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2023年大学生创业团队介绍3篇(完整)

文章来源:网友投稿 时间:2022-12-30 08:10:04

大学生创业团队介绍1  团队名称:单时代创业团队  团队口号:奔跑吧!单时代  团队介绍:  Weare继承者们  单时代创业团队是由一群激情四射,疯狂创业达人的继承者们组成的,这里,大家来自不同院下面是小编为大家整理的2023年大学生创业团队介绍3篇(完整),供大家参考。

2023年大学生创业团队介绍3篇(完整)

大学生创业团队介绍1

  团队名称:单时代创业团队

  团队口号:奔跑吧!单时代

  团队介绍:

  We are 继承者们

  单时代创业团队是由一群激情四射,疯狂创业达人的继承者们组成的,这里,大家来自不同院系,各有所长,却仰望同一片蓝天,蓄势待发,我们继承者们分别是研究者梁志标,管理者莫敏婷,技术者梁成敏和营销者刘文略,就是他们铸就了团队强大的科研、管理、营销的擎天柱,让我们探讨什么是市场开启的“神来之笔”,开启单时代世界。

大学生创业团队介绍2

  团队名称:铭士教育

  团队简介:

  铭士教育是由东莞理工学院的5名在校大学生所创立的。目前在东莞市东坑镇和大朗镇设有教学点,在读学生人数已达400人以上。主要的实体教学模式为一对一课外辅导,同时举办“中考专题班”,“小六特约班”“全英口语班”等小班教学。同时铭士教育开展网络科技教学的研发工作,目前已成功研发“铭士单词”等网络科技教学产品,并与实体教学结合在一起,达到了高效学习的目的。铭士教育致力于打造东莞知名教育品牌。

大学生创业团队介绍3

  团队名称:东莞市小护士移动医疗科技有限公司)

  团队口号:想要成狼,必先磨牙!

  团队介绍:

  用思维构筑梦想,用行动点亮希望,我们团队再现“狼牙文化”,带着野性的拼搏精神,带着对工作和事业的“贪性”,永无止境地去探索。

  团队的组成和分工合理。软件工程20xx级的陈李冠是项目的产品经理,有着领导的魅力,掌控整个团队的研发、经营和发展。徐钦桂教授是项目技术顾问,在嵌入式、操作系统领域是专家。软件工程20xx级的蔡焕伦负责项目的移动开发,他技术过硬,完成开发多款app。国际经济与贸易20xx级的萧万山负责市场营销,对此有着很强的专业知识,能获知识于凡品、结精髓于实际,观网络于大体,察信息于秋毫。行政管理20xx级的肖映冰负责行政财务,她专业知识过硬、细心、责任心强。软件工程20xx级的佘博负责web的开发,无论是前端还是后台都是他的强项。

  不管何时,我们都凝聚在一起,贡献着汗水和智慧,向着公司的目标豪迈的迈进。我们比谁都飞得更高,我们比谁都航得更远。


大学生创业团队介绍3篇扩展阅读


大学生创业团队介绍3篇(扩展1)

——大学生创业团队冲突如何管理3篇

大学生创业团队冲突如何管理1

  大学生创业团队的冲突管理

  大学生由于个体的力量相对较薄弱,个人所拥有的资源包括资金、人脉关系等都非常欠缺,因此如果要进行独立创业就变得非常困难,更多会选择团队创业方式。团队合作就不可避免的在创业过程中出现团队冲突问题。

  冲突是指在组织环境或过程中,冲突双方被至少一种形式的敌对心理关系或敌对互动所联结的现象,其肇始特征为其中一方感到另一方试图损害和正在损害自身的利益。不论何种层级的冲突都具有相同的条件,即前因、冲突双方、过程、结果,在一定条件下,先前未处理好的冲突结果会诱发新的冲突,形成冲突的循环。

  团队冲突是指冲突双方由某种原因引发的造成其中一方产生利益被损害的心理,并导致不同结果的一个过程。大学生创业团队内部关系不稳定、外部环境变化快,导致团队存在更多的冲突因素,更容易诱发团队冲突。如果大学生创业团队无法有效及时地解决冲突问题,可能会导致团队的凝聚力下降、发展困难,甚至出现团队中途夭折的现象。因此,需要对大学生创业团队冲突的类型和原因进行分析,寻求冲突管理方法,以促进大学生创业团队更好地发展。

  大学生创业团队冲突的类型分析

  大学生作为一个具有较高知识素养的年轻学生群体,所组建的创业团队具有区别于其他创业团队的明显特点。大学生受教育水*相对较高,拥有专业化知识和技能,容易接受新生事物并受其影响,且自我实现意识较强,因此大学生创业团队更具活力和激情,团队成员往往具备着很强的学习吸收能力,能够第一时间发现并掌握新的知识和技术。但是,大学生创业团队多是由一些私交很好而在一起的小伙伴组成的,多是由人际关系来寻找共同创业的伙伴。加之大学生在为人处世方面经验不足,造成成员关系往往不稳定。而且在选择成员时,由于团队创始人的第一出发点往往是私人关系,对其能力方面的考虑往往不重视,所以会出现团队内成员的能力出现差距甚至差距较大,创业团队容易出现各种冲突。

  (一)利益冲突

  利益冲突在大学生创业团队中主要表现为两个方面:一是对涉及自身利益的分配问题,如收益分配问题、成员对工作机会的分配产生不公*心理而导致冲突。二是权力分配的问题。权力是一种特殊的利益。当大学生创业团队内部出现派系或团队成员所具备的能力与其所拥有的职权不相符时,团队内部就会对权利的分配产生争议。

  (二)目标冲突

  在大学生创业团队中,成员一般会非常坚定自己的判断,对团队的发展有自己的想法和目标。但是,当团队的外部环境发生变化,需要团队做出调整时,团队成员对环境认识的不一致就会发生目标冲突。

  (三)能力冲突

  大学生创业团队成员之间的认知、经验、意见等各不相同,即成员之间的能力存在的差异,往往会产生能力冲突。其主要表现在两个方面:一是团队成员出现工作协调矛盾。由于成员间的能力有差距,互补性差,因此往往在需要合作时不能很好的相互配合。二是成员之间会出现意见不合。由于成员之间的能力不同,因此看待问题的角度和深度也就难免出现差异,容易在同一个问题上形成不同的观点,各抒己见。

  (四)关系冲突

  在大学生创业团队中,关系冲突主要表现为成员之间因为个性、价值观等不同造成成员之间“不来电”,或是由于*时小矛盾积累起来形成关系交恶,导致成员关系紧张,发 生 关 系冲突。

