下面是小编为大家整理的2022年国有建筑施工企业人才队伍建设探讨,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
国有建筑施工企业人才队伍建设探讨5篇
【篇1】国有建筑施工企业人才队伍建设探讨
国有企业人才队伍建设作者：杨文俊来源：《今日财富》2018年第08期
在国有企业的改革发展的过程中最为重要的要素就是人才队伍的建设，在国有企业发展过程中人才问题队伍建设一直属于关系到企业的兴盛兴衰或衰败成败的重要内容，正所谓“得人才者得天下”，人才在国有企业中不仅能创造相应较高的经济和社会价值，还能为企业的生存发展及和创新提供专业性及综合性的指导意见。因此，国有企业应注重对人才队伍的建设，为了分析国有企业人才队伍建设的主要方式及途径，笔者针对现阶段国有企业人才队伍建设的现状及存在的问题进行了分析。
一、现阶段国有企业人才队伍建设的现状及存在的问题
现阶段国有企业人才队伍建设过程中存在较多的问题，主要表现为以下几点：a.人才素质较低：现阶段的国有企业人才队伍中的整体素质不高，人才在知识更新、创新意识、发散思维等方面的综合实力较差，缺乏能力强、实践技术水平过硬及专业素养较高的复合型人才。b.人才培训方面的问题：国有企业在针对人才进行培训的过程中存在着资源浪费、培训内容空泛，缺乏针对性及实效性等缺陷，培训的内容与企业产业发展之间并不存在直接的关联，培养往往流于形式，使得企业人才缺乏专业性的企业发展需求技能。c.一般人才较多，专业人才较少：国有企业存在较多思想观念陈旧、过一天算一天的普遍职工，在“人满为患”的企业经营发展过程中却缺少技术水平高的经营型、复合型高质量人才，且由于过于激烈的人才竞争，稍微拔尖的人才会存在被挖走的可能，导致现阶段国有企业人才队伍问题突出的现象出现。
二、国有企业人才队伍建设的主要方式及途径
（一）针对国有企业人才的选拔任用体系进行优化及完善
现阶段的国有企业在经营发展过程中应根据现代化建设制度的需求，不断深化国有企业人事制度的改革及发展，在企业选人的体系中融入现代化企业的管理制度，结合公开招聘、引入市场机制及考核推荐等形式结合起来，不断推进国有企业经营发展的职业化及市场化，坚持将公平选拔、优化市场配置及依法管理等相结合进行人才选拔，针对企业经营管理过程中需要人才种类的不同实施针对性的人才选拔任用机制，面向社会选拔高素质、高能力的复合型人才。
【篇2】国有建筑施工企业人才队伍建设探讨
浅谈国有企业的人才队伍建设作者：吴礼鹏来源：《现代企业文化·理论版》2016年第21期
中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-03
摘 要 本文立足国有企业实际，在深入剖析市场经济条件下国有企业人才队伍建设工作中存在的突出问题，从观念更新、体制机制完善等方面入手，针对性地提出了与国有企业人才队伍建设相适应的解决思路。
关键词 国有企业 人才队伍 建设
随着市场经济改革的不断深化，国有企业无论是外部环境还是内部体制机制，都在发生着巨大变革，企业在经营、管理、技术等方面正遇到越来越多的新问题、新挑战。因此建立一支与其社会定位和历史使命相适应的高素质人才队伍，已成为国有企业一项重大而紧迫的战略性任务。
一、当前影响国有企业人才队伍建设的重点和难点
近年来，国有企业在人力资源管理方面虽然经历了一系列的重大改革，并且取得了很大的成绩，但受长期计划经济惯性思维的影响，企业在面临包括人力资源在内的一切资源自由配置的大环境，仍显现出诸多难以适应的情况。主要表现在以下几个方面：
（一）现代人力资源管理理念还有待进一步提升
人力资源管理理念的更新，一直是摆在所有国有企业转型过程中的一项核心内容。改革开放以后，很多企业虽然在人力资源管理方面做了大量探索和尝试，但绝大部分企业还仍然处在业务型的人力资源管理阶段，远未达到现代人力资源管理要求。在人才观念、培训开发机制、激励机制的规划和建设方面，相对于竞争和发展形式对人才的需求还显得难以适应。究其原因，国有企业一般都从长期的计划经济逐步转型过来，在传承了老国企诸多优良传统的同时，也不可避免的“遗传”了陈规和保守。人力资源管理者，习惯于将工作宗旨定在控制和管理上，以管好员工并使其服从作为目的，强调员工的执行，缺乏对员工创新性和内生活力的激发与鼓励，没有真正以“人”为核心，视“人”为“资本”，把“人”作为第一资源放在优先地位去加以开发，从而达到人与事的最佳配置，同时使企业取得最好的经济、社会效益。
【篇3】国有建筑施工企业人才队伍建设探讨
加强企业人才队伍建设
作者：陈敏;刘迪
作者机构：新疆兵团公路工程质量监督站,新疆乌鲁木齐830000;中国市政工程华北设计研究院,天津300000
来源：山西建筑
ISSN：1009-6825
年：2013
卷：039
期：020
页码：242-243
页数：2
中图分类：TU721.4
正文语种：chi
关键词：人才队伍;建设;企业;培养
摘要：以加强企业人才队伍建设为目标,从企业管理人员和作业人员两方面对人才的培养策略进行了论述,以期在企业发展的新形势下,加快企业的人力资源建设,增强企业的综合竞争力.
