领导带班作业制度1目的为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。适用范围公司所属各单位。职责安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。各单位负责下面是小编为大家整理的领导带班作业制度,菁华1篇【优秀范文】,供大家参考。
领导带班作业制度1
目的
为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
适用范围
公司所属各单位。
职责
安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
各单位负责本制度的贯彻执行等工作。
工作程序
带班安排
厂级领导带班安排
厂级领导按厂长、*、工会*、生产副厂长、总工程师、人事厂长、销售厂长的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。厂级领导带班具体名单由厂部办公室统一安排并报安全环保部。
车间级领导带班安排
车间级领导按*、主任、副主任的顺序每人轮流带班。各单位应在每月28日前将下月带班领导名单安排报安全环保部。
带班职责
厂级领导带班职责
坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;
负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;
对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;
对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
车间领导带班职责
布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本车间的安全工作全面负责;
负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;
负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;
要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;
当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
带班要求
安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;
认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。
当日安全值班领导必须佩安全带班标志。
5 考核:
对下列带班领导实行奖励:
认真贯彻执行*生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;
领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;
防止事故扩大,抢险有功者;
对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。
对下列带班领导实行处罚:
不按时上报领导安全带班名单,每一次罚10元;
安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚20元;
安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。
对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元。
附则
本制度自下发之日起执行。
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