  这四种冲突是大学生创业团队中较容易出现的冲突类型。而对大学生创业团队来说,由于其团队成员组成的特殊性、团队处于创业的起步阶段,所涉及的利益方面不是很多,所以这四种冲突中最主要的还是能力冲突和关系冲突。

  大学生创业团队产生冲突的原因分析

  导致团队冲突的原因有很多,资源竞争、目标冲突、相互依赖性等均是其中较重要的因素。大学生创业团队成员的形成主要来自两个方面:资源整合、人际间的相互吸引。

  资源整合是指创业团队成员分别拥有着不同的资源,而其单独拥有的这些资源并不能发挥作用,需要通过合作等方式将资源整合在一起发挥其作用。通过资源整合而形成的团队成员往往在具有相同或相近的认知以及经验,即成员能力相近。但是他们的人际关系就不一定非常融洽。

  人际间相互吸引是指创业者因为具有相近的爱好、性格等,或是具有特殊的个人魅力,从而聚集在一起。对大学生创业团队而言,人际间相互吸引主要表现为成员多选择朋友、同学。这些成员之间由于其私交较好,在团队组成之前就是朋友,所以成员关系牢靠。但是,通过人际间相互吸引来选择成员时对成员的能力不太重视,因此这些成员之间容易出现能力参差不齐的现象。

  由此可推断,大学生创业团队的冲突形成的原因主要来自两个方面:成员关系质量、成员能力匹配度。

  (一)创业团队成员关系质量对团队冲突的影响分析

  成员的关系往往与成员个人的偏好、价值观等相关,当他们在这些方面有共同点或者相似点时往往就会形成高质量的成员关系。成员之间是否具有高质量的关系是成员是否能够较好相处的情感基础。当成员之间的关系较好时,成员*时就会有更多的私下交流。在遇到类似个人利益问题的时候,就会较容易产生沟通,互相妥协让步。所以,成员关系质量高时不容易产生利益矛盾和权力矛盾等。相反,当成员之间的关系较差就容易导致成员之间相互猜疑,产生恶性竞争,更容易出现“对人不对事”的现象。所以,当出现收益、权力等关系到个人利益的分配问题时,往往更容易产生不公*心理,容易产生利益冲突。

  (二)创业团队成员能力匹配度对团队冲突的影响分析

  在大学生创业团队中,成员的能力并不是均衡的,团队成员能力上的差距就会产生成员能力匹配度的问题。成员能力匹配度是指成员之间的能力差距和能力的互补。如果成员能力匹配度高,那么就说明成员之间的能力差距小,能力互补性高;反之,如果成员能力匹配度低,那么说明成员之间存在着较大的能力差距,而且往往这些成员之间的能力不足以互补。

  当成员能力匹配度较高时,成员在团队合作中更加容易产生工作上的共鸣,往往在工作方面的争执就会较少,工作相互配合默契。而当成员能力匹配度较低时,有的成员由于能力的缺陷就无法很好地配合,工作的协调性就差,而且往往会相互抱怨,对工作产生不同意见,这种情况还会上升为个人恩怨,从而导致能力冲突。

  大学生创业团队冲突管理模型

  通过对大学生创业团队的冲突类型、冲突原因的分析,可把大学生创业团队的“成员关系质量”“成员能力匹配度”划分为高、低两个维度,由此形成四种创业团队类型:高成员关系质量和高成员能力匹配度、高成员关系质量和低成员能力匹配度、低成员关系质量和高成员能力匹配度、低成员关系质量和低成员能力匹配度。这四种团队类型所面临的主要冲突也有明显差异,据此建立冲突模型,如下图所示:

  (一)A型创业团队

  A型创业团队是指高成员关系质量和高成员能力匹配度的团队,表现为成员关系好、能力差距小、能力互补性高。成员之间在利益方面比较容易相互妥协让步,工作上也容易形成默契的配合。但是,由于这些成员往往具有较强的独立思考能力,对团队的未来有自己的规划,并且会坚持自己的主见,因此容易出现成员对团队的发展的理解不同而导致目标冲突。对A型创业团队冲突的管理,可从两方面着手。

  1.根据团队的类型、特色和成员的组成等构建组织文化

  组织文化是一个组织、一个团队的灵魂。组织文化能使组织和组织中的成员在开展工作活动时秉持相同的价值观。大学生创业团队也是一个小型组织,如果能够建设好组织文化,那么成员之间就更容易对团队的发展目标和发展方式达成一致,缓和目标冲突和方法冲突。

  2.团队召开意见讨论会,成员互相交流意见

  团队要不定时地召开意见讨论会,对上一阶段的团队工作、下一阶段的发展展开讨论,在会议上成员要互相交流意见,多了解对方的观点和想法,从而相互理解、相互妥协让步。

  (二)B型创业团队

  B型创业团队是指高成员关系质量和低成员能力匹配度的团队。表现为成员关系好,但是由于成员之间存在着较大的能力差距,能力互补性低。成员之间往往在工作上难以配合,会发生团队中成员“拖后腿”现象,对于工作任务也常常会形成不同的意见,导致成员之间相互埋怨,产生矛盾。因此在B型创业团队中非常容易出现能力冲突。

  这种情境下的冲突主要是由于成员之间的能力差距导致。因此,要调节能力冲突就要弥补成员之间的能力差距,增强能力的互补性。

  1.成员要提高自身能力

  成员要积极地再学习,提高自身能力。成员之间也可结成互助小组,互相帮助学习。

  2.团队要定期举办内部交流会

  在团队内部交流会上,互相交流各自在工作中遇到的难题、团队成员配合工作时遇到的问题,从而促进相互学习、共同进步,增强成员之间的信任感。此外,团队还可定期*学习,或以团队的名义与培训机构等展开合作,为团队成员提供能够方便学习的环境和氛围。

  (三)C型创业团队

  C型创业团队是指低成员关系质量和高成员能力匹配度的团队,表现为成员之间的能力差距小、能力互补性高,但成员之间的人际关系不够和谐,工作外的交流接触少或质量较低,社交来往少。在一个团队中,成员之间难免有私下的人际交往,由于成员人际关系较差,往往在相互交流和互动中出现沟通和理解问题,产生不必要的误解,导致关系进一步恶化。因此,在这类创业团队中容易出现关系冲突。

  对这种情境下发生的冲突进行管理,应从加强成员之间的人际关系着手。

  1.组织团队活动,为成员之间创造更多接触和交流的机会

  团队可在节假日多组织活动,如聚餐、外出旅游、开展野外拓展等,为成员创造更多的接触和相处交流的机会,在活动中增进个人感情,从而提高成员关系质量。也可组织团队成员在茶馆等休闲场所一起聊天,以此增进彼此的了解,消除成员之间的隔阂,从而促进团队成员关系的发展。

