债资金申请工作，上级批复地债资金0.75亿元。棚改安置房源目前已选定，政府使用地债资金购买四个小区房源用来安置回迁居民。二、当前工作进展情况目前房屋征收部门已经进入棚改现场晓南镇望山村、南岭村(铁道东）进行拆迁协议签订工作，动迁居民正在选择回迁房源。三、项目资金使用情况目前该项目已拨付地债资金5400万元，用于购买安置房源。该项工作实施后能够改善居民、部分低保、特困户居住条件，美化城市环境，带动经济发展使腾空土地能够得到有效利用。【篇三】主任、各位副主任、秘书长,各位委员：受市人民政府委托，我代表市人民政府向市人大常委会作我市棚户区改造工作情况的报告，请予审议。一、基本情况和主要成效近年来，在市委、市政府的正确领导下，我市把棚户区改造作为重大的民生工程、发展工程、提升工程来抓，抢抓机遇，扎实苦干，全力推进棚户区改造工作，取得了较好的成绩。20XX年，市委、市政府作出用两到三年对全市规划区内城市棚户区、城中村“应改尽改”的决策，提出了20XX—20XX年完成棚户
区改造6.83万套、1319万平方米的奋斗目标。至20XX年底，全市共完成城市棚户区改造7万套，征迁面积1350万平米，提前一年完成市委、市政府制定的“三年棚改计划”目标，任务量和完成量均位列全省第一。
20XX年，国家下达我市棚户区改造任务5.03万套，总量全省第二。至5月底，全市已完成棚改任务3.87万套，完成率约77%，其中完成城市棚户区改造3.42万套，完成率81%，均居全省前列。
可以说，棚户区改造工作已成为上饶的闪亮“名片”，得到了省委、省政府的充分肯定和高度评价。省政府办公厅和省住建厅专门发文在全省推广上饶棚改经验。20XX年省政府在上饶召开全省棚户区改造现场推进会。会后，陆续有全省乃至全国70多批次来上饶及有关县市学习考察。20XX年初全省城乡建设工作会议上，我市还作了题为“抢抓机遇务实作为全力推进棚户区改造工作”的书面经验交流。
在改善民生的同时，我市通过棚户区改造推动了商品房去库存，当年商品住宅去化期由年初的24个月降至7个月，促进了房地产市场健康发展；带动建筑、房地产交易等相关行业发展，增加了税收，去年仅中心城区税收就增加了15亿元；腾出了大量土地，如弋阳县，通过棚改腾空土地10000多亩进行储备；一大批产业项目、公益项目和基础设施项目落地，优化了城市空间布局，加快了城镇化进程，为经济社会发展作出了积极贡献。
二、采取的主要做法
为稳步推进棚户区改造工作，我们采取的主要做法是：（一）领导重视，高位推动。市委、市政府主要领导把棚改作为机遇认识，提出“别人不要的任务我们全要”，主动争取任务，亲自协调争取资金。分管领导亲力亲为，靠前指挥，协调解决棚改任务盘子、金融贷款支持等重大问题，推动棚改工作落实。在征迁过程中，主要领导经常深入棚改项目一线视察调研，分管领导坚持每周了解情况，每月督查部分县市进度，发现问题及时解决。全市各县（市、区）成立高规格棚户区改造项目指挥部，党政“一把手”亲自部署、亲自督办，工作力度不断加大，形成了决战决胜的强劲态势。（二）科学奖补，让利群众。坚持“让利于民”的原则，创新安置举措，制定和出台安置面积保底、签约期限奖励等各种措施。征收国有土地房屋，按不低于同地段普通商品房标准进行补偿，让群众买得起新房；征收集体土地房屋，鼓励和引导居民选择货币化安置，按购买商品房的实际面积给予一定的奖励。征收过程中“应补则补”、“应奖则奖”、“应帮则帮”，最大限度保障被征收群众的利益。（三）动员基层，党员争先。全市抽调了超过8000名党员干部参与棚改工作，组建了不同规模的棚改工作组，让年轻干部、乡镇（社区）干部在棚改一线比激情、比作风、比担当、比奉献。坚持把棚改与开展“两学一做”学习教育相结合，牢固树立“党建+”理念，把党建工作延伸到棚改现场，征收征到哪，党旗就插到哪，有效发挥支部战斗堡垒作用。树立正确的用人导向，在棚改一线考察、发现干部，
将干部在棚改中的现实表现作为提拔重用的重要依据。去年，一大批棚改工作成绩突出的干部得到了提拔重用。