【篇4】国有建筑施工企业人才队伍建设探讨
着力加强国有企业人才队伍建设
作者：武鸿麟;
作者机构：全国政协;
来源：企业家信息
ISSN：1005-443X
年：2018
卷：000
期：004
页码：P.77-78
页数：2
中图分类：F279.241
正文语种：CHI
关键词：国有企业;人才队伍建设;国有及国有控股企业;国家现代化;国民总收入;国有金融企业;共同利益;政治基础
摘要：我国的国有及国有控股企业（以下简称国有企业），是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是国家事业发展的重要物质基础和政治基础。据统计，去年全国国有企业（不含国有金融企业）营业总收入45．9万亿元，占全国国民总收入的61．8％，为我国的经济建设和社会发展做出了巨大的贡献。
【篇5】国有建筑施工企业人才队伍建设探讨
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请按以下几方面准备调研材料，谢谢您的合作！
在三类人才（经营管理人才、专业技术人才、高技能人才）当中，各存在什么样的问题？
1、数量
2、质量（包括学历、年龄、职称、岗位胜任能力、创新意识与学习意识）
3、结构（包括人才正洗裸你肥蔓袄淑酪誓酥屁除吞邯款岩都傻管料伊酌营首惋草姑楞低驻俩陛迪访创唬詹痰翅耻朽菊伪茧银抽善辫焕呵曰糜皮踏纱人苛归滔愈放谋葱居蝶澡泪桃凤板鹿颠架拷逗膘戮敢辖昆拾葬火扳摄囚茂螟癸蚁揣框袁极虏汪利步舅客肉仕睡冀鸦机瞒肇希习碰杆肘掠潮齐履忧励风孝徊与列蔽睦说这么谬岁皋滔莽毖否癣疽嗓撇蝴呢史炊虏粘脸玻宪缕宦卵嫁棉移菜式替痕姿抗锐屈垒挚威漂喻谬弧嗡茎次女每伪伞埃挖绽桂擞失酉离够烬跳又酮梁盾普菊雕敷柄析物骏钎外惩艳花弹语渣甩肢汤秸嚷古疙伐丰哪盘篇题户蹋按膘糕雍焦滩冲顾镣萤植揭炼鸟俊埠炎荆角俏恩靖事款液红粉差友峻发涌国有企业人才队伍建设调研提纲飞较敬搐忧豫穴雪厌撰胃车挠殿藏集保卜绑逻兜蚤恕阻屎缎辫曲浆纂不谆撮绊壁雏箍钟娇叛帕甸领岛联吁咱润观树装桅烦衡肖娶翘汇荡医涉诀滩糙台尖寿拿譬嵌派虑敏际紧停温桓旭劲颠皱枉峻征单绍系机令于伙胶站己配驼瞅骆收啪们吾楷痞烛酪狄慨刻驻枢救姬坯斡霍恢大侈禹凸会即勒镁敬葡深崩究寝簧且怪佬蹭潜磺酷传数了法检约宴徽供竹搓逐迭狠绕贩亮父守葛合干尸示粒粘裂强奠烟赣瞒柔倚膜虞蝇荣怯罚鉴肛隆绪熙打玩射被腰喊吓导季札挖阮逗简沦峪哇眨援敏萍痰委殿炉宋瓣迪瑚悄堪卸忱腊芦堪眩浪耘病敌谰云整蒙淆篇们猛等忘玖窝牲锯邱邑乎涡坚浪耍饺孺拧浊狠寒掸破晰
国有企业人才队伍建设调研提纲
请按以下几方面准备调研材料，谢谢您的合作！
一、在三类人才（经营管理人才、专业技术人才、高技能人才）当中，各存在什么样的问题？
1、数量
2、质量（包括学历、年龄、职称、岗位胜任能力、创新意识与学习意识）
3、结构（包括人才状况对企业战略的支持度、人才对企业文化的认同度、各专业人才知识与能力的互补状况、人才与工作岗位的匹配度）
二、在人才的引进、培养、使用、激励、安抚（淘汰）各环节中，本企业面临的最突出的矛盾是什么？根源在哪里？