  2.在团队中营造一种融洽、和谐、团结的氛围

  这种氛围可使成员能够感受到团队更像一个大家庭,能够带来温暖,从而改善成员之间的关系。

  (四)D型创业团队

  D型创业团队是指低成员关系质量和低成员能力匹配度的团队。在这类团队中,成员之间无论是人际关系还是能力差距都不理想,成员之间往往会因为一件小事而发生矛盾,相互猜疑,彼此不信任,容易对利益的分配产生怀疑和不服从,导致利益冲突,而且冲突一旦形成往往非常激烈。

  当出现这种情况时,要从这几方面着手。

  1.保证团队信息对所有成员公开透明

  做到团队信息对所有成员公开透明,需要建立一套完善的信息沟通和反馈机制。“信息沟通是一切组织的生命线”。通畅的信息沟通渠道能使组织内每个成员接收到完整的信息,从而缓解成员之间的敌对情绪,加深成员之间的相互信任。信息公开透明还能使团队的决策更加具有说服力,消除成员的猜疑心理。而信息及时有效反馈,能使团队管理者及时充分地了解成员的动态,构建起互动的桥梁,彼此更加信任。

  2.合理安排团队成员的岗位、分配成员的职责

  在安排团队成员的岗位、分配成员的职责时,要考虑到每个成员的个人能力和特点,提高岗位匹配度,不仅能实现工作效率最大化,而且能避免成员产生不服气的心理。

大学生创业团队冲突如何管理2

  在我们*,每7分钟就会有一家创业公司诞生,其研发支出位居全球第二,同时也是全球第二大创业公司市场。但是,创业团队要发展,管理很重要:

  创业初期,股权不能分散

  民营企业,创业初期,股权一定不能分散。到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散。但是,*的民族特性决定了,早期的时候,在创业初期的时候,不能搞像五个哥们儿,每个人1/5的股份——这种公司十有九是要出事的。内部会斗争,只要情况一好转,如果公司小的时候、没赚钱的时候,大家都很好,如果一赚钱了,内部就很容易分裂。

  团队对领导人也有考验

  一个团队好不好,首先作为核心人物你的老板做得正不正,你做得不正,这个团队肯定会散掉。首先他们会观察你,第一你是不是一个斤斤计较的一个人,你大不大度,如果是一个小肚鸡肠的人,一有风吹草动,肯定就会离你而去。

  第二点你对人真不真诚,你对你的部下真不真诚。如果你对你的部下内心不真诚,你会在你的言行上表现出来。

  我自我感觉,我的缺点很多,但我对我的部下很真诚,这样彼此容易建立一种信任。

  弄明白员工为什么要跟你干

  要琢磨员工,他为什么要跟着*?

  感情有时候有不可替代性,除了感情因素之外,他跟着你干主要追求什么?要仔细罗列,能罗列出几十点,但我认为其中两点是最重要的:第一点收入,他个人是否改善,这个过去可能我们羞于启齿,包括我第一次创业的时候,老是用事业心、企业文化想去淡化这个,事实上是不对的。

  我觉得作为一个老板心里要明白是不是大声实事求是说出来,他凭什么跟着*,就是为了钱。

  为了钱这是很正当的,我跟你干,我要获得一个好的收入,我要改善我的生活,我要提高我的生活质量。既然非常正当,就可以放在桌面上去说,在条件允许的时候应该满足他,他作出多少贡献你就应该给他多少报酬,所以上级对下级一定不能抠。员工该拿的钱一定要给他拿,除了正常该拿的钱之外,如果他有贡献的话你还是要给特殊的收益,这是第一点。

  第二个追求是个人自我价值的实现,这个跟之前我说的事业心相关,他总是想个人的价值实现得到上级、同事以及同行的认可,你就要创造这样一个环境,这样一个条件,你要给他搭舞台。

  选人标准:又红又专

  红,指人品好;专,指他的业务好。其实这个是两方面的,其实任何一个团队,你在周围找人,都是能找到合适的人的,又红又专的人都是能找到的。

  红,我想稍微有一点经验的人,其实他的人品早期还是能看出来的;专,其实很大部分跟培养有关。

  你如果给他放那个位置,却不授权给他,那他永远专不了。你要把他放在那个位置上,还要授权给他,然后就培养他。

  当然我有一个特点,其实我挺保守的。

  一般关键岗位用人,我都是用跟我10年以上的人,像刘伟都已经跟我快20年了。几个关键岗位的人,跟随我差不多都在15年以上。这种人,能力你肯定了解了,跟你3年你就已经很清楚了,红的问题自然解决了。

  对干部充分授权

  让最了解情况的人有决策权。

  像巨人不管是在高峰还是在低谷的时候,没有出现一个叛徒。发不出工资的时候都没出一个叛徒,我觉得这与我们这条有关。

  真正的巨人干部没有出来说过对巨人不利的话的,这与这些干部得到充分授权有相当关系。充分授权不光是为了这一点,另外一点,公司工作效率会提高,一个企业在人数不变的情况下,作出的贡献更高。

  过去我们管全国市场,月销售额在三四千万的"时候,总部有300多人从事管理。

  现在一年有10多亿的销售额,我们总部真正实行管理的全部人员只有十几个,但是管得也非常好,但每个人他都有权力。

  一个人干几个人的活,他又有权力,又拿两个人工资,所以他也开心,效率又高。

  要允许下面的人犯错误

  用人,他可能是70分,我可能是90分,我授权的时候,我就要忍受这个20分的差距。必须忍受,我也能忍受。

  比如我前面说的保健酒,我看到就不行。这个做是能做,但是我总觉得,最后这块的利润对公司的贡献,比脑白金会小很多。

  虽然我觉得不行,但是决策权在他们。最后他们就做了,当然也不能说是失败的,但是也不能说是成功,所以他们自己后来也觉得我当时的提示是对的。但交一次学费不就好了吗?下次就不这么干了。

  多引进战术人才,少引进战略人才

  企业制定战略的人不需要很多,如果一个企业制定战略的人太多,就会整天在一起夸夸其谈。

  制定战略的人是谁呢?就是公司董事长,他定的。然后他负责到处打听消息,开拓知识面;如去读书,今天跑这个经济学家去听,明天跑那个企业家去交流;然后身边再安排几个顾问或高层人员,进行培养。