（四）阳光征收，公正为民。在征收过程中严格执行“八个公开、三个到底”。“八个公开”就是阳光操作，即公开补偿政策、调查结果、征收决定、补偿方案、征收补助和奖励标准、分户初评结果、补偿情况等；“三个到底”就是一个方案管到底、一个标准执行到底、一把尺子量到底。通过实行这些措施，坚决杜绝不公平现象发生。
（五）多元筹资，破解难题。通过争取上级补助资金、向农发行、国开行等金融机构贷款、发行企业中长期债券等渠道多元化融资，为对全市棚改项目有序推进提供了有力的保障。仅20XX年，国开行、农发行就为我市发放棚改贷款资金151亿元，通过平台发行债券筹资70亿元，争取中央棚改各类补助资金30亿元。今年，全市棚改计划融资221亿元，目前已通过国开行、农发行、民生银行等金融机构落实贷款资金184亿元。
虽然我市棚改工作如火如荼已全面展开，但也存在一些问题。一是离“应改尽改”的目标还有差距。经全市房管部门摸底统计，未来三年全市仍有约7万套棚户区房屋待改造，棚改任务非常艰巨。二是棚改融资还有困难。有些县（市、区）提前启动20XX年的棚改项目，由于还没有列入国家计划，向政策性银行融资还存在障碍。三是安置房建设进展较慢。虽然近年来安置房建设数量逐年递增，速度不断加快，但建设总量和速度明显跟不上拆迁安置的需求，安置房建设严重滞后。
三、下一步工作打算为落实好新三年的棚改工作，下一步的工作重点是：1.落实三年棚改规划，掀起棚户区改造热潮。市委书记马承祖同志要求，要抓住棚改新“三年计划”，力争在已完成棚改7万户，拆迁1350万平方米的基础上，再棚改7万户，拆迁1300万平方米以上。市委副书记、市长谢来发同志强调全市棚改工作不要唯国家任务，要争取多搞，条件成熟的项目可以提前实施。全市将按照市委、市政府主要领导的指示，牢牢抓住国家实施棚改的“窗口期”，力求应改尽改，继续推进我市的棚改工作，掀起我市新三年棚改的热潮。2.加大督查力度，确保完成今年任务。按照我省要求，全省棚户区改造货币化安置和异地建设安置房的棚改项目8月底前必须全面开工，就地安置项目必须在10月底前全面开工。我局将进一步加强日常督查调度，督促各地抓进度，促竣工，确保质量安全，全面完成今年棚改任务。3.突出问题导向，建立推进棚户区改造的工作机制。一是妥善安排好今后三年的棚改进度，安排改造“时间表”，要求各地在棚改项目实施中，不唯“国家任务”，在国家任务外，对已确定的棚改项目，力争提前实施。二是多渠道筹集资金。继续通过争取国开行、农发行贷款资金、通过省政府发债平台争取发债资金、争取商业银行过桥贷款、争取上级补助资金等多种渠道，为今后两年的棚改项目提前实施做好资金保障。三是抓好棚改的规范运行。指导各地将棚改项目列入
国民经济和社会发展计划，符合城市规划、土地利用总体规划等，做好听证、社会风险稳定评估等，做到做事规范，程序合法。
4.抓好安置房建设，帮助群众实现“安居梦”。安置房建设事关征迁群众的切身利益，市委市政府高度重视。下一步我局将会同市直相关部门为项目单位做好服务，同时对安置房建设情况定期调度并通报，督促项目单位对拟建项目加速报建、设计、招标等环节的工作，争取动工兴建；对在建项目加快施工，做到早竣工早交付，让棚改家庭早日搬入新居。
5.加大宣传力度，形成浓厚的棚改氛围。充分利用各种传媒手段，持续对全市棚改工作进行宣传报道，继续营造浓厚的棚改氛围，坚定各级和有关方面做好棚改工作的信心，将我市20XX-2020年的棚改工作推向新高潮。
我们将认真贯彻落实市委、市政府的部署，在市人大常委会的关心和监督下，进一步解放思想，扎实工作，以更大的热情、更强的决心、更实的举措，继续打一场棚改攻坚战，完成7万套棚改任务，为“决胜全面小康、打造大美上饶”作出不懈努力！
【篇四】根据市委市政府的统一规划和工作安排部署，城北片区棚户区改造项目作为一项关注民生、惠及百姓的重要民心工程，项目指挥部办公室会同简阳市房屋征收补偿局，将该项工作作为当前工作的头等大事来抓，积极稳妥推进工作。通过作了大量前期的摸底调查、入户登记、测绘核实等基础工作，8月21日正式启动了该项目二期（321国
道改造铜观音—龙门市场段）的签约工作。目前，被征收住户态度热情、积极配合，改造愿望强烈。具体签约工作情况汇报如下：