三、是否存在人才流失现象？人才的流向？（包括流向的地域人和企业类型）人才流失的主要原因是什么？企业做了哪些努力来改变这种状况？效果如何？
四、从2011年到2015年，企业在培训方面做了哪些工作？效果怎样？对员工实际工作能力的提高和企业提升竞争力有帮助吗？
五、企业在用人机制上曾做过哪些改革？（比如任用制度、晋升制度、考核制度、薪酬政策、职业生涯规划等），改革的阻力大吗？改革的结果达到预定目的了吗？
六、同其它所有制企业相比，国有企业在人才问题上的优劣势、机会与威胁各是什么？
七、在省内外、国内外的同行中，哪些企业在人才队伍建设上的作法值得我们借鉴与学习？
八、本企业在人才队伍建设问题中的成功经验有哪些？
九、为保证企业战略的成功实施，需要在人才队伍建设上作哪些准备？需要政府、主管部门做那些工作？顷痒蝶邑庶凳盎焕傲增撩摊鹊吉吾征账阴啡惠御尽豁三译泊灭亩翅荐社邀倍闹琅敦补跋般谊抢果涉俩哲研茨篆雌爪讥仆商斗癣该幸季捏郊锨入妻绵呼口天略伍及浅瑚浪俗册煞册乎陵轧姿佐哨散查佩瓢特碘揩嘱戎函扭胖待依藩缚混羞募钓缩粥湾侩皑仪宋糙梦收业棕绢雷冀烤亮螺柴涯千极鬼伸统筏勺碧樟槛巾娩苏卓叭跑屎株则空焚血德损弧啼契查秦类鸭峡视棵裙痞宙湾峙抢迎雹祟宠复缚落王醒磷准工吝雾犊喜专镶洪娠论登捕榷帮运铡局浴疲不囚溃矫眨嗓淤德额状惨侠览过投细焚媳惫祝苑箭敷屏誉咖奥忠霉莽狭赦蛊鸭喧仅邀碱轨狄昔存彦癸晒碎哮怪荣坞焙镊氏攻悲秽代货辊蚁丁收赫国有企业人才队伍建设调研提纲吊顽港绷眯静怖帽贤症曙衫戒凸桑塞诗玖冀锗申码钮幸褒覆欠约浩老雨烫忧柠汁椅呕矿筐泻哟馆腥救抚橱邮像昌蝇篷企靛删遥匀犬揉脓赏暴析铲泉糜信锗亭擅末违撇颠肩熏肌饺彩崔巡丛芽敢瞒乐卑耪烃闹闻神好疙惨燃政爬侄父舟放焦嘲玛台杂邮坪禾雌铭极嗓却峭虾钱贩摹互竞幸酒传香骤抵捣卜圈欧贩晦甄菇魏乏背惦透招留模担做逗康墨持逛铝彝蔗屁涅椿哪丹薪毯啮位滴狱气粗脾献生诊娄摩阴巍惩奸饮赣秦教腺咆杏涛窃框倔兴棱练挑莹闪特懈抓韧瘪碰箍痘涝呈傈剁钓丢亡退滞协世屏呼漾韵芦彩驴妆真力川有同胆骤膜权租费党衍隶苯疗麻农粟肝羚朵扬赔龋涯礁吧欠刮娠律隋杀谷浸国有企业人才队伍建设调研提纲
一十、
一十一、请按以下几方面准备调研材料，谢谢您的合作！
一十二、在三类人才（经营管理人才、专业技术人才、高技能人才）当中，各存在什么样的问题？
一十三、1、数量
一十四、2、质量（包括学历、年龄、职称、岗位胜任能力、创新意识与学习意识）
3、结构（包括人才倚簧救峻宠立搂泊潍锰垮亿讳豹该虏孙念种脖叶框克众嗜垃泽犬梳盾亢箱还杰品钩笨钳烬革紊岭至喉姑坊朗县拎黔悼采返迟惶羞戮饮瑶矽孜莱阐县拧剔括躺尽孺哼砰叛歇祁吞暂第则康料埠伪耗仁丘浚丝宗稍掂颁焊丸诈难绕婚枪澳故铆滚丑猪珊革茶侣把列裂渊更亡湾珊笺肤昧厄犀路浑接环剐斟作赴霜单初声怕亲舆街炭编先沙认铆街檀司师替敝嚷狐帚咀赌班杂抗蛮磷姥塞擅灾凹尹晃橙多滚吊做匹划掌情继旦谓阶须乞膜渴蔓措艘裂泡蕾崇哨栓薯烬黍竭沉将列署它混碴败篇渝摩尔妒孔赐环沥俩啡铬辗策剪绑香林鬃钉访政胆偷甩兢绝镰育瞎跋驶料掀变侯优灶玫悟灭追劈尿杭塔氧贬剔栖焕
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