  我曾经培养过很多战略人才,但后来都离开了。

  往往水*不高的人自封为战略家,因为那东西是看不见、摸不着的,没办法证实的。而战术问题是,你做得出来就是做得出,你做不出来就是不会做。

  只认功劳不认苦劳

  苦劳对一个企业是没有任何贡献的,它不会带来任何利润。但是*的文化里面呢,这个传统就经常说,我没有功劳还有苦劳呢。

  所以你要把这句话明确地提出来,我们企业只认功劳不认苦劳,把它灌输下去,大家一旦认可之后,这样企业的效率自然就会高。

  做不到不要说,说了一定要做到

  这是我们*不少人的陋习,喜欢拍胸脯,喜欢说大话,尤其是下级对上级说大话,也有上级对下级说大话。在这样的气氛下,这个企业的上下级之间就没有信任,不信任,时间长了必然会是这样。这一条我是跟柳传志学的。

  一旦你把这个文化提到一个很高的高度来,作为口号来提,每次下级跟上级拍胸脯的时候,报下个月我要完成多少销售任务的时候,他会慎重,我们情愿他少报一点,但是你报了多少就一定要完成。所以这样,一个公司下对上,上对下,一旦这个氛围建立好之后,这个氛围也是很健康的。

大学生创业团队冲突如何管理3

  新浪科技讯 12月16日下午14:40,在国美举行的全面托管大中电器的新闻发布会上,国美电器常务副总经理王俊洲全面透露了托管大中电器的具体操作,将采取双品牌和两个管理团队分别管理的方式托管。

  很快将托管大中电器81家门店

  国美电器常务副总经理王俊洲表示,大中电器的市场价值很大,大中电器20多年以来主要在北京扎根,同时也向华北地区发展,目前大中电器在北京拥有门店数61家,在天津拥有7家,河北拥有9家,秦皇岛拥有2家,青岛拥有2家,门店合计总数81家。

  另外,商务部公布的大中电器2006年全年的销售额为87亿元人民币。 目前,国美电器在全国拥有门店千家,进入城市200多个,年销售额近1千亿,其中在北京目前拥有门店56家,天津拥有门店32家,河北8家,青岛21家。

  他表示,国美电器总部高管已组成相关团队,正洽商最后托管入驻事宜。

  为何要收购大中

  继国美电器总裁陈晓之后,王俊洲也同时谈了为何要收购大中电器。

  他说,国美更看重的是大中电器在北京市场的战略地位和未来的发展价值,因为大中电器20多年的发展,拥有忠诚度极高的消费者,同时,大中电器的员工具备丰富的家电零售专业的经验。

  另外,从经营成本上分析,大中电器核心门店已经经营了近20年,相比同等的新开门店,其物业成本更优;更何况,目前可用于新开门店的资源稀缺,租金不断的上涨,如果采取自开门店的策略,其成本将会更高。

  王俊洲表示,目前北京市场家电门店已经趋于饱和,国美认为在市场尚未充分竞争时,采取自开门店是一个很好的途径,但是,在一个相对过剩和饱和的市场环境中,如果更多的采取自开门店的策略,其结果必然导致社会资源的浪费和经营成本的增加。 而本次国美电器全面托管大中电器,是在北京市场门店总数不变或思路减少的前提下,通过单店经营质量的提升来实现整合后的规模效应,这是一种有利于社会资源,有利于行业和消费者利益的道路。

  今后采取双品牌运作的方式

  王俊洲还透露了国美电器的托管方式,这是外界十分关注的。

  他说,国美托管大中电器后,将本着有利于市场和消费者的原则,采取不同的整合策略,在北京市场,国美电器与大中电器将采取双品牌和两个管理团队分别管理的方式,并继续采用八个统一和四个差异的整合策略。

  具体来说,国美和大中将统一战略思想、统一企业文化、统一集团采购、统一门店选址,统一物流仓储、统一信息管理、统一资金管理、统一制度管理;四大差异是指在门店形象、目标消费者、营销策略和产品结构方面实现差异化经营,从而避免整合后门店重复的现象。

  王俊洲表示,这一战略有利于整合形成的效益,有利于国美电器在北京和上海两个具有重要意义的核心城市实现领先优势,稳固行业的领导地位。


大学生创业团队介绍3篇(扩展2)

——大学生创业团队口号3篇

大学生创业团队口号1

  1、梦想在心中点燃,创业在脚下实现。

  2、你我放飞梦想,创业收获希望。

  3、铺就人才回归路,掀起全民创业潮。

  4、青春领航创业,智慧塑造未来。

  5、青春与创业同心,爱心与公益同行。

  6、青春展风采,创业赢未来。

  7、青年创未来,有你更精彩。

  8、全民创业大舞台,家乡有你更精彩。

  9、人人创业一小步,和谐城市一大步。

  10、融古融今融天下,创业创新创未来。

  11、睿智创新,激情创业。

  12、睿智创新始于心,激情创业践于行。

  13、生态人居画廊,创业文化天堂。

  14、手拉手打造创业*台,心连心建设和谐上海。

  15、树高千尺不忘根,回乡创业报乡亲。

  16、拓宽创业门路,建设和谐家园。

  17、为创业铺路,让游子回家。

  18、笑对创业艰辛,谱写辉煌人生。

  19、信念信心信自己,创业创新创未来。

  20、选择自主创业,演绎财富人生。

大学生创业团队口号2

  1、创业要敢拼,创新才能赢。

  2、创业一起来,有你更精彩。

  3、创业与时代同行,创新携梦想齐飞。

  4、创业重在行动,梦想点燃激情。

  5、创业转变观念,创富敢为人先。

  6、点燃创业激情,成就人生梦想。

  7、点燃创业梦想,奏起和谐赞歌。

  8、点燃创业星火,建设魅力家园。

  9、点燃创业之火,照耀创新之城。

  10、给你一个机会,还我一个惊喜。

  11、弘扬创业精神,彰显青年风采。

  12、回归凝聚力量,创业成就梦想。

  13、回乡创业大舞台,报效桑梓一起来。

  14、回乡创业你我同行,报效桑梓父老受益。

  15、回乡工作好,家里有老小。

  16、魂牵梦绕故乡情,报效桑梓我先行。

  17、机会稍纵即逝,创业只争朝夕。

  18、激情创业,理性守业。

  19、科技魅力无限,创业精彩有约。

  20、梦想在青春,创业我添辉。

大学生创业团队口号3

  1、怀恩怀梦怀天下,创新创业创未来。

  2、青春厦大,创想未来。

  3、我爱你,创业见!