1、8月21日上午九点，签约工作正式启动。为当天签约工作的顺利进行，城北项目指挥部办公室、简阳市房屋征收补偿局、成都力汇诚投资有限公司三方积极配合，在8月21日前已对签约现场的情况进行了全面的预估，并针对可能发生的突发事件做好了工作预案。现场人员统一安排调配，签约、选房、打印合同分区域进行，每一个环节安排够足够的工作人员，保证签约工作能有序进行。
2、按照政府相关要求做到文明搬迁，成都力汇诚投资有限公司现场工作人员每天到现场的工作人员，必须统一着装、佩戴工作证，按照签约培训的要求进行严格的操作签约工作。
3、在签约工作过程中，住户积极性很高，现场咨询、了解的住户人数较多，加之由于天气较热，办公室人数较多，为避免发生拥挤，城北项目指挥部办公室、简阳市房屋征收补偿局、成都力汇诚投资有限公司以及杨柳街道办事处配合做好了相应的安全防范措施，安排大量的人员对现场的秩序进行了有效的维持，没有发生因我们的工作疏忽造成的人员受伤等情况。同时，由于天气炎热，为防止住户发生中暑等情况，我们还配备了霍香正气液等防暑药品。
4、通过工作人员耐心、细致的棚改政策政策宣讲，广大被征收住户的积极主动配合.该项目总户数349户,截至目前,可签约户数207户，选择货币化安置的住户已签约54户，选择安置还房的住户已签约48户，签约率为49%。对目前我们的征收政策和棚改政策不
理解的住户，我们还将加大工作力度，充分利用“白加黑”、“五加二”的工作形式，继续组织工作人员入户进行宣传、讲解、动员，让老百姓了解棚改，支持棚改，力争在规定的时间内提前完成签约工作。
【篇五】加快城镇棚户区改造及配套基础设施建设，是保障性安居程建设的重要内容，有利于改善棚户区低收入居民的住房条件，改善城市环境，集约利于土地，提升城市承载能力；是促进经济社会协调发展的有效途径。对于完善城市用地功能和规划布局、改善人居环境和城市景观面貌起到关键作用，现就20XX年我区棚户区改造工作汇报如下：（一）、新开工任务完成情况20XX年XX区棚户区改造新开工任务6371套，截止目前共计完成新开工6612套（户）完成率104%，累计投入资金约13亿元，具体项目如下：1.XX棚改片区(XX碧桂园)任务是新建安置房1026套，建筑面积10万平方米，20XX年投资1.5亿元，已经完成新开工1026套。2.开发区棚改片区(众信新安府)任务是新建安置房1790套，建筑面积20万平方米，20XX年投资2.2亿元，已经完成新开工1790套。3.开发区棚改片区(天英文鼎苑)任务是新建安置房1002套（户），建筑面积13万平方米，20XX年投资1.5亿元，已经完成新开工1140套。
4.XX棚改片区(航颍路安置区)任务是新建安置房1388套，建筑面积13.8万平方米，20XX年投资1.2亿元，已经完成新开工1388套。
5.XX棚改片区任务是货币化安置600套，目前已经完成货币化安置664户，20XX年投资3.2亿元，已经完成货币化安置。
6.XX棚改片区货币化安置565户，投资30亿元，目前已经完成货币化安置604户，20XX年投资3亿元，已经完成货币化安置。
（二）、基本建成计划及完成情况20XX年棚户区改造和保障性住房基本建成计划6692套，其中棚户区改造基本建成计划6092套，保障性住房基本建成计划600套。共计8个项目，目前已经完成基本建成7960套（户）完成率119%，具体项目如下：1.XX安置区二期(公租）基本建成600套。2.XX安置区二期，基本建成1928套。3.XX安置小区二期，基本建成384套。4.XX春天安置区(续建），基本建成376套。5.XX安置区基，本建成1594套。6.XX安置区(续建），基本建成1810套。7.XX棚改片区完成货币化安置664户。8.XX棚改片区XX街道完成货币化安置604户。【篇六】一、城市棚户区改造项目进展情况
20XX年我区申报城市棚户区改造项目共8个，分别是东片区、南片区、西片区3个片区和乐平航空职院地块房屋征收项目，房屋征收650户，5个镇区综合整治项目，改造任务2585户，总改造数3235户，目前我区项目开工率和任务开工率均为100%，已完成房屋征收1140户，拆除率约为51%。支付房屋征收资金2.838亿元，危旧房整治正在全面紧张施工中，所有项目均已全部信息公开。