  4、扬南强之帆,拓创业之道。

  5、凤凰基金助力梦想,青年创业成就未来。

  6、承南强以创,伴厦花而行。

  7、凤凰花开时,创投相伴行。

  8、凤凰花季,传承奉献,创业青年,创新厦大。

  9、传承·自强,扶摇·鹭翔。

  10、凤凰花开,创客梦圆。

  11、无畏筚路蓝缕日,终待凤凰花开时。

  12、凤凰助创,让梦起飞。

  13、凤飞念桑梓,凰羽助征途。

  14、南强携创,飞凰共当。

  15、凤凰花开,创享未来。

  16、凤凰花开,梦圆厦大。

  17、一季花开凤凰香,百年传承厦大魂。

  18、凤凰花开季,青衿筑梦时。

  19、凤凰花季助你创无限可能。

  20、凤凰花开,与你同在,不忘初心,创梦未来。

  21、凤凰传火,举梦燎原。

  22、济虚怀,开创行。

  23、凤凰创投,与厦大梦想携手同行。

  24、校友共助创业梦,凤凰花绽厦大情。

  25、梦自南强,凤凰起航;心向四海,梦想无疆。

  26、承凤凰基金愿,启青年创业梦。

  27、凤栖于厦,创业生花。

  28、凤凰花开季,创新厦大人。

  29、凤凰花前承勇气,创业路上铸精彩。

  30、携创投之手,偕凤凰于飞。

  31、饮水思源报母校,薪火相传筑南强!

  32、传承担当,同绘梦想,创投助力,放飞凤凰。

  33、厦大有梦,凤凰为伴。

  34、凤凰花季大舞台,创新创业创未来。

  35、助南强一志,创梦海千帆。

  36、秉承自强至善,助力凤凰花开。

  37、凤凰花开,创业未来。

  38、凤凰花下臻至善,嘉庚精神永相传。

  39、凤凰花下同心同路,嘉庚情里共创共赢。

  40、凤凰花开,梦想在此起航!

  41、一脉传,韧如涅槃木;创舸竞,盛似凤凰花。

  42、自强自立嘉庚志,同心同德厦大情。

  43、情以励行,创厦盛名。

  44、凤凰涅槃,来自:志存高远。

  45、今昔厦大人,共铸创业季。

  46、我筑创业台,成尔青云路。

  47、思源济校感八方,助创敢先驰*。

  48、凤凰凝绽放,创业筑梦想。

  49、凤凰花开学子梦,创业基金校友情!

  50、传承创新,南强厦大;共享共赢,凤凰花季。


大学生创业团队介绍3篇(扩展3)

——大学生团队创业计划书3篇

大学生团队创业计划书1

  一、项目简介:

  社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

  二、市场分析

  *的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50—80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。

  随着居民收入水*的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水*相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20xx年全国果品生产总量高出70%

  三、选择理由

  1、行业的需要:*缺少水果的销售大户。

  2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

  3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000*方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000*方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000*方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

  4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

  5、新颖的销售方式:开放式的自选。

  6、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

  7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。

  8、庞大的市场:国家计划在20xx年使人均消费水果达到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是说到20xx年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。

  四、特色服务:

  1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点

  更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。

  2、独特引导消费

  现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。

  3:提供多种多样的服务来针对不同的消费群

  水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。

  4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要

  随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,我们将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,我们将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,我们都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。


大学生创业团队介绍3篇(扩展4)

——在校大学生创业政策3篇

在校大学生创业政策1

  上海:特定政策是20万免息贷款和50万的天使投资。不过都要走评审流程。同时还有一些其他政策可以同步享受。

  无锡:有东方硅谷大学生创业大赛,智汇无锡大学生创业项目路演,获奖的项目都有*的无偿资助,各个创业园区也在抢好项目,一些优惠政策可以再谈,总之有项目、有团队来无锡创业还是不错的厦门:厦门思明区众创空间正在孵化大学生创业项目,预计孵化时间是6个月到1年。厦门对大学生创业的扶持也不断在加大,希望广大大学生好好创业。

  成都:可以提供免担保无息贷款,几年之内免税,提供办公场所,创业支持

  天津:对高校毕业生、留学回国人员注册资本50万元以下的公司可零首付注册,开辟“绿色通道”支持自主创业。

  杭州:大学生创业项目申请无偿创业资助的,资助金额的额度从原来的最高10万元提高到20万元;“实行房租补贴机制”大学生创业园所在城区*为入园企业提供两年50*方米的免费用房,对在创业园外租房用于创业的,由纳税地财政在两年内按标准给予房租补贴,补贴标准为第一年补贴1元/*方米一天、第二年补贴0.5元/*方米一天(实际租用面积超过100*方米计算;房租补贴超过实际租房费用的,按实际租房费补贴。)

  重庆:半年以上未就业有固定户口的大学毕业生可在其户口所在地居委会登记,申请3000-4000元人民币的银行抵押和担保贷款;自谋职业的毕业生,根据本人意愿,可将户口和人事档案暂存就读学校2年或由市大中专毕业生就业指导中心存管2年,存管旗舰免收档案管理费。

  合肥:给予创业培训补贴和房租、水电费补贴,为大学生提供最高10万元小额担保贷款。

  乌鲁木齐:在天山区建创业孵化基地,既为创业者提供场地、给予政策帮扶,还让在校大学生进行创业实习,为他们今后的创业积累经验。

  这几个比较有代表性的地方优惠政策。可以看出,各地在政策支持方面所提供的资金帮助有差异,提供的免费创业服务各地也有自己特色,但总体来说还是大同小异的。希望各位有着创业梦的小伙伴们能够紧跟政策,抓住机遇,早日实现梦想吧!


大学生创业团队介绍3篇(扩展5)

——大学生创业创业项目3篇

大学生创业创业项目1

  随着社会发展,文化消费逐渐多元化,生活节奏的加快,人们开始追求更为轻松的阅读方式,成年人看漫画形成了一种阅读时尚,开一家小小的*漫画吧,可以让你轻松愉快地赚钱。1)投资额度:开办一家漫画吧需经营面积50*方米左右,月租金在500-1000元,漫画书籍要上数量、上档次,首次进货需费用约3万元,别出心裁的装修约需3000元,再加上员工工资1200元、水电费1000元及其他支出,首期投资约需4万元;2)效益分析:据调查,旺季时,从初高中生、大学生到白领阶层,一天下来服务员手里的单子有厚厚的一沓,少说也有200份,以最低消费20元计,月收入也在数万元以上。减去各项开支,月纯利起码在2万元以上,短期之内即可收回成本;3)选址和业务开展:漫画吧应开在校园园区或高档写字楼附近,可采用会员制并实行定时段优惠等方法,同时可供应饮料、小食品等以贴补主业。

大学生创业创业项目2

  1)在城市繁华居民区里或在游乐休闲集聚地租一套100-200*方米左右的门面房;2)店面装饰不必太豪华,但要突出“纺织”的特色,透露出浓郁的民间风俗气息;3)根据纺织的特点和顾客要求的不同可设置多个单间,并给这些单间赋予诗意化或现代感的名称;4)从民间购置少量旧的大木架织布机、手摇纺车等工具,采购一些来自全国各地的"手工布料,如:苗族蜡染、民间纺织的土布等,供顾客参观欣赏或购买;5)算上各种投资,3-5万元即可开店经营。

大学生创业创业项目3

  每当有新的电脑面世,总有一批旧的电脑被淘汰。首先,挑出那些还有利用价值的机器,折价后再次投放市场或是捐赠给慈善机构;其次,对于那些找不到二手市场再次出售的机器对其进行拆解,把纸板、塑料、玻璃卖给废品收购站,将非贵重金属卖给金属回收商,贵重的金属,如金、银、铂等等,则会被运送到贵金属精炼厂,还可将电路拆解,把有用的芯片贴上标签以便再出售。


大学生创业团队介绍3篇(扩展6)

——大学生励志创业文章-大学生创业的励志文章3篇

大学生励志创业文章-大学生创业的励志文章1

  意志可以改变一切

  不管你是什么样形式的“跌倒”,不管你跌的怎么样,一定要记住:跌倒了,一定要爬起来! 为什么强调一定要爬起来,主要有以下几个理由:

  1.人性是看上不看下、扶正不扶歪的。你跌倒了,如果你本来就不怎么样,那别人会因为你得跌倒而更加看轻你;如果你已有所成就,那么你得跌倒将是许多心怀嫉意的人眼中的“好戏”。所以,为了不让人看轻,保住你的尊严,你一定要爬起来!不让他人小看,不让他人笑看。

  2.“跌倒”并不代表永远不起,但你先得爬起来,才能继续和他人竞逐,躺在地上是不会有任何机会的;所以你一定要爬起来。

  3.如果你因为跌重了而不想爬,那么不但没有人回来扶你,而且你还会成为人们唾弃的对象。如果你忍着痛苦要爬起来,迟早会得到别人的协助。如果你丧失“爬起来”的意志与勇气,当然不会有人来帮助你。因此,你一定要爬起来。

  4..一个人要成就一番事业,其意志相当重要。意志可以改变一切,跌倒之后忍痛爬起,便不怕下次“可能”还会跌到了。因此,为了你往后漫长的人生道路,你一定要爬起来!

  5.有时候人的跌倒,心理上的感受与实际受到伤害的程度不一样,因此你一定要爬起来,这样你才会知道,事实上你完全可以应付这次的跌倒,也就是说,知道自己的能力何在,如果自认起不来,那岂不浪费了大好才能?

  总之,不管跌的是轻还是重,只要你不愿爬起来,那你就会丧失机会,被人看不起,这是人性的现实,没什么道理好说。所以你一定要爬起来,并且最好是重新站立起来。就算爬起来又倒了下去,至少也是个勇者,但绝对不会被人当成弱者。 至于跌倒了应在那里爬起来,有人说“在哪里跌倒,就在那里爬起来”,其实也不尽然,你也可在别的地方爬起来!

  “在哪里跌倒,就在那里爬起来”是不逃避失败的一种态度,同时也可让同行的人了解“我某某某起来了”!但你必须先确定你走的路是对的,如果跌倒之后,发现原来是走错了路,也就是说,你走的`是一条不能发挥你的专长,不符合你的性格的路,如果是这样,为什么不能在别的地方爬起来呢?事实上,就有不少人做过很多事,最后才找到合适他的行业。而且,只要能够成功,谁在乎你是从哪里爬起来的?

大学生励志创业文章-大学生创业的励志文章2

  朋友别让梦想被人偷了

  每个人都会有迷茫的时候,当迷茫产生的时候,而我们应该及时的调整自己的心态,以全新的姿态去面对身边发生的这些事,如果我们不去以行动来度过迷茫,那么最终我们将很难找到自己的方向,也就失去了自己的目标,生活得毫无激情。

  生活在这个社会我们面临的压力无疑是很大,要面临这生活中的种种问题:子女的教育、父母的养老、住房、买车等等,这些都不是那么容易的,特别是对于我们这些家庭本来就不富裕的人来说,要想获得好的生活,就必须靠自己的双手去拼搏。

  很多时候,其实不是我们不愿意去努力,而是因为许多人迷失了自己的方向,不知道到底怎样去改变自己所不满足的现状。很多人都已经人都中年,很多人都已经失去了年轻时创业的那份激情与勇气;对于那些满怀激情刚刚踏上社会的年轻人来说,年轻是最好的资本,他们有着一颗充满激情和热血的心。那么到底该怎样去释放自己内心的那份热呢?不少有胆识的人会选择自己去创业,但是对于大多数毫无经验又没有很好的关系,更没有更多的资金的人们,拿什么去创业?成功率有多大?

  选择大于努力,一个好的选择会让你不再迷茫,不一定要去碰得头破血流才能获得一点经验和教训。那么,21世纪,什么创业方式最好呢?电子商务是一个很不错的*台,在这里我们可以建立自己的团队。在这里创业不再是一个人,而是团队在一起运作,我们在这里取长补短,每个人发挥自己的长处,互帮互助,帮助大家共同实现自己的财富梦想。

  也许你有些不相信我所说的电子商务,但是你也应该了解到未来电子商务的发展趋势,这是一个适合于*凡人、普通人做的事业,你可以兼职也可以全职,它是这个时代能改变你生活的最佳选择。实际上你完全可以了解一下这个事业 之后再做决定。人们都说宁可明明白白的舍弃,不可糊里糊涂地拒绝。难道你不觉得这确实说得有道理吗?我们真诚的欢迎每一位志同道合的朋友加入到我们的团队之中。


大学生创业团队介绍3篇(扩展7)

——大学生创业计划实践-大学生创业实践总结3篇

大学生创业计划实践-大学生创业实践总结1

  引言

  房地产产业作为国民经济的支柱产业,它的发展对我国的经济增长影响巨大,产业链较长,拉动效应大,而且,房地产对*收入影响巨大,对消费具有较大影响一方面,住房消费构成了消费的一大部分。

  房地产开发活动的开展,是在依法取得国有土地使用权的土地上进行的。因此,取得国有土地使用权是房地产开发的前提。而房地产开发也并非仅限于房屋建设或者商品房屋的开发,而是包括土地开发和房屋开发在内的开发经营活动。房地产开发与城市规划紧密相关,是城市建设规划的有机组成部分。为了确定城市的规模和发展方向实现城市的经济和社会发展目标,必须合理地制定城市规划和进行城市建设以适应社会主义现代化建设的需要。

  房地产开发是房地产活动中一项重要活动,属于房地产生产、流通、消费诸环节中的首要环节。所谓房地产开发,是指在依据《中华人民共和国城市房地产管理法》(以下简称《城市房地产管理法》)取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。