1.东片区项目。该项目属征拆类项目，项目改造任务数100户，主要有黎阳设计二所地块，共有被征收户102户，实际签订102户，共支付征拆资金5240万元，按照棚改统计口径东片区（财综2号文件）已完成187户，已超额完成任务，
2.南片区项目。该项目属征拆类项目，项目改造任务数100户，主要有尧南加油站地块、新集圣中学地块和高堡子二期地块，现尧南加油站地块已实际签约57户、新集圣中学地块已实际签约21户、高堡子二期地块正在开展房屋征收工作，三个地块共实际签约86户，共支付征拆资金1.238亿元，按照棚改统计口径南片区（财综2号文件）已完成442户；
3.西片区项目。该项目属征拆类任务，项目改造任务数50户，该片区主要有一小地块，现已实际签约32户，支付征拆资金1293万元，按照棚改统计口径（财综2号文件）已完成46户。
4.乐平航空职院项目。该项目总任务数为400户，目前已签订了150户，需支付征拆资金1.6亿元，因融资资金未到位，尚未支付征收安置补偿款，按照棚改统计口径（财综2号文件）已完成465户。
5.综合整治项目。我区城镇棚户区旧住宅区综合整治项目2585户（其中安平500户、天龙385户、乐平1000户、齐伯600户、夏云100户），目前所有项目已完成摸底调查、房屋鉴定、项目立项工作，并签订整治协议2585份。区人民政府制定下发了《关于印发平坝区20XX年城镇棚户区改造项目（旧住宅区综合整治）实施意见的通知》（平府办发〔20XX〕27号），各镇（街道）结合自身实际都制定整治方案报区政府并给予了批复。目前，各镇（街道）结合自身实际，多措并举，已实现所有项目开工建设，在10月份中旬全部完成招投标手续。紧紧围绕10月份之前全部完工，11月份之前竣工验收的工作目标，已实施旧住宅综合整治2338户。
二、项目融资情况我区今年仅对乐平航空职院开展融资工作，因向农发行申贷未获批准，现正在向建行申贷开展前期工作，力争12月前放款。三、资金到位及使用情况20XX年我区棚改总投资约10.7625亿元，其中：650户房屋征收补偿约9.554亿元、2585户综合整治1.2085亿元。截止目前，主城区各棚改地块房屋征主要使用往年的融资资金支付，保障项目推进无障碍，危旧房整治项目资金来源主要是中央补助资金，8000多万元已全部到位。四、去库存情况我区棚户区改造总任务17745户，其中征拆类任务11548户，综合整治类6197户。危旧房综合整治类项目除今年的3235户正在开展
外，历年的2962户已全部完成；征拆类项目按使用资金统计口径和产权调换计算，共完成约5600户，余存量约6948户未完成。
为全面推进我区棚户区改造工作，区委、区政府成立了以区委书记、区长为双组长区棚户区改造工作领导小组，在全面排查摸清底数的基础上，制定下发了《平坝区20XX年棚户区改造实施方案》，明确了以区级领导作为项目责任领导的18个房屋征拆类项目。目前，以上项目现场指挥部均已组成，其中：全面完成2个地块房屋征收，正在开展房屋征收的有5个地块，正在开展前期工作即将开展征收的有11个地块，总实际户数达2880户，总计划资金达38.0125亿元，如按资金统计口径约7000户以上。
五、存在问题及下步工作打算一是综合整治前期手续慢。完善项目立项，可研批复，设计方案审查等项目前期手续需要大量时间，一定程度上影响了推进进度。对此，区委、区政府专门制定督查方案，加强督促指导，确保项目全面按期完成整治任务。二是征收推进遗留问题多、矛盾大。原政府与民间资金合作的棚改项目遗留问题多，加之关系被征收户和开发企业利益，矛盾突出，协调难度大，需投入的精力大，一定程度上影响今年的工作进度。区委、区政府强化组织保障，做细，做实房屋征收工作中的各个环节，着力完善好资金支付相关资料的收集，审查，确保资金融得进来，用得出去，项目进展得好。力争工作有新突破，确保项目按时完成。
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