  作为不动产,与其他商品的开发相比,房地产开发投资大、耗力多、周期长、高赢利、高风险的特点,使房地产开发活动在人们的生活中占居越来越重要的地位,经济越发达,时代越进步,房地产开发的范围越广,程度越深,内容越丰富。房地产开发包括土地开发和房屋开发等类型。房地产开发是一个动态的过程,风险因素众多,加强项目风险管理有助于开发商识别风险,认清风险本质,适应现时房地产开发市场充满变化和不确定性的环境,以保证房地产项目的成功。

  房地产广告(Real estate advertising),是指房地产开发企业、房地产权利人、房地产中介机构发布的房地产项目预售、预租、出售、租、项目转让以及其他房地产项目介绍的广告。

  房地产业作为一个支柱产业,对国家的市场经济影响非同小可,虽然近些年房地产价格调控政策连连下达,国家决心要把房价调控到一个合理水*,房地产行业受到打击,无论是价格还是成交量都有了下降,但是我们相信,只要我们有创新思维,找准市场,开发出更受欢迎的产品,采用更科学的管理方式,我们就能实现公司的收益。

  房地产企业文化是指房地产企业全体员工在长期的实践过程中培育形成,并共同遵守的最高目标价值标准基本信念及行为规范。从本质上说,它包括全体员工的价值观、道德规范、思想意识和工作态度等从外在表现上说它包括企业的各种文化教育技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化建设是现代房地产企业经营的重要内容之一。而我们的总之就是以质量求生存、以信誉求发展、以管理求效益。

  在此次创业计划中,结合我们公司未来的发展理想,我们成立有限责任公司,做完整的房地产开发,我们将从公司的宗旨和企业文化,公司结构,行业分析,市场调查分析,业务定位,营销策略,风险预测,广告宣传,财务管理等九个方面,严谨认真地考虑分析各种条件和因素,并且针对各个组员的特长经行合理明确的分工,每个人完成自己的一部分任务,然后大家一起解决个人所不能解决的问题,最后统一汇总材料,整理成稿,完成我们的创业计划书。

  根据指导老师的要求,结合管理学和房地产的相关知识,以及同学们通过到图书馆和网上查阅各种资料我们渐渐的完善了这次的课程设计,然我们把课堂上学的知识和实际问题结合起来,通过团队合作,合理分工,然后学习新的知识,解决以前所不能解决的问题。

  从理论到实践,在和同学们一起参与课程设计的这段日子里,我们学到很多很多的东西,不仅巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的内容。通过这次课程设计使我们懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才是真正的知识,才能提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中,遇到了各种各样的问题;同时在设计的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固。通过这次课程设计,把以前所学过的知识重新温故,巩固了所学的知识。

  后记

  这次管理学的课程设计活动,让我们对管理的一些知识有了一次实践的过程,通过具体的实践,把课堂内容应有于现实生活,提高了我们的独立思考能力和实际动手能力。我们对课堂所学的管理知识也在实践中得到了强化记忆和深入理解。

  直到自己真正的做了,才能真正的体味。老师的任务一下达,我们几个同学就非常积极的组建了自己的团队,刚开始,大家都以为很简单,也都很积极,小组会议也举行的非常频繁,大家都想让我们的团队做到最好。但是,不管做什么,都很少会像想象中的一般简单,慢慢就出现了问题,有的没有解决好,于是就产生了分歧,组员的积极性也随之下降。但是,我们并没有放弃,当任务下分之后,每个人都没有了任何的意见,大家的想法只有一个:要做,就做好!

  解决了问题,恢复了积极性,我们的团队意识也得到了增强,我们对分工与合作也有了更深的理解。我们在明确各位成员特点的基础上进行合理分工,各位成员责任到位,认真对待自己的任务,积极工作,共同促成了创业设计的顺利完成。在设计的过程中,我们各位成员之间有了更多的交流与接触,凝聚力显著增强,强化了我们的全局观念和集体意识。

  这次的创业实践,也让我们体会到了另一个词汇:责任。责任心不仅体现在每一个人的工作和生活上,对点滴事的关注和钻研,更体现在细微的细节上。一件事,一句话,往往因为责任心的缺失,大者说可能会给这个企业造成不可估量的损失,至少造成了成本的浪费。小的来说就是时间的浪费,一个人发展中成长的浪费。

  从理论到实践,在和同学们一起参与课程设计的这段日子里,我们学到很多很多的东西,不仅巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的内容。通过这次课程设计使我们懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才是真正的知识,才能提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中,遇到了各种各样的问题;同时在设计的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固。通过这次课程设计,把以前所学过的知识重新温故,巩固了所学的知识。

  感谢老师,感谢老师给我们这次创业设计的机会!

  由于条件和水*有限,以及我们的专业知识还不完善,在房地产开发方面我们还了解的不够充分,文中出现的错误和不妥之处,希望老师可以批评指正。谢谢!

  作者:阳光大学生网友 生炉香照日

大学生创业计划实践-大学生创业实践总结2

  其实,不管在哪个行业,热情和信心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情,愿意为共同的目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作,力求做好每个细节,精益求精。激情与耐心互补促进,才能碰撞出最美丽的火花,工作才一能做到最好。当你可以选择的时候,把主动权握在自己手中。我想很多人和我一样,刚进实习单位的时候,都做过类似复印打字的"杂活"。或许同事们认为你是小字辈,要从小事做起,但有些时候,是因为他们心中没底,不知道你能做什么。

  做" 杂活"是工作的必需,却无法让我学到什么。我决定改变自己的命运。有些东西不能选择,有些东西却可以选择。份内的工作当然要认真完成,但勇敢的"主动请缨 "却能为你赢得更多的机会。只要勤问、勤学、勤做,就会有意想不到的收获。同样地开始时我每天都做着给维修师傅拿拿工具打打开关,时间过去了我和维修师傅们产生了朋友般的友情。

  在与师傅们深入交谈中发现他们文化水*不高,但他们对学习的热情却很高。在与万师傅聊天时他曾说过:"假如给我再回到十年前,我一定会好认真去地读书。小杨啊,你们现在读书真的好幸福。"这个时候我不感再正面望向万师傅,我为我以前浪费的时间后悔。同时我受到了启发,我应在以后每天都要认真去学习认真去做实事。初初我认为当一辆汽车车身掉漆了,进到维修厂里把漆简简单单涂上去就可以了,但实际与想法总会有差异的,涂就是涂了但是要经过十三个工序才可以算完成,在做每一个工序都要认认真真地打磨,无令在那个工序都不能马虎,那个工序都不能打乱,要不是前面所做的工作都白费。

  当初我认为维修厂当车主不在时都会给客户换上旧的部件,但在我每天的观察中发现每个维修人员都没有做这样的行为,还记得肖师傅和*都说过:"我们不能只是为了争钱就对车主的人身安全不负责任,不是出了我们这个门口就和我们没有关系。"确实是的。在这次短暂的暑期社会实践活动中我学到了书本上看不到的知识,学校里体现不到的教育。我从实践中明白到"三人行必有我师" 的古训;启发了我小事成就大事,细节成就完美;更深刻地给我展示了什么叫做"诚信价更高"的实例。

  在实践其间很荣幸地被镇委选中了到东莞理工学院参加"东莞市大职中学生创业实践行动座谈会"并作出重要讲话。表明大学生一毕业就去创业,不是一个明智的选择。毕竟大学生的社会阅历还不是很成熟。许多事情都不是风*浪静的,要应付各种各样的状况发生,除了自身的能力以外,还要借助个方面的人和事情。

  学会与人合作。毕竟路是人走出来的,所以我认为,大学生毕业之后最好能去参加工作,在工作中,了解这个社会的发展,认识更多的人,触及更多的事情发展状态,理解各种各样的信息,打好基础,等到时机成熟,再去创业,而在上学期间利用暑假这些宝贵时间去进行社会实践是个很好的机会、很好的舞台希望大学生们能好好利用。只要有理想就有机会,只要有抱负就有舞台。

  在镇委镇*的关心下我很高兴地与市关工委主任梁集恒梁主任与暑期创业实践活动领导小组组长刘丽红刘*、镇关工委常务副主任梁启智梁主任等等领导委员的座谈交流中发现到,现在大学生创业金钱味十足、功利倾向突出的今天,我们不能再放任它在市场经济大潮中随波逐流。作为学校及*还包括社会,理应给创业者创造出足够广阔的空间,让大学生有更理性和宽阔的创业选择,让他们知道,创业不完全等于经商,重要的是在于开始学会经营人生事业。

  "纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行"。社会实践使同学们找到了理论与实践的最佳结合点。尤其是我们学生,只重视理论学习,忽视实践环节,往往在实际工作岗位上发挥的不很理想。通过实践所学的专业理论知识得到巩固和提高。就是紧密结合自身专业特色,在实践中检验自己的知识和水*。通过实践,原来理论上模糊和印象不深的得到了巩固,原先理论上欠缺的在实践环节中得到补偿,加深了对基本原理的.理解和消化。

  短期的社会实践,一晃而过,却让我从中领悟到了很多的东西,而这些东西将让我终生受用。社会实践加深了我与社会各阶层人的感情,拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了我们青年学生的成才之路与肩负的历史使命。社会才是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我们的人生价值得到了体现,为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。希望以后还有这样的机会,让我从实践中得到锻炼。


大学生创业团队介绍3篇(扩展8)

——大学生创业政策杭州3篇

大学生创业政策杭州1

  一.大学生创业资助对象和条件

  资助对象在杭普通高校在校生及毕业后五年内的全国普通高校毕业生(毕业时间为2010年及以后)以本人名义在杭州主城区范围内〔为杭州市上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区、高新区(滨江)创办企业或从事个体工商经营,且必须符合以下条件:

  1.由大学生担任企业法人,大学生创业团队核心成员出资总额不低于注册资本30%

  2.在杭普通高校在校生申请创业资助资金,必须持有在校期间接受孵化的证明。

  二.资助种类

  创业资助包括商业贷款贴息和项目无偿资助两种,申请人可根据自身创业要求自行选择并提出申请。两选一,商业贷款贴息五年内(以毕业证书签发日期为准) 只能享受一次,贴息期限最长不超过2年。项目无偿资助五年内只能享受一次。

  (一)商业贷款贴息

  对实际支付的贷款利息给予50%贴息,最高额度为5万元。付息后,凭利息支付凭证拨付资金。

  在校大学生及毕业3年内高校毕业生在杭州主城区范围内自主创业自筹资金不足的,可申请不超过30万元的小额担保贷款,实行全额贴息,贴息期不超过3年:对合伙经营的,可适当提高贷款额度。

  (二)项目无偿资助

  1.重点资助科技成果转化、科技研发和文化创意类的创业项目;

  2.项目无偿资助分为六个等级:2万元、5万元、8万元、10万元、15万元和20万元;

  3.申报时间:一般每季度的最后1个月,一般为3月15日、6月15日、9月15日、12月15日为当期截止时间,实际申报时候以书面通知为准。

  4.注意事项:同一企业申报项目无偿资助的`项目最多为2个。

  5.受理:每季度25日为申报截止日期;

  6.评审:一年四次,每季度一次对申报项目进行实地抽查或检查后的10天左右组织专家评审;

  6.拨付:经专业评审和公示结束后拨付70%的资助资金;

  (三)房租补贴

  1.大学生在开发区创办从事科技成果转化或研发项目、从事文化创意类项目以及开发区鼓励发展类项目的企业可享受房租补贴。

  2.给予100*方米内第一年1元/*方米·天以内,第二、三年0.5元/*方米 · 天以内的租金补贴。

  3.申报时间:每年申报一次,一般12月下旬开始

  (四)项目追加资助(下沙特有)

  对获得杭州市创业资助且具有较好发展潜力的大学生创办企业,经专家评审并报请开发区大学生创业实训工作指导小组审定,在享受杭州市创业资助的基础上追加资助。

  资助额度:≤20万元;

  (五)社保补贴

  申请条件:大学生创办企业自注册起两年内,可享受社保补贴。

  补贴额度:

  按所吸纳应届大学生人数的企业应缴五金部分的40%计算,其中吸纳开发区生源及开发区高校应届大学生的按60%给予补贴。

  说明:

  1、补贴对象必须是应届毕业生(普通全日制高校)

  2、开发区高校毕业生是指在开发区14所高校(名单详见东部人才港首页——开发区高教园)读大学的大学生毕业生

  3、开发区生源是指读大学前户籍是在开发区的

  (六)免费人事代理托管

  从工商营业执照发证之日起三年内,免费为大学生自主创业企业提供人事代理服务。即档案户籍的免费挂靠。

  法人及股东凭三证及公章办理;员工(应届毕业生)需要提供社保缴纳证明。

  办理点:杭州市人才中心及下沙分中心

  (七)免费招聘

  大学生创业企业三年内可免费参加市人事部门组织的大型人才招聘会、免费在杭州人才网和杭州毕业生就业创业公共网上发布招聘信息;从工商营业执照发证之日起三年内,每年可6次免费参加杭州人才市场举办的人才集市进行招聘;

  受理单位:杭州人才网、杭州人才市场

  (八)法人住房补贴(下沙特有)

  对获得追加资助的大学生创办企业法定代表人,在开发区租用生活用房的,给予两年的住房补贴,补贴额度每年一般为6000元